集團公司工會交流發言稿材料

新時代 新作爲 新提升

--集團公司工會交流材料

今年以來，針對企業深化改革、港區轉型升級等影響因素，圍繞建設目標和企業生產經營管理工作中心，通過加強企業文化建設，團結全體員工，做好橋樑作用，關心、服務員工羣體，努力提高員工綜合素質，紮實抓好各項工作，爲公司發展貢獻力量。

一、工作思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想和中國工會十七大精神爲指導，以主題教育爲引領，堅定不移地擁護中國共產黨的領導，以“堅守初心創一流 牢記使命再出發”爲宗旨，堅持服務員工，發揮工會組織作用。我們通過加強企業文化建設，團結全體員工，努力提高員工綜合素質，爲公司發展貢獻力量。

二、工作舉措

（一）切實推進企業民主管理。一是在今年一季度疫情緩解後，我們通過網絡會議的形式，及時啓動換屆選舉工作程序，重新選舉產生了新的工會委員、經審委員和女工委員，健全了工會組織，人員及時調整到位，確保了工會工作的正常開展。二是積極維權，認真參與審議了涉及員工利益有關制度。今年，公司先後出臺了多項涉及員工薪酬權益和日常管理的制度。制度出臺前，工會均召開工會聯席會議，對制度的合規性和操作性諮詢人力資源管理部門，提出了工會的意見、建議，維護了員工的合法權益。三是源頭參與企業的重大決策，把員工的建議、意見融入到公司的經營決策中。

（二）強化班組安全文化建設。我們繼續按照班組安全文化建設工作標準，進一步明確了責任制及目標、基礎工作、工作環境和安全文化等10多項活動項目，完善了培訓教育、掌握操作規範、交流評比等58項具體內容，並提出了詳細的量化標準指標。我們通過任務佈置、現場檢查、成果展示、觀摩交流等工作措施，員工的安全意識比以往更強化，班組的環境得到明顯改善，班組效率和服務質量不斷提升。工會持續開展勞動競賽和技術比武活動，擴大了競賽活動項目和範圍，促進班組建設上新的臺階。操作效率的提高，吸引了更多船公司開闢新航線，目前開通國際班輪航線條、國內班輪航線條。

（三）圓滿完成企業退休人員社會化管理工作。針對老企業，退休人員3000多名、居住地分散、移交工作涉及面廣、退休人事檔案存放久遠、資料整理完善任務重等困難，工會面對工作壓力，迎難而上，按照職責分工，落實牽頭責任，認真組織抓落實。

一是提早準備。一月份，公司成立工作領導小組，落實職責分工，按照市對退休人員社會化管理信息資料的要求，及時組織專業技術人員進行攻關，整合有關數據，使退休人員的手工填表、數據錄入變成對已有信息的校對，減輕退休人員填表負擔，得到退休人員的贊同。

二是羣策羣力。從下屬公司抽調業務骨幹，組成現場工作小組，建立了多個微信羣，開展線上線下信息覈對，提高工作效率，至6月中旬，我們完成全部退休人員個人信息覈對。

三是主動作爲。積極協調企業行政與市區兩級政府部門聯繫，建立暢通的溝通渠道和友好合作機制，及時通報公司工作方案與進度，瞭解政府部門工作動態，協商移交流程和細節。分十批次與6個區簽訂企業退休人員社區管理服務協議書，九月底，全部退休人事檔案移交地方，黨員組織關係順利接轉。

（四）新冠疫情防控工作有效開展。一是貫徹“疫情就是命令，防控就是責任”，保障員工身體健康，工會積極宣傳預防新冠肺炎，通過微信公衆號、防疫專刊、電話會議、微信推送與交流等形式，認真傳達抗擊新冠肺炎疫情有關精神。二是在抗擊新冠肺炎疫情及復工復產的關鍵節點上，工會及時慰問奮戰在一線的職工，送上急需的口罩、洗手液、抗菌凝膠等防護物資。三是針對疫情防控急需資金投入，公司工會經費給予了大力支持，採購相關物資，加強了現場生產單位疫情防控。四是針對使用常規測溫儀測體溫存在近距離、面對面被感染的風險，“勞模創新工作室”技術人才開展自主開發，研發了加長版的測溫儀新產品，用於現場實際操作應用，增加了檢測人員的安全距離，提高了使用者安全防護的作用。

三、工作亮點

（一）提前完成企業退休人員社會化管理工作。在總部、公司領導的大力支持下，公司提前謀劃部署、員工羣策羣力、提前完成退休人員社會化管理移交工作。

（二）順利穩妥解決了員工的轉崗安置。作爲國有企業，我們有着承擔社會責任的職責。在停產轉型的嚴峻形勢下，一方面，我們通過積極主動的宣傳，尊重員工對企業現狀的知情權，及時消除員工的茫然失落感，穩定員工的情緒，另一方面，採取積極的舉措，維護職工的合法利益，保證隊伍的穩定。經過多方細緻的工作，300多人的轉崗安置做到了業務平穩過渡，機構順利合併，人員合理使用的效果。

（三）改進工作作風，提高服務員工的質量。經過精心籌備，食堂由外包改爲自營，組建廚師團隊，嚴把食材採購關，不斷積累經驗，追求質量與安全，讓員工吃得飽、吃得好，胃飽了，心就暖了，員工的工作熱情更高了。

四、工作成效

（一）員工權益保障有新提升。由於市場、社會、技術等客觀大環境對碼頭經營影響的深度不斷加深，員工普遍存在“能力不適”的擔憂，面對業務萎縮、崗位流失、轉崗就業等現實問題，思想顧慮很重。工會通過上下溝通，左右幫扶，開展各項活動，較好地化解了員工的焦慮情緒和認識偏差，促進了隊伍的穩定。

（二）民主管理有新提升。順利召開第二屆職工代表大會，選舉產生了新的工會委員、經審委員和女工委員，健全了工會組織，充分調動員工參與民主管理、民主監督、民主決策的意識。

（三）文體活動效果有新提升。在新冠肺炎疫情防控壓力下，工會仍然結合實際積極開展了各項友誼比賽活動和技術比武競賽，進一步活躍了企業的文化活動，不斷提高員工的綜合技能素質，爲公司業務發展提供有力支撐。