領導在2022年作風建設動員會上講話

今天會議的主要任務是貫徹落實區委關於在全區開展“作風建設整頓月”動員會議精神，安排部署片區“作風建設整頓月”活動，着力解決當前在片區作風建設中存在的突出問題，推動片區各項事業再上一個新臺階。下面，我就如何開展好片區“作風建設整頓月”活動講三點意見。

第一、改進作風，領導幹部必須自覺帶頭。領導幹部一定要把抓落實作爲一種強烈的內在要求和工作常態，在思想上時時想着抓落實，在工作上這從警頭抓落實。這裏所說的抓落實。首先應表現爲勇於擔責任。領導者在被賦予比別人更多權力的同時，也被賦予比別人更大的責任，更重的壓力。不願擔責任就不該當領導；不敢擔責任，就不配當領導。領導幹部一定要明確肩負的責任，一事當前，萬萬不能畏首畏尾，瞻前顧後，一定要做到該決策時果斷決策，該拍板時大膽拍板，決不能矛盾上交、責任下推、難題後拖、避實就虛、議而不決，失去當領導的核心價值。第二應表現爲善於抓具體。狠抓落實就是要求領導幹部從自己做起、從具體事抓起，切實做到責任落實。第三應表現爲不怕得罪人。敢於批評落後，敢於抵制歪風，敢於抓那些不落實的人，確保令行禁止、政令暢通。

第二、改進作風，職責任務必須十分明確。明確職責是抓落實的前提，責任不明抓落實就決乏依據。抓落實的過程，實質上就是目標任務明確到人、工作壓力傳遞到位的過程。要進一步建立和完善縱向到底、橫向到邊的責任考覈體系，對每一項工作都要定人員、定責任、定時間、定進度，確保事有專管之人、人有明確之責、時有限定之期，堅決克服那種看似大家都在抓實則沒人抓、看似大家都在管實則沒人管、看似大家都在負責實則沒人負責的不良現象。要全面推行重點工作分管領導負責制和責任包乾制，將責任包到分管領導、責任科室和承辦人員。要實行重點工作、重大事項主要領導交辦制，分管領導催辦制，責任科室承辦制，紀檢監察督辦制，確保領導批示和會議、文件部署的重要工作任務事事有結果。

第三、改進作風，督辦查辦必須全面跟進。強化督辦查辦，是推進工作落實的一種有效方法，是轉變工作作風的得力舉措。事實證明，督查不跟上，我們所部署的工作多半不是推進不力，就是流於形式。對此，我們必須清醒地加以認識，並切實有效地予以解決，相信只要落實“認真”二字，積極到位地解決已經發現的問題，短期內一定會見到實際成效，同時要深入科室、社區瞭解幹部的作風狀況，對作風不實、工作不在狀態的幹部及時進行誡免談話，問題突出的及時作出組織處理。

同志們，改進作風是上級組織所託，人民羣衆所願，攻堅克難所需，更應該是幹部個人所求。希望在今天會議的推動下，全片區各級幹部特別是一線工作的黨員領導幹部都要圍繞這個事關發展振興大業、事關幹部綜臺素質的重大問題，捫心自問，深刻反思，自查自糾，主動整改，尤其要把認識水平的提高體現在抓大事、攻難關、求發展的實際行動上，以自身的作風素質和工作績效，向黨的二十大勝利召開貢獻自己的力量。