設計院個人工作總結

緊張忙碌的一年接近尾聲，回顧2021年度，設計院領導和同事們，通過日常工作的各方面配合全力支持我的工作，在集體共同努力下，累加2020年之前延續的項目產值，完成今年基本任務指標。相比較於前兩年，本年可結餘轉入下個年度的金額不理想。這已經是設計院克服**公司內部基建項目整體壓縮現狀下，全體職工不懈怠不放棄的最好經營結果。2021年初簽訂的三項重點工作，逐項完成。

平日的工作過程日常繁瑣，嚴格按照我公司及個人工作習慣整理覈算各項月度考覈表格數據，物資申報平臺、人員考勤平臺、步天管理平臺、設計項目合同會商、計劃執行及收發圖統計、月度市場化平臺等等都需要按時操作，超出時限考覈設計院。習慣性節奏做了不少工作，似春風化雨般無聲無痕，消融在平常且瑣碎的時間裏。認真梳理回顧這一年，我想用“收穫”來形容自己的感受。

首先值得記住和慶賀的是設計院在我公司領導們的全力支持下，承攬內部礦井項目備受質疑的乙級資質問題得以解決，順利升級爲甲級。這項重點工作是屬於超額完成意外收穫。這是我公司領導層主動擔當積極應對的態度支撐着我的信心，堅持把難題化整爲零一一化解，堅持到底纔有收穫的喜悅。

按照集團公司項目管理規定，目前過千萬的項目需要集團過審。設計院的資質問題備受關注。如果我們被資質問題攔在線外，很難承攬大型項目，必然沒有滿意的收益。2022年設計院還將繼續在新能源發電、變送電電力行業資質做出申報規劃，要想逐個解決，同樣需要領導們大力支持。

其次，爲響應**公司轉型發展思路，設計院成立新能源所，領導信任我，任命爲兼職所長。同時挑選各專業青年骨幹組建新能源創新工作室。新能源設計是我們設計院的空白領域，努力跟上整縣推廣分佈式光伏的建設步伐。通過合作鍛鍊和豐富設計人員的技能，擴展業務範疇，提高設計水準都是2022年的工作重心。目前我公司正在盡力溝通公司機關部室和新能源公司，希望可以參與到屋面光伏發電項目，爭取在企業內部首個標杆項目中投入技術人員培養技術骨幹。多接觸多學習，揭開新能源光伏發電神祕面紗，打開轉型之門，收穫更多新技術。

近兩年由於**公司年度立項工程多爲中小型專項工程和小型建築工程，投資費用低項目設計產值多爲萬元左右。依靠“積少成多”完成逐年遞增的設計院任務指標，簡直不可能。通過基建市場對比收益，只有多方爭取EPC項目，在項目實施中學習現場管理，優化設計控制投資成本，創造收益空間，才能保證集體收益穩中有升。設計人員多接觸施工現場，積極解決現場問題，結合施工前沿具體情況，提升個人水平。單純的設計已經無法適應市場需求。意識到知識短板，本着陪讀高中生的初心，年初報考了一級建造師。一天的忙碌後在業餘時間沉下心聽課整理筆記刷題練習。因爲所學即所用，對應學習到書本中歸納總結的規程和規定，執行流程及步驟，完全就是現場版教學。任何的考試結果不可預知，備考以及靜心投入學習收穫知識的這個過程，令人享受其中。

2021年度是收穫滿滿的一年，平順地度過又一個年度，用認真的態度對待人和事，再簡單的事，堅持做，用心做，就是一名合格員工。2022年度任務仍會繁重，我仍然有信心有動力，迎接新年新挑戰。