在街道機關幹部競爭上崗總結大會上的講話(精選多篇)

第一篇：在青山湖街道機關中層幹部競爭上崗動員大會上的講話

街道黨工委書記在機關中層幹部

競爭上崗動員大會上的講話

（2014年9月）

同志們：

根據我街道機關幹部隊伍建設的實際和需要，經街道黨工委研究，決定對機關中層幹部工作崗位實行競爭上崗。今天召開這個會議，主要是對競爭上崗工作進行動員和部署。剛纔，德民同志宣讀了《青山湖街道機關中層幹部競爭上崗實施方案》，對這次競崗的中層職數、相關要求即流程辦法都作了明確的部署，爲確保這次競爭上崗工作順利進行，下面，我再強調兩點意見：

一、爲什麼要搞中層幹部競爭上崗

之所以要搞中層幹部競爭上崗，原因主要有三個： 一是時機已經成熟。今年，市委市政府對全市的行政區劃進行了調整，我們青山與橫畈合併爲新的青山湖街道。在合併之初，街道黨工委、辦事處對機關幹部、兩地的情況不熟，機關幹部對相互人員、情況也(更多請你搜索)不熟，需要一個磨合、熟悉的過程。爲了平穩過渡，有效磨合，年初的時候，街道黨工委、辦事處在機關內部機構設置、人員安排，特別是中層幹部地安排上，採取的是臨時安排的措施，沒有正式下文任命。現在，區劃調整時間已經過去了大半年，我們機關幹部

相互之間應該比較熟悉了，兩地的情況也應該有了一個基本的掌握。特別是鎮（街）換屆已經結束，街道的領導班子全部到位，已經可以而且應該對機關的中層崗位進行明確，因此，街道黨工委經過慎重研究，決定開展這次中層競崗，以利於工作的推進。

二是爲了進一步優化機關幹部隊伍的建設。行政區劃調整以來，總體而言，我們的機關幹部顧大局、識大體，能相互配合、相互支持，特別是在徵地拆遷、重點項目的建設、突發性事件的處理等工作中，機關幹部的精神面貌、工作作風、協作精神都得到了很好的展示，使街道下一步工作的推進得到了保障。但不可否認的是，我們的幹部隊伍中也存在着一些不盡如意的現象，如干部隊伍的年齡結構、知識結構、專業結構仍有待於優化；個別幹部大局觀念不強，強調小集體利益；有些幹部缺乏擔當意識，存在推諉扯皮現象；有些幹部由於在同一崗位上呆的時間比較長，創新意識不足；還有的安於現狀，不思進取等。爲了調動廣大幹部的工作熱情和工作積極性，進一步增強廣大幹部勵精圖治、不進則退的危機意識，激發廣大幹部刻苦學習、奮發向上、敢於競爭的進取精神，使廣大幹部把精力集中到加強學習、勤奮工作上，把幹部引導到提高素質、鑽研業務和幹事創業的軌道上來，從而提高幹部隊伍的整體素質。我們決定要搞這次中層幹部競爭上崗，選拔一批優秀幹部到中層領導崗位上來。這也是

爲了樹立正確用人導向，要通過這次競爭上崗，實現能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，打破幹部終身制和能上不能下、能進不能出、幹好幹壞一個樣的狀況，實現幹部隊伍動態管理

三是爲了推進幹部人事制度的改革。中央明確提出“要用好的作風選人，選作風好的人”，要把“政治上靠得住，業務上有本事，肯幹事，幹成事”的優秀人才選拔到管理幹部隊伍中來。採取競爭上崗的方式選拔幹部，就是落實中央精神的具體體現。它既體現了公開、平等、競爭、擇優的原則，又貫徹了在幹部問題上堅持走羣衆路線的要求。黨要求 “努力形成廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制”，爲深化幹部人事制度改革指明瞭方向。實行競爭上崗是街道機關幹部人事制度改革的重要措施，目的就在於適應新形勢和任務的需要，進一步拓寬選人用人渠道，增強黨工委、辦事處吸納優秀人才的能力，不斷優化結構、增強效能，努力造就一支結構合理、素質優良的高素質幹部隊伍，爲我街道工作再上新水平、再創新佳績提供強有力的組織保證和人才保障。這符合《幹部任用條例》的規定，也符合我街道機關幹部隊伍建設的實際，因此，我們要精心組織、認真實施，使這次競爭上崗取得成功，取得實效。

二、對競崗工作的幾點要求

（一） 要端正態度，積極參與。競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛鍊自己、充實自己、認識自己、提高自己的過程。有的同志可能存在一些思想疑慮，有的擔心參與競爭會被看作伸手要官、爭名奪利；有的擔心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負面影響；有的怕競爭落選，丟了面子；有的擔心對手太強，自己沒有機會等等。同志們，參加競爭，是一個幹部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推薦自我的極好機遇；參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現；正確看待競爭的結果，是一個幹部成熟的表現。希望符合條件的同志要端正思想態度，消除思想顧慮，響應組織的號召踊躍報名，勇於以良好的精神狀態和實際行動接受黨組織的挑選。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進幹部本人更快更好地成長都是一次十分難得的機會。

（二） 要準確定位，選好崗位。要正確評價自己的素質和能力，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認識自己的優勢，包括自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠，更不能眼高手低。因此，從這個意義上講，大家既要從思想政治素質、業務能力、工作作風、工作實績、羣衆公認程度等方面，準確把握自己在機關幹部中的基本素質和層

次定位，又要根據自身的性格特徵和能力優勢，選擇適合自己的具體的競爭崗位，以便充分發揮自己的優勢和特長。

（三） 要認真對待，充分準備。這次中層幹部競爭上崗，是我機關一次深層次幹部體制改革，廣大幹部必須認真對待，充分準備。一是要認真學習《競爭上崗實施方案》；二是要對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，陳述時既要充分闡明自己的競爭優勢，又要認真指出今後工作和自身素質上應該進一步努力的方向；三是要腳踏實地，進一步作好現崗位的本職工作。如果爲了準備競爭上崗而放鬆現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利於自己，不利於工作。所以，在競爭上崗工作沒有結束，街道黨工委沒有新的任命之前，參加競爭上崗的同志都必須堅守原崗位、幹好原崗位本職工作。

（四）要服從組織，接受考驗。我們機關的每一名同志要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。幹部的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關懷培養，三是同志們的信任支持，四是機遇挑戰的勝利。每一個幹部從發現培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。大家要正確認識到這一點，不能認爲自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮鬥，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人願望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散佈不滿言論，造成不良影響。我們選幹部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子

建設和工作實際的需要。每一個機關幹部都要講黨性，講大局，講組織原則，講奉獻，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。

同志們，機關的人才隊伍，是我街道社會事業可持續發展的重要支撐。我相信，只要大家同心協力、同心同德、共同努力，這次機關科室中層幹部競爭上崗工作肯定能搞好，而且競爭出水平、競爭出風格、競爭出友好氛圍。希望大家一定要積極參與，認真對待，把優秀幹部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛鍊幹部、培養幹部的目的；達到促進溝通、增進了解目的；達到提高認識、提高境界的目的；使廣大機關幹部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，爲機關工作的創新發展提供人才動力。

最後，預祝參加競爭上崗的全體同志沉着冷靜，充分發揮出自己最好的水平！

謝謝大家！

第二篇：鄉鎮機關中層幹部競爭上崗動員大會上的講話

機關中層幹部競爭上崗動員大會上的講話

爲了堅定金港鎮城鄉統籌發展的思路目標，不斷增強我們金港率先發展、和諧發展、科學發展、協調發展的不懈動力，提升鎮級機關的整體形象，引入幹部選拔任用制度和競爭激勵機制，激發機關幹部工作的積極性、創造性，更好地發揮中層幹部的骨幹作用，努力建設一支高素質的機關幹部隊伍。經鎮黨委研究決定，對機關中層幹部領導職位實行競爭上崗，目的就是通過公平競爭，把真正適應工作需要的，德才兼備、真才實學的優秀人才充實到中層領導崗位上來，優化隊伍結構、提高管理水平。

爲認真做好這次競爭上崗工作，鎮黨委依據上級有關文件精神，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分徵求意見，起草制定了《金港鎮推行機關中層幹部競爭上崗實施意見》。除選舉、任命等途徑任職及助理級以上幹部兼任的部分崗位外（如工、青、婦領導職位是通過選舉產生的；人武部、財政所領導職位是上級任命的；司法所長、合管所長、建管所長、計生辦主任、城市經營辦主任、農村經營管理站站長、招商辦主任、文體活動中心主任、紀檢監察助理、文明辦副主任等領導職位由助理級以上幹部兼任），其餘的機關科室正副職崗位都將進行競爭上崗，共拿出81個正副職中層職位（其中：正職職位28個、副職職位53個）。這次我們在機關內拿出這麼多科級職位進行競爭上崗，可以講是前所未有的，也充分說明了我們狠下決心拓寬幹部選拔渠道、深化幹部人事制度改革，以適應我鎮社會事業發展的決心和信心。因此，今天我們召集機關科室全體人員召開會議對這項工作進行深入發動和具體部署。

剛纔黨委秦鬆強副書記宣讀了《競爭上崗實施意見》，進行了具體的業務講解，講清了競爭上崗的主要內容、基本原則及實施的整個操作流程並明確了相關要求。我認爲鎮黨委對此次推行機關中層幹部競爭上崗是十分嚴肅認真和科學務實的。一是領導精力上非常重視。在我鎮推行機關中層幹部競爭上崗是機關職能轉變、搞好機關建設的一次最新的改革實踐；是確保我們金港鎮整體工作始終要站在張家港市兩個率先、四個建設方面最前列的一項最新的舉措；更是確保我們各項工作開展有力、措施得力的最根本的保證。二是制訂方案上非常慎重。競爭上崗實施方案通過黨委會審議，書記辦公會議修正完善，並徵求了方方面面的意見和建議，才最終訂稿的。三是組織方案上非常科學。方案是經過深入調研、調查摸底，結合我鎮機關實際情況而制訂的。

下面我代表鎮黨委就如何做好這次機關中層幹部職位競爭上崗工作，講兩點意見：

一、推行中層幹部競爭上崗的重要性和必要性

（一）競爭上崗是人事制度改革的必然要求。黨的十六屆四中全會指出，深化幹部人事制度改革，建設一支善於治國理政的高素質幹部隊伍，是加強執政能力建設的重要舉措。中央對深化幹部人事制度改革高度重視，2014年4月，中央頒佈了《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》等幹部人事制度改革的5個文件。這5個文件的頒佈，是中央從整體上不斷推進幹部人事制度改革的重要舉措。而深化幹部人事制度改革，關鍵是要引入競爭機制，促進優秀人才脫穎而出。實踐表明，競爭上崗是在新形勢下選拔優秀人才的一種科學方法。實行競爭上崗，變“伯樂相馬”爲“賽場選馬”，建立了幹部能上能下的新機制；實行競爭上崗，變“封閉式選人”爲“公開、平等、競爭、擇優”選人，開創了選人用人的民主化新路子；實行競爭上崗，變“要我幹”爲“我要幹”，形成了幹部敬業奉獻的新風貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求,社會發展的要求，而且是幹部人事制度改革的內在要求。

在新形勢下進行幹部人事制度改革，推行機關中層幹部競爭上崗，真正使改革順民心、應民意，確保改革順利推進，取得明顯實效，機關科室全體人員及鎮四套班子領導必須克服六種思想：一是克服部分同志認爲與己無關的思想。鎮四套班子領導、各辦事處正副主任、助理等有關同志要認真對待，嚴密組織，要組織出水平，組織出效果；二是克服極少數同志對競爭上崗反對的思想。反對的人員我估計佔機關人數的比例不足5%，是我鎮機關改革的阻礙因素。越是有人反對，說明我們的改革越有方向性；認爲競爭上崗存在片面性，說明我們的改革越有針對性；認爲改革帶來了壓力，說明我們的改革越有推動性。三是克服一些同志到齡要退下來心態少平衡的思想。即將退下來有想法很正常，但是應該要用發展的眼光看待問題。四是克服一些同志對考試有顧慮的思想。尤其是一些正職崗位上的同志更應該解放思想。五是克服一些同志對一些特殊崗位不競聘少公平的思想。競爭上崗的方案是黨委依據有關規定和要求，經過慎重考慮科學制訂的，崗位設置是符合實際需要的，更是積極穩妥的。六是克服一些同志競爭競聘競離崗位待遇有失落的思想。競爭人員必須要有能上能下的心理素質和服從大局的政治素質。

（二）競爭上崗是優化機關幹部隊伍，推進我鎮社會事業發展的迫切需要。

當前，我鎮的發展正面臨着空間不足、後勁不足等多種制約，正面臨着不進則退、慢進則後的競爭壓力，困難不可迴避，挑戰不容退卻，更加需要機關各部門挺身而出，以創新的思維拓展空間，以創新的服務破除障礙，以創新的機制構築新優勢。爲此，機關在優化幹部隊伍建設方面就必須引入激勵機制，就必須努力建設與時俱進、開拓創新的高素質幹部隊伍；就必須着力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，有利於聚集人才、有利於優秀人才脫穎而出的用人氛圍；就必須建立充滿生機與活力的新的用人機制，充分調動廣大工作人員的積極性和創造性。

鄉鎮合併後，通過不懈的努力，我鎮機關作風建設取得了明顯的成效。機關部門無論是精神面貌、工作節奏，還是職能服務、內部管理都發生了可喜的變化，爲我鎮加快實現“兩個率先”提供了堅強保證。但是不可否認的是，我們的幹部隊伍中也存在着一些不盡如意的現象，如干部隊伍的年齡結構、知識結構、專業結構仍有待於優化；個別幹部大局觀念不強，強調小集體利益；有些幹部由於在同一崗位上呆的時間比較長，創新意識不足；還有的安於現狀，不思進取等。因此，推行競爭上崗，才能優化幹部隊伍結構，提高幹部隊伍整體素質；這既是人事制度改革的大勢所趨，也是我鎮社會事業發展的迫切需要。鎮黨委痛下決心推行幹部多崗位鍛鍊任職，多崗位鍛鍊有利於鍛鍊人才、培養複合型幹部。希望大家在報名職位時，不能依戀原崗位，要有長遠的眼光，超越自我的勇氣。

爲了實現我鎮和諧社會的構建，實現我鎮機關幹部隊伍建設新局面，通過競爭上崗我們必須要着力解決好五個問題：一是要解決好羣體素質少高的問題；二是要解決好機關幹部隊伍梯隊素質少合理的問題；三是要解決好機關隊伍功能複合型人才匱乏的問題；四是要解決好機關隊伍專業文化素質水準不高的問題；五是要解決好一部分同志思想觀念開拓創新意識不強的問題。

（三）競爭上崗對我鎮每一位符合條件的機關科室人員是一次機遇和挑戰。過去，幹部選拔任用多是採用委任、調任的形式，這就使得許多優秀人才在崗位的選擇上顯得被動。而實行競爭上崗可以讓參與競爭的人員能夠站在同一起跑線上,根據自己的能力選擇適合自己的崗位，有利於選賢任能。同時還可以增加廣大幹部的責任感，激發大家加強學習、奮發進取、努力提高自己，接受羣衆和組織的挑選。所以希望大家能夠把握住這次機遇，工作成效是檢驗能力的唯一標準，要樹立“有爲有位，無爲無位”、不想當“將軍”的士兵不是好“士兵”的思想，不要讓自己一時的猶豫、退讓，放棄一個能夠提高素質、展示能力、彰顯優勢、推薦自我的大好機遇。當然，競爭上崗的結果將會是“幾家歡喜幾家愁”，因此參加競爭上崗的同志，不論上與不上，都應該調整好自己的心態，要正確看待自己，也要正確對待別人，重在參與；而從中層幹部職位上被競離的人員更要放寬胸懷，調整好心態，面對現實，服從組織的安排，繼續認真負責地開展好工作。這是一次施展能力的平臺，對每個人來說是一次考驗。大家要在競爭中鍛鍊自己，在競爭中提高自己，在競爭中認識自己。

大家要清醒地意識到，推行機關中層幹部競爭上崗是對機關隊伍整體素質一個提高的過程，通過競爭上崗的形式不斷引入機關幹部公開、平等、競爭、擇優的運用機制，進一步轉變和增強機關服務於基層職能的創新理念。

因此，鎮機關各科室要認真做好宣傳發動工作，引導科室人員樹立勇於競爭的意識，重在參與的心態，切實做好報名的組織工作，確保競爭上崗順利進行。動員鼓勵本科室符合條件的人員踊躍報名，積極參與到競爭上崗活動中來，接受組織挑選；對心存顧慮的幹部要開展談心活動，使他們放下包袱，積極參與；對跨科室參加競崗的，原科室要積極做好協助工作；任何科室、任何人不得限制或干預符合條件的人員報名。

二、做好競爭上崗工作的幾點要求

一是轉變觀念，正確看待競爭上崗。競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛鍊自己、充實自己、認識自己、提高自己的過程。有的同志可能存在一些思想疑慮，有的擔心參與競爭會被看作伸手要官、爭名奪利；有的擔心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負面影響；有的怕競爭落選，丟了面子；有的擔心職位早已“內定”，競爭只是形式等等。這些顧慮是多餘的。在這裏，我代表鎮黨委向大家鄭重承諾：黨委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，堅持幹部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派地選人用人，用好的作風挑選作風好的人，做到“堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆”，確保這次幹部競爭上崗選拔工作的公平、公開和公正；歡迎同志們監督、參與。同志們，敢於競爭，是一個幹部必備的素質；參加競爭，是一個幹部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推薦自我的極好機遇；參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現；正確看待競爭的結果，是一個幹部成熟的表現。希望符合條件的同志要端正思想態度，消除思想顧慮，響應組織的號召踊躍報名，勇於以良好的精神狀態和實際行動接受黨組織的挑選。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進幹部本人更快更好地成長都是一次十分難得的機會。

二是正視自己，選好適合自己的崗位。正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、羣衆公認程度等方面，準確把握自己在幹部隊伍和所選崗位中的定位，充分發揮自己的優勢，選準選好競聘崗位。

三是認真對待，充分做好競爭上崗準備。這次幹部競爭上崗絕不是弄花做秀的走過場，而是一次真正意義上的深層次幹部選拔，全體機關人員必須認真對待，做好充分的思想準備。一是要認真瞭解此次竟崗的範圍、職位和資格條件，熟悉有關程序，做到心中有數；二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，結合競爭上崗考試參考教材，精心做好考前準備,充分展示自身的競聘優勢。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是爲了使幹部崗位優化，崗位意識深化，崗位責任強化，創新崗位工作，履行崗位職責，勝任崗位角色。

四是服從組織，自覺接受組織考驗。我們機關的每一名同志要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。幹部的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關懷培養，三是同志們的信任支持，四是機遇挑戰的勝利。每一個幹部從發現培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。大家要正確認識到這一點，不能認爲自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮鬥，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人願望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散佈不滿言論，造成不良影響。我們選幹部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子建設和工作實際的需要。每一個機關幹部都要講黨性，講大局，講組織原則，講奉獻，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。

五是上下一致，確保競爭上崗圓滿完成。這次機關科室中層幹部職位競爭上崗是鎮黨委從打造活力金港、實力金港的戰略高度出發，優化機關幹部隊伍的人員結構，提高工作效率，努力建設一支精幹、高效、廉潔、務實、創新和人民滿意的高素質機關幹部隊伍的新舉措。中層幹部是我們機關幹部隊伍的中堅力量，最寶貴最有決定意義的人力資本。機關科室全體人員一定要以高度的政治責任感，自覺地把思想統一到黨委的決策和部署上來，大力支持這次競爭上崗。此次競爭上崗的科室分佈廣、涉及職位多、人員報名範圍寬、時間緊、任務重，希望各科室要高度重視，要站在我鎮改革發展穩定的大局和高度，周密部署、密切配合、紮實推進，確保這項工作順利進行。同時大家也要認識到，如此大規模的競爭上崗在我鎮乃至全市還是首例，因此在操作環節中如有不成熟、不完善的地方請同志們要提出建議和意見。

爲了做好這次機關中層幹部競爭上崗工作，確保取得明顯實效，希望通過大家的努力實現五個100%：一是全體機關人員的思想認識與黨委的部署決策統一程度要達到100%；二是全體機關人員符合條件人員的報名率要達到100%；三是按照總體部署，報名人員全員參考率要達到100%；四是無論是筆試還是面試，黨委的滿意程度要達到100%；五是全體同志競聘競崗的行動要達到100%。

同志們，機關的人才隊伍，是我鎮社會事業可持續發展的重要支撐。我相信，只要大家同心協力、同心同德、共同努力，這次機關科室中層幹部競爭上崗工作肯定能搞好，而且競爭出水平、競爭出風格、競爭出友好氛圍。希望大家一定要積極參與，認真對待，把優秀幹部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛鍊幹部、培養幹部的目的；達到促進溝通、增進了解目的；達到提高認識、提高境界的目的；使廣大機關幹部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，爲機關工作的創新發展提供人才動力。

最後，預祝參加競爭上崗的全體同志一定要沉着冷靜，充分發揮出自己的傑出水平，取得好的成績！

第三篇：ｘｘ街道機構改革競爭上崗總結大會上的講話

同志們：

++街道機構改革暨科級幹部競爭上崗、一般幹部雙向選擇工作，在廣大機關幹部積極參與、傾力支持下，嚴格依法依程序，堅持“黨管幹部”、“公開、公平、公正”和“德才兼備、任人唯賢”的原則，通過科學考覈、綜合測評、平等競爭、雙向選擇、組織考察， 18名同志從28名報名者中脫穎而出，走上了街道科級領導崗位，其餘同志根據個人意願和特長，結合工作需要，也各得其所，各盡所能。至此，++街道的機構改革工作業已塵埃初定，告一段落。

此次街道機構改革工作總體來講，做到了嚴格依法、執行程序、過程公正、尊重民意、民主集中、科學決策，在這裏，我代表街道黨工委和機構改革領導小組鄭重宣佈：此次街道機構改革暨科級幹部競爭上崗、一般幹部雙向選擇工作，程序是合法的，過程是公正的，結果是有效的。同時，對積極參與和支持街道機構改革工作的全體幹部職工表示衷心的感謝！對此次競崗勝出的同志表示熱烈的祝賀！希望暫時落榜的同志不要氣餒，是金子始終會有發光的機會，真誠期待來年的你們能嶄露頭角、競而勝出！下面，我對此次街道機構改革暨中層幹部競爭上崗、一般幹部雙向選擇工作作簡要總結並就當前工作講幾點意見：

總結與回顧

此次機構改革工作是++街道成立以來的一項重大幹部人事制度改革，對規範街道機構、優化行政資源、強化競爭機制、提高行政效能具有重要意義和深遠影響，能夠順利開展並取得圓滿成功，我認爲得益於以下幾方面：

一、高度重視、思想統一、認識到位

推行街鎮機構改革是爲了貫徹落實中央、市、區關於踐行科學發展觀、全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的大政方針而採取的重大舉措，通過深化幹部人事制度改革、優化幹部隊伍結構、有效整合行政資源、創新干部用人機制，着力建設服務、效率、精簡、法治型政府。街道黨工委非常重視此次街道機構改革工作，組織學習討論了市區關於機構改革相關文件精神，並就街道機構改革工作召開專題會議進行研究，在領導班子統一了思想，形成了共識。爲了保證工作順利開展，街道成立了由我任組長， ++同志爲成員的街道機構改革領導小組，下設了領導小組辦公室，由++同志兼任辦公室主任，加強對街道機構改革工作的領導、協調、組織和實施。

二、完善方案、嚴格程序、廣泛參與

機構改革工作是一項政治性、政策性、紀律性都非常強的工作，同時又是廣大幹部羣衆十分關心和關注的工作。這次街道科級領導職位競爭上崗自8月6日始，至9月8日告一段落。由於時間緊，任務重，政策性強，爲了妥善組織，行之有據，確保萬無一失，街道機構改革領導小組參照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》相關規定，根據重慶市委、重慶市人民政府《關於全面推進鄉鎮綜合改革、切實加強和改進鄉鎮工作的意見》（渝委發〔2014〕27號）、中共重慶市委辦公廳、重慶市人民政府辦公廳《關於深化鄉鎮機構改革的實施意見》（渝委辦發〔2014〕9號）文件及上級批示精神，對科級領導職位競爭上崗工作採取充分準備、方案先行、嚴格程序、順序開展方式運作，擬訂了《++街道機構改革實施方案》，於8月15日提交街道黨工委（擴大）會予以專題討論研究並報經開區黨工委審批，根據上級批示，擬訂了《++街道機關幹部競爭上崗實施方案》，並於8月28日提交街道黨工委（擴大）會研究通過，隨即於8月29日召開全街道機關幹部競爭上崗工作動員大會，學鋒同志作了競爭上崗動員報告，要求廣大機關幹部轉變觀念、積極參與、充分準備、勇於競爭、服從組織、選好崗位。會後，機構領導小組辦公室公示了兩個《方案》和競爭上崗工作日程安排表，按既定程序及時公佈競爭上崗工作進度和結果。具體操作則按照“三個統一”原則進行，即：統一報名時間、統一綜合測評時間、統一競崗演講時間，爲保證方案的科學性和可行性，先後召開三次黨工委（擴大）會對競爭上崗的指導思想與基本原則、組織領導、基本條件、任職資格、工作程序、紀律要求、有關問題的處理等作了詳細的討論研究並進行仔細修訂。

三、把關嚴格、過程公正、科學決策

通過認真審查資格，嚴格政策把關，報名的28名同志全部符合競崗條件，進入了競崗範圍，並於8月30日予以資格審查結果公示。經過業績考覈、綜合測評、競崗演講等環節後，於9月1日對競崗人員第一階段綜合得分進行了公示，共有17名申報部門正職職位的同志，11名申報部門副職職位同志進入綜合評價、組織考察範圍，街道黨工委和機構改革領導小組隨即於9月2日、3日召開機構改革領導小組會、書記辦公會、黨工委會、黨工委（擴大）會，根據各競崗人員第一階段綜合得分，堅持黨管幹部、民主集中、客觀公正、科學決策的組織人事原則，結合競崗人員綜合素質和特長，及街道工作實際需要，研究確定了部門領導，並於9月3日予以了競崗結果及任前公示。於9月6日對街道一般幹部按照雙向選擇與工作需要相結合辦法予以定崗定員，並9月8日予以公佈。在整個競爭上崗工作進程中，爲了規範競爭上崗各個環節的運作，我們始終堅持“公開、公平、公正、競爭、擇優”的基本原則，競爭上崗的實施方案、實施步驟和環節、時間安排、任職條件、資格審查、業績考覈、綜合測評、競崗演講、組織考察和取得資格人選公示、綜合考評得分公示、任職前公示等具體規定和程序全部按程序、按每一環節公之於衆，主動接受廣大幹部職工的監督。充分體現了權威性、廣泛性、代表性。

此次機構改革工作街道黨工委大量的積極探索和嘗試，爲今後幹部人事制度改革和創新用人機制提供了很好的借鑑，主要體現在：

一是充分貫徹了黨管幹部和民主集中制原則。這次中層幹部競爭上崗工作始終在街道黨工委領導下進行，重大問題由黨工委集體討論決定，黨工委討論決定幹部任免事項，嚴格按照“黨工委領導、民主集中、科學決策、會議決定”的要求，在充分討論的基礎上進行票決。

二是充分體現了廣泛參與、選賢用能、唯德唯才的創新型用人機制。在這次競爭上崗中，有10個部門正職領導職位、10個部門副職領導職位面向全街道機關展開競爭，全街道49名在編幹部職工，除去13名領導班子成員及5名超齡幹部職工，有28名符合條件的機關幹部參加了競爭上崗，參與率達91%。這次競爭上崗，我們注重了業績與素質並重、民意與組織結合、量化與考察並舉，選拔出了一大批政治素質好、基礎素質高、實幹能力強、工作作風硬的同志，幹部年輕化、高素質化步伐向前大大邁進了一步。

三是運作規範，組織嚴密。嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用條例》和市區關於機構改革相關文件精神，制定了競爭上崗工作實施方案，規定了競爭上崗的基本原則、基本程序，從制定方案到提拔任用，各個環節都進行了詳盡研究和周密部署。

四是方法創新、評價科學。幹部人事制度改革的難點在於如何在堅持黨管幹部的原則基礎上，更爲全面、科學、客觀、準確，系統地考覈選拔真正德才兼備的優秀人才，真正實現人盡其才、才盡其用。鑑於此，街道黨工委仔細研究現行組織人事相關法律法規和文件，借鑑部分幹部人事制度改革試驗地區有效經驗，結合街道實際，做了有益的探索和嘗試，具體表現在：考覈測評定量化、素質鑑定指標化、綜合測評民意化、評估考察系統化，最大限度地保證了選拔用人的科學性、公正性。

五是初步形成了全街一盤棋的格局。這次幹部競爭上崗，我們做好了充分醞釀和協調工作，堅定地確立了全街一盤棋的意識，街道黨工委對街道機關幹部的任用、定崗定員做到了通盤考慮，堅持以能力定職、以特長定崗、以工作需要定位，出發點只有一個：就是以街道發展事業爲重，各司其職、各負其責、人盡其用、配合有力、協調高效、形成合力、推動工作。

幾點收穫和體會：

1、轉換了幹部選拔機制，促進了用人觀念的轉變。這次科級職位全部競爭上崗，打破了傳統的用人觀念，正如學鋒同志在動員報告提及的：是變“伯樂相馬”爲“賽場選馬”，將幹部放在同一起跑線上公平競爭，幹部的升降任免取決於平等競爭的結果。改變了選人用人方面存在着主觀性強、考覈評價不科學、一講定江山、羣衆參與程度不高等問題。通過競爭上崗，幹部能上能下基本成爲現實，真正做到了上者服從，下者服氣，形成了正確的用人導向。

2、提高了羣衆參與度，增強了幹部選拔任用工作的透明度，擴大了幹部選拔工作中的民主程度，實行陽光操作、程序操作，設立公示欄，及時公佈工作進展，使競爭上崗的全過程完全置於幹部羣衆的監督之下和評判之中，增加了幹部選拔任用工作的透明度。

3、樹立了正確的用人導向，激發了幹部工作的積極性和創造性。通過競爭上崗，使廣大幹部職工普遍受到一次深刻的愛崗敬業精神的教育，強化了學習，得到了鍛鍊，科級幹部普遍有了壓力感和危機感。競爭走上科級領導崗位的同志，深感崗位來之不易，格外珍惜，暫時落榜者，埋頭深造，改日捲土重來，形成了良性的競爭機制。這些，都給街道工作增添了新的生機與活力。

此次機構改革工作爲今後繼續深化幹部人事制度改革工作積累了很多經驗，主要是：

一是領導有力是前提。在此次競爭上崗工作中，街道成立了競爭上崗工作領導小組，小組下設辦公室，加強了對競爭上崗工作的領導、協調、組織和實施，確保了競爭上崗工作健康、有序進行。

二是精心組織是基礎。在此次競爭上崗工作中，我們制定了詳細的工作實施方案和程序。召開動員大會進行廣泛動員，向大家明確了競爭上崗的職位、報名條件、開展程序、環節和紀律要求。把實施方案交給羣衆，在操作過程中，嚴格按實施方案進行，接受羣衆的監督。

三是形成競爭是保障。在此次競爭上崗工作中，競爭的職位共有22個，通過廣泛動員，有28名同志報名，28名符合《方案》規定的資格和條件，形成了有效的競爭，改變了過去傳統的選人用人方式，拓寬了選人用人的渠道和範圍。

四是堅持“三公”原則是關鍵。充分發揚幹部任用工作中的民主和公開透明，把政策交給羣衆，把實施方案交給羣衆，聽取各方意見和反映，接受各方的監督。最大限度地保證了廣大幹部職工的知情權，激發了他們參與的積極性。堅持競爭面前人人平等，競爭上崗方案對全體人員一律適用，任何人均不享有任何特權。嚴格進行資格審查，競崗演講時間相同、評分標準、計分標準相同。注重幾個環節步驟操作程序的公正，通過程序公正來促進結果的公正。

總之，此次街道機構改革暨科級幹部競爭上崗、一般幹部雙向選擇工作，合乎政策，嚴格程序，操作規範，領導認可，羣衆滿意。在此，我要對競崗成功的同志們講幾點要求和希望：

一是你們成功的根本原因在於自身素質和能力在前階段實際工作中有充分的體現，並得到了羣衆、幹部和領導認可；二是希望今後繼續保持和發揚所擁有的工作能力、素質和作風，不能驕傲自滿，止足不前，保守就會落後，就會被取代，這是自然法則，同時是現代社會的競爭趨勢；三是要勇擔重任，中層幹部是街道工作的骨幹力量，大家統計一下會明白：全街49名在編幹部，除去13名領導，就有20多名科級幹部，真正是官多兵少，將軍衝鋒在前，士兵跟隨在後是天經地義，所以，希望我們的中層幹部在今後的工作中多爲領導分憂，主動承擔工作責任和任務，團結帶領部門工作人員形成合力，凝聚在街道黨工委辦事處周圍，搞好工作；五是責任與義務要統一，加重擔的同時，要從嚴考覈，工作不力、不求上進的要加倍懲罰，不稱職的堅決撤換，能者上，庸者下！

競崗暫落孫山的同志們，我想借用唐代詩人杜牧評項羽的一首詩共勉：江東子弟多才俊，捲土重來未可知！意思是不可因一時之挫折而一蹶不振，路很長，機遇總是垂青那些有充分準備的人們。提出幾點要求和希望：一是重在參與，志在鍛鍊，積累經驗，今後要刻苦學習，努力工作，提高自身素質和能力，不要消極應對；二是隻要在工作中業績突出，能力優秀，羣衆是看得到的，幹部是認可的，領導會信任並會給你們充分展示自己才華的空間和舞臺；三是要加強團結、溝通和協調，積極配合部門領導和同事抓好抓落實各項工作任務，在實幹中體現你們價值！

第四篇：在中層幹部競爭上崗動員大會上的講話

王秀卓局長在中層幹部競爭上崗動員大會上的講話

同志們：

今天會議的主題非常明確，就是安排部署我局中層幹部競爭上崗工作。

大家知道，我局去年中層幹部輪崗後，特別是將城管站幹部職工調整充實到各股室以後，全局上下的工作積極性呈現出奮發向上的良好勢頭。隨着新形勢下的國土資源工作的需要，對幹部隊伍建設提出了新要求。根據我局幹部隊伍的實際情況，經上級批准，我局中層幹部競爭上崗工作正式啓動。爲了把全局幹部職工的思想統一到競爭上崗工作上來，搞好中層幹部競爭上崗工作，我代表局黨組講三點意見。

一、進一步認清幹部競爭上崗工作的重要意義

首先，深化幹部人事制度改革，形成充滿活力的選人用人機制，是黨的十七大提出的重要任務。同時，隨着國土資源管理事業的發展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有爲的幹部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進國土事業的健康發展。實行中層幹部競爭上崗，不僅是貫徹落實上級要求，更是我局幹部隊伍建設的需要。

其次，開展競爭上崗是認真落實廣大幹部職工對幹部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。《黨政領導幹部任用工作條例》把民主推薦作爲幹部任用的重要環節。這次中層幹部競爭上崗，充分體現了幹部任用中的民主作爲基本趨向，是貫徹羣衆公認、注重實績原則的基本要求。我們在中層幹部競爭上崗中要堅持“職位、方案、程序、結果”四公開，讓幹部職工充分表達自己的意願，行使自己的民主權利，通過我們紮實有效的工作，取信於民，讓大家也實實在在地看到參與幹部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。

第三，推行競爭上崗，有利於激活用人機制，不拘一格選人才，使中層幹部隊伍更具朝氣和活力，也將激勵年輕幹部的快速成長。這次競爭上崗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、幹部職工信得過”的幹部選拔到中層領導崗位上來，爲優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建更寬廣的平臺，爲建設充滿活力的幹部隊伍奠定基礎。

二、嚴格履行程序，確保競爭上崗工作公平、公正、公開和透明

爲認真做好這次中層幹部競爭上崗工作，局黨組在廣泛徵求組織人事部門的意見後，起草制定了《競爭上崗工作實施方案》。《方案》對競爭上崗的各個環節工作進行了周密的安排，明確了參加競爭中層幹部的任職條件和任職資格。《方案》即符合幹部競爭上崗的有關文件精神，又緊密結合我局的具體實際。競爭上崗的整個工作程序在《實施方案》中已經非常明確，我在這裏不重複講了。

在整個競爭上崗的工作中，我們必須嚴格按程序辦事，認真組織和開展好各個環節的工作。

爲加強對此項工作的組織領導，成立了競爭上崗工作領導小組，具體操作實行競爭上崗工作。同時，爲確保整個工作的公平、公正、公開和透明，縣紀檢監察部門將全程監督競爭上崗工作全過程。

三、明確要求，嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利完成

這次競爭上崗工作，關係全局幹部職工的切身利益。希望大家會後認真領會《競爭上崗工作實施方案》的精神。爲了保證競爭上崗積極穩妥地進行和順利完成，這裏我提出以下幾點要求和希望。

（一）積極參與，勇於競爭。這次公開競爭上崗爲大家提供了展示自己才華的平臺，也是局黨組對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛鍊，大家要轉變觀念，勇敢挑戰。一名同志敢於競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他是有勇氣、有能力、有膽識的表現；要充分認識到敢於競爭，是一個幹部必備的素質；參與競爭是一個幹部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇；正確看待競爭結果是一個幹部成熟的表現。不論在參與競崗中是否被組織和羣衆選中，對促進幹部本人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家端正思想態度，符合條件的要踊躍報名，以良好的精神狀態和實際行動接受組織和羣衆的挑選。

（二）選好崗位、充分準備。每一位競選者要正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、專業水平和管理工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、羣衆公認程度等方面，準確把握自己的定位，充分發揮自己的優勢，選準選好競聘崗位，認真準備考試。但是，不能因此而影響了現崗位工作，要知道，堅守崗位、幹好本職工作，也是最好的競崗準備和最有力的優勢。

（三）服從挑選，按受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。一個人的健康成長，既有個人的努力，更離不開組織的關懷培養和羣衆的信任支持。不能認爲某一個職位非我莫屬，更不能一旦得不到提拔重用，滿足不了個人願望，就埋怨組織、怨天尤人，甚至到處散佈不滿言論，造成不良影響。中層幹部、全體幹部職工特別是參加競選的同志在競爭上崗工作中要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，經受住組織的長期考驗，我也相信全體幹部職工有這個覺悟和水平。

（四）顧全大局，嚴守紀律。民主測評是幹部選拔任用的基本環節，希望大家從國土事業出發，對國土局發展負責，顧大局、講團結、講黨性、出於公心，按照幹部“四化”的方針和德才兼備的原則，客觀公正地評價每一個幹部，把德才兼備、羣衆公認、奮發有爲、肯幹事、能幹事的幹部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

同志們，這次中層幹部競爭上崗是局黨組從國土事業發展的大局出發，經認真研究，慎重考慮而做好的一項重要決策，也是全體幹部職工十分關心的一件大事。大家一定要以高度的政治責任感，自覺地把思想統一到局黨組的決策和部署上來，通過這次競爭上崗，使我局中層幹部隊伍得到優化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發展的作用。也希望大家以這次競崗爲契機，更加團結一致，同心同德、紮實工作，爲完成全年工作

任務做出新貢獻。

第五篇：幕府山街道機關幹部2014年競爭上崗實施方案

幕府山街道機關幹部2014年競爭上崗實施方案

爲了推進幹部人事制度改革，強化用人激勵機制，發揮每個幹部的特長及工作積極性，根據《下關區科級領導職務任期制暫行辦法（試行）》（關委發［2014］15號），並經區委組織部、區人事局同意，結合我街道實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神爲指導，以《國家公務員法》、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》爲依據，堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，拓寬選人用人渠道，優化中層幹部隊伍結構，激發機關幹部愛崗敬業、奮發向上的積極性，確保工委、辦事處各項目標及其它任務的完成。

二、組織領導

競爭上崗工作在工委領導下進行，街道成立競崗工作領導小組，負責競爭上崗工作的組織實施。工作小組由焦密林、姜國偉、賁紅軍、胡麗萍等同志組成，焦密林任組長。

三、競爭條件

根據街道科級領導職數和空缺情況，本次有3個副科級領導職位實施競爭上崗，分別是：黨政辦公室副主任兼團工委副書記、人大辦公室副主任和城市管理科副科長。

參加競爭副科級領導職位的人員，除具備《公務員法》規定的基本條件外，同時應符合下列條件：

1．應任副科級或三年以上科員級職務，其中新進公務員序列人員需在初次定級滿一年後方可參與；

2．具有大專以上學歷和相應職位的知識能力,其中40歲以下須具有大學本科以上學歷；

3．年齡不超過47週歲；

4．上年度考覈被評爲稱職以上等次。受黨政紀處分未滿一年的，不得參與競爭上崗。

四、實施方法

本次副科級領導職務的競爭採用個人報名、競崗演講、民主測評、工委研究票決、任前公示、上報備案審批的方法。

五、競爭程序

1．競崗動員。召開工委會，講清競爭上崗目的、意義、方法、步驟和有關規定，鼓勵幹部積極主動參與競爭。

2．公佈職位。向全體機關幹部公佈競爭職位、競爭人員的資格條件、基本程序和方法等。

3．公開報名。採取個人報名、組織推薦或羣衆舉薦等多種方式進行。鼓勵符合條件的幹部自薦1個競爭崗位，在規定的時間內填寫上報《副科級職位自薦表》。

4．確定人選。對報名人選進行資格審查，確定競爭人選。

5．演講測評。競崗者在機關幹部大會上進行競崗演講，與會人員對競崗者進行民主測評，並填寫《副科級職位人選推薦表》。。

6．組織考察。綜合推薦、測評情況，擇優確定考察對象，全面考察幹部的德、能、勤、績、廉，突出考察思想品德和工作實績。

7．任前公示。考察合格後，工委會對3名擬用人選進行票決，並進行爲期一週的公示。

8．決定任用。公示期結束後，按照幹部管理權限分別報組織人事部門備案。正式行文公佈任用決定。

附件：1.副科級職位競爭上崗時間安排表

2.副科級職位競爭上崗自薦表

中共下關區委幕府山街道工委

下關區人民政府幕府山辦事處

二○○九年五月十八日