檢查工作會議上領導講話（新版多篇）

檢查工作會議上領導講話 篇一

同志們：

剛纔，喜然局長總結回顧了20xx年全縣環境保護工作，部署了今年的工作任務，我完全贊同，請各鄉鎮和有關部門按照要求抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、分析形勢，找準問題，切實增強做好環保工作的責任感和緊迫感

20xx年，是“”規劃的收官之年，也是新《環保法》實施的第一年。全縣各鄉鎮黨委政府及各部門，認真貫徹落實縣委、縣政府和上級關於環保工作的決策部署，不斷加大環境保護和監管力度，強力推進環境整治、污染減排、農村環保、生態創建等重點工作，圓滿完成了各項環保目標任務，城鄉環境質量得到進一步提高。這些成績的取得，是縣委、縣政府高度重視的結果，是各有關部門、鄉鎮、企業密切配合的結果，是全縣環保幹部職工羣策羣力、共同奮鬥的結果。在此，我謹代表縣政府向戰鬥在一線的環保工作者和所有關心支持環保事業的朋友們表示衷心的感謝。

在肯定成績的同時，也必須清醒地認識到，我縣環境形勢將面臨更加嚴峻的挑戰。境內水體還未達到功能區劃定要求，煤礦廢水、重金屬、土壤污染、危險廢物和化學品污染問題尚未得到有效解決，一些企業偷排超排的現象依然存在，環境執法監管能力有待加強，執法水平有待提高。對此，我們將採取有效措施，逐步予以解決。

二、明確目標，突出重點，奮力推動環保工作再上新臺階

(一)強化污染減排，騰出總量指標，保障發展需求

要按照“減存量、控增量、挖潛力”的思路，打好污染減排攻堅戰，確保完成目標任務。一是責任要到位。各鄉鎮(街道)、部門、企業要各司其職，分解任務，落實責任，確保完成年度環境質量目標和各項環保工作(項目)，嚴防發生責任性突發環境污染事件，保障羣衆環境安全。二是減排要到位。要做好環評審批，嚴格環境准入；要優化產業空間佈局，促使產業向園區集聚，完成減排任務。要繼續抓好結構減排、工程減排、管理減排各項措施的落實，嚴格執行產業政策和落後產能淘汰計劃，凡列入計劃的必須不折不扣地關停；凡列入減排責任書的減排項目必須按時限要求建成投運；凡列入國控的重點排污企業必須確保治污設施全天候正常運行。三是管理要到位。做好削減工作的“兩個掛鉤”：削減任務完成情況與建設項目審批掛鉤，對超過污染物總量控制指標、生態破壞嚴重或者尚未完成生態恢復任務的鄉鎮和企業，要暫停審批新增污染物排放總量和對生態有較大影響的建設項目；削減任務完成情況與限期治理掛鉤。對沒有完成治理任務的企業，實行限期治理，治理期間限產限排。四是考覈要到位。對因工作不力、沒有按期完成削減任務、被區域限批的，要堅決兌現“一票否決”。對減排工作進展緩慢、問題突出、影響全縣減排進度的單位和企業，依程度分別採取預警、通報批評、約談、問責等措施。

(二)加強環境影響評價管理

環境影響評價是從源頭減少環境污染和生態破壞的“控制閘”，是促進產業結構調整和轉型發展的“調節器”。要嚴格環境准入，嚴防部分企業利用產業轉移的機會，將國家已經明令淘汰的產業轉移在我縣建設，真正從源頭上把好污染排放關口。凡是未依法經縣環境保護部門審批、不符合國家環保法律法規和標準的建設項目，發改部門不得審批或覈准立項；國土部門不得批准土地和發放採礦許可證；規劃部門不得發放規劃選址意見書；建設部門不得發放施工許可證和進行竣工驗收；安全監督管理部門不得發放安全生產許可證；工商行政管理部門不得辦理工商登記；電力部門不得供電；金融部門不得給予貸款。在強化規劃環評約束性的同時，我們要全力支持重點項目建設。要逐步建立健全規劃環評和項目環評的聯動機制，簡化規劃內建設項目的環評內容，開通綠色通道，實行打捆審批，提高審批效率，促使項目早日開工建設。對縣確定的重大項目，要提前介入，全程跟蹤服務，推動項目落地建設。

(三)着力改善環境質量，服務羣衆環境需求

要堅持環保惠民的理念，圍繞羣衆最爲關注的飲用水安全、空氣質量、重金屬和危險廢物、農村環境綜合整治等重點環境問題，切實抓好污染防治。一要強力推進水污染治理。要強化沿江(河)企業污染治理工作，各企業要加大水污染治理基礎設施建設力度，加強自行監管和監測；要加快城市黑臭水體治理步伐，進一步完善配套管網建設，取締排污口，提高污水收集處理率；要加強飲用水水源保護工作，儘快完成日供水一千噸或服務人口一萬人以上的水源保護區劃定工作，對供水人口小於一千人的飲用水水源，要劃定保護範圍，要在飲用水水源保護區的邊界設立明確的地理界標和明顯的警示標誌。對可能影響農村飲用水水源環境安全的化工、造紙、冶煉、製藥等重點行業、重點污染源，要加強執法監管和風險防範，避免突發環境事件影響水源安全。二要加強大氣污染防治工作。要通過嚴格管理建築工地、渣土運輸、道路清掃、綠化灑水降塵、禁止燃放煙花爆竹等措施深化城市揚塵污染治理，逐步改善空氣環境質量，確保環境空氣質量不低於國家二級標準。三要加大固體廢物處理力度。各有關部門、企業要認真研究固廢綜合利用辦法，對存在環境風險的尾礦庫認真排查，消除環境隱患；要加強對危險廢物的監管，尤其是對醫療廢物的管理，要確保醫療廢物全部無害化處置。要嚴格執行危險廢物轉移聯單制度，嚴厲查處和打擊危險廢物的非法轉移行爲，對構成環境違法的，一律移交司法部門處理。四要加強農村環境綜合整治工作。積極開展農村環境集中連片整治工作，紮實推進農村畜禽養殖污染集中整治，切實抓好以生態區、環境優美鄉(鎮)爲載體的生態建設與保護工作。認真抓好農村的飲用水源保護、生活污水治理、生活垃圾治理、畜禽養殖污染治理四個方面的環境問題。通過整治，實現農村集雨區範圍內的村莊飲用水衛生合格率≥95%，生活污水處理率≥70%，生活垃圾定點存放清運率≥100%，生活垃圾無害化處理率≥80%，禽畜糞便綜合利用率≥80%。今年將首批完成3個街道辦事處、火廠坪鎮、佘田橋鎮等11個鄉鎮的30個行政村的環境綜合整治任務。

(四)突出抓好環保基礎能力建設。

一是要提升環保隊伍能力建設。環保隊伍建設是抓好環境保護工作的基礎。要加大各類環保專業技術人員的引進、培養和選拔力度，鼓勵廣大幹部職工自學業務知識；根據省環保廳要求，制定我縣環保工作人員大規模培訓方案和計劃，力爭2年內完成培訓人員100%，領證率100%，20xx年底前實現全員持證上崗。二是要充分發揮好現有的條件。要充分發揮環境監管和設備儀器的作用，提高環境監控、預警和社會服務水平。進一步規範應急預案備案檔案管理工作，完善應急預案管理臺賬，建立應急預案備案的動態管理數據庫。定期開展應急預案的演練，不斷提高企業的環境安全事故應急處置能力。三是要加強黨風廉政建設。要努力提高對黨風廉政建設和反腐敗工作重要性的認識，自覺維護羣衆利益，建立健全制度機制，完善監督體系，促進權力規範乾淨運行。堅持黨風廉政建設與業務工作一起部署，一起落實，築牢反腐拒變防線，增強抵禦各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

三、完善機制，形成合力，努力開創全縣環保工作新局面

環境保護是一項系統工程，涉及方方面面、惠及千家萬戶。各鄉鎮和各有關部門要加強對環保工作的領導，樹立全縣一盤棋的意識，相互配合，密切協作，共同抓好這項工作。具體要做到以下幾點：

(一)切實加強領導

環境保護工作實行黨政一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓、負直接責任，要定期研究本轄區內的環境保護工作，針對環境變化的新趨勢，及時研究解決環保工作中出現的重大問題，特別是涉及部門多、影響範圍廣、攻堅難度大的問題，主要領導要親自抓落實。

(二)嚴格目標管理

各鄉鎮要對本轄區內的環境質量負責，層層建立環境目標責任制，將環境保護目標和措施納入目標責任考覈內容，建立環境指標完成情況考覈制度。各鄉鎮及有關部門要按照環保主要任務、工作目標、完成時限的要求，逐項細化，抓好落實。

(三)加強協調配合

環保部門作爲縣環境保護的綜合管理和執法部門，要牽頭協調、積極作爲、做好計劃、端好盤子、抓好落實，特別要強化執法、嚴格監管，努力提高環保工作水平。全縣各有關部門要按照職責分工，加強與環保部門的協調、配合，形成合力，真正形成上下聯動、齊抓共管的局面。各鄉鎮(街道)要認真做好環保站的人員配備工作，每個鄉鎮(街道)至少要配備1至2名專職環保工作人員，專門負責本區域內的環境問題，處理各種環境污染糾紛。

同志們，做好環境保護工作責任重大、任務艱鉅、使命光榮。我們要以對人民羣衆、對子孫後代高度負責的態度，以求真務實的作風，開拓創新，紮實工作，努力開創全縣環境保護工作新局面。

謝謝大家！

檢查工作會議上領導講話 篇二

同志們：

按照學校的安排，我們今天召開20xx年黨政工作安排部署會。今年學校的總體工作，昨天我在教代會第一次全體會議上已做了簡要報告，一會兒，各位分管校領導還將就分管工作進行安排部署。下面，我就20xx年學校黨政重點工作總體做一安排。

第一部分：總體思路

20xx年是全面深化改革的關鍵之年， 是全面推進依法治國的開局之年， 也是我校深化改革、增強內涵，完成“”規劃目標任務，謀劃“十三五”發展的緊要之年。20xx年學校工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，深入學習系列重要講話精神及視察陝西重要講話精神，緊緊圍繞“四個全面”戰略佈局，認識、適應、引領高等教育發展新常態，堅持立德樹人，堅持師生爲本，以全面深化綜合改革爲動力，以全面推進依法治校爲保障、以全面從嚴治黨爲保證，着力提高人才培養質量，着力加強學科建設，着力提升科學研究水平與社會服務能力，着力加強開放辦學，加快推進有特色高水平大學建設進程。

第二部分：基本原則

1. 堅持內涵發展。深刻把握內涵發展新常態，更新觀念，牢固樹立質量意識，統籌抓好學科建設、科學研究、社會服務、文化傳承與創新、師資隊伍建設、開放辦學等工作，着力推進內涵式發展。

2. 堅持依法治校。以《大學章程》爲基本遵循，建立和完善教學、科研、學科、人才隊伍、服務保障、幹部選用、財務管理等方面的規章制度和機制並有效執行，規範辦學行爲，提升治校理政的科學化水平。

3. 堅持深化改革。以問題爲導向，找準制約和影響學校發展的體制機制障礙，聚焦各項工作的薄弱環節，統籌兼顧，分類推進，增強改革的全面性、系統性，以改革激發辦學的內在動力和活力。

4. 堅持突出特色。牢牢把握延安精神這一立校之本、辦學之魂，始終把延安精神貫穿在人才培養全過程，着力培養“三得四實”人才，打造紮根老區、服務老區、奉獻老區的人才品牌。緊緊抓住學科專業建設這一龍頭，進一步扶優扶特，形成特色學科專業的帶動、示範效應。

第三部分 20xx年重點工作

一、黨建工作

黨建工作要貫徹從嚴治黨新要求，重點抓好七方面工作。

一是 深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，系列重要講話精神及來陝視察講話精神，深化黨委中心組學習，研究制定貫徹落實方案並強化執行。

二是 加強校院兩級領導班子建設。進一步完善決策機制。今年要繼續修訂完善黨委領導下的校長負責制實施細則，嚴格執行“三重一大”決策制度、學院黨政聯席會議制度，建立健全領導班子溝通協商機制，建立完善工作務虛會、領導班子碰頭會制度。強化校內巡視、學院班子綜合研判工作，着力提升學院班子治理能力。強化機關效能建設，在規範勞動紀律的基礎上，圍繞幹部履職能力，持續加強檢查督查。抓好黨委行政重大決策的督查督辦工作，提升領導班子的執行力。進一步修訂完善處級領導班子和領導幹部考覈制度，考覈結果納入績效分配體系。按照中省要求，認真組織實施“三嚴三實”教育。

三是 切實加強宣傳和思想政治教育工作。貫徹落實中央關於加強高校宣傳思想工作的決策部署，研究制定我校實施方案，壯大主流思想輿論，切實加強意識形態引導管理，牢牢把握意識形態工作領導權、主動權、話語權。強化思想引領，開展中國特色社會主義、中國夢等系列主題宣傳教育活動，研究制定延安精神融入社會主義核心價值觀實施意見，形成陝西高校延安精神再教育的示範效應。加強思想政治理論課建設。加強網絡建設和管理，進一步做好網上思想政治教育工作。培育精品特色校園文化活動，力爭獲得校園文化建設優秀成果獎。

四是 深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。加強紀律約束，鞏固拓展羣衆路線教育實踐活動成果，建立健全作風建設常態化、長效化機制，三公經費較20xx 年繼續下降。嚴格落實黨風廉政黨委主體責任、紀委監督責任，加大問責力度，實行領導幹部責任追究、倒查機制。開展防控廉政風險專項治理，推進懲防體系建設。強化案件查辦，嚴肅查處基本建設、物資採購、財務管理、科研經費、考試招生等方面的違紀案件。

五是 加強基層黨組織建設。修訂完善加強和改進基層黨支部建設工作的意見等制度。深入實施黨建創新工程項目， 完成重點項目的中期檢查和結題驗收，健全項目化運行機制，做好先進經驗的理論提升和推廣應用。全面實施入黨答辯、黨員志願服務等先進做法，着力培育一批黨建工作先進典型。建立完善服務型黨組織建設制度機制。

六是 切實維護學校和諧穩定。嚴格落實穩定安全問題清單制、工作責任制和責任追究制。健全突發性事件應急預案，重大決策實行穩定安全風險評估。抓好穩定安全工作綜合研判，及時排查和化解矛盾與問題。

七是 做好統戰、離退休、羣團工作。堅持抓黨建帶羣建，探索羣團組織整體聯動機制，切實發揮工會、共青團、離退休、學生會的橋樑紐帶作用。加強黨外代表人士隊伍和統戰工作制度體系建設。進一步發揮學生會在學管工作中的主體作用。認真落實老幹部政治和生活待遇。堅持和完善教代會制度。

二、“十三五”規劃編制工作

中長期規劃是推進學校治理體系和治理能力現代化的重要手段。制定教育發展規劃、學科建設規劃、人才隊伍建設規劃、校園建設規劃、教育信息化建設規劃是我們今年工作的重中之重。

一是 加強領導。學校要組建規劃編制領導小組，由王書記和我擔任組長，相關校領導、相關部門參與，在全校範圍內抽調人員組成規劃起草小組。

二是 深入調研。要緊緊圍繞到建黨100 週年時把延安大學建設成爲什麼樣的大學這一命題，深刻認識當前高等教育的發展形勢，把握地方社會經濟發展走向，總結梳理學校現狀特別是“”規劃重點目標任務完成情況及制約學校發展的瓶頸問題，確定“十三五”目標定位和辦學思路

三是 面對新常態，規劃編制工作必須與時俱進、改革創新，在規劃功能定位、規劃編制方法和程序、規劃內容和表現形式等各方面積極探索、大膽創新。

三、全面深化綜合改革工作

深化改革是今年工作的核心，重點要抓好以下七個方面的工作。

一是 啓動校院兩級管理體制改革試點。按照學院申報、先行試點，逐步推進的方式進行，逐步理順學校與學院的責權利關係，激活學院辦學活力。

二是 推進人事分配製度改革，積極探索按勞取酬、優勞優酬、多勞多得的校內津貼分配模式。

三是 深化教師職稱評定改革，實施分類評價，推動教師教學、科研工作活力競相釋放。

四是 啓動實施教師考覈工作、推行專業技術人員崗位分級設置與聘用等工作，完善激勵與約束機制。

五是 按照學校要求，繼續推進後勤改革、附屬醫院發展模式改革、西安創新學院辦學體制改革。

六是 推進中小幼體制機制改革，切實解決青年教工的後顧之憂。

七是 啓動住房分配與管理機制改革，逐步實現全校住房管理規範化。

四、全面推進依法治校工作

依法治校是高水平大學建設的重要保障，今年我們要以教育法、高等教育法和大學章程爲基本遵循，重點抓好以下工作。

一是 在去年制度建設的基礎上進一步建立健全制度體系，重點推進教學質量、學科評估、科研經費管理、人才建設、開放辦學、信息化建設、財務基建資產審計等方面的制度建設。

二是 啓動全員法治教育，開展幹部、教師法制教育專題培訓；課程體系中增加法學類選修課比重，提升師生法律素養。

三是 深入推進黨務、校務公開、信息公開，依法釐清、規範各類辦學行爲。

五、教育教學工作

教育教學工作是學校的中心工作，提高教育教學質量是我們永恆的主題。今年在教育教學方面主要抓好如下工作：

一是 在本科教育教學方面，要大力實施卓越醫生培養計劃，開展卓越教師培養試點工作。要集聚各方力量，推進協同育人。修訂20xx版本科人才培養方案。 嚴格落實巡視診斷整改方案，做好整改提升工作。 加強招生工作，確保第一志願率100% 。召開全校教學工作會議，出臺加強本科教學工作的實施意見及相關教學獎勵文件。各類教學建設項目指標有新的增加， 力爭獲批“本科教學工程”項目8 項，省級教改立項6 項，教學成果獎4 項。國省級大學生創新訓練計劃項目力爭獲得75 項左右，各類學科競賽力爭獲得獎勵200 項左右。推出3 —5 部 示範性的大學生文化素質教育教材。

二是 在 研究生教育方面，要積極推進研究生分類培養，建立健全研究生教育質量監督保障體系，全面實施研究生導師年度考覈、聘期考覈。完善學位授予體系，強化學術規範，提高學位論文質量。抓好研究生教育綜合改革試點和課程體系建設試點工作。培育2-4 個省級研究生聯合培養示範工作站。

三是 在 繼續教育方面，要穩定繼續教育規模，推進繼續教育模式改革，強化質量、規範辦學，探索遠程網絡教學。繼續教育招生保持增長態勢，力爭獲批2-3 個繼續教育專業，繼續教育培訓基地培訓人數力爭達到1000 人次左右。

四是 學生教育管理方面，要以延安精神教育和社會主義核心價值觀培育爲重點，建立完善學生思想教育體系和實踐育人機制。圍繞學生學習能力和綜合素質提高，建立完善學風建設工作機制、學生綜合素質考評體系和心理健康教育體系。堅持就業導向，建立完善就業工作與人才培養各環節統籌協調的制度機制。加大就業工作投入，鞏固拓展就業市場，落實學院就業工作主體責任，推動學生就業能力提升。加強大學生創新創業工作，力爭培育3-5 個創業團隊。

六、學科建設工作

學科是大學教學、科研、社會服務的基本單元，是學校覈心競爭力和辦學特色的集中體現。學科建設要抓好以下工作。

一是 要 科學研判學科建設現狀， 認真分析每一個學科專業的優劣勢，找準對標，據此優化配置資源和師資。

二是 要 深入推進省級優勢、特色學科與校內高水平大學學科建設，加強項目檢查、監督與總結驗收工作。

三是 要 完成教育部學位授權點專項評估與合格評估工作，開展學位點動態調整與建設。

四是 要 加大中共黨史、延安學等6 個省級學科建設力度，扶優扶特，爲申報博士點做好儲備。

七、科學研究工作

科學研究是建設高水平大學的重要支撐，也是培養創新型人才和高級應用型人才的關鍵環節。今年科研工作抓好以下工作。

一是 堅持重點導向，強化聯合攻關，大力鼓勵校內外合作，實現國家級獎勵、重大項目、重要成果上有新突破，力爭獲准立項數量和項目經費同比增長10% 以上。

二是 推動“20xx 計劃”實施，集聚中共黨史、中國革命精神與文化資源、煤化工等的研究力量，積極申報省級協同創新中心，加強校內培育，力爭建設兩個校級協同創新平臺。

三是 貫徹落實科研機構管理辦法，加強科研機構的組建、管理，統籌資源組建3 至5 個高水平研究機構。

四是 落實學術委員會章程，制定配套制度措施，完善學術治理體系。

五是 完善科研獎勵和考覈辦法，調動廣大教師從事科學研究的積極性。

八、社會服務工作

社會服務是大學的重要職能之一，是衡量學校辦學水平和競爭力的重要標誌。目前我校服務地方能力還有所欠缺，今年我們力爭要有所突破。

一是 要進一步發揮智庫、科研優勢，對接社會需求，融入地方戰略，主動開展教育扶貧、文化扶貧、科 技扶貧工作。

二是 要依託優勢學科，深入推進服務延安經濟社會文化發展行動計劃，加強與延長石油集團等在延企事業單位的合作，爭取2 —3 個合作項目。

三是 要繼續發揮澤東干部學院培訓優勢，健全完善管理機制，挖掘開發特色課程，力爭全年舉辦90班次左右，參訓6000 人次左右。

九、人才隊伍建設工作

學校要推動內涵發展，高水平的師資隊伍是最重要的保證。目前，人才仍然是制約和影響學校發展的短板。今年我們要着力推動人才工作實現新突破。要牢固樹立“不求所有，但求所在，不求所在，但求所用”的人才觀，以學科專業建設爲龍頭，堅持內培外引並舉，定向施策，加大高層次人才引進力度，力爭引進各類高水平人才7-10 人左右，外派各類培訓人員80-90 人。召開全校人才工作會議，出臺人才強校實施方案。

十、開放辦學工作

開放辦學是學校導入外部資源，增強辦學活力的重要途徑。今年開放辦學重點抓好如下工作。

一是 進一步加強與地方政府、大型企事業單位的聯繫與合作，謀求其支持和幫助，形成2-3 個重大合作項目。加強與國外知名大學交流與合作，力爭形成3-5 個學生培養、科學研究、教師培訓等合作交流項目。

二是 建立完善相關制度，進一步規範師生赴國(境)外學習交流工作，力爭互派長短期交流人數較20xx年有所增加。開展學校師生出國外語培訓工作。落實外籍教師聘任計劃。

三是 建立健全校友工作機制，縱深推進與國內外校友的互聯互通，推動校友資源轉化爲學校辦學資源，召開校友工作會議，力爭募集各類資金較去年有所增加。

四是 加強共建工作，建立共建、對口支援項目跟蹤、監測、考覈機制，力爭達成3-5 個在學科建設、師資培訓方面的重點項目。

十一、財務審計國資工作

財務工作要積極推動“陽光”財務，全面實行零基預算。加強預算績效管理，嚴格預算執行，實行績效評價，啓動財務分級管理方案設計。審計工作要構建“預算執行審計爲統領，財務收支及物資採購審計爲抓手，工程建設審計爲重點，經濟責任審計爲防控”“四位一體”內審工作格局；要認真開展績效審計工作。國資工作要建立資源共享機制，整合資源，優化配置，提高資產使用效益。

十二、改善辦學條件與民生工作

改善辦學條件與民生，保障師生共享改革發展成果，是衡量學校領導班子治校理政水平的重要標誌。今年要在這方面下大力氣，出實招，幹實事，着力解決事關師生工作、學習、生活方面的實際問題。

一是 力爭延安新城醫學院校區遷(擴)建項目規劃儘早啓動，着手解決醫學院長期以來辦學空間不足，辦學條件薄弱問題。

二是 加快推進綜合實驗樓建設項目、萃園校區教職工公寓、能源化工大樓、醫學院三號學生公寓等校內重點工程建設進度。

三是 啓動煤改氣、校內地下供暖管網改造工程建設。排查全校消防隱患，啓動維修安保工作。統籌做好萃園教職工公寓分房工作。

四是 堅持開源節流，厲行勤儉辦學，多措並舉，增加學校收入，切實提高教職工待遇。進一步完善績效工資改革，力爭實現同比增長。依據省上政策，增加離退休人員生活補貼。

十三、公共服務與後勤保障工作

公共服務與後勤保障是學校的重要工作。今年主要抓好如下工作。

一是 圖書工作要進一步加強數字圖書館建設和特色資料庫建設。

二是 檔案工作要重點開展校史資料搶救。

三是 網絡信息工作要抓緊制定學校教育信息化建設規劃、數字化校園建設方案，並積極落實。

四是 學報工作要加強採編信息化管理，改進徵稿方式，提高稿件質量，力爭進入核心期刊。

五是 後勤工作要堅持爲師生服務爲宗旨，強化服務意識、安全意識、節約意識、精細意識，深化內部管理機制改革，提升服務質量。

六是 保衛工作要圍繞保障師生人身財產安全，建立健全人防物防技防工作機制，常態化排查重點涉保領域的重要安保問題，加強校園及周邊治安綜合治理，努力構建平安校園。

十四、附屬醫院、西安創新學院工作

附屬醫院要充分發揮在延安醫療集團中的龍頭作用，堅持完善決策機制、規範管理、多渠道籌措資金，積極探索新的發展模式，力爭債務有所下降，業務收入有所提高。創新學院要圍繞國家對獨立學院的政策要求，加強基本條件建設，完善管理體制機制，穩步推進現代大學治理，保持招生規模穩步增長，人才培養質量不斷提升。

同志們，20xx年是“”規劃收官之年，也是 “十三五”規劃的謀劃之年，工作任務非常繁重。希望大家切實增強使命感和責任感，特別是領導幹部，要主動把責任扛在肩上，打好20xx年工作攻堅戰。會後，各單位、各學院要根據黨政工作要點，修訂本單位工作安排，提出年度目標任務書，特別是要細化目標任務指標，逐項分解落實到責任領導、責任單位、明確完成時限、目標要求、工作成效，抓細、抓小、抓實。

最後希望大家努力協作， 真抓實幹，力爭圓滿完成全年工作任務。謝謝大家！

檢查工作會議上領導講話 篇三

同志們：

剛纔聽了同志們的彙報，也聽了城郊開發公司的彙報，感覺大家工作乾得很紮實，也很充實，可以說條分縷析、忙而不亂，彙報工作有思路、有想法，推進工作有步驟、有措施，同事之間的配合、工作之間的磨合越來越好，街道整體都朝着向好的趨勢發展。

關於9月份的工作，我們再一起回顧一下，簡要點題，主要是辦了這麼幾件大事。一是9月3號徹底打通了科聖北路延伸段。我們組織了800餘人，用了一整天的時間，攻下了這歷時多年的項目難題，得到了市委市政府的高度認可，也得到了周邊羣衆的贊同，特別是小崗老百姓的支持，也對我們下一步小崗、侉莊城中村改造打下了良好的基礎。這個項目也是我們人大“雙聯”、科學發展觀回頭看的項目，一定要精心準備。二是9月5號召開慶祝教師節大會，開得隆重熱烈，社會反響很好。三是9月13號召開三秋生產暨秸稈禁燒工作會議，全面啓動三秋生產工作，目前街道面上的三秋工作平穩有序。四是緊接着9月14號迎接棗莊科學發展觀摩會，轄區的德意君瑞、市民公園項目代表滕州接受觀摩，受到棗莊市委李書記、李市長的高度評價。五是9月23號召開創衛迎檢工作會議，全面迎接創衛暗訪大考，各大戰區都開展了系列活動。9月25號董書記來北辛視察創衛工作，對我們的創衛給予了充分肯定。9月27號，我們又開展了集中清理華孚商貿城的活動，組織轄區幹部羣衆、職能部門的執法人員共計400多人，無畏風雨、幹在一線，吃在一線，連續奮戰3天，徹底拿下了這個“老大難”問題。也再一次檢驗了我們的幹部隊伍。在現場我也看到了，同志們工作越來約有章法(幹得越來越順溜)，士氣越來越高漲，沒人叫苦，沒人叫累，我打心裏高興。(在這裏，也感謝在座的各位領導幹部和總支書記的辛勤付出)

俗話說，金九銀十收穫季，各行各業都重視這兩個月份。國慶節過後，10月份還有幾項重點工作，再安排一下。一是還要繼續抓好創衛迎檢，決不能鬆懈，要持續發力。二是三秋生產也要繼續推進，搶抓天氣有利時機，組織好秋種播種工作。三是10月中旬我市的科學發展觀摩活動，觀摩我們北辛三個項目，分別是科聖北路向北延伸工程、德意君瑞城市綜合體項目、三盛星尚城棚改項目，這三個項目分別代表我們的城市基礎設施配套、城市經濟城市建設和棚戶區改造等三個方面的工作，陳主任、劉書記，重點項目辦等相關同志要精心籌備，展示出我們北辛的成績和亮點。

歸根到底，謀劃、推進、提升我們的工作，還是要靠在座的各位領導幹部。上次黨政聯席會，我對“一線工作法”進行了詳細深入地闡述，下面，就進一步提升整體工作，在思想層面，我再給大家幾點要求。也就是要倡樹三種精神。

一、亮劍精神。什麼是亮劍精神？亮劍精神是一種勇氣，亮劍精神是一種氣魄，是面對困境時的果斷抉擇，是永不言敗的決心，是鍥而不捨的執着。亮劍精神不僅是軍魂，還是個人不甘平庸、自強不息的的精氣神。大家都看過電視劇《亮劍》，李雲龍曾這樣說過，面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成爲一座山，一道嶺！”這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄！“劍鋒所指，所向披靡！”這是亮劍所倡導的精神，也是我們應當秉承的優良傳統。爲什麼要亮劍？在工作中敢於亮劍，是關乎個人尊嚴的問題，是榮譽問題，更是展現自身綜合能力的好時機。當前，更是這樣，創城創衛、項目建設、信訪穩定等很多工作都需要我們攻堅克難、更需要具有這種精神。如何亮劍？作爲萬千精神中的一種，亮劍精神是一種精神，是爲了讓黨員幹部具備向前衝敢於衝的力量，不是說有了這種精神就所向披靡、天下無敵了，我們不是有勇無謀的“義和團”，也不當神風隊員，更不能“死心眼”“ 一根筋”。凡事要講求方式方法，要和方法論結合起來。俗話說的好，“劈柴不照紋，累死劈柴人”。這就是方法論，就是教導我們如何突出優勢，如何亮劍的問題。結合我們的工作，北辛的優勢在哪裏？我們是滕州政治、金融、文化教育體育、交通、商貿物流中心，我們要圍繞服務好、建設好這五大中心，多上大項目好項目。項目建設也是支撐我們北辛未來發展的基石。像我們的城建項目，爭取讓更多的項目納入20xx年的城建計劃，進入市級發展大盤子，爭取更多政策、資金扶持。幫包項目的領導就要多用心，充分挖掘項目潛力，爲項目助力助跑、解圍脫困，服務好項目長遠發展。像周樓棚改項目，我們就要多爭取市委市政府支持，要棚改政策，要資金扶持，要稅費優惠，這裏面大有文章可做。所以，推進同類項目要爭先發展，擴大優勢面，做到先人一招，快人一步，持續領跑；差異項目要錯位發展，尋找突破點，做到彎道超車，跨越前進，後發先至。每個項目都這樣推進，每個領導都這樣上進，做給大家看，帶着大家幹，幫着大家辦，北辛才能又好又快發展。

二、狼道精神。最近我在翻閱《狼圖騰》和《狼道》這兩本書，感觸很深，建議大家有時間也看看。狼是一種羣居動物，在狩獵時採取的是羣狼戰術，狼羣分工明確，配合默契，頭狼地位至關重要，是狼羣的中堅力量。這讓我想起了咱們的創衛活動。市委市政府主要領導說，創衛看北辛。我們的7大戰區，創衛就看你們7位網格長(7個連長)，你們就是頭狼，你這個網格怎麼樣，帶領的團隊強不強，靠的就是你領頭的。狼也是最團結的動物，狼最偉大的品質就是團隊精神。你們頭狼就要發揮出團隊的潛力。在這裏我也着重強調一下。一個團隊必須精誠團結、一心向上，纔能有強大的執行力、戰鬥力。就像我們開展的一系列創衛攻堅集中行動，大家上下一心，步調一致，衝鋒在一線，吃苦在前頭。反觀個別人“拿着笤帚不動彈”“蹲在牆根喝大茶”，創衛出工不出力。這種人在團隊裏純粹拖後腿，在狼羣裏也早晚會被淘汰。一個團隊還必須鐵板一塊，互相維護，纔能有強大的凝聚力、向心力。我們都在北辛上班，都是北辛大家庭的一員，是緣分讓大家都聚在一起，是共同的奮鬥目標讓大家都抱成一團。我們是一個整體，對外，我們就是鐵一般的“北辛營”。對內，我們就是情同手足，親如一家。我也多次強調，要時刻維護班子團結，平時有小小不然的事情，關鍵時刻都得擰成一股繩，絕不允許“窩裏鬥”。希望在座的各位以後身上多些團結協作的“狼性”。

三、大爭精神。這是《大秦帝國》一本書提出的觀點--大秦帝國所具有的時代精神。這種精神鍛鑄的大秦帝國，最集中體現了那個時代的強力競爭、強勢生存精神。當前需不需要這種精神？仍然需要，而且必須發揚光大，才能指導推進我們的工作。從外部看，21個鎮街都卯足了勁發展。現在的發展態勢是，你發展慢了，就是倒退。你不發展，不競爭，很多政策、資金都要不過來，都進了別人的腰包。“僧多粥少”，不爭不行。必須發揚這種大爭精神，分秒必爭，有利益就爭，有榮譽就爭，單項工作得爭，整體工作也得爭(單項工作爭第一，整體工作創一流)。剛纔聽了胡總的彙報，很好，你看我們的城郊開發公司就“爭”出了成績，從新的班子組建以來，半年的時間，公司就累計上交財政近400萬元，完成稅收約600萬元，還承攬了8.2億的建築合同，未來可以實現利稅收入約8000萬元，這都是真金白銀。公司也晉級爲二級資質企業，爲成立集團公司做準備，以後的發展空間更大。想從市場分一杯羹，爭慢了也不行，不爭更不行。所以，大家要認清現在的發展形勢。要高水準地爭。以前，市裏主要領導經常提的，跳出滕州看滕州。就是要大家把握髮展的脈搏，緊跟發展的潮流，創先爭優，創新發展。不僅要和其他兄弟鎮街競爭，還要跳出滕州，在全省乃至全國範圍內比拼競爭，多向發達地區、先進地區學習、比較。我們北辛是城市建設的主戰場，也是主城區，爭搶領跑、競先發展責無旁貸。靠項目推動發展，就要爭塊頭大、分量重、有發展潛力的項目，像德意君瑞--銀座達成戰略合作協議，我們引進的環球商協會的項目，還有正在打造的國家級倫達科創園項目，以後要多引進這類高端項目，在全棗莊市65個鎮街中，把北辛打造成優質項目搶灘的“投資窪地”。要創新性地爭。幹工作光有激情不行，還要心熱頭冷，找準關鍵，推動創新。方針政策要忠實執行，但不能照抄照轉。我說過，我從不吃別人嚼過的饅。創衛我們提出軍事化管理、大兵團作戰、小分隊攻堅工作思路，得到市委、市政府的高度認可，四個鎮街中我們是第一個提出來的，也是最先執行的，這就是創新開展工作。9月26號，市裏召開了社區規模調整會議，啓動了社區調整工作，這次社區調整就是市裏進行黨建創新的大膽探索，下一步街道也將開會進行具體安排部署，藉着社區規模調整的契機，理順社區關係，創新推進社區工作，爭取我們最大利益。在這裏就不再展開講了。要藝術性(靈活性)地爭。發揚大爭精神，不是爭得臉紅脖子粗，也不是爭個你死我活。用毛主席他老人家的話說，要有七分虎氣，三分猴氣。原則問題不妥協，堅守底線；具體問題多分析，靈活處理。我也講過多次，我們處於最基層，對上一定要搞好關係協調，既要把事辦好，也要把人維護住。事在人爲嘛！和其他兄弟鎮街也一樣，有競爭，也有合作，總體合作大於競爭。怎麼處好關係？團結協作，互利共贏。滕州科學發展觀摩活動之後，將全面啓動鎮街全年目標考覈工作，去年我們獲得了綜合目標考覈三等獎，現在到年底還三個月的時間，時不我待，大家必須繃緊發展這根弦，按照分工做好份內工作，緊盯目標共同推進落實。只要是有利於我們北辛發展的，我們就努力大膽地爭取，去爭取與我們實力相匹配、社會都認可的位次和榮譽，讓北辛這塊牌子更亮更強！

今天就講這麼多。謝謝大家！

檢查工作會議上領導講話 篇四

同志們：

施工合同管理工作是一項全新的工作，希望大家能夠給予正確的認識。這項工作難度很大，要求很高，要長期持續下去，有些人認爲這是給企業原本很繁重的工作增加了麻煩。我認爲這不是找麻煩，一方面，加強合同管理是政府部門保穩定、調控經濟發展狀態的需要；也是企業自身切實提高管理水平，保證長期發展和生存的需要，這是一項長效機制，既是基礎性工作，又是實質性解決施工管理根本性問題的有效措施；另一方面，加強合同管理，恰恰是我們企業對合同管理工作不重視，甚至說在合同管理方面出現了問題，導致了大量隱患的發生。以後，我們要明確，對不備案的合同不予承認業績，企業拒不報送履約數據、或報送不真實的履約數據，就應視爲不誠信的表現，對不誠信的企業，就要採取記分管理、行政處理等必要的措施，這是政府不得已而爲的措施，其目的是爲了創造公平公正的市場環境，加大違法違規成本，降低遵紀守法企業的市場成本，最終推動大家都誠信。通過合同管理，要使大家認識到，提高合同履約水平，增強管理能力，是企業自身的需要，如果一個企業被清退出這個建築市場，那實質上是自己把自己清退出去，而不是別人清退，對這一點，一定要有認識。因此說，我們搞合同管理，並沒有給大家增加麻煩，恰恰相反，增加這一個方面的工作量，會使我們的工作更紮實，會使其它更多的問題得到很好解決，是給企業做減法，是幫助企業抓住更重要的工作，解決更根本的問題。所以，希望大家對合同管理工作，也包括對此次合同檢查工作，要有一個正確的認識。此外，就如何更好地開展檢查工作，我再強調幾點意見：

一是要正確認識和適應建築市場管理工作思路的調整和變化，樹立全新的建築市場管理理念。多年來，我們一直堅持不懈地開展建築市場管理工作，取得了不小的成績，建築市場秩序也得到一定程度的規範。但是，近年來，隨着我市城市建設步伐的加快，建築市場形勢發生了深刻的變化，管理難度不斷增加，各類影響社會穩定的違法違規行爲和羣體性事件時有發生，原有的工作思路和方法已不能很好的適應新形勢的要求。過去，政府監管部門往往過於關注對突發事件的“救火”，而疏於對提前預防、過程干預等相關管理制度和方法的運用；過於關注管理手段的強化，而忽視了系統化管理制度、管理體系的建設；過於關注對招投標過程的管理，而忽略了對更爲重要的招投標結果--施工合同履行狀況的把握。企業則普遍缺乏應有的施工合同履約意識，執行備案合同力度不夠，對施工過程中的洽商、變更等環節不能按照合同約定進行有效處理，對合同履約風險和隱患缺乏必要的預防和應對意識，尤其是施工企業，當自身利益受到侵害時，往往很少會通過施工合同來切實維護應得利益，致使履約糾紛不斷出現。 隨着對形勢的不斷調查研究，和對深層次問題的不斷思考，我們深刻的認識到，建築市場管理必須抓住一條主線，就是合同履約。通過合同履約管理，可以瞭解和把握全市建築市場的整體狀態；掌握企業的履約狀況、現場管理水平；將工程項目總承包、專業分包、專業承包、勞務分包有機串聯起來，形成管理上的聯動；可以暴露出履約過程中的不規範行爲，並進行干預和糾偏，化解過程風險；建立起企業信用體系，對企業資信能力進行評價；對招投標進行有效檢驗，並將對企業信用評價結果運用到招投標過程，提高招投標質量和水平；還可以將企業資質管理、信用管理、業績管理、工程擔保制度、糾紛處理機制等管理制度有機整合起來，形成管理合力。因此，合同履約管理是規範建築市場秩序的最佳切入點，是規範企業市場行爲的重要抓手，圍繞這條主線不斷進行制度建設和完善，才能構建起有效的建築市場管理體系。

當前，我們已經明確建築市場管理工作的新思路，即從總包和專業承包、專業分包、勞務分包三個層面建立合同履約管理體系，這三個層面的合同履約管理體系既相對獨立、又有機聯繫，從而構成建築市場管理體系的核心內容。經過前期努力，我們已初步構建起工程總承包合同履約管理體系，合同履約管理的優勢已逐步體現出來，這更堅定了我們開展合同履約管理的信心，下一步，將在此基礎上進一步加快專業分包、勞務分包合同履約管理體系建設進程。新的工作思路要求我們儘快調整工作方式方法，樹立全新管理理念，紮實做好基礎性工作，提高對建築市場的管理水平和對複雜工作的駕馭能力，確保建築市場管理的新思路、新方法、新要求得到有效落實。要求廣大施工企業要進一步樹立合同履約意識，堅決執行備案合同，要通過備案合同來維護企業的切身利益，要加強與建設行政主管部門的聯繫，共同維護建築市場秩序。

二是高度重視合同履約專項檢查工作的重要意義，把檢查工作各項任務落到實處。工程總承包合同履約管理工作啓動以來，得到各區縣建委、各施工單位的高度重視，宣傳培訓、基礎數據報送等工作穩步推進，履約數據報送率到達較高水平，目前，合同管理階段性工作重點已具備從履約數據報送向覈實數據真實性轉變的條件。此次開展施工現場合同履約專項檢查，就是這一轉變的客觀要求，通過現場檢查，既要覈實已報數據的真實性，也要推動企業樹立報送真實數據的長期意識。此外，此次檢查對我們掌握施工現場合同履約實際情況、實現合同宏觀數據管理與施工現場監督檢查緊密結合、培養合同監管機構的現場管理能力、積累施工現場合同管理工作經驗、加強合同管理相關各部門之間聯動以及下一步開展施工現場合同履約情況常規性檢查等工作都具有重要意義，是我們一次難得的練兵機會。因此，應當引起大家的高度重視，要按照檢查工作的總體部署，選派精幹力量參加培訓和檢查，儘量保持隊伍的穩定；要按照建委制定的表格，逐項進行檢查，保證檢查標準的統一；要注意對檢查過程的總結，不斷積累現場實際管理經驗；要做好所屬企業和工程項目的檢查，也要做好市裏統一檢查的迎檢工作，總之，要切實把各項檢查工作任務落到實處。同時，還要兼顧到專項檢查工作與日常性合同管理工作的關係，合同管理日常性工作總體上還存在一定不足，如履約數據報送率不夠穩定，風險預警項目的處理不夠及時等，主要原因還是監管力量的嚴重不足，這是共性問題，短時間很難得到根本解決，希望各單位努力克服困難，妥善安排好各項工作，切實保證兩方面工作的穩定和質量。此次檢查，也是廣大施工單位對合同管理和履約工作進行全面回顧和檢討的一個良機，各施工單位應當結合此次檢查，加強內部制度和組織機構建設，加強對人員的宣傳教育，主動查找自身不足，積極進行整改和提高，要利用大檢查這一契機，推動企業自身樹立正確的履約意識，切實全面提高合同履約水平。同時，也要以正確的態度看待此次檢查工作，積極配合，加強溝通，有責任有義務向檢查人員提供真實的履約狀況。此次檢查，覆蓋面主要是20xx年5月1日以後備案的項目，此前的項目存在的合同履約風險可能更大，希望大家利用這一機會，對這些項目也要有一個全面的把握，尤其是那些易出事的項目，更要引起關注，要從保建國六十週年大慶穩定的政治高度，做好新老項目的排查工作，確保不出任何問題。

三是要結合檢查同步開展調查研究，切實提高專項檢查工作的質量和水平。在做好檢查的同時，還要兼顧一項重要的工作，即要結合檢查做好合同履約調查研究。近年來，陰陽合同、母子公司轉包、規避招標、專業分包合同不備案、工程項目經理不到位等問題一直廣泛存在，但問題嚴重到何種程度？涉及面有多大？導致問題的深層次原因到底是什麼？如何從制度層面加以管理和規範？這些問題還缺乏科學的、準確的論斷，由於過去方方面面的原因，我們對這些問題了解和把握的程度十分有限。通過此次檢查和調研，只要安排合理、採集的數據準確有效，是完全有可能對這些問題在一定程度上做出科學、定量的判斷的，這將對下一步加強制度建設、完善合同管理體系提供強有力的支持。因此，我們要雙管齊下，不能就檢查談檢查，要明確檢查只是我們管理市場的一種手段，不是根本目的，要力求通過檢查，掌握更多的信息、瞭解更多的實際情況，從而推動相關制度不斷完善，實現依靠制度規範市場行爲這一目標；要確保檢查工作質量，本着高度認真負責的態度，力求掌握第一手真實數據，力求保證數據的完整和全面；要珍惜此次合同專項檢查機會，加強與企業溝通交流，切實瞭解企業的困難所在和真實需求，研究和發現問題產生的深層次原因，最終不但要拿出一份有分量的專項檢查報告，還要拿出一份有價值的調查研究報告。

四是加大違法違規行爲打擊力度，切實起到規範建築市場秩序提高合同履約水平的目的。在檢查過程中，要注意對制度層面的問題和非制度層面的問題、對共性的問題和個性的問題區分對待。屬於制度層面的問題和共性問題，要側重於調查研究，分析問題產生的根源，通過後續的制度建設加以完善和規範；屬於非制度層面的問題，尤其是由於企業自身原因導致的違法違規問題，如簽訂陰陽合同、惡意拖欠工程款、拒不報送合同履約數據、規避招標等行爲，則必須加大打擊力度，絕不手軟。對此類違法違規行爲，要注意檢查過程中對有關證據的採集，爲後續依法進行查處創造條件。依法進行查處的，要在一定範圍內進行公示和曝光。同時，在檢查過程中，還要注意樹立正面典型，對那些合同履約意識強烈、依法履行備案合同、合同訂立雙方配合緊密的項目和企業，要及時進行表彰和宣傳報導。

此次施工現場合同履約專項檢查是我委今年規範建築市場秩序的一項重要活動，全委對這一檢查給予了高度重視，進行了認真的準備和周密的部署，制訂了詳細的檢查工作方案；根據檢查工作需要，專門制訂了檢查表格，並編寫了表格的填寫說明；爲了保證檢查質量和檢查標準的統一，還要對檢查人員組織專門的業務培訓；從市場處、標辦、交易中心、建管中心、監督總站、造價處等部門抽調精幹力量組成五個檢查組，全力投入檢查工作。這些紮實的基礎工作，爲檢查工作的順利進行提供了重要保障。我相信，有市建委的堅定決心、有各區縣建委和各相關企業的大力支持，這次檢查工作一定能夠達到預期的目標。

謝謝大家。