領導在調研會上的講話(精選多篇)

第一篇：交通廳領導調研講話

浙江省交通運輸廳副廳長鄭黎明

調研湖州交通運輸有關工作

發佈日期：2014-10-28來源：浙江省交通運輸廳

10月25日至26日，浙江省交通運輸廳副廳長鄭黎明率廳有關處室負責人對湖州交通運輸有關工作進行了調研。湖州市政府副祕書長許宏，湖州市交通運輸局副局長張樹明、周軍、吳敏陪同檢查。

鄭黎明副廳長聽取了湖州市交通運輸局關於今年以來交通運輸、現代物流、安全生產和科技等工作開展情況的彙報，充分肯定了湖州市交通運輸局思路清晰、工作紮實、亮點紛呈、成效顯著，尤其是在發展現代物流、推進城鄉公交一體化、安全生產和節能減排等工作上，取得明顯成效，爲全省做出了典範。鄭黎明副廳長指出，當前交通運輸事業發展正處於建設高潮的持續期、各種矛盾的凸顯期和轉型升級的關鍵期，交通運輸發展已從重建設向建設、管理並重轉變，要走現代化發展道路，任務還非常艱鉅。

對於做好下一階段及明年的交通運輸工作，鄭廳長提出了五點具體要求：一是仍要把轉型升級作爲下一步工作的重要發展戰略。在新時期要實現交通運輸事業的現代化發展，必須深入改革，堅持走轉型升級之路。尤其是在現代物流發展上，要切實轉變理念，加快站場建設和企業自身的轉型，推進現代裝備和信息化工作，推廣先進的運輸組織方式，使傳統運輸業真正向現代物流業轉型發展。二是深入推進城鄉交通一體化發展。要繼續加大對城鄉交通發展的研究力度，通過一手抓市場運作機制、一手抓政府保障制度，促進城鄉交通統籌協調發展。同時，要及時總結經驗做法，進一步上升爲成功經驗，爲全省城鄉交通一體化發展提供指導性意見。三是進一步加大低碳交通的建設力度。近年來，湖州在“雙燃料”出租車推廣、內河集裝箱運輸發展、lng天然氣公交車投入上做了大量工作，在節能減排上取得了明顯成效，要系統分析這些做法，總結推廣綠色交通運輸發展的先進經驗。四是進一步加強安全生產工作。要根據當前安全隱患的新特性，客觀分析，突出抓好“四個體系”和“三項責任”的落實，即制度標準體系、組織體系、工作體系和保障體系，企業主體責任、行業監管責任和從業人員自律責任，全力確保行業安全。五是重點抓好基礎和基層工作。要重視日常的基礎性工作，尤其是統計工作，爲行業分析提供準確、客觀的數據；要加強對基層的關注，多瞭解情況，幫助和推動基層做好工作。

第二篇：學習油田公司領導調研講話全文

加強新時期“三基”工作，是集團公司固本強基的戰略任務。大慶油田作爲“三基”工作的首創者和堅定實踐者，更是將加強新時期“三基”工作作爲重中之重。11月8日，集團公司副總經理、黨組成員、大慶油田有限責任公司總經理、大慶石油管理局局長王永春，大慶油田黨委書記姜萬春，油田領導隋軍、王昆、王建新、龐鐵力及油田公司機關相關部室負責人深入基層單位，就加強“三基”工作的開展、推進、落實情況進行調研，並看望慰問一線員工。王永春、姜萬春在調研時強調，加強新時期“三基”工作“責任在領導，重點在基層，關鍵在崗位”，必須着力加強基層班子建設，持續增強隊伍凝聚力和戰鬥力。

王永春、姜萬春一行先後到井下作業分公司、創業集團、試油試採分公司、測試技術服務分公司所屬基層單位調研。每到一處，王永春、姜萬春親切與崗位員工交談，詢問他們的工作生活情況。油田領導的到來，帶給基層的是振奮，更是感動。創業集團管杆事業部工程材料公司殘疾員工王鵬麟進行現場書法表演，用“感謝你們關愛殘疾人”9個字，表達對企業的感恩之情。

“基層建設、基礎工作、基本素質”，新時期新階段的“三基”工作在油田得到了迅速推進。創業集團慶新實業公司藍星環保工程分公司、測試技術服務分公司監測技術研發中心、井下作業分公司壓裂大隊壓裂十隊員工對發展的信心，試油試採分公司試油大隊測試隊、試油試採分公司射孔作業大隊射孔四隊、測試技術服務分公司測試第一大隊測井一隊c2886班組員工自信從容的應答，井下作業分公司修井一大隊修井102隊員工“戰必用我，用我必勝”的響亮口號，井下作業分公司作業二大隊作業204隊三班員工“鐵肩擔大任、鐵心保穩產、鐵志做貢獻”的錚錚誓言，讓人們感受到了來自基層的力量，看到了基層領導班子和整個員工隊伍的高昂士氣和良好狀態。

王永春在聽取修井102隊工作情況彙報後說，“井下作業分公司是油田基層單位的老標杆，員工隊伍的作風過硬，過去在‘三基’工作中有很好的成績，希望你們在基層建設上能夠不斷地探索，在新時期‘三基’工作中走在前列。”加強“三基”工作，需要典型的引領,老標杆發力的同時，還需要新典型的涌現。在參觀創業集團管杆事業部工程材料公司後，王永春說，“一個福利企業能辦到這種程度，靠的是真功夫，靠的是幹實事的好乾部。”

調研期間，王永春對油田各基層單位在“三基”工作中所取得的成績給予充分肯定，並高度評價了各基層班子的凝聚力、幹部的素質和員工隊伍的士氣。王永春指出，紮實的基礎工作，是大慶油田發展的根基。“三基”工作的本質，就是要增強基層的凝聚力和戰鬥力。只有這樣，大慶油田才能實現整體發展。

王永春強調，加強新時期“三基”工作“責任在領導，重點在基層，關鍵在崗位”。 責任在領導。作爲領導幹部，必須經常深入基層單位，必須掌握基層單位的工作狀態，掌握基層班子及整個員工隊伍的狀態，及時解決存在的問題，爲基層單位提供強有力的支持。

重點在基層。隊伍到底有沒有戰鬥力，能不能發揮基層組織作用，主要體現在大隊和小隊這兩級班子上。基層幹部既是指揮員又是戰鬥員，直接面對生產、面對員工，必須始終保持良好的精神狀態，對所管理的領域有駕馭能力，對每一個崗位、每一臺設備、每一名員工的狀態都要做到心裏有數，才能保證有問題及時處理，有矛盾及時化解。基層幹部要忠於崗位，熱愛企業，工作上要有思想、有能力，技術上要過硬，要吃苦在前，享樂在後，同時還要做員工的貼心人，才能建立起威信，才能具有感召力和號召力，真正提高隊伍的凝聚力和戰鬥力。

關鍵在崗位。一支高素質的員工隊伍是企業發展的根本保證。每一名員工都要熱愛企業、熱愛本職工作，掌握過硬的技能和模範履行崗位職責的能力。在具備基本技能和素質的同時，還必須加強對員工應急反應能力的培養。王永春指出，“三基”工作是一項系統工程，也是一項長期的戰略性任務，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須常抓不懈，不斷推動“三基”工作全面規範化、科學化。

姜萬春說，“三基”工作是大慶油田持續發展的一條基本經驗，是一切工作的落腳點，是企業發展的根基。強根基、打基礎，從不懈怠，這是我們的傳家寶，也是我們的財富。姜萬春強調，在推進新時期“三基”工作的過程中，基層建設的着力點要放在每個班子上，基礎工作的着力點要放在每個崗位上，基本素質的着力點要放在每名員工上。

姜萬春指出，加強“三基”工作，需要一支優秀的基層幹部隊伍作支撐。我們的隊伍之所以能打勝仗，關鍵是有好的基層帶頭人，當年鐵人王進喜作爲隊長第一個跳進泥漿池，纔會有那麼多人跟着跳；我們共產黨之所以能夠取得勝利，首先是各級領導幹部身先士卒的帶頭作用。油田廣大基層幹部要努力提高領導參謀決策能力和業務管理協調推進能力，在做好經營工作的同時，要關心關愛員工，爲員工辦實事、辦好事，把組織的關懷傳遞給每一名員工，凝聚人心，爲企業營造良好的發展環境。

姜萬春指出，加強“三基”工作，需要以大慶精神、鐵人精神爲內涵的企業文化作支撐。大慶精神、鐵人精神是“三基”工作的靈魂，是企業的生命力所在，也是油田實現可持續發展的根本源泉。油田各級黨組織要進一步開展大慶精神、鐵人精神再學習再教育再深入活動，使大慶精神、鐵人精神在基層建設的不斷加強上、基礎工作的持續改進上、隊伍基本素質的全面提高上得到充分體現。

在調研過程中，王永春、姜萬春還就加強安全生產、外部市場開發、科研等方面工作提出了具體要求。

第三篇：調研彙報會領導講話

時值建國60華誕和中秋佳節即將到來之際，今天我和國權市長、開南主席、典明主任、迎峯書記、無非祕書長、文明市長以及市直有關部門負責同志一起來祁門縣，一是看望慰問祁門縣廣大幹部羣衆特別是古溪鄉等山區、老區幹部羣衆；二是看望慰問332地質隊同志，地質隊建隊50年了，足跡遍佈黃山，不畏辛苦努力找礦；三是瞭解東源鎢鉬礦富存總量、

礦種結構、資源品位、空間分佈、建設成本、經濟效益、開發流程、延伸加工、綜合環境的配套等情況。雖然最近特別忙，我們四套班子還是“傾巢而出”，既送來節日祝福，又實地考察礦產情況。這次調研規格之高、人員之多、針對性之強，是以往不多見的，足以說明市委、市政府對礦產資源開發的高度重視。

剛纔，聽了祁門縣、332地質隊和市直有關部門的彙報，總體感覺祁門縣委、縣政府對礦產開發高度重視，已經做了大量前期基礎工作，但有的部門工作還不太紮實，對一些情況掌握不是很準。抓好東源鎢鉬礦開發，我們一定要有高度的責任感和緊迫感。剛纔國權市長、祁門縣都提了一些很好的思路，講得都很好。結合大家說的，我看不是有這麼幾點需要抓緊考慮、抓緊去幹。

第一，思想認識要提高。東源鎢鉬礦有這麼幾個特點：一是儲量比較豐，已經初步探明礦區內主要有鎢礦石和鉬礦石，其中白鎢資源儲量達×××萬噸，此次發現在安徽南部尚屬首次，不僅填補了我市大型金屬礦的空白，而且對在周邊地區尋找金屬礦藏具有重要的指導意義；二是價值比較高，預計鎢礦石潛在的經濟價值爲×××億元，再加上鉬礦石，其價值更是了不得；三是帶動力比較強，現在是有路機械進不來、有水水上不去、有電電不夠，開發礦產、興建礦區，可帶動路、水、電等基礎設施改善；四是前景比較好，全球每年鎢工業消耗的鎢資源大部分來自中國，市場前景非常廣闊，而且東源礦區找礦潛力很大，有望成爲我省重要的有色礦產基地。我們應該形成這樣的共識，東源鎢鉬礦的開發，對國家來說，是一種重要的戰略資源；對老百姓來說，是一項直接的民生工程；對政府來說，是一條增收的有效渠道；對祁門縣來說，是一個絕佳的發展契機。祁門縣完全可以抓住這個機遇，圍繞礦產開發，特別是延伸開發加工鏈條，努力搭建工業經濟發展的新平臺。

第二，工作進度要加快。要學習巢湖“泥河模式”， 把前期工作由“串聯”變爲“並聯”，在詳查和勘探階段引入投資商、開發商，採用新型的“會戰”方式力爭在較短的時間內產生新成果。地質勘探部門要加大勘查力度，對周邊進行普查，進一步摸清資源底數。

第三，項目對接要盯緊。市、縣和332地質隊對礦產開發已經形成共識。我們要以與央企對接爲契機，力爭引進企業進入祁門，參與鎢礦開採。對引進企業，不僅要看實力、資金、技術力量，還要看能否拿到鎢礦開採指標，是否有營銷能力。和央企對接，就是機遇，而且是失之不在的機遇。中國五礦集團對該項目比較積極，祁門縣政府和市直有關部門要積極對接，多走多跑，盯緊盯實，務求成功。要積極爭取上面支持，國土部門要加快各種報件的準備工作，爭取早日獲得批准。需要我和市長做的工作，我和市長都會努力去爭取，包括爭取省政府的支持。

第四，基礎工作要超前。要保持良好的精神狀態，堅定信心、知難而上，將各項基礎工作包括路、水、電、移民都要超前考慮謀劃。祁門縣已經做了前期工作，這很好，還要繼續加強。現在的路肯定不行，機械沒法進去，物流成本也高，是不是要開新路，這都要考慮，當然這主要由開發商投資，交通部門要協助抓好公路設計、路政管理等工作。礦區建設，還要與皖贛鐵路擴能改造、高速公路建設等一併考慮，與生產力佈局調整一併考慮。還有村莊建設也要控制，避免以後增加新的拆遷。

第五，工作合力要增強。礦產開發是一項系統工程，需要方方面面齊心協力共同去抓。政府要做好服務，與地質勘探部門加強聯繫，與省直有關部門密切溝通，各有關部門要發揮職能作用，相互多配合、多協作、多支持，有效形成整體合力，真正將鎢鉬礦開發好、利用好。

第六，規劃環保要從嚴。堅持“在保護中開發，在開發中保護”的方針，處理好當前與長遠、局部與整體、資源開發與環境保護的關係，突出體現規劃的戰略性、政策性和可操作性，確保資源有序利用,實現礦產資源的最優耗竭。礦區地處源頭，要有大局觀念，加強礦山周圍生態、水源保護，將環境影響減小到最低限度。

第七，延伸加工要抓早。對鎢鉬礦開發的戰略合作、產業延伸、加工增值等方面要早謀劃、早準備、早安排，確保實現效益最大化。要有市場意識和科技意識，加快鎢鉬衍生產品開發，在本地開展精加工、深加工，努力提高產品附加值。如果延伸開發，至少升值3－5倍，物流成本還可以降低。祁門縣、市經委要早做考慮，加強研究。

第八，建設環境要優化。全市上下要形成共識，增強責任感和緊迫感，爲項目建設營造良好的環境。要按照“進展快、規模大、投資多、產業深、效益好”的總體要求，力爭早日完成詳查工作，後年要爭取進入正式開採階段，並形成勘查、開發、開採、再勘查的良性循環。

第四篇：領導調研工作會議上的講話

在全市紀檢監察系統調研工作會議上的講話

（2014年5月 31日）

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下面，講一下調研工作：

一、2014年紀檢監察調研和法規工作基本情況

2014年，全市紀檢監察調研和法規工作緊密結合我市實際，強化隊伍建設，構建研究網絡，創新工作舉措，圓滿完成了各項工作任務，取得了較好成績，被評爲省調研工作先進單位。

去年，我們第一次舉辦了紀檢監察系統研究人員培訓班，進一步提高了研究隊伍的自身素質；建立健全了調研網絡，組建了三個重點課題調研組，爲調研工作的深入開展打下了良好基礎；成功地舉辦了第一屆“廉政論壇”，搭建起新的研究平臺，推進了紀檢監察研究向更廣領域、更深層次的開展，受到了省紀委的充分肯定；全年共完成了省、市紀委下達的調研課題19項，在省紀委表彰的46篇優秀調研報告中，我市有四篇調研文章在全省獲獎。市紀委與省紀委共同撰寫的關於我市優化環境的調研成果得到了省委副書記、紀委書記張毅等領導的肯定和批示。我們制定的優化環境的“十項保證措施”，得到市委書記王珽玖的肯定，並形成市紀委文件下發執行；政策法規研究工作取得好成績，先後起草了《關於鼓勵署實名舉報暫行規定》、《關於加強監督提高 1

行政效能的意見》、《關於依紀依法辦案的若干規定》和《關於黨風廉政建設考覈辦法》等多個規章制度，有力地推動了黨風廉政建設的有力開展。

二、2014年調研工作的主要任務

一是把握好調研工作的基本原則。概括起來說，就是“四個堅持”、“三個貼緊”、“二個結合”、“一個龍頭”。“四個堅持”就是：堅持從社會主義初級階段基本國情和執政黨的基本黨情出發，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，堅持從黨的廉政建設和反腐敗工作的實際中發現問題、研究問題、解決問題，堅持把對策研究作爲調研工作的重點。“三個貼緊”就是：調研工作要貼緊經濟建設這個中心，貼緊一個時期紀檢監察機關的中心工作，貼緊消極腐敗現象易發多發的關鍵部位和紀檢監察工作的薄弱環節。“二個結合”就是：重點課題與一般課題相結合，依靠自身力量和藉助外部力量相結合，形成調研工作的合力。“一個龍頭”就是：紀檢監察調研工作必須堅持以調研課題爲龍頭，帶動政策研究、理論研究，發揮調研部門的“外腦”作用。

二是抓好今年調研課題任務的落實。今年的調研重點主要是圍繞貫徹落實《實施綱要》的調查研究以及反腐倡廉的(本文 來自本站：)三項重點工作進行，具體的課題和任務分工已印發給大家，希望各單位高度重視，迅速行動，確保調研任務的完成。縣級和市直各單位要起草《實施綱要》的實施細則，力求在增

強針對性、指導性、可操作性上下功夫。在市委《實施辦法》出臺後，立即着手修改完善，最後以黨委（黨組）名義下發執行。

三是切實抓好調研文章、信息和網絡評論。各縣（市、區）每個月除向市紀委辦公室上報信息外，同時，也要向市紀委研究室上報；每月向市紀委研究室上報的調研文章不少於2篇，各部門至少1篇。要通過關注互聯網上有關反腐倡廉的熱點問題，及時發表以網民身份參與爲主要形式的網上跟貼和網上評論文章。各單位要明確一名同志，每月25日前在向市紀委宣教室上報網絡評論文章的同時，向市紀委研究室至少上報1—2篇網絡評論文章。市紀委將上述工作納入目標管理，列入年終考覈內容。

四是認真組織舉辦好第二屆“廉政論壇”。今年，“廉政論壇”要圍繞反腐倡廉與構建社會主義和諧社會這個主題，重點研討加強黨風廉政建設與構建社會主義和諧社會的關係、構建社會主義和諧社會對紀檢監察工作提出的新要求、紀檢監察機關在構建社會主義和諧社會中的職能作用等幾個方面來進行，把“廉政論壇”辦成我市具有鮮明時代特色的大型理論研究、理論學習、理論宣傳、理論教育的重要陣地。

三、做好今後工作的幾點要求

一要高度重視調研工作。把調研工作擺到重要位置，經

常分析研究調研工作現狀，加以具體指導。要爲調研部門參加會議、學習培訓、閱讀文件資料提供便利。班子成員和主要領導要堅持調研工作聯繫點制度，帶頭深入基層開展調查研究，親自動手撰寫調研報告，帶頭參與重大調研課題的研究。

二要進一步完善工作制度。一是健全課題研究工作制度；二是健全反腐倡廉網絡評論制度；三是健全調研信息制度；四是健全反腐倡廉的民意調查報告制度；五是健全調研工作考覈、通報、獎勵制度。

三要加強調研隊伍建設。市直各部門要明確專兼職調研人員，有條件的縣（市、區）要成立專門的研究室。要創造必要的條件，解決實際困難，更好地發揮他們的作用，要關心調研幹部的成長，使他們在黨風廉政建設中，發揮聰明才智，做出新的更大貢獻。

謝謝大家！

第五篇：領導在衛生縣城調研會講話

同志們：

今天，我們在這裏隆重召開創國衛迎接省級技術調研大會，對創國衛工作進行再動員、再部署、再發動，這充分體現了縣委、縣政府對創建國家衛生縣城志在必得的信心和決心，剛纔王曉鵬縣長就迎接省級技術調研做了動員講話，對迎調工作做了詳細地安排部署，張銀倉書記也從工作紀律方面做了嚴肅的強調，住建局、城管局、衛生局、工商局和城關鎮也做了表態發言，我完全同意，下面，我就切實做好迎接省級技術調研工作重點強調幾點意見：

一、認清形勢，堅定必勝信心。創建國家衛生縣城是縣委、縣政府作出的重大決策部署，也是一項重要的民生工程。自2014年全面啓動創建國家衛生縣城工作以來，全縣上下凝心聚力，攻堅克難，取得了顯著成效，這都是大家齊心協力共同努力的結果。目前，全市除已通過國家考覈驗收外，今年就只有蒲城和我們爭取到了省級技術調研的機會，如果順利通過，那我們就取得了國家衛生縣城的“入場卷”，反之，按照創國衛申報命名程序和規定，我們還要再等五年，因此，大家一定要認清形勢，堅定目標，以志在必得的態度對待本次省級技術調研。省級技術調研是一次大考。是背水一戰，只能成功，不許失敗。目前，離省級調研只剩一週左右的時間，形勢緊迫，任務艱鉅，大家必須把本次迎調作爲當前最緊要的政治任務來抓，把思想和行動統一到縣委、縣政府的重要決策部署上來，在迎調工作中大家一定要敢瞪眼、敢碰硬，堅定必勝信念，鼓足幹勁，迎難而上，紮實做好迎調方方面面的準備工作，力求不出任何紕漏，確保順利通過省級技術調研。

二、不惜代價，確保重點工作整治到位。一個重點是城中村背街小巷和城鄉結合部衛生。當前，省級調研在即，有效工作時間只有一個星期。爲此，城關鎮要排除一切困難，全鎮動員、全民參與、全力以赴、確保全面完成工作任務，尤其是暗訪中容易出問題的垃圾死角，徹底清理。另一個重點是市場整治。市場是創衛調研中的必檢點位，也是最容易出問題的點位。工商局要協調各方力量，強化措施，嚴格按照國衛標準，堅決做好以大華路市場爲主的城區三個市場、一個夜市的整治達標。涉及到的商務局、城管局、城關鎮等單位也要全力配合市場整治工作，要堅持標準，嚴格要求，克服阻力，全面完成整治任務；第三個重點是城區市容市貌綜合整治，城管局從領導到同志要全員動員，利用有限的工作時間，開展拉網式排查整治，使城區市容市貌徹底改觀。交管部門要全面整治交通秩序，嚴管亂停亂放，杜絕三輪車非法營運，公安機關要嚴厲打擊阻礙執法的行爲。總之，現轉在已經到了創國衛的非常時期，關鍵時刻才能真正檢驗幹部的大局意識和工作能力。各部門各單位要對照各自職能，集中精力全力以赴做好迎調衝刺階段的各項工作，要集全縣之力，不惜一切代價確保省級技術調研一舉通過。

三、打造亮點，充分發揮各專業組效能。剛纔王縣長對縣級領導包聯各專業組工作做了安排，指揮部也下發了做好專業組工作的文件，在省級技術調研期間，由縣級領導包聯包抓十個專業組的工作，擔任專業組組長，對專業組迎檢前期籌備工作負責，對技術調研全過程的專業組工作負全責。本次技術調研要圍繞各專業組牽動整體工作進展，前期籌備各專業組分頭工作，省上調研也是分組進行檢查。因此，專業組實行分工負責，責任重大，包抓專業組工作的縣級領導也是責無旁貸。會後，各專業組要立即銜接，立即召開各專業組會議，認真彙報各專業組工作進展情況、存在問題及對策建議，包聯項目組的縣級領導要從親自督陣變親自上陣，現場解決存在問題，一定要做到發現一個問題，解決一個問題，個個擊破，不留遺患。同時，各專業組要認真制定迎調方案，對本次迎調準備的點位，要精心佈置和打造，在全面推進的基礎上，精心打造必查點、全面準備備查點，把必查點和備查點打造成精品工程，培植成工作亮點，全面展示和反應我縣創國衛的特色和成效。

四、明確職責，狠抓責任落實。各部門、各單位要牢固樹立創國衛一盤棋理念，以高度的政治責任感和良好的精神狀態，全力以赴投入到創衛工作中。各相關部門“一把手”是創衛第一責任人，要靠前指揮，負起責任，做到有一個創衛項目，就有一個創衛責任人，就有一個創衛責任體系，絕不允許因責任不明而出現工作盲點。凡屬於本單位、本部門職責範圍內的工作，要不等、不靠，不推、不讓，各負其責，各盡其職，積極主動完成任務；涉及到多個部門的，要相互配合，相互支持，共同抓好落實。會後，兩辦督查室、紀委監察室，要立即啓動督查程序，對重點工作、難點工作進行專項督查，電視臺要隨時報道重點工作進度，對工作不力的要進行電視曝光，凡是曝光的問題要一追到底。省級技術調研至關重要，不容有失。剛纔，大會下發了關於創國衛迎調期間嚴肅紀律的文件，對在技術調研中造成點位扣分、影響國衛達標的單位及責任人，將嚴格按照本規定進行責任追究。

同志們，現在正處於創國衛工作的關鍵時期，全縣各級各部門一定要以高度的責任感和使命感，迅速行動，全力以赴，紮實細緻的做好各項工作，確保省級技術調研順利通過，早日實現創建國家衛生縣城的奮鬥目標。

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