“新春營銷”誓師動員大會上的講話

同志們，2019年“新春營銷”已經進入發號令響、鳴槍起步的關鍵時刻，今天我們召開“新春營銷”誓師動員大會，目的是進一步動員全市上下，鼓足一口氣，擰成一股繩，全力決勝“開門紅”。剛纔各專業部門做了具體工作佈置，各縣（區）分公司作了表態發言，希望大家在接下來的工作中狠抓落實。下面，我就2019年“新春營銷”工作再提四點要求。

一、要充分認識“新春營銷”的重要性。全年工作順不順、業績完成好不好，“六項攻堅目標”能不能完成，關鍵要打好新春營銷第一仗，開門紅則全年紅，開門不紅，則全年吃力。前期我們已經做了大量準備工作，省公司啓動了英雄衝頂2.0專項競賽，分公司開展了“春擂行動”。但是“莫道君行早，更有早行人”，反觀友商，電信在元旦前，已緊急部署新一輪“戰狼行動”，而聯通也在12月下旬早早佈置了《紅遍神州 紅包紅卡紅火年》的歲末及一季度營銷工作，市場競爭勢必更加激烈。因此，我們必須全力以赴，努力爲全年工作開好局、起好步。

二、要牢固樹立必勝的信心和決心。這次“新春營銷”工作，是對舟山公司凝聚力、戰鬥力、執行力的一次全面檢閱，也是對廣大黨員幹部能力作風的一次大考。俗話說的好，信心比黃金更寶貴，越是到關鍵時候，我們越要有一股捨我其誰的豪氣，堅定必勝的信念。雖然競爭態勢非常激烈，友商做了充足的部署，但是我堅信，我們在營銷資源、支撐保障、隊伍戰鬥力上，都要優於友商，只要我們拿出競爭的決心和必勝的信心，保持競爭的血性，就一定能夠實現“開門紅”。

三、各級管理者要強化責任擔當。“疾風知勁草”，越是市場競爭激烈，越是能考驗和鍛鍊各級幹部。要敢於競爭、積極作爲。各級領導幹部必須強化擔當作爲意識，對定下來的決策方針要咬定青山、雷厲風行、一抓到底，要帶頭深入一線調查研究，切實發現並解決問題。各級管理幹部要始終保持不畏艱苦、敢打硬仗、奮發有爲的鬥志和激情，並把這個精神傳遞下去，一級做給一級看，一級帶着一級幹，以上率下，形成過硬的工作作風。要善於競爭，創新作爲。面對競爭夥伴的猛烈攻勢，決不能自亂陣腳，殺敵一千、自損八百的事情我們不幹或者少幹，不要把思維禁錮在一味拼優惠、找領導、要資源的舊框框老套套中。一定要苦幹、實幹加巧幹，要創新方式方法，通過智慧運營手段不斷提質增效。

四、各單位要充分協同。新春營銷工作絕不只是一線生產部門的事情，而是一項複雜的系統工程，各單位必須服從統一指揮調度，前後端充分協同，切實形成“全市一盤棋”的良好氛圍。大衆市場和政企市場要協同，不管是市公司還是縣公司，都要牢固樹立密不可分的“大市場”經營理念，在競爭信息收集、客情溝通、快速響應等方面全面協同。要重點關注友商“集團進駐、社區擺攤”等遊牧式營銷，形成有效壓制。大市場和大網絡要協同，市場前端要及時準確傳遞客戶需求，確保資源配置投放定位準確。網絡後端要做好對市場動態的響應，前置性安排網絡能力建設，確保滿足一線營銷發展需求。職能部門要爲市場前端做好支撐保障，綜合部門在後勤支撐上要嚴謹細緻，做好員工用餐、車輛等保障工作；黨委辦公室（黨羣工作部）要充分指導、組織、調動黨員隊伍力量，積極發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，融入一線，在生產經營攻堅克難中鑄就黨建品牌。公司各部門、各分公司要心中有大局，責任不分你我，工作無縫對接，有問題及時發現、及時報告，有困難及時援手、共同解決，做到“寧可向前一步交叉重疊、也不可退後一步形成鴻溝”。

同志們，任務是艱鉅的，但我相信結果一定是美好的，希望大家戮力同心、步調一致、咬緊牙關、奮力拼搏，全面完成各項任務目標，力爭取得“開門紅”！

我的講話到此結束，謝謝大家！