愛崗敬業當先鋒，做實做細創價值

愛崗敬業當先鋒，做實做細創價值

同志們：

按照公司黨委安排和支部工作計劃，今天由我與大家共同學習交流，談談我的認識和體會，主題是“愛崗敬業當先鋒，做實做細創價值”，不妥之處，請同志們批評指正。

正在開展的黨史學習教育，黨中央要求全黨同志做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。明理是前提、增信是動力、崇德是支撐、力行是關鍵，最終還要落到力行上。力行就是理念先行，實踐至上，竭力而行。那麼，對於我們企業員工來說，我們應該做到愛崗敬業、工作做實做細、體現自身價值。

一、愛崗敬業是最基本的職業道德

爲什麼這麼說？首先，道德簡單講就是應該怎樣和不應該怎樣的問題，其次，愛崗敬業是社會對人們工作態度的一種普遍要求，無論什麼行業，無論什麼崗位，所以說，愛崗敬業就是最普遍的職業要求，最基本的職業道德。愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，敬業就是要用一種恭敬嚴肅的態度對待自己的工作。

我們常說，要在平凡的崗位上做出不平凡的業績，有的同志可能會講，我一個業務員、一個主管能有什麼不平凡的業績。所謂的不平凡，不一定是驚天地泣鬼神的豐功偉績，世界上有偉大的建築師，也有平凡的砌磚工人，這只是社會職業的分工不同。公司就像一臺大機器，每個部門，每個人，每個環節都是不可缺少的組成部分，哪怕是其中一個小小的零部件出了問題，都會影響整臺機器的運轉，我們能做的就是愛崗敬業，把該做的做實做細，不掉鏈子，這就是我們的貢獻和業績，這就是存在的價值。

有的同志也會說，我沒那麼重要，有我沒我都能轉，沒我的事更好。你不幹沒關係，讓給願意幹的人，總有人願意幹。但是，人都有追求榮譽的天性，都有實現人生價值的夢想，成人的人生，不管什麼結果，都是自己的選擇，既然這樣，爲什麼還要選擇放棄，還要選擇無所作爲？爲什麼不選擇拼死努力到足夠爲止？要把夢想變成現實，靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業。

我們再探討愛崗敬業的另一個現實意義。馬斯洛需求層次理論把需求分爲生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類，依次由較低層次到較高層次。在低層次的需求得到滿足以後，人就產生更高層次的需求，需求層次越高，人的發展越接近完美。生理需求、安全需求是物質需求，社交需求、尊重需求、自我實現的需求是精神需求，那麼，越來越高層次的需求的滿足從哪裏來？依賴工作。工作不僅僅是謀生的手段，也是一種享受生活的載體。

愛崗敬業，應該是根植於內心的修養，也是以約束爲前提的自由。以上跟大家交流了愛崗敬業的涵義、現實意義，以及公司培養員工愛崗敬業的途徑。我們每個人都離不開一個平臺，公司就是最好的平臺，形成了人人愛崗敬業的職業道德風尚，公司各項工作順利健康開展，最終受益的是我們自己。

二、做實做細，首先是態度問題，其次是方法問題

我們不用說那些耳熟能詳的大國工匠，“出彩中國人”“挑戰不可能”節目裏那些平常人的成功和成就，哪一個不是做實做細例子？這已經深深根植於他們的骨子裏。態度端正已經是事情良好的開端，事半功倍的前提。

做實做細是工作標準，也是一種責任，是擔當、自律、自我的需要、自我的證明，甚至是一種外人不能理解的固執，是一種工作的境界。我們這一代人，尤其是三十多歲的年輕人，已經不存在爲了生存、生活、生計而工作的需要，在父輩們不曾有過的優越環境下，我們更應該爲了工作積澱，爲了職業提升，爲了企業利益，甚至爲了我們的下一代而工作。

做實做細也是方法問題。

首先做人要踏實。每個士兵都想當將軍，不想當將軍的士兵不是好士兵，作爲公司的一名員工，尤其是青年員工，不講提拔不現實，但是隻講提拔不正確，提拔必須以提高爲基礎，一定要踏踏實實，基礎不牢地動山搖。

同志們，我們每個人都希望不斷超越過去的成就，這也很好的解釋了爲什麼有些老同志仍然在奮鬥新事業，爲什麼很多平凡崗位誕生了不平凡的人物。我們把工作做實，少一份虛無縹緲，多一份實實在在的感覺，我們的人生也會因此變得充實而有成就感。

工作還要細心細緻。一個人想要成功，需要的不是誇誇其談，不是走馬觀花，而是需要細心細緻。從自身崗位做起，從工作日常點滴做起，把細心細緻體現在經手的每一項工作中，少一些大而化之，多一些嚴謹細緻。

同志們，公司對於我們來講，是自我價值實現的舞臺，公司事業的成功也來自於我們每一位員工的付出，我們應該充分認識本職工作在公司經營管理中的地位和作用，認識本職工作的意義和價值，在平凡的崗位上發光發熱，讓工作不再是工作，爲公司健康發展貢獻我們的力量。

謝謝大家！