在班組長管理提升培訓班開班典禮上的講話

尊敬的X校長, 同志們：

今天，XXX班組長管理提升培訓班正式開班。這是我廠近年來針對班組長組織的較大規模的一次培訓。在這裏，我們首先要向XX職工培訓中心的領導、老師表示衷心的感謝！

班組是企業最基本的組織細胞，是企業各項工作的基礎和落腳點，班組長的管理理念和綜合素質直接關係到所轄班組的戰鬥力和團隊素質。一直以來，企業黨委非常重視班組建設工作，同時也十分重視對我們班組長的培訓和教育。爲了保證培訓效果，工會在培訓前多次和學校老師及培訓機構進行了充分的溝通，精心設計了培訓課程，各部門還克服困難專門抽出時間讓大家脫產進行培訓，應該說這是一次難得的培訓機會。下面，就培訓工作我講三點意見。

一、提升思想認識，充分認識此次培訓的重要性

一是充分認識學習的重要性。基層班組長是企業發展中各項任務的重要實施者，是企業生產經營活動的一線指揮者和組織者，起着承上啓下的作用，班組長的素質和能力直接決定着班組建設的成效。俗話說“打鐵還需自身硬”，今天來參加培訓的既有班組長還有工作骨幹，大家要把學習作爲第一要務，認真貫徹落實黨的十九大精神，堅定正確的政治方向，不斷提高自己的思想覺悟，用科學理論武裝自己、充實自己，爲管理好班組打下堅實的理論基礎。

二是增強學習的緊迫感。近幾年來，我廠每年都招收大學生入廠，職工隊伍日益壯大，職工隊伍結構也發生了很大變化。班組是企業發展的基石，如何讓班組在企業生產經營工作中發揮作用，最重要的就是要建設一支過硬的班組長隊伍。大家要帶頭抓好學習，在班組內營造濃厚的學習氛圍，要勤於學習、善於學習，在學習中實踐，在實踐中學習。不僅學習黨的基本理論，還要學習管理理論、現代科學文化等知識，尤其是本職工作所涉及的內容。

三是增強學習的責任感。這次來參加培訓的同志們都是部門中各項工作的帶頭人，同時也在本部門都承擔着重要的工作職責，將來大家也還有機會走上更重要的工作崗位。因此，大家要倍加珍惜參加培訓班的機會，切實增強責任感，全身心地投入到培訓中來，不斷提高綜合素質和工作能力。

二、理論聯繫實際，努力實現自我提升

一是創新工作思路。在學習過程中，大家不能停留在理念灌輸上，而是要帶着問題去學，自覺將理論聯繫到企業發展的實際中來思考，對照實際設想工作新思路，從而增強學習的效果。比如，如何更好地調動職工的積極性和主動性，如何發揮企業職工的主力軍作用，如何提高班組管理水平等等。這些問題都需要提高我們運用理論解決實際問題的能力，找出解決問題的思路和對策。

二是提高業務能力。各位同志都是來自不同部門和崗位，在平時的工作生活中大家要結合不同的工作實際進行“充電”，制定好學習計劃。我看了下，我們這次的培訓課程安排，有專家授課，內容包括了班組長的價值溝通、管理技能修煉等，理論內容較爲前沿又貼近實際，也有現場體驗式訓練、研討等互動項目，可以說這次培訓主題突出、課程新穎、實用性強，也符合我們的工作實際。同時，這也是一次相互交流的機會，通過培訓增進各班組之間的學習溝通，共同提高，爲更好地開展我廠班組建設各項工作奠定基礎。

三是切實發揮好班組長作用。隨着社會的發展變遷，職工的思維方式和思想觀念也發生了深層次的變化，這給我們在工作中的管理方式帶來了新課題，也給在座的班組長帶來了新考驗。班組管理是企業管理的基礎，班組管理好了，企業就有了源頭活水，就會充滿生機活力，而班組建設的關鍵是要由一批進取心強、責任感強、技術熟練、作風正派，能夠關心人、理解人、團結人的班組長。大家作爲我廠生產管理中的中堅力量，在各自的崗位上發揮着重要的作用，希望你們在工作中要嚴格管理、率先垂範、盡職盡責，切實發揮好班組長作用，帶領班組職工圓滿完成各項目標任務。

三、嚴格遵守培訓紀律

本次培訓班共有XX名學員，培訓前成立了班委，共有X人。XX職工培訓中心已經爲大家創造較好的學習條件。爲了保證培訓效果，我提兩點要求：

一是服從管理。我們組織培訓，不是來度假和放鬆的，希望大家珍惜這次學習培訓機會，正確處理工作與學習的關係，克服工作和學習的困難，把心思放在培訓上，爭取在最短的時間內，取得最好的效果。根據課程安排，本次培訓內容豐富、形式多樣，希望大家認真學，用心聽，確保學習效果。

二是嚴肅紀律。在XX參加學習的學員很多，我們的一舉一動、一言一行，都代表着XXX的形象和風貌。大家要嚴格要求自己，珍惜和尊重老師的勞動成果，嚴格遵守培訓班的各項制度，遵守作息時間，自覺做到不遲到不早退，不隨便外出，不隨意接打電話，手機調爲靜音狀態。有特殊情況向班長和班委請假，班委成員要履行好監督責任。上課都要按照要求提前到達指定地點。本次培訓的宣傳報道由工會負責，學員們不要向外發佈與這次培訓相關的內容。

最後，祝各位同志在培訓期間學有所悟、學有所獲，祝培訓班圓滿成功！謝謝大家！