民輔警隊伍分析研判材料
第一季度,新港派出所臨時黨支部在分局臨時黨委的正確領導下,通過交心談心、召開民主生活會、戰時思想動員、組織參加黨團活動等形式,全面掌握民警、輔警的思想狀況,查找當前隊伍存在的問題,剖析問題原因和解決對策,摸清了隊伍思想脈搏,保障了業務工作有序推進,但隊伍中仍存在不少普遍問題有待解決。
一、當前隊伍存在的普遍問題
(一)少數民輔警對政治理論學習的重要性認識還不夠。學習不夠自覺深入,削弱了政治理論對業務工作的指導作用,學習效果不夠明顯。
(二)不少民輔警工作的主動性還有欠缺,缺乏匠心精神。不少民輔警持隨遇而安的態度,工作上安排什麼就做什麼,缺乏對工作的主動思考和精益求精的進取心。
(三)紀律意識還不夠強。支部在抓違法違紀方面多,在工作紀律和內部管理上放鬆了要求,抓細節、抓經常、轉反覆功夫不足,使一部分人有了可趁之機。
(四)輔警隊伍工作的積極性還不高。派出所輔警隊伍文化素質參差不齊,雖爲每名輔警安排了民警師傅進行傳幫帶,但多數輔警學習主動性差,工作適應能力差,得過且過,能力素質還有待提高。
(五)對民警的關心關愛還需加強。一季度,辦案隊民警因多次加班熬夜造成尿蛋白急劇升高,民警腰肌勞損,派出所因爲警力有限,辦案隊人數不多,遇有疑難警情,往往需要抽調調休民警,而事後難以補假,造成民警超負荷工作。
二、風險點
(一)派出所民警警齡均在10年以上,工作熱情稍有縮減,基層工作繁雜,在答疑和接處警上,有時缺乏耐心,情緒有時過於激動,造成羣衆不滿意引發投訴。
(二)輔警工資待遇不高,對職業認同感不強,認爲輔警工作可有可無,不如意往往出現辭職“炒單位魷魚情況”,管理難度大。
三、下步工作措施
(一)強化領導責任,注重日常管理。要求支委委員和班子成員率先垂範,加強與民警交心談心,民警與管理輔警交心談心,統一思想,將行動保持到促進派出所發展上來,着力發揮黨員民警先進性作用,對隊伍中存在的問題抓早抓小,及時做好化解疏導。
(二)加強警察職業道德教育。針對不同的對象各施各教,對所領導側重政績觀、地位觀、權力觀教育,對老民警側重敬業奉獻意識教育,對輔警注重幫助其端正從警動機教育。
(三)強化內外監督。在主動接受外部監督的同時,着力完善內部監督機制,加強前置性監督檢查環節,壓實所主要領導、副職、民警“一崗雙責”,及時發現、糾正問題,落實過錯責任追究制度。
(四)進一步落實從優待警措施。內部挖潛先進典型,該表揚的表揚,該表彰的上報分局爭取表彰,關心關愛民警八小時外生活和家庭、身體狀況,合理安排民輔警補休,做到以感情待人,以獎勵激人,以事業固人。
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