關於劉愛力董事長在《2020年中國郵政集團有限公司黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議上的講話》的心得體會

看完劉愛力董事長在會議上的講話，十分提振人心，看到了郵政改革的信心和決心，歸納理解爲四點，一是加強黨內人才幹部管理效率，二是提高黨內理論學習轉換爲生產動力，三是提早培養年輕人才隊伍，四是黨建、市場兩手都要抓。通過這四點既能緊貼黨中央以黨建管企業的方針，又能開拓郵政向市場化經營改革的路線。

（一）加強黨內人才幹部管理效率

緊緊圍繞“兩個維護”提高黨員凝聚力和增強黨員的“四個意識”，確定了核心的思想不動搖，以此堅定黨員思想信念，才能很好的貫徹中央重大決策部署，通過思想監督才能找出人才幹部的管理問題，學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實都是要提高思想重視後才能展開，因此抓效率首先從思想上抓起。

（二）提高黨內理論學習轉換爲生產動力

抓學習是黨建首要任務，也是堅定黨員信仰的不可動搖路線，在企業中工作，政治就要放在首位，通過加強理論學習不僅可以讓黨員守初心和擔使命，還能提高黨員的政治悟性，防止消極腐敗思想蔓延，不斷的充實理論知識可以讓自己更好的理解黨中央重要決策和行動方針，我國共產黨員上千萬，郵政黨員95萬，如此龐大規模的隊伍思想參差不齊，只有通過不斷學習黨的理論知識才能統一思想，統一認知，黨的理論知識是更高層面的管理辦法，我們通過不斷學習和消化理論亦可以轉換到實際中，充實工作和生活，提高能力效率。

（三）提早培養年輕人才隊伍

隨着郵政隊伍人員的老齡化，工作效率和市場認識將進入瓶頸，不能提早引進市場化機制和培養年輕人才隊伍，企業就會進入衰退期，因此就像劉愛力董事長說的“郵政實行賽場選馬，促使優秀人才脫穎而出；開展優秀年輕幹部調研工作，建立優秀年輕幹部信息庫，調動廣大年輕幹部的積極性主動性”，堅持這樣拓寬人才引用視野，和規範優秀人才的管理利用，纔是改革的根源。

（四）黨建、市場兩手都要抓

郵政作爲“國家隊”的企業，既要抓黨員隊伍的建設，也要抓市場化經營機制，郵政作爲一個有龐大黨員隊伍的企業，是黨中央對市場經濟調控的有力抓手，是體現中國特色社會主義建設的管理方式，因此中國郵政政治生態事關“國家隊”的標準，只要抓好思想建設，就能積極穩妥推進改革發展，量力而行拓展市場，全力以赴保障上級交辦任務，同時也要尊重市場化規律，通過防範腐敗和管理作風建設，提高黨員的責任擔當，就能促進企業員工良性工作心態，推動工作積極性。

通過理解劉愛力董事長講話的精神，看到了郵政改革的方向，同時也看到改革的進度還很漫長，畢竟郵政目前的體制受限不是一年兩年就能改變的，只有堅持改革，堅持員工思想的轉變，堅持管理層的改革，堅持以市場爲主導，才能讓人才隊伍真正建立起來。