堅持“兩手抓、兩手都要硬”，推進生產經營工作步入正常軌道——2020年黨委中心組集中學習發言稿

當前，我國新冠肺炎疫情蔓延擴散勢頭已得到基本遏制，防控形勢逐步向好。在這一過程中，黨和政府面對複雜嚴峻疫情，果斷採取有力措施，堅決遏制疫情擴散蔓延，取得積極成效。隨着疫情的可控，各類生產經營項目也進入了大幹快上階段，我們要把思想和行動統一到以習近平同志爲核心的黨中央決策部署上來，把各項工作抓實抓細抓落地,在大戰大考中砥礪初心使命，努力把疫情造成的損失降到最低程度,確保公司年度各項生產經營指標的圓滿完成。在此，我圍繞此次中心組集中學習內容，並結合分管工作實際情況，談談幾點見解。

一、築牢“三個防線”，堅決防止疫情反彈。當前，疫情防控形勢逐漸變好，嚴防境外疫情輸入已成爲疫情防控的新戰場，我們必須咬緊牙關堅持下去，築牢“三個防線”,堅決防止疫情反彈。一是築牢思想防線。要堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥倖心理、鬆勁心態，絕不能認爲已經由一級響應降爲三級響應，防控工作就可以鬆口氣了;也絕不能認爲已開始抓復工復產，就可以減弱防控力度了;要繼續保持頭腦清醒，增強風險意識，強化底線思維,把疫情防控工作落實好。二是築牢信息防線。繼續保持信息互通、部門聯動、上下協調、物資保障等機制，同時開展境外人員、省外人員信息摸排、收集上報工作，充分利用“健康碼”覈驗管理平臺，按照省外、境外人員分類管理流程，認真做好個人健康信息登記管理工作，確保底數清、情況明。三是築牢防控防線。嚴格執行領導帶班和關鍵崗位24小時值班制度,一旦發現境外入境人員、湖北返Q人員和疑似病例，第一時間上報，第一時間處置，做到當日進、當日查、當日清。繼續抓好收費站、服務區、加油站、施工項目疫情防控，發揮基層黨組織戰鬥堡壘和黨員幹部先鋒模範作用，築牢基層安全防線。同時要採取每日巡查、重點檢查、隨機抽查相結合的方式進行督查，確保各項防控措施落地見效。

二、堅持“三個聚焦”，鞏固生產經營成果。今年是十三五規劃最後一年，收官之年又遭遇疫情影響，各項工作任務更重、要求更高。在分管工作上要堅持“三個聚焦”，鞏固生產經營成果，確保打贏公司“十三五”收官之戰。一是聚焦“環高運營”。持續加強做好路基路面、橋樑隧道以及機電設備系統的維護管理，切實提高環城高速的通行效率；充分利用政策窗口期，盤活環城高速沿線資產，積極發展環城高速路衍經濟，同時認真謀劃落實機動車檢測和駕培業務，加快推進新產業佈局，爲環高公司創造新的營收點。二是聚焦“項目建設”。認真總結XX大道、XX大道綜合整治項目徵地拆遷、手續辦理、安全質量管控經驗教訓，積極探索新方法、新思路、新舉措，加快推進新建、續建項目徵地拆遷、手續辦理力度，切實防止類似XX大道一標、二標、五標和三標出現的安全事件，XX大道一標吊車傾覆、三標人行天橋玻璃質量事件發生，極力清除項目建設過程遇到的各類障礙，着力確保項目建設平穩順利推進。三是聚焦“土地開發”。按照XX工業園產業基地土地開發成功經驗，積極對接屬地政府，協調解決土地一級開發過程中存在的困難瓶頸，推進XXX、XX鎮及XXX地塊的徵收拆遷工作落地見效。

三、落實“三個緊盯”，助力建設項目正常推進。要堅持兩手抓兩手都要硬統籌推進疫情防控和復工復產工作,確保將疫情對復工復產發展造成的衝擊和影響降到最低，持續抓好“三個緊盯”。一是緊盯徵地拆遷。實行“一週一反饋、一月一報告”制度，採取現場調研、跟蹤督查等方式，加快推進XXX項目的徵地拆遷進度，確保項目建設穩步推進。二是緊盯手續辦理。全面梳理各項前期手續辦理的進度節點，加大協調、指導、服務力度，緊盯不放，解決問題，力促XXX項目、XXX中心等重點項目手續辦理持續穩步推進；同時按照市國資委、市人民政府要求開展土地及房屋資產的權證辦理。三是緊盯安全生產。健全完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，定期組織召開安全生產會議，研究部署各項安全生產工作，組織開展安全隱患排查整治，切實消除各類隱患，堅決杜絕生產安全事故發生，加強安全生產知識宣傳，充分發揮網絡、手機、LED屏等媒介優勢，進一步提高各級管理人員安全生產意識。同時要求重點部門、重點子公司結合各自特點，制訂嚴密的防範措施和應急處置預案，細化措施，落實責任，嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，保持信息暢通，及時妥善處理各類突發事件。

同志們，公司生產經營向好的基本面沒有變，疫情的衝擊只是短期的。越是疫情防控的緊要關頭，我們越要保持定力，目光長遠，全面貫徹落實黨中央決策部署和省市的工作要求，立足“一手抓疫情防控、一手抓復工復產”，大家一同共渡難關、共克時艱，堅決做到疫情和復工“兩手抓兩手硬”，努力完成公司年度生產經營目標任務。