水產專業合作社社員代表大會講話稿

在水產專業合作社社員代表大會上的講話<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

各位領導、各位社員朋友們，大家上午好!

今天我們歡聚一堂，召開一年一度的**水產專業合作社社員代表大會,藉此機會，我代表**市**水產專業合作社向各位關心支持**合作社發展的領導、社員朋友們表示熱烈的歡迎和由衷的感謝！

水產養殖業已成爲我鎮農民增收的支柱產業，我鎮共有水產養殖面積4.36萬畝，其中內塘養殖2.96萬餘畝，長蕩湖圍網養殖1.4萬餘畝，人均佔有水面1.3畝。2010年，我鎮河蟹年總量達3095.6噸,產值4.13億元，同比增長14.7%。爲全鎮人均增收500元以上。近年來，我社以科技養殖爲引領，以養殖增效、社員增收爲目標、以夯實養殖發展基礎，轉變水產養殖發展方式爲重點，在水產科技創新示範、推廣、轉化上下功夫。涌現了像袁田庚、蔣春生、張國才、馮和生、曾躍軍等一大批養殖效益好、帶動能力強，畝淨效益在6000元以上甚至達萬元的養殖戶。近年來，按照優質、高效、外向、生態安全的要求，我社緊緊圍繞漁業增效、農民增收和水產品市場競爭能力這一中心，強化社員培訓，加快產業結構調整，大力發展高效生態河蟹業，綜合生產能力得到了明顯的提升，以河蟹爲主的水產業在大農業中的主導地位得到了進一步的確立。，我鎮經濟社會的持續快速健康發展，進一步做大、做強、做優水產經濟作出了貢獻。

三年來，，，水產專業合作社的各項工作一直得到了上級政府和各位社員的大力支持和關心，我社把水產高效、生態養殖、有機養殖作爲農業保增長的重點來抓，通過強化技術推廣，主導產業規模擴張，突出效益提升三大舉措，使水產養殖業由定性走向量化、由傳統經驗走向科學養殖，不斷加快我鎮高效漁業的建設步伐，努力實現水產大鎮向水產強鎮的跨越。

三年來，面對激烈的市場競爭，我社堅持“資源本土化、生產生態化、組織合作化、經營市場化”的原則，遵紀守法，規範操作，誠信服務，認真接受上級部門的領導和管理，始終堅持“民辦、民管、民受益”的原則，立足於自身區域條件、資源優勢和產業基礎，以市場爲導向，以質量和效益爲前提，開展養殖模式調整，我社每年均舉辦水產養殖科技專題培訓班兩期以上，努力推進我鎮河蟹養殖向高效、生態方向發展。通過三年的運作，我們從單項的水產養殖向農產品包裝、加工、休閒觀光等領域拓展，形成了一個以水產養殖爲基礎的產業鏈和多元化的新型產業。這充分體現了我社社員“團結、創新、務實、爭先”的精神，同時我社以市農林局漁業科技入戶工程爲契機，發揮合作社的功能，使漁業科技入戶的科學管理貫穿養殖全過程，實行蟹、蝦套養，提高池塘的綜合產出率和經濟效益。這充分展示了我社養殖業充滿生機和活力。水產業的發展壯大，不僅有效地推動了資源的開發利用，促進了農業結構調整和農村勞動力轉移，加快了農民增收致富的步伐，農民的生活水平顯著改善。而且有力地提升了儒林鎮的知名度，加快了我鎮經濟發展。

各位社員，過去的一年，全鎮水產養殖工作卓有成效，成績來之不易，主要歸功於鎮黨委、鎮政府的正確領導，歸功於有相關技術指導部門的大力支持，歸功於我們各位社員和廣大養殖戶的共同奮鬥，但我們要清醒地認識到新的形勢下的新挑戰，一些新的矛盾又凸現出來。一是養殖基礎設施薄弱，一家一戶分散經營，經營規模普遍不大，不能適應現代養殖的發展需求；二是發展極不平衡，由於養殖戶的思想觀念存在着較大差異，使村與村之間、戶與戶之間的投入理念、技術水平、管理能力等方面有着明顯差異，導致河蟹病害頻發，同時也有部分池塘不合理的大量投喂餌料和濫用藥，亂用藥，加劇了養殖環境的惡化。三是養殖風險不斷增大；四是科技養殖管理有待加強，一些先進的養殖技術還沒有得到全面普及；五是自育蟹種面積偏少，制約了河蟹養殖的產量和回捕率（目前我鎮養殖面積30800畝左右，蟹種培育自給率不足20%，遠遠不能滿足養殖的需要）。

今年是“十二五”規劃開局之年，我們要以創新爲動力，以實現養殖業增效、社員增收爲根本出發點，以大力推廣養殖業科學化、規模化、產業化爲主線，做強、做大、做優水產養殖業，走可持續發展的現代養殖之路，不斷提升水產養殖業檔次水平；不斷提升水產養殖業項目推進水平；不斷提升水產養殖業規模化經營水平；不斷提升水產品無公害綠色品牌水平，緊緊依靠黨和政府及廣大社員，進一步做大、做強以河蟹、青蝦爲主的水產品牌，開拓國內外市場，擴大產業的知名度。緊緊依託長蕩湖<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />4A級旅遊區的開發，要進一步放大長蕩湖效應，大力提升水上旅遊、餐飲、休閒等服務業的品味，打響以長蕩湖大閘蟹爲品牌的河蟹產業，推動我鎮經濟又快又好的發展。

在“十二五”規劃期間，我們要以 《農民專業組織法》爲準則，積極主推河蟹養殖品種和蟹池微孔管道增氧生態高效養殖技術，在生態環境養殖、水產品質量改善上下功夫，大力宣傳放養優質大規模自育蟹種和水循環建設的優勢，積極推廣栽種複合型水草和高蛋白餌料投喂以及科學的防病治蟲等方法，建立一個結構合理、資源再生、環境改善、效益增加的養殖經濟模式。發揮北幹河科技示範園輻射功能，以點帶面，擴大示範效應，做到實施一個項目，推廣一項技術，創立一個品牌，培育一個產業，致富一方百姓。根據我社的實際情況和廣大養殖戶的要求，結合市新型農民培訓工程和漁業科技入戶工程，把學到的科學養殖知識用到養殖生產實踐中去，不斷擴大養殖科技的影響力，使廣大養殖戶既滿口袋，又富腦袋，發揮各自優勢，進一步優化養殖模式，改善養殖條件和技術，提高科技含量，降低生產成本，改善品質，擴大生產總量，共同促進養殖業收入的快速增長。

今後的水產養殖業競爭日趨激烈，面對嚴峻的形勢，我們要以蟹業增收、農民創收爲核心，實現養殖業的新跨躍。依託自身的養殖優勢，增強品牌意識，充分發揮自身的優勢，實施無公害生態養殖推廣和使用微孔納米管道增氧新技術，使我們的養殖業向多層次、全方位的方向發展，加大對漁業生產中違禁農藥的宣傳和監督力度，讓我們的廣大社員都清醒的認識到違禁農藥對河蟹產業發展的不良影響，從而杜絕違禁農藥的使用。我們要打破自我滿足、低效運行的侷限性，充分發揮養殖資源優勢和區位優勢，不斷推動水產養殖高效、安全和可持續發展。

各位領導、各位社員，藉此機會，我謹代表儒林**水產專業合作社，懇請各位多多關心合作社的發展，我們將採取上下結合，建設擴大銷售網絡，搭建養殖業與市場之間的橋樑。將把握機遇，提升經營理念，最大限度地保障社員的經濟利益，努力做好產前、產中、產後的服務。將突出規模優勢、品牌優勢和效益優勢，加快科技創新，挖掘內部潛力，緊緊依靠廣大社員，更加註重生態養殖環境改善、科技及資源投入，認真推進優良品種的引進，把廣大社員增收作爲合作社工作的核心任務，把提升水產養殖的效益作爲合作社的重要目標。

河蟹養殖是我鎮農民的主導產業，面對現有的各種資源優勢，如何做大做強養殖業，合作社在今後的發展過程將從以下幾個方面入手：

1、革新傳統養殖的舊觀念，加快傳統養殖向現代化養殖轉變，相信科學、相信知識，把依靠科學養殖作爲合作社長遠發展的保證。

2、加快現代高效、多元化水產養殖體系建設，積極與市、鎮二級農技推广部門保持密切的聯繫，關注養殖模式的更新，關注新養殖技術的發展。

3、根據水產養殖特徵，走持續發展的道路，我們將把廣大社員增收作爲根本目標。

4、確保我社水產品安全、生態和農藥含量不超標，我們的廣大社員要帶頭執行市委、市政府關於禁止使用農用違禁農藥的通知精神，自覺保證農產品質量，維護廣大消費者的健康權益。

5、樹立水產養殖資源價值觀和循環經濟的新觀念，要改變以住個別養殖的老經驗、老傳統，帶頭推廣科學的養殖方式，用科學來促進增收。

社員朋友們，市場孕育着希望，我們必須乘勢而上，咬住全年目標不放鬆，加強管理、加大投入、奮力進取，既要全力做好今年的水產養殖工作，還要抓住發展水產養殖的機遇，不失時機地調結構、促轉型，提升發展水平。要有搶抓機遇，趕超一流的雄心，要有進一步堅定發展的信心，在養殖管理上開創新局面，在創新發展上強化新舉措，千方百計推動水產養殖業又好又快發展，爲我鎮水產養殖長遠發展增添更大後勁。懇請各位領導多關心，各位同仁一如既往的支持合作社發展，各位社員多努力，爲合作社的發展共同奮鬥，爲我鎮社會主義新農村建設作出更大的貢獻。

我社本着“入社自願，退社自由”的原則，歡迎廣大養殖戶加入“**市**水產專業合作社”。

我的發言完了，謝謝大家！