測試個人工作總結（推薦20篇）

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篇1：測試個人年終工作總結

時光如梭，轉眼間到了年末，在辭舊迎新之際，回顧這幾個月來的工作歷程，總結其中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

從20-年-月-日起我在-項目部擔任質量測試經理，在這個大家庭中，我從領導身上體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律。

-月份我剛到項目部，由於初次接觸-，什麼都不懂，因此領導給我圖紙讓我對-有了初步的認識;給我設計規範讓我瞭解-的一系列質量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法，並在隨後的一段時間裏帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今後所幹的工作有了更深的瞭解。在工地上呆了一段時間後通過各個方面的接觸，感覺自己已經進入狀態，領導便讓我們用水準儀進行-各道工序的放線。剛開始進行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨着時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。

-月份工程逐步開始了，先是進行-，經過剛開始驚奇和不適應後就投入了自己的工作，漸漸地也熟悉了這項工作。過了一週左右打包隊進場，-開始，領導安排我進行有關-的質量測試工作。在這期間我漸漸地發現，管理工人是一門很深的學問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度，威信不能確立，質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好，這將是今後在工作中的一個重點。在這期間由於集團公司文件項目部的-成爲了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。

-月份-的前提條件已基本具備，從-號開始。我被領導安排-組輔助-一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了-，但是當看到一羣-左右的帥小夥能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;-長天天早一個小時到，晚一個小時回，什麼都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學的還有很多。

這幾個月都在跟着-走。剛開始是知道要這麼幹所以這樣幹了，後來通過師父知道了爲什麼要這麼幹，才感覺自己乾的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作，開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

在這幾個月當中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，但也發現了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並補充能量，提高自身素質與業務水平，爲公司的發展貢獻自己的力量。

篇2：測試個人工作總結

首先感謝公司領導，同事們對我一年來的關心和幫助表示誠摯的感謝。

進入盛泰公司，我擔任結構工程師的職務。雖然有很多艱辛，但在領導和同事的關心下，一步步充實了自己。在這裏我們感受到家庭的溫暖，我們是家庭成員，公司是我們的家。

站在特別監督員的崗位上，你需要學習很強的專業技能和良好的品德。我們應該從他們的工作經歷、工作特點以及人際關係的協調中學習。

我們應該不時地交流工作經驗，用具體的例子來達到預期的目標。我們每個主管都要根據自己的工作找出差距和不足，向優秀的主管學習；在老同志經驗的基礎上，我們要在工作之初樹立高起點、嚴要求，共同提高服務水平，樹立形象，拓展發展空間。

以下是我在監理工作中的一些體會:

首先是做人的道理；

我們的監督工作應符合“守法、誠信、公平、科學”我們正在逐步走向標準化，要努力成長爲一個敢於拼搏、團結進步的有機羣體的一員。

要清醒地認識到工作中徇私舞弊、濫用職權給社會和自己造成的危害，希望大家潔身自好。

在我們的工作和生活中，我們不僅要學習專業技能，還要學習做人的道理，從老工程師那裏學習他們的工作態度和做人的道理。

第二是關於監督員工作中的問題:

(一)是注重集體學習和自主學習的統一。我單位監理人員專業素質參差不齊，水平遠遠不能滿足市場需求。監理人員大多來自純技術或施工企業，知識結構簡單，組織協調能力不足，缺乏年輕的骨幹人才。所以一定要注意學習，去工地不要說外行話，能有效解決工程中的問題，爲施工單位提建議。早期的主管要不斷進取，發揮帶頭作用，新人要努力學習，注重實踐，努力工作，注重經驗積累，所以要儘快趕上。

(二)是注重工作方法，搞好關係協調。目前的監理形勢要求我們的監理人員專業水平高，專注於項目。第二，要協調好關係。監理是一種服務行爲，我們通過自己的專業勞動得到建設單位的認可和報酬。去工地一定要擺正位置。一定不能裝專家，按照標準程序和法律法規告訴施工單位怎麼做，要善於說明情況，讓施工單位明白這樣做的好處。不要向施工單位冒充經理。明確發現的問題，然後加強檢查驗收。如果解決不了，讓項目業主和項目總監協調。不然關係就僵了，工作也做不好。對於施工單位來說，如果只收費不服務，結果只能是“出售你的未來以獲得短期利益”。

(3)嚴格控制質量，材料驗收、驗收批次、分項工程、分項工程必須親自把關，結論必須與實物相符。如果大家對工程驗收似是而非，檢查不到位，走過場，照章簽字，那麼遲早會出現質量問題，出現問題，你要承擔法律責任。

最後，在公司領導的關心和幫助下，我們將認真努力，爲公司的美好未來做出貢獻。

希望公司蒸蒸日上，創造輝煌。

篇3：測試個人工作總結

光陰似箭，歲月匆匆。在忙碌的時期，20xx再次成爲歷史，不經意間，20xx翻開了嶄新的一頁。

14年是我來郭進公司參加這三年來最多項目的一年，從基金委的評估樓到萬柳購物中心，從南三街的五五到碧水莊園，從國家教育總部到懷柔電子學院，再到豹屋小區。大小七項，來回。同時，既有管理項目，也有監督項目，包括剛開工的項目，也有已完工的項目。通過參與這些項目，我開闊了視野，增長了知識，提高了適應環境和適應隨機變化的能力。同時也讓我意識到自己的差距和不足。

回顧這些項目，有很多情緒。在這裏，我想和同事們分享一些我的經歷和感受。

一、項目管理經驗:

1.在努力的同時，善於總結和溝通。通過基金會委員會對大廈管理項目的評價，我意識到作爲管理者，在做好本職工作的同時，也要善於試圖理解業主的意圖，在工作的每一步都要儘可能按照業主的意圖和思路去行動，這樣既能提高工作效率，少走彎路，又能讓業主滿意。當然，這並不代表車主說的就是這麼回事。我們所做的，是在標準化、合理化的基礎上，儘可能滿足業主的要求，讓業主滿意，而不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點，必須學會適當的總結和與業主溝通。不要炫耀，要在合適的時候用專業的語言完美的表達出來，讓業主認可自己的作品。以免埋沒了我們在管理上的成就。如果你只專注於自己的工作，而不善於總結和溝通，可能得不到業主的理解和認可，有時很容易埋沒我們的工作成果。總結和表達上我還是有很多不足的。在這方面，我想向牛強經理學習更多，也希望得到領導和同志的批評和指導。

2.不斷提高，未雨綢繆。

在經理和王旭經理的領導下，國家教育總部的管理項目得到了業主的好評，我認爲這與王經理重視細節的管理方法是分不開的。在國家宗教項目中，王經理要求我們充分理解合同，熟悉圖紙，不斷改進工作，在與業主溝通時充分傾聽一切，認真考慮一切，把業主的利益放在第一位，有服務意識，注重細節，要求施工單位嚴格按照規範和設計執行。正是因爲這個嚴格的要求，我們贏得了業主的尊重和認可。

通過總結這兩個管理項目，我認識到影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。大學的時候，老師說管理既是科學，也是藝術，更是實踐。雖然有很多公式、模型和可量化、標準化的指標。但說到底，它的對象是有血有肉，有意識有思想的人。這時理論往往會顯得蒼白無力，主觀因素會起很大作用。每一個管理者都希望自己帶領一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠禁線，來了就打，打得贏。但是公司的員工不是軍人，管理遠比發號施令複雜。所以我覺得管理最重要的是影響力。影響來自於自己的信仰、知識、思想和行爲。當我們想要求別人做好的時候，首先要以身作則，這樣才能讓別人看得起你。

二、對監理項目的認知:

1.善於調動專業人員的積極性

做好一個監理項目，需要項目中每一個員工的積極參與和努力。爲了調動大家的積極性，需要給予必要的行使權力，既能減輕總監的負擔，又能讓專業監理工程師有信任感，更加努力。在南三街的監理綜合樓工程中，在歷時僅40多天的精裝修監理過程中，劉光輝總監給了我充分的信任，讓我重點抓好三大控制點:安全、進度、質量。支持我每天下午召開一次有施工單位參加的.生產質量安全進度協調會。因此，儘管工期緊，任務重，但在我的努力下，精裝修施工如期完成，得到了業主的充分肯定和好評。在這裏，我非常感謝劉光輝導演。我也很佩服他的組織協調能力。

2.改變自己——影響他人——改善環境

做好監理工作，得到業主的認可和施工承包商的尊重，項目總監起着決定性的作用。我覺得豹之家的監理項目是這六年來最出彩的，主要歸功於馬紫金總監。馬導演常說:“他的身體是直立的，他沒有使它；他的身體不直，雖然他拒絕服從。”其實這是領導以身作則。如果你自己做不到，卻要求別人去做，你豈不是很難？有多少人能口頭接受這個要求？“不要對別人做你不想做的事”。如果用自己對人和事的看法去評判別人，或許可以設身處地爲對方着想，對一些人和事感到釋然。所以我非常贊同馬總的“改變自己——影響他人——改善環境”這句話。其實影響力、領導力、有效管理都有一個從上到下互動的過程。如何實現這個過程，特別是如何啓動這個過程的第一個環節——改變自己是一個值得我思考的問題。

面對全新的20xx，我相信隨着公司的發展，業務量的增加，公司對員工的要求會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識。爲了適應公司的發展，與時俱進，我會更加努力，努力提高工作效率和技能。爲公司做出更大的成績！

篇4：測試個人工作總結

我是技術部、測試組，20xx年即將過去，時光飛逝，日月如梭，我來公司x年的時間轉瞬即逝，身爲一名年輕的員工，我緊密配合公司的安排，卯足精神、踏踏實實地爲公司做事，同時也努力成爲一名能主動做事，勇挑重擔的員工，爲公司的發展貢獻出了自己的一份力量。回顧半年來的工作，即有收貨也有不足，現對自已x年來的工作進行總結。20xx年來，本人在公司領導的正確領導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學習，勤奮工作，誠懇待人，團結協作，遵守各項規章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告：

一、政治思想方面

一年來我積極參加公司裏組織的學習，努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業餘時間進一步學習自己的業務知識。平時能夠團結同志，具有一種良好的敬業精神和責任感。

二、工作情況

20xx年來我的主要工作有：xx項目的測試、xx的相關測試。

關於xx，除了進行相關的迴歸測試外，由於客戶對其提出了新的需求，所以要基於新需求重新進行全面測試，以便及時發現新問題，避免客戶使用時再次出現問題。現在正在對中電工程進行端口的調試，當端口調試結束後還需要進行迴歸測試，避免系統給客戶安裝後出現缺陷。

三、存在的問題和打算

儘管經過一些努力，我的業務水平還需進一步提高。在以後的工作中，我將加強自主管理的意識，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平，使自己的工作達到一個更高的層次，能外出爲相關項目公司做培訓，有問題積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時彙報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

今後我會加強其它專業知識的學習。社會的進步與企業的發展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求，要求員工一專多能，只有這樣才能進一步提高企業的效率，增強企業的競爭力，才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以，在加強本專業業務能力的同時，要不斷的學習，擴展知識面，爲企業的發展和自身的發展打下良好的基礎。

我還會加強英語知識的學習。英語越來越成爲了工作中一門重要的技能，今後很多崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今後的工作過程中，我要不斷加強英語的學習，以適應崗位職責對我們提出的要求。

平凡普通的崗位上，自己只是滄海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有愛崗敬業的行動，必將成爲公司發展壯大的堅實基礎。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇，因爲企業的發展與成功，不僅是一個公司的成功，更是我們每一個員工的成功，只有企業更好的發展，纔有員工發揮的舞臺，才能盡情發揮個人的才華，實現個人與企業的共發展!

篇5：測試個人年終工作總結

一、本年度工作完成情況

時光飛逝，在這年裏本人獨立負責測試的項目10個，與其他測試人員聯合測試的項目9個以及GIS應用虛擬項目（2個版本）。

其中獨立負責的項目對項目的開發週期做全程跟蹤測試，聯合測試的項目協助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年裏學到了很多，同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教，現總結如下：

獨立負責的項目列表：

1) 《湖南xx空調進銷存系統》

2) 《湖南xx空調售後服務系統》

3) 《長沙統計局數據管理平臺》

4) 《長沙統計局數據展示系統》

5) 《長沙統計局GIS應用系統》

6) 《xx電網 WEB GIS系統》

7) 《xx電網移動電子化移交系統》

8) 《xx電網東莞局單線圖繪製系統》

9) 《電信號百-掌上同學圈》

10)《長沙城市林業生態圈資源信息集成系統》

與其他同事聯合測試的項目列表：

1) 《xx市規劃局辦公系統》

2) 《xxx_地理公共服務平臺》

3) 《xxx市規劃局自動化辦公系統》

4) 《xxx縣城建檔案館著錄系統》

5) 《xxx市統計地裏信息系統》

6) 《xxx市社會安全聯合救助系統》

7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

8) 《xxx控制性詳細規劃系統》

9) 《 xxxxx市地理信息系統》

GIS應用虛擬項目

1）GIS應用xx項目B/S版本

2）GIS應用xx項目C/S版本

其中格力項目的測試工作，多次與開發組人員一同參與在客戶處討論需求與細節要求，對客戶的習慣和要求有了清晰明確的瞭解。與電信的驗收測試中學到了很多專業的測試方法和測試經驗，和他們成爲了好朋友。在後續的合作與交流中，將更進一步提高自己的專業技能，保持良好的溝通與聯繫做好測試工作。

南網的項目在通過開發組的培訓後，對南網1.0環境與功能，數據庫的結構有了比較清楚的瞭解，對測試南網2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業務有了深入的瞭解，對測試電力行業的系統打下了業務認知基礎。加入專業的測試方法，使測試工作更好的服務於項目。

很開心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，爲測試團隊在公司中更有價值積極進取。

二、個人取得哪些進步

繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領導的支持與指導，通過自身學習，使自己各方面都得到了提高。現總結如下：

1)對性能測試比之前更加專業熟悉。通過使用LR性能測試工具以及其他輔助工具，對格力兩個項目和南網的WEBGIS項目進行了幾次壓力測試。通過深入瞭解業務，設計有針對性的性能測試方案，得到了電信與格力客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學到了很多專業的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與製作也更加嚴格、專業。

2)通過了解電信測試對開發文檔的要求，認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此格力進銷存後期開始研發後，就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式，以及電信驗收中的'習慣與要求，避免了類似格力售後在摸索中，痛苦加班趕製文檔的經歷，在張經理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經通過了第一期驗收合格。

3)參加了公司培訓的GIS應用開發，對GIS的應用有了初步的瞭解，第一個項目是測試湖南天地網系統，在測試過程中，對GIS應用有了實踐。併產生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關有了實際操作，在考覈中得到了鞏固。

4)在前期做配置管理的學習中，學會了SVN的環境配置與管理，感謝謝敏在我學習SVN過程中的指教和幫助，使我對獨立搭建SVN環境更加熟悉。

5)對軟件測試工作有了新的認識：在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎，需要深入瞭解業務以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作。對於性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業有全面的瞭解和經驗，才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價值高的測試報告。

三、遇到的問題及解決方案

1）項目緊急、開發人員少、測試時間少，客戶更新需求超級頻繁，開發計劃剛做好，需求又變更了。比如格力售後項目，前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中，是連接正在使用開發的環境在測試，測試起來難以把握。處於嬰兒期的項目，加上沒有開發手手機端的經驗，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發初期，在與客戶溝通，先畫出UI界面再開發後，項目開發順利了很多，測試工作也沒有前期那麼緊張了，雖然還是經常要加班，但是明顯比最開始開發手機端要好很多。

2）測試環境硬件比較缺乏：格力項目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網，客戶借用了服務器，但是有客戶的其他軟件正在使用，因此不能重啓，資源也無法準確的預估，對開展測試工作有很大的侷限。格力項目完成基礎功能，準備完善功能細節時期，得到了許總和張經理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展，也因此爲客戶提供了大量測試數據和測試文檔，並最終得到了認可。

3）中途介入的項目，由於項目開發前期對業務沒有了解，加上自身負責的項目工作也比較忙，因此經常有對業務不熟悉，無法測試整個系統的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時對規劃行業和測繪行業的業務加以關注和學習，加上對GIS應用的培訓與自身的經驗，要短時間對系統進行徹底測試也不是可以的。

總結：只要有歸零的心態，時刻更新自己的專業技能，並累積經驗，做到時刻學習，不學習就會退後、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

四、工作感悟及建議

1）感受到了積極主動，富有激情的團隊氛圍。格力的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點，加上沒有手機端的開發經驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個時候開始的，在這個過程中，我對手機端程序開始了積極探索與學習。瞭解手機端程序的開發與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面，我自己總結出了很多方法和經驗，與大家一起分享，感到很開心。

2）濃厚的培訓特色，在進公司前我不太瞭解ARCGIS的應用，測試項目時感到有擔心，但是馬上就有公司的ARCGIS相關培訓，使我們學會了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門的培訓。這使後續我自行學習和鞏固有了很大的幫助.

3）開發在業務培訓上花了很多心思，在參加規劃辦公，測繪、南網的業務培訓過程中，使我對業務與系統有了相結合的對應熟悉與瞭解，對後續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學習時間。

4）建議：能增加一套測試環境需要的硬件設備。專門用來測試，目前我們很大程度上依賴開發現組的環境進行測試。如果有了專屬的測試設備：將組建更完整的測試環境，使測試工作有基礎得到更全面專業的實施。

五、下年度個人職業工作規劃

本人希望在專業測試的基礎上，多做管理方面的工作。在上述工作總結中，本人主要是設計測試用例（場景測試），配置獨立負責項目的環境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進行BUG分析和預防，對配置管理這塊比較熟悉，平時我有對管理類課程的學習和培訓，自學了餘世維的全套管理類網絡教學，希望在新的一年裏，繼續在公司服務，發揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量！

這一年對於我這個剛剛離開校園的職場新人來說，可謂是職業生涯中經歷的第一個豐收之年，無論是在行爲上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然，所有的一切要感謝公司領導對我的賞識並給予了我相對廣闊的發展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在xx年所做的工作進行全面總結：

1、團隊管理

我的團隊，以現在的表現和對我的關懷與安慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特殊的羣體，以發現缺陷和保障質量爲根本目標。這就要求我們在公司並不規範的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從於現狀、又不能安於現狀。自xx年5月被正式提升爲測試團隊負責人之後，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上，主要體現爲團隊成員的技術提升與培養、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發的工作交互流程等。

在團隊管理上逐漸嘗試，本着先理後管的原則，將原本人心渙散的團隊建設爲一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因爲自身管理經驗的欠缺，這個摸索過程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什麼是管理，讓我明白管的是理而並非是人。

如果事情難以理通，那麼在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然後再管，這時其實已經不需要管了，因爲已經理順，大家都會去積極主動的執行。有理的同時，還要幫助整個團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當的日常溝通和思想引導，通過績效考覈、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行交流，實現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。

在這個過程中，我的性格優勢得以充分體現，我能夠在第一時間發覺團隊成員的狀態異常，並通過及時的交談予以解決，同時也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束後，我要求每位團隊成員寫出5條關於我的意見和建議，結果讓我非常欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此爲戒，逐漸改進。

2、團隊工作

對工作模式進行改進，在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規範情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互交流和相互幫助，並使得測試工作可以根據實際情況執行交互性測試。

綜合xx年的測試結果，我至少爲整個團隊的表現打90分，可以說這一年的工作結果是令人滿意的，當然主要是指經歷了八月調整之後的測試團隊。最讓人難忘的是xx年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整，以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量，並在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪裏”的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測試團隊有着完備的內部機制和運作方式，我們已經做好了相應準備，隨時應對公司發展所必須的各種調整。

3、個人工作

xx年03月初，我已向郭總提交一份年年11月12日到xx年3月的工作總結，其中所描述的工作內容均爲當時參與的arpt項目的工作進展情況。自xx年4月開始，我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作，這也是我第一次參與標書編寫，但從自身來講，我已經傾盡全部所能。

在標書編寫結束後，除繼續負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關於團隊管理內容，之前已經有所介紹，在此不再贅述。

4、總結

年終結束，我的人生觀和價值觀也隨着時間的推移而逐步發生改變，更加清晰的瞭解了自身優勢與不足，包括職業發展過程中的一些必要能力，我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。

個人進步的載體是公司的發展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發生的變化，看到了各位同事爲了公司發展所做出的努力。

螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發展過程再確切不過了。一切彷彿是旋轉車輪上的一個點，回到原處的同時也發生了距離的變化。伴隨着這個變化的過程，我心內中噴發過激情、也感傷過失落；發泄過憤恨、也滋生過冷漠，最後在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼着公司能夠加速發展步伐，一改現在“總結了沒有執行，執行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正常現狀。一年的結束，一年的開始，我已經準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收穫碩果。

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篇6：測試工程師個人工作總結

本文由應屆畢業生求職網小編輯收集整理，以下提供一篇測試工程師個人工作總結給大家參考！

總體來說，XX年我主要完成了以下幾方面的工作：

l 項目測試工作

l 知識與經驗分享

l 完成所需知識的積累

l 工具學習及研究

具體來說，如下：

1．項目測試工作

這段時間，我主要是協助c.y.x進行cmbp項目測試，主要工作內容有：

l 對測試用例的編寫提供反饋意見；

l 對測試過程及測試情況進行分析，並提供意見；

l 設計業務測試數據的例子；

l 繪製系統關鍵業務流程；

l 進行主要功能的界面測試、功能測試；

l 按照測試用例執行測試，並提交測試彙報；

l 進行需求驗證工作。

2．知識與經驗分享

這部分工作，主要表現在四方面：

完成項目測試經驗總結

完成“測試經驗交流與知識分享”簡報，包括簡報材料的製作。該簡報內容包括：項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。

對現有測試規範提供改進反饋意見；

根據以往經驗，在cmbp項目中提供幫助。

3．完成所需知識的積累

這部分工作，主要是爲了更好的完成工作，學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有：

學習金融行業業務知識

學習公司研發規範

學習研發部產品知識（保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識）

參加公司或業務部門組織的培訓（新員工入職培訓、基於uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹）

學習缺陷管理工具ttp

4．工具學習及研究

根據《新員工入職指引表》的要求，我瞭解rational 測試解決方案和工具，並進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究後，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介紹》、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。

二、XX年計劃

XX年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：

1．能將測試過程在項目中真正的運用起來，並讓項目的開發人員瞭解我們的測試過程

2．在項目中沉澱出一些部門成果

除了保質保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。

三、對部門建設的建議

在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：

1．對人員進行分工，或者說是團隊成員的側重方向進行明確

例如，同一測試技術或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。

2．強化制度建設

3．加大對測試過程的實施力度

現有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外，爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。

4．加強部門測試成果的積累與沉澱。

現在的測試成果保存在服務器上，很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器，只是保留在個人機器上，很容易發生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利於知識的傳播與分享，不利於部門成員技能的提升。

除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如，對項目的測試經驗，性能測試的經驗，測試用例設計經驗等等。

篇7：軟件測試個人工作總結

我最初參加測試工作的時候，不知道什麼是軟件測試，集成測試和系統測試的概念經常混淆， cmm 是什麼就更加不知道了。那時候最簡單的開關機也是通過直接拔插電源完成，安裝系統對我來說簡直是有史以來人類的最高技能，對於那些拿着螺絲刀安裝機器的人就認爲是宇內超級高手，身具殺人於無形之絕世祕技。拿破崙說不想當將軍的士兵不是好士兵，我最初的夢想就是想成爲軟件測試的高手，傲視天下。所以不斷偷師，總結經驗，自認爲掌握了成爲高手的幾個祕技，這幾年混跡 “ 江湖 ” 還算無往而不利。不敢獨享，望與吾輩測試人員切磋，早日總結成功密技之大成，助新進人員早日入門，也算不愧對東北活雷鋒的稱號。

第一招 學會利用網絡

剛參加工作面對浩瀚的網絡世界，當時如劉姥姥進大觀園，什麼都新奇，什麼都想要，從網上下載很多源程序的代碼，軟件技術文檔之類，恨不得把所有的好東西收集到手中，其實有些在他人看起來就是垃圾一堆。當時覺得有了這些 “ 武林祕籍 ” ，成爲高手指日可待。最初參加工作由於自己工作努力有幸轉爲開發，加入項目組後我的習慣還是沒有改，反而變本加厲，手中的資源更加多，上網的時間更加頻繁。

一次項目經理分配任務，覺得依靠手中的祕籍加上自己的 “ 聰明才智 ” 很快會完成，不料短短的時間，所有的一切變成了馬奇諾防線。解決問題很慢，思路不清晰，項目經理在對我施壓的過程中教會了我終身難忘的一招，學會利用網絡尋找要解決問題的答案，從此 google 成了我的最愛，關鍵字成了我變化的招數。在軟件測試工作中，他幫我解決了很多疑難問題，解答了很多令我迷惑的地方。也是我幫助測試同行解決問題手段之一，很多軟件測試新手，甚至老手都沒有意識到自己手上就握有 “ 無敵祕籍 ” ，所以只要你耐心找，答案就在身邊。

這裏總結一下利用網絡搜索引擎的技巧：

組合搜索

每次搜索某個文件，如果只給出一個單詞進行搜索，經常會出現成千上百萬計的匹配網頁。然而如果再加上一個單詞，那麼搜索結果會更加切題。

選擇表述內容的詞組

一般我在網頁搜索引擎的時候，選擇一些可以表達我要查找內容的關鍵詞組，用來縮小搜索範圍，從而找到搜索結果是最好的辦法。運用詞組搜索涉可以先先簡單地輸入一個問題作爲詞組搜索，如果仍然找不到合適的，那就用多個可以表達要查詢內容的關鍵字進行查詢。

定位信息來源

有的時候用詞組搜索不到或者無法準確表達所需信息。可以用另一種方法直接到信息源，就是直接到到提供某種信息的站點去。可以用公式 “ 公司名 ” 去猜測某一組織的特點。從而得到所要搜索的信息的主要詞組

其實網絡上還有很多關於搜索技巧的文章，大家可以自行學習。千萬要記住搜索引擎是幫助你成功的有力武器。

第二招 學會動手

參加軟件測試工作後，隨着工作經驗的增長自我感覺越來越好。在公司裏也逐漸受到同事領導的重視，一次針對公司的新的軟件功能進行測試的時候，像往常一樣 “ 隨手 ” 測試出了幾個 bug ，然後 “ 仔細 ” 的填寫了 bug 單(這個 bug 的現象已經出現了很多次了)。這時候測試經理走過來，重新複查了一下填寫的 bug .他在重現我的 bug 的過程中，簡化了我的輸入變化， bug 神奇的又出現了，同樣的現象，他關閉軟件重新變化輸入，擴展出 10 幾個變化後，軟件不動了，內存不斷上升。終於他找到了產生軟件的 bug 的原因，然後對我說 “ 尋找 bug 要準確定位，我們開發團隊是一個整體，時間是等量的，時間不在你身上浪費，就是在他身上浪費。如果測試人員每次發現的 bug 描述不清楚，並且多個問題潛在的錯誤原因是一個，雖然操作可能稍微有些變化。這樣開發人員在重現 bug 的時候他要調試跟蹤判斷，很花費時間，而且效率低。如果測試人員發現 bug 的時候多動手可以更加準確的定位 bug 步驟和原因，給開發人員最精確的步驟和準確的描述，這樣整個團隊才能高效，所以需要大家協作!。 ” .

在以後的日子裏，每次解決問題的時候我都記得多試驗幾次，多嘗試。網上很多朋友還有同事問我問題的時候，其實他們只是萬里長征就差一步，只要再多動手實驗一次就可以達到目的了。所以多動手，多嘗試。

第三招 思考自己所作的

剛開始入行的時候，總是思考如何做好軟件測試。認爲公司的測試流程混亂總是很鬱悶，認爲自己學不到東西，如何才能測試好產品，常說心動不如行動，以前看到古龍小說中經常出現的場景無名小子不斷挑戰高手，總結積累。我總結了有些經驗是實戰中得到的，所以不斷嘗試引入新的測試流程然後評估，這個過程雖然很痛苦，但是從中積累了不少經驗。這段時間讓我學習到了很多東西，接觸了 iso，cmm ，測試管理工具，自動化工具(因爲公司不正規給了我很多學習的機會，後來到了比較大的軟件公司後，以前的經歷給了我更多的發展機會，因爲大公司非常正規了，公司內�咳嗽狽止っ魅罰閱芰Φ畝土鬥吹股倭�)。由於工作中經常寫報告反倒養成了總結教訓的習慣，因爲紙面上的東西是永遠也忘不掉的。在寫的過程中可以不斷補充擴展，整個過程是思想昇華的過程，當年達摩面壁九年就是融會貫通的典型例子，如果他不是有個思考的過程，他也不能成爲一代大家。如果後來不時有人把他的絕技記錄下來，也就不能有後來的少林寺七十二絕技。

所以善於思考，總結經驗，也是成爲高手之路的不二法決。

看過“軟件測試個人工作總結”的人還看了：

1.軟件測試試用期個人總結

2.軟件測試年度工作總結

3.測試工程師工作總結

4.精選程序員個人工作總結

5.軟件測試工程師自我評價

篇8：測試工程師個人工作總結

總體來說，XX年我主要完成了以下幾方面的工作：   項目測試工作   知識與經驗分享   完成所需知識的積累   工具學習及研究   具體來說，如下：   1.項目測試工作   這段時間，我主要是協助c.y.x進行cmbp項目測試，主要工作內容有：   對測試用例的編寫提供反饋意見；   對測試過程及測試情況進行分析，並提供意見；   設計業務測試數據的例子；   繪製系統關鍵業務流程；   進行主要功能的界面測試、功能測試；   按照測試用例執行測試，並提交測試彙報；   進行需求驗證工作。   2.知識與經驗分享   這部分工作，主要表現在四方面：   完成項目測試經驗總結   完成“測試經驗交流與知識分享”簡報，包括簡報材料的製作。該簡報內容包括：項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、oadrunner使用經驗交流。   對現有測試規範提供改進反饋意見；   根據以往經驗，在cmbp項目中提供幫助。   3.完成所需知識的積累   這部分工作，主要是爲了更好的完成工作，學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有：   學習金融行業業務知識   學習公司研發規範   學習研發部產品知識(保理項目、inteiworkfow、農行crm系統、工作流知識)   參加公司或業務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基於um的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)   學習缺陷管理工具ttp   4.工具學習及研究   根據《新員工入職指引表》的要求，我瞭解rationa測試解決方案和工具，並進行rationaperformancetester的研究。完成對rationaperformancetester的研究後，我提交了研究成果，包括：《rationaperformancetester6介紹》、使用rationaperformancetester進行性能測試的例子及學習參考資料。二、XX年計劃XX年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：   1.能將測試過程在項目中真正的運用起來，並讓項目的開發人員瞭解我們的測試過程   2.在項目中沉澱出一些部門成果   除了保質保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。

篇9：測試工程師個人年終工作總結

回顧2019年這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。現將這一年的工作情況總結如下：

一、2019年工作回顧及總結

1.總體來說，2019年我主要完成了“X銀行系統”、“X渠道管理平臺”、“X”、“X”的日常測試以及質量控制工作;“X”已經穩定上線運行6個多月，“X”即將上線。

2.日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協調開發進度、總結經驗分享完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯項目工作來說，主要的工作內容有：a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通，並提供意見;c、設計業務功能流程，提供參考意見，繪製關鍵業務流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執行測試計劃;f、進行需求驗證工作

3.知識的總結與分享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系統上出現的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中，發現兼容上重大問題，在測試部門羣中發佈分享。

4.完成所需知識積累，學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規範、學習公司研發規範、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種測試工具的使用。

二、對公司的建議與意見

對公司和部門建設上，我有以下幾點建議：

1.對員工進行金融知識的系統培訓，讓測試人員瞭解銀行業務流程，有助於測試人員更加詳細瞭解業務流程，測試過程會少走很多彎路。

2.部門內希望多組織技術交流討論，促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

3.公司在項目開發前期，希望儘可能的明確需求，儘可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發現很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤，誤導了開發和測試，浪費了時間，影響了項目進度。

4.建議項目需求設計可以有測試員參與討論。

5.公司管理有點混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。

6.個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發、測試工作流程，讓開發更好的瞭解測試的流程，增強開發團隊與測試團隊的配合，提高工作效率。

7.加強部門測試成果的積累與沉澱，提高團隊測試水準，希望我們的團隊能夠做的更好，能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發，而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

篇10：測試工程師個人工作總結

三、對部門建設的建議在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：   1.對人員進行分工，或者說是團隊成員的側重方向進行明確   例如，同一測試技術或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。   2.強化制度建設   3.加大對測試過程的實施力度   現有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外，爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。   4.加強部門測試成果的積累與沉澱。   現在的測試成果保存在服務器上，很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器，只是保留在個人機器上，很容易發生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利於知識的傳播與分享，不利於部門成員技能的提升。   除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如，對項目的測試經驗，性能測試的經驗，測試用例設計經驗等等。   /

篇11：軟件測試個人工作總結

20xx年10月9日，我懷着對提高並實現自我價值的心態，跨進西安三茗科技有限責任公司的大門，開始了自己大學裏兼職實習工作。轉眼間，斷斷續續的三個星期的實習時間就過去了。回想起這段時間的工作過程，我深深的認識到在三茗實習的選擇是絕對正確的，三茗公司和同事們對我個人產生的積極影響也是超越我的料想之中的。現將這段時間的工作進行如下總結。

一、軟件測試部見證三茗的強硬實力

1、三茗的產品名不虛傳。

通過對軟件的實際測試，徹底從思想上改變了自己對數據備份保護的概念。三茗的硬盤動態備份技術，能夠在不佔用固定硬盤空間（非用戶使用空間），實現數據的快速備份與恢復，堪稱典範，不愧是行業的創新者和領導者。

2、友善同事關係給人溫暖和關懷。

在實習期間，自己的對計算機硬件系統比較陌生，特別是對頻繁的更換操作系統等，多虧藍朝霏等多位同事的熱情幫助和指導，讓我順利完成軟件測試。在軟件測試過程中，同事們一絲不苟的精神對我影響很是深刻。這種良好的工作環境給我振奮，給我力量，給我信心！

3、軟件的瑕疵在所難免。

在軟件測試過程中，也發現了部分讓人不是很滿意的地方。主要表現在下列方面：

a、軟件對中英文操作系統不能完全兼容。在軟件安裝入口處對中英文操作系統進行路徑選擇。

b、軟件對不同主板的識別bios差異大。具體是在hd―shield軟件測試中，不同主板性能差異大。

c、軟件密碼在重新登錄後有殘存現象。已經通過金黨鋒學長反饋到研發部。

d、軟件的不穩定性。

本人聯想昭陽e660因爲測試三合一數據寶中的閃電恢復軟件在重啓中黑屏，在維修過程中徹底報廢。在軟件測試中部分軟件在不同機器環境中測試性能有差異。還有其他問題在測試過程中已經彙報相關人員並得到滿意解決。總而言之，我們三茗科技的產品還是值得信賴的。作爲銷售人員，我們需要對產品樹立強大的信心！即使我們產品存在瑕疵，我堅信，我們勤奮團結的同事，一定會創造出更優秀的產品。

二、產品市場簡單調查分析

1、同行業產品簡單調查

通過在baidu，google搜素引擎檢索“數據快速恢復”，“系統快速回復”，“快速還原”等關鍵詞，發現南京生產的“雨過天晴”軟件，和本公司產品具有很強的相似性。（測試報告詳見附件內容）

通過在西安賽格，百腦匯電腦城的電腦diy市場及軟件銷售市場簡單走訪，暫時未發現“雨過天晴”系列軟件的經銷商。

2、網絡調查簡單分析

作爲數據快速恢復領域的創新者和領導者，本公司的核心關鍵詞語“數據快速恢復”，“系統快速回復”，“電腦系統快速還原”等在baidu，google等知名搜索引擎沒有很好的被索引。或許是公司產品發展定位因素，在網絡推廣方面有再提高的空間。對於此，本人有信心有能力，在非工作實踐，提高三茗產品關鍵詞語在上述搜索引擎的排行。

3、電腦城市場調查簡單分析

前期，和賽格電腦城的三葉網絡（網絡及電腦外設集成批發全國連鎖經營），高鴻it（品牌筆記本零售商），陝西天惠（電腦diy集成）等公司的店長簡單交流對此類軟件的看法。整體反映效果較好。

在11月份，在進一步熟悉公司產品和銷售流程同時，將安排時間繼續跟進，推薦試用三茗產品。

三、個人整體認知

準確的說，三茗是一面鏡子，照出了自己的不足和缺點，爲自己的成長和提高創造了機會。

1、計算機硬件知識欠缺。

自認爲是it專業本科生，熟悉專業去做銷售更好些。其實不然，自己還是一粒沙子。在軟件測試部，學會了計算機硬件的線路連接，知道了用u盤可以ghost快速做系統等等。或許可笑，但是對我而言，很嚴肅的現實證實：自己還不會是一個合格的大學生。需要虛心的向同事們請教！

2、英語知識的欠缺。

自認爲立志做好國內銷售，帶領團隊創作“農村信息化”創業計劃書，立志爲西部農村的it發展貢獻一份力量。看到了vista，win 7的英文操作系統，就基本灰心。但是我堅信，我會在短期內，在專業英語方面有所突破，因爲自己還是對專業英語有濃厚興趣的。

3、對銷售的錯誤認識。

兩年多的校園代理銷售經歷，誤打誤撞，取得了一定的成績。儘管在實習期間，沒有親自體驗到去向大客戶推銷產品的經歷，但是通過李經理推薦的《大客戶銷售十八招》一書，發現自己還有很多的東西要認真的學，認真的領會，並在實際推銷中靈活應用。慶幸的是，對於銷售的做起碼準則還是在堅守：誠實信用，對客戶負責！用好的人品去贏得客戶關注！面對拒絕，保持良好的心態！

4、自己還有在三茗存在的價值。

三茗和自己理想中的還有很大的差距，但是這種差距，或許就是我存在的價值！

主動向同事請教問題，積極虛心的向同事學習，這是我實習過程中一直在踐行的！

下階段，將積極貫徹李總經理的指示“加強個人管理，提高業務的能力”，從嚴要求自己，做好各項工作，提高個人存在貢獻值。

“與三茗共創業”，是我在三茗實習的基本心態：認同公司發展願景，服從公司安排，任勞任怨，積極負責，務實創新，把三茗的事業看成自己的事業去拼搏！

四、下階段工作計劃

在11月份，認真貫徹落實“加強個人管理，提高業務能力！”的三茗員工作風，具體落實到：

1、服從公司的工作安排，保質保量完成任務；

2、進一步熟悉公司產品（硬件產品），熟悉公司環境（認識研發部同事）

3、熟悉學習公司的銷售制度和流程；

4、提高公司關鍵字網絡檢索排行，並提交一份營銷計劃書；

5、繼續學習銷售知識及應用技術，提高處理實際問題的能力；

6、申請參加公司的綜合業務能力考覈。

十月份，自己的收穫是豐碩的：最起碼從意識上，發現自己的不足，並尋求到合適的解決途徑。非常感謝測試部的同事，感謝所有三茗的同事，因爲你們的幫助，我順利的走過在三茗科技的適應期。我堅信：在你們的幫助下，我會持續努力，不斷反省，總結提高，快速度過在三茗的成長期，早日跨進發展期，創造期。與三茗共創業，我能！

篇12：軟件測試個人工作總結

本文由應屆畢業生求職網小編輯收集整理，提供一篇軟件測試個人工作總結範文，作爲參考！

20XX年10月9日，我懷着對提高並實現自我價值的心態，跨進西安三茗科技有限責任公司的大門，開始了自己大學裏兼職實習工作。轉眼間，斷斷續續的三個星期的實習時間就過去了。回想起這段時間的工作過程，我深深的認識到在三茗實習的選擇是絕對正確的，三茗公司和同事們對我個人產生的積極影響也是超越我的料想之中的。現將這段時間的工作進行如下總結。

一．軟件測試部見證三茗的強硬實力

這段實習時間完全是在軟件測試部度過，親自體驗感受離了三茗科技的主要軟件產品。包括數據快速恢復平臺v3.0，系統快速恢復平臺v1.o,閃電恢復，三合一數據寶，一鍵恢復，聯想onekey等等。並且協助同事完成對netguard,hd-shield以及聯想網絡控制工具等軟件的測試工作。

1.三茗的產品名不虛傳。

通過對軟件的實際測試，徹底從思想上改變了自己對數據備份保護的概念。三茗的硬盤動態備份技術，能夠在不佔用固定硬盤空間（非用戶使用空間），實現數據的快速備份與恢復，堪稱典範，不愧是行業的創新者和領導者。

2.友善同事關係給人溫暖和關懷。

在實習期間，自己的對計算機硬件系統比較陌生，特別是對頻繁的更換操作系統等，多虧藍朝霏等多位同事的熱情幫助和指導，讓我順利完成軟件測試。在軟件測試過程中，同事們一絲不苟的精神對我影響很是深刻。這種良好的工作環境給我振奮，給我力量，給我信心！

3.軟件的瑕疵在所難免。

在軟件測試過程中，也發現了部分讓人不是很滿意的地方。主要表現在下列方面：

a. 軟件對中英文操作系統不能完全兼容。

建議：在軟件安裝入口處對中英文操作系統進行路徑選擇。

b.軟件對不同主板的識別bios差異大。

具體是在hd-shield軟件測試中，不同主板性能差異大。

c.軟件密碼在重新登錄後有殘存現象。

已經通過金黨鋒學長反饋到研發部。

d.軟件的不穩定性。

本人聯想昭陽e660因爲測試三合一數據寶中的閃電恢復軟件在重啓中黑屏，在維修過程中徹底報廢。

在軟件測試中部分軟件在不同機器環境中測試性能有差異。

還有其他問題在測試過程中已經彙報相關人員並得到滿意解決。

總而言之，我們三茗科技的產品還是值得信賴的。作爲銷售人員，我們需要對產品樹立強大的信心！即使我們產品存在瑕疵，我堅信，我們勤奮團結的同事，一定會創造出更優秀的產品。

二．產品市場簡單調查分析

1.同行業產品簡單調查

通過在baidu，google搜素引擎檢索“數據快速恢復”，“系統快速回復”，“快速還原”等關鍵詞，發現南京生產的“雨過天晴”軟件，和本公司產品具有很強的相似性。（測試報告詳見附件內容）

通過在西安賽格，百腦匯電腦城的電腦diy市場及軟件銷售市場簡單走訪，暫時未發現“雨過天晴”系列軟件的經銷商。

2.網絡調查簡單分析

作爲數據快速恢復領域的創新者和領導者，本公司的核心關鍵詞語“數據快速恢復”，“系統快速回復”，“電腦系統快速還原”等在baidu，google等知名搜索引擎沒有很好的被索引。

或許是公司產品發展定位因素，在網絡推廣方面有再提高的空間。

對於此，本人有信心有能力，在非工作實踐，提高三茗產品關鍵詞語在上述搜索引擎的排行。

3.電腦城市場調查簡單分析

前期，和賽格電腦城的三葉網絡（網絡及電腦外設集成批發全國連鎖經營），高鴻it（品牌筆記本零售商），陝西天惠（電腦diy集成）等公司的店長簡單交流對此類軟件的看法。整體反映效果較好。

在11月份，在進一步熟悉公司產品和銷售流程同時，將安排時間繼續跟進，推薦試用三茗產品。

三．個人整體認知

準確的說，三茗是一面鏡子，照出了自己的不足和缺點，爲自己的成長和提高創造了機會。

1.計算機硬件知識欠缺。

自認爲是it專業本科生，熟悉專業去做銷售更好些。其實不然，自己還是一粒沙子。在軟件測試部，學會了計算機硬件的線路連接，知道了用u盤可以ghost快速做系統等等。或許可笑，但是對我而言，很嚴肅的現實證實：自己還不會是一個合格的大學生。需要虛心的向同事們請教！

2.英語知識的欠缺。

自認爲立志做好國內銷售，帶領團隊創作“農村信息化”創業計劃書，立志爲西部農村的it發展貢獻一份力量。看到了vista,win 7的英文操作系統，就基本灰心。但是我堅信，我會在短期內，在專業英語方面有所突破，因爲自己還是對專業英語有濃厚興趣的。

3.對銷售的錯誤認識。

兩年多的校園代理銷售經歷，誤打誤撞，取得了一定的成績。儘管在實習期間，沒有親自體驗到去向大客戶推銷產品的經歷，但是通過李經理推薦的《大客戶銷售十八招》一書，發現自己還有很多的東西要認真的學，認真的領會，並在實際推銷中靈活應用。慶幸的是，對於銷售的做起碼準則還是在堅守：誠實信用，對客戶負責！用好的人品去贏得客戶關注！面對拒絕，保持良好的心態！

4.自己還有在三茗存在的價值。

三茗和自己理想中的還有很大的差距，但是這種差距，或許就是我存在的價值！

主動向同事請教問題，積極虛心的向同事學習，這是我實習過程中一直在踐行的！

下階段，將積極貫徹李總經理的指示“加強個人管理，提高業務的能力”，從嚴要求自己，做好各項工作，提高個人存在貢獻值。

“與三茗共創業”，是我在三茗實習的基本心態：認同公司發展願景，服從公司安排，任勞任怨，積極負責，務實創新，把三茗的事業看成自己的事業去拼搏！

四.下階段工作計劃

在11月份，認真貫徹落實“加強個人管理，提高業務能力！”的三茗員工作風，具體落實到：

1.服從公司的工作安排，保質保量完成任務；

2.進一步熟悉公司產品（硬件產品），熟悉公司環境（認識研發部同事）

3.熟悉學習公司的銷售制度和流程；

4.提高公司關鍵字網絡檢索排行，並提交一份營銷計劃書；

5.繼續學習銷售知識及應用技術，提高處理實際問題的能力；

6.申請參加公司的綜合業務能力考覈。

十月份，自己的收穫是豐碩的：最起碼從意識上，發現自己的不足，並尋求到合適的解決途徑。非常感謝測試部的同事，感謝所有三茗的同事，因爲你們的幫助，我順利的走過在三茗科技的適應期。我堅信：在你們的幫助下，我會持續努力，不斷反省，總結提高，快速度過在三茗的成長期，早日跨進發展期，創造期。

與三茗共創業，我能！

篇13：測試員個人工作總結

這一年對於我這個剛剛離開校園的職場新人來說，可謂是職業生涯中經歷的第一個豐收之年，無論是在行爲上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然，所有的一切要感謝公司領導對我的賞識並給予了我相對廣闊的發展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在這一年所做的工作進行全面總結：

1. 團隊管理

我的團隊，以現在的表現和對我的關懷與安慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特殊的羣體，以發現缺陷和保障質量爲根本目標。這就要求我們在公司並不規範的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從於現狀、又不能安於現狀。自**年5月被正式提升爲測試團隊負責人之後，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上，主要體現爲團隊成員的技術提升與培養、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發的工作交互流程等。

在團隊管理上逐漸嘗試，本着先理後管的原則，將原本人心渙散的團隊建設爲一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因爲自身管理經驗的欠缺，這個摸索過程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什麼是管理，讓我明白管的是理而並非是人。如果事情難以理通，那麼在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然後再管，這時其實已經不需要管了，因爲已經理順，大家都會去積極主動的執行。有理的同時，還要幫助整個團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當的日常溝通和思想引導，通過績效考覈、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行交流，實現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中，我的性格優勢得以充分體現，我能夠在第一時間發覺團隊成員的狀態異常，並通過及時的交談予以解決，同時也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束後，我要求每位團隊成員寫出5條關於我的意見和建議，結果讓我非常欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此爲戒，逐漸改進。

2. 團隊工作

對工作模式進行改進，在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規範情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互交流和相互幫助，並使得測試工作可以根據實際情況執行交互性測試。

綜合**年的測試結果，我至少爲整個團隊的表現打90分，可以說這一年的工作結果是令人滿意的，當然主要是指經歷了八月調整之後的測試團隊。最讓人難忘的是**年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整，以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量，並在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪裏”的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測試團隊有着完備的內部機制和運作方式，我們已經做好了相應準備，隨時應對公司發展所必須的各種調整。

3. 個人工作

**年03月初，我已向郭總提交一份xx年年11月12日到**年3月的工作總結，其中所描述的工作內容均爲當時參與的arpt項目的工作進展情況。自**年4月開始，我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作，這也是我第一次參與標書編寫，但從自身來講，我已經傾盡全部所能。

在標書編寫結束後，除繼續負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關於團隊管理內容，之前已經有所介紹，在此不再贅述。

4. 總結

年終結束，我的人生觀和價值觀也隨着時間的推移而逐步發生改變，更加清晰的瞭解了自身優勢與不足，包括職業發展過程中的一些必要能力，我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。

個人進步的載體是公司的發展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發生的變化，看到了各位同事爲了公司發展所做出的努力。

螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發展過程再確切不過了。一切彷彿是旋轉車輪上的一個點，回到原處的同時也發生了距離的變化。伴隨着這個變化的過程，我心內中噴發過激情、也感傷過失落;發泄過憤恨、也滋生過冷漠，最後在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼着公司能夠加速發展步伐，一改現在“總結了沒有執行，執行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正常現狀。一年的結束，一年的開始，我已經準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收穫碩果。

篇14：質量測試員個人工作總結

通過最近***客戶端的產品測試，我做了以下簡單的工作總結，重新認識產品測試的基本理念以及對自己工作不足之處的檢討。

產品測試的目的是找出產品存在的漏洞，瞭解客戶的感知，從而改良產品。但不同的測試初衷會直接影響到測試方法的選擇，從而影響到最後的結果與測試目的的吻合程度，所以明確產品測試的目的是十分必要而且十分重要的。測試的目的主要是記錄客觀現象，揭露產品現狀，站在客戶的角度使用產品，深入瞭解用戶的感受。

產品測試的方法，我個人認爲應該將產品測試的目的和測試方法緊密結合起來，其重點在於細緻入微的發現和記錄，反映用戶不願或者不能表達的客觀現象，從而揭露產品的缺陷，並通過進一步詢問的方式，瞭解用戶的真實感受，所以應該採取客觀記錄和深度訪談相結合的方法，充分揭露產品存在的缺陷，不斷改良和完善產品。

因此作爲一名產品測試員，應該承擔起重要的責任。首先，產品測試員要有一顆細緻，善於觀察的心，具備高素質的專業技能，並且充分明確產品測試的目的和產品測試的方法，知道爲什麼要測以及用什麼來測才能真正地做好產品測試，發揮產品測試的作用;其次，產品測試員要對產品業務流程非常熟悉，掌握產品的功能，才能對產品進行充分的、詳細的、全面的測試;再者，產品測試員要做到既是專家又是用戶，要站在用戶的角度去使用產品，且要比用戶更加細緻，用心的使用產品，才能更加充分地去發現產品在使用過程中存在的不足，從而才能不斷地完善產品， 滿足客戶的真正需求。

通過以上對產品測試的認知，我發現，我，作爲一名產品測試員，在此次測試工作中存在以下幾個不足之處：

1、產品測試專業知識掌握不足，缺少高素質的專業技能;

2、沒有充分做到站在客戶的角度去使用產品，用心去感知客戶的需求;

3、對產品的詳細業務流程掌握不夠;

4、對產品測試細節觀察不夠細微，細緻;

5、與整體產品組成員溝通交流存在不足，未能及時準確地提出產品存在的不足之處;

今後，要加強各方面的測試知識學習;提升測試專業技能;培養高素質的專

業技巧;同時，加強對產品業務流程的認知，以及對事物的觀察能力;提高自己的動手和動腦能力，多動手多動腦，才能從多方面發現問題和解決問題，從而不斷地完善和提升測試能力。

吃一塹長一智。只有經過總結經驗教訓，纔會有進步，才能發現自己的不足之處，知道自己哪裏做得不好，才能去補充和改善這些不足之處，從而提高自己工作能力;不斷加強產品測試管理工作，通過產品測試管理工作的加強，力求在測試階段儘可能多的發現產品存在的錯誤與缺陷，儘可能少的將問題帶給用戶，確保產品的質量及其可靠性，提高用戶滿意程度。

篇15：質量測試員個人工作總結

一、完成工作任務的情況

1.本年度本人在普通話水平測試工作中能認真履行職責，嚴格遵守“認真負責、團結協作、公正廉潔”的測試作紀律，保證測試的質量和權威性，維護普通話水平測試的聲譽。

2.能利用業餘時間積極爲我區、縣級市(學校)服務，服從廣州市語委辦的安排，顧全大局，積極參加市一級的普通話水平培訓測試工作。

3.本年度爲我區公務員第一期培訓班和教師補考培訓班進行培訓。長期以來爲本校的教師普通話培訓進行服務。本年度測試人數達90人，積極地爲公務員、教師、社會和其他行業人員普通話水平培訓測試達標服務。

二、認真做好測試前的培訓工作

指導學員短時高效，提高普通話水平測試的“說話”質量。

普通話水平測試中的說話部分，以單項說話爲主，主要考查應試人在沒有文字憑藉的情況下，說普通話的能力和所能達到的規範程度。說話不僅是對應試人語言水平的考查，同時，也是對應試人心理素質的考驗。說話是在沒有文字憑藉的情況下，把思維的內部語言轉化爲自然、準確、流暢的外部語言，需要應試人有良好的心理素質。

如何有效提高普通話水平測試的“說話”質量，是困擾應試人的一個焦點問題。凡有普通話應試體驗的，無不深切感到：說話難，要說好更難。那麼，說話究竟難在哪裏?普遍認爲，一是難在解題上，不知道題目的意思，說話的範圍;二是難在取材上，不知說什麼;三是難在構思上，不知如何說。因此，我就指導學員把說話的二十五篇題目進行歸類。

1.按內容歸納起來，有這樣四類：一是側重說人，如我尊敬的人、我的朋友等;二是側重說物，如我喜歡的動物(或植物)、我喜愛的書刊等;三是側重說事，如我的願望、童年的記憶等;四是側重說理，如談談衛生與健康、談談服飾等。經過歸類，我們明確了這些題目的內容範圍，就便於針對每道題進一步構思立意，準備具體內容了。

2.由於各話題的“範圍”可能相互交叉重疊,所以同一材料可能在幾個話題的範圍之內,因此,用一組材料,往往可以使用於幾個話題。例如,“我尊敬的人”也可以是“我的朋友”，當然也可以是“我喜歡的明星(或其他知名人士)”就可“以一當三”。其它如“我的學習生活”等都可以用這樣的方法加以處理。由於測試時可以抽兩道題，最後由自己選擇其中之一，這樣應試者就可以事先放棄一道題，這樣的準備可以事半功倍。

3.說話時要把人和事物的特點說清楚,要把事情發生的時間、地點、人物以及事情的起因、經過、結果都說具體。議論的話題比較適合一事一議，在話題範圍內選某一件事，進行議論或評論。

4.說話時要理清思路，準確表達，話語自然，用詞得體，用語流暢。先說什麼，後說什麼，怎樣過渡，怎樣結束，思考定當，反覆多次練習必有好處。

三、教師普通話水平測試問題的反思與國小語文教學的建議。

1.對語文教學的影響

通過測試，教師對語文關注程度增大，讀書時間增多。各方面語文素質得到不同程度的提高。

普通話水平測試的四項內容：讀單音節字詞、讀多音節字詞、朗讀文章一篇、說話三分鐘都和語文知識、能力有關。測試訓練就是很實在的語文實踐。

首先是語音，詞彙，語法基礎知識得到補缺。測試手冊裏五百多容易讀錯寫錯的字經訓練後都能讀準，寫對，並正確使用。無論是詞語的選擇還是量詞的搭配都得到很好的操練。用詞規範意識增強，錯別字也明顯減少。

其次，在學生中營造了一種良好的朗讀氛圍，增加了閱讀量，學校早晨有了讀書聲。學生朗讀能力進一步提高，對語段領悟能力進一步增強。測試手冊裏五十篇中外名篇，文質兼美，可讀性強，經反覆朗讀細細揣摩，不僅從語言的品味到主旨的把握，都能得到很好的提高，而且使人語感會增強，結構文風也會受到影響。特別是快看慢讀技巧的逐步掌握，使人閱讀時視幅增大，視野擴展，一眼就能捕捉到所需的信息，提高了閱讀效率。

普通話水平測試的二十五個說話題目，貼近生活，關注社會，有記敘描述類，有議論評述類，也有介紹說明類的。這就要求教師利用課餘時間到身邊和社會生活中去找材料，去看書報。如環境保護的資料，勞模的先進事蹟，當前的科技動態，社會的熱點新聞等等都分門別類收集整理，併爲每一題目列提綱，打腹稿，寫隨筆。課間休息，下班後，辦公室裏常常出現這樣的情景：教師間常將構思的內容互相述說，多次修改。這樣一段時間後，說話時，語言自然流暢，內容充實得體，這對寫作的提高很有好處。

教師普通話水平測試，加深了他們熱愛祖國語言的感情，喚醒了學生學習語文的自主意識，提高了口頭語言表達能力，是素質教育的需要，是語文教改的一條新路。

2.存在的問題與建議

測試備考階段，教師都能克服心理阻力，改變語言習慣，自覺講普通話，努力練習，而且刻意去講準，力求測試過關。但是測試一結束，過關之後就把普通話拋到九霄雲外了，又回到本來面目，這樣對學生的影響極大，也使得學生對老師的尊重、信任減半。認爲老師只是爲了考試而考試，爲了應付而應付，自己何嘗不效仿一下，在學習上就沒有持之以恆的精神和毅力了。教師對學生的潛移默化的影響是非常大的，特別是國小語文教師，尤其是低年級語文教師，若這個語文老師的普通話不夠標準，對孩子的語音基礎影響是非常大的，以至影響他今後一生的普通話的語音面貌。

建議：

1.普通話的學習應作爲國小語文教師的繼續教育內容的必修課;

2.普通話水平的測試等級,將作爲教師競爭上崗的一個條件(特別是語文教師,不達標者不上崗);

3.針對於普通話普及較爲弱勢的學校羣體,可通過組團、聯誼活動互相交流，互相學習。

篇16：手機測試人員個人工作總結

手機測試人員個人工作總結

一、前提條件

1.培養個人素質：

A）對工作一絲不苟的謹慎態度和一如既往的高昂熱情。

B）探索精神，打破沙鍋問到底。

C）追求完美，創造性思維，想出富有創意甚至超常的手段來尋找缺陷。

D）善於表達觀點，並組織好語言，描述操作過程應做到通俗易懂。

2.認識職責所在：

A）測試用例、測試計劃的編寫，測試資源、測試質量的協調保證。

B）測試執行，部分自動化測試、性能測試。

C）國外、國內，外場測試的支持。

二、測試目的

測試的目的是爲了發現儘可能多的缺陷，這個觀念很容易讓人接受，但是卻很難落實到實際工作中，因爲測試的目的常常被定位爲“證明軟件沒有問題”。軟件質量是否優良在投產後纔能有所體現。

正確理解測試的目的十分重要。如果認爲測試的目的.是爲了說明程序中沒有缺陷，那麼測試人員就會向這個目標靠攏，因而下意識地設計很多不易暴露錯誤的測試示例，這些測試用例恰恰證明軟件實現了預期功能，這樣的測試是不真實的。成功的測試在於發現了迄今尚未發現的缺陷。

三、測試流程

1.項目需求評審：

A）評審原則：檢查需求的正確性，無歧義性，完整性，一致性，可執行性，可驗證性，可修復性，可追溯性。不要只檢查文檔的表面文字和界面，要深入思考，該功能是否符合邏輯，敢於提出問題。

B）評審要點：是否描述可輸入/輸出值的屬性，如邊界值，度量單位，時序要求等。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值。專用名詞是否一致性等等。

2.制定測試計劃

A.對測試項目進行劃分進程，明晰在某個時間應該完成某個測試任務。儘量細分測試階段及人員分配。

B.瞭解、收集並整理測試所需的資源。

C.制定可用度量指標定義的測試成功條件。

3.設計測試用例：

A）基本要素：測試目的、前提條件、輸入數據或操作過程、期望的響應。

B）不同的測試例其用途應當不同，不要冗餘。

C）設計測試用例在除了常用數據外，還需要考慮極限值、邊界值、重複值、0值及負值，即不同的測試用例需要不同類型的數據值來進行測試。

D）設計測試用例時需要注意的是，除了對整體流程及功能注意外，還要注意強度測試、性能測試、壓力測試、邊界值測試、穩定性測試、安全性測試等多方面。

4.測試過程

A）集成測試：將一些程序模塊集成在一起時，測試它們能否正常運行。

B）系統測試：指在於模塊測試與單元測試的基礎上進行測試。瞭解系統功能與性能，根據測試用例進行全面的測試。目的在於測試軟件是否符合所有需求（包括功能性需求與非功能性需求）。

篇17：測試工程師個人試用期工作總結

隨同着充足緊湊的工作生活，兩個月的光陰已顛末去了。這一段光陰裏有工作上的勞績，知識的富厚，經驗的增長，同時也裸露出許多問題和不夠。總結經驗，汲取教訓，本文將主要從幾個方面來對工作進行總結：工作的主要內容;此中的失敗和教訓以及勝利和經驗;展望下一階段的工作，肯定本身的目標。以此作爲懲前毖後的記錄。

1.工作的主要內容

在這兩個月的工作中，我的總體任務是幫忙蘇薇做好武警黃金部隊礦業權治理系統的後期測試，編碼，改動，文檔編寫的工作，分化開來之後，我主要做了三件事：1.編寫礦業權系統的各種文檔;2.礦業權系統的編碼及bug勘誤工作;3.礦業權系統的測試工作。下面按照光陰來對我的工作進行介紹。

初踏入職場，進入專業的軟件製造公司，對我，一個沒有打仗過標準軟件製作歷程的新人來說，起步便是一個很大的難題。若直接做開拓，則業務不純熟，代碼不規範，弊大於利;若僅做學習，則不能跟上項目的方式，不能以最快的速度融入工作中去。

在我還在忐忑本身到底要做什麼工作的時候，任務已經下達了，首先進行礦業權系統的測試工作。這樣的好處在於可以或許在測試的歷程中，瞭解項目的整體結構，瞭解項目中的業務邏輯，瞭解項目中尚未完成的工作並以此作爲下個階段的工作目標。至此，入職工作順利起步。

在對礦業權系統進行測試之後，裸露了系統的諸多問題，測試歷程中發明礦權系統沒有進行輸入限定，爲了辦理這個問題必要對整個系統的數據進行整理，我的下一個任務便是編寫礦業權系統的數據需求文檔。在編寫該文檔的歷程中，對礦權系統進行了更深入的瞭解，爲之後的bug勘誤工作奠定了必然的根基。

完成了礦業權系統的數據需求文檔的編寫之後，新的任務是對整個礦權的輸入數據進行輸入限定，在任務開始之處是極爲艱苦的，幸而獲得了同事們的贊助才得以順利完成任務。任務固然完成，然則對輸入限定實現措施的一知半解以及任務完成歷程中的不仔細，爲之後發生的問題也埋下了苦果。

在對礦業權系統添加輸入限定完成之後，進入了辦理法度模範小問題的階段，對礦權系統進行細微的縫補工作。這段光陰是學習多於工作的，不合的問題督匆匆我要每天和百度親密打仗數百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出光陰來給我協助。固然費力一點，但勞績倒是滿滿。

完成了系統的修補之後，我們的法度模範送到了四惠進行第一輪測試，在測試的一週裏，我主要是彌補網絡編程的根基知識。

第一輪測試結果出來之後，我們項目組開始了重要的第一輪礦業權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之後，發明有一小半差錯皆是因我而起，輸入限定問題許多，我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。

第一輪bug勘誤工作完成後，進行了第一輪了迴歸測試，測試結果已然不盡人意，仍然存在大量的問題必要改動，而且許多問題照樣因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進行改動之後，我們的.法度模範送到了十五所進行所檢。

在進行所檢之餘，我又接到了新的任務，完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已於9月2號編寫完畢。

現階段我的任務是依據所檢的bug列表，對礦權系統進行迴歸測試。

2.工作中失敗的教訓以及勝利的經驗

對付失敗的教訓要汲取，勝利的經驗要進行總結。我對勝利的定義是：在包管質量的前提下完成既定的計劃或目標便是勝利。其他的所有結果都是失敗。

勝利的經驗：

1)敢於接收任務並想盡一切法子完成

入職兩個月的勞績便是敢於接收任務並想盡法子完成，每一個任務對付初入職場的我都是一個挑戰，如何保質保量完成任務是最基礎的要求。這兩月的勝利在於沒有一次任務是拖沓的，黴畚都儘儘力完成了任務。

2)勇於承擔差錯，正視自身的問題

在這兩個月的工作中可謂是差錯賡續，從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統bug改動不正確導致瓦解這種大差錯，裸露出來了許多的問題，我秉承着有錯即改，下不爲例的思想，正視本身的差錯並積極改正，因此這也算是一個勝利。

失敗的教訓：

1)看重每一個細節，不要疏忽小問題

在最初進行礦業權系統數據需求文檔的編寫的歷程中，對某些頁面的數據在數據庫中沒有存儲的環境沒有加以看重，在後期進行數據限定的時候，還要重新改動數據需求文檔，造成了不需要的光陰揮霍。從這個事情上獲得教訓便是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導致之後的大問題。

2)進行反覆工作也不能大意

在對礦權系統進行輸入限定的措施熟悉之後，都是反覆性的工作，給每個頁面，每個字段進行輸入節制語句的添加，在進行了數個頁面之後，呈現了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的環境，在後續的bug勘誤中呈現了大涼鬯類問題，揮霍了大量的光陰和精力改動。從這個事情上獲得的教訓便是工作不能大意，反覆性的工作更要完成好。一般反覆性的工作第一次做欠好，後續反省改動是異常揮霍光陰的。

3)斟酌問題要嚴謹

在對礦權系統bug勘誤的歷程中，對輸入限定條件的斷定出了問題，我想當然的依照我的主看思路對數據進行了限定，而在迴歸測試的時候出了問題，這些都是斟酌不嚴謹的效果。這個事情的教訓便是斟酌不嚴謹直接導致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。

4)注重用戶體驗

在礦權系統bug勘誤的歷程中，改動最多的在於座標系統的提示語句，因爲座標系統不僅要求數據必須填入，而且每一個數據都有嚴格的款式限定，因此每一個差錯提示的彈出都要本着如何讓用戶知道哪裏錯了爲原則進行設置。在最初的限定裏面，語句粗拙，彈出語句不明確，造成了用戶使用的未方便，還得重新進行改造。這個問題的教訓是必然要從用戶的角度出發斟酌問題，注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。

3.展望下一階段的工作

下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變化來對我們的系統進行改動。我的工作任務主要是學習oracle數據庫和sql數據庫的使用上的區別，做好從sql數據庫向oracel數據庫的遷移工作。

這兩個月的工作生活是充足且富有樂趣的，結識了許多同事和朋友，公司的氣氛是異常輕鬆開心的。感謝兩個月來李鵬司理的關切，感謝部門同事的悉心指導，感謝公司列位同事的熱心贊助，希望能在接下來的工作中能懲前毖後，總結經驗，汲取教訓，做到個人與公司共榮辱同進退，配合實現中地的輝煌。

篇18：軟件測試工程師個人工作總結

內蒙古金財信息技術有限公司

研發二部-孟磊

年終總結

2014年12月

2014年終總結

回顧2014年5月入職到現在大半年的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，按照公司要求，比較好地完成了本職工作現將這一年的工作情況總結如下：

一、項目時間點及各階段工作

二、測試總結

中間業務平臺管理系統集成測試階段：

缺陷數據分配表

告警性 建議性 嚴重性 <總計>

嚴重性缺陷佔到整個缺陷數量的百分之四十，從實際測試工作來看，代表性大致可分爲以下幾類：點擊“新增”報錯、查詢報錯、保存報錯等直觀的缺陷。在這裏建議研發人員在單元測試發現此類缺陷，在今後項目中，減少缺陷數量，提高軟件質量。

中間業務平臺管理系統上線階段：

在管理系統上線階段共發現6個問題其中有代表性問題分類如下：

1、需求問題：

系統維護->賬戶維護新增時，賬戶類型字段是從數據庫配置，聯社方想通過頁面控制此字段。此問題在集成測試時，熬民就提出要從系統頁面上新增，當時認爲需求沒提出此功能忽略了隱性需求導致後期東北農電項目上線需要從數據庫大量配置通訊配置表。

教訓：今後測試不止測試功能是否實現，需要考慮和結合系統與系統之間的關聯關係，眼光放得在長遠些。 2、技術實現問題：

集成測試時，管理系統新增賬戶時其合法性需要與核心校驗，此問題集成測試通過，但在上線驗證階段發現此功能沒實現。後經過與研發人員溝通此功能實現方式是單位關聯維護時，核心直連標誌選擇不直連，則此業務新增賬戶時則不與核心校驗賬戶。功能實現邏輯就是錯誤，而測試基於錯誤的邏輯去做集成測試。 教訓：

測試角度：只測試了功能實現與否，沒測試功能實現的方式對不對。 研發角度：重要的功能實現方式及其業務邏輯在編碼前多跟測試人員交流，說明其實現方式。項目經理能參與評審研發人員的設計文檔。把缺陷扼殺在搖籃之中。 3、遷移配置問題：

如：“機構下載提示：“ftp下載失敗”。”、”櫃員登錄業務系統時提示：“用戶失效”。”、“繳費查詢時，生成批次號錯誤。”等

教訓：上線中的運維手冊、配置手冊操作手冊等文檔寫的不詳細、描述的不夠清楚，。導致上線驗證階段有一半兒的問題都是遷移導致。今後站在用戶角度去編寫文檔儘量寫的詳細，不僅提高軟件本身的質量，也要提高文檔的質量。

烏拉特前旗財政代發加密：

1、前期軟件交付時財政不認可：

此軟件是前旗農村商業銀行委託我們爲前旗財政局研發一款代發工資加密軟件。但在軟件交付時，財政完全不認可導致項目推翻重新開發。

教訓：如果項目涉及到三方或者多方時，一定在研發工作前把握用戶最原始的需求，可能從中間方挖掘出的需求並不是最終用戶想要的結果。

中間業務代理校園一卡通：

交易最少、問題最多的項目。

導致問題原因如下：研發人員經常變動性大，幾乎研發二部所有人都參與過此項目支持，看別人代碼需要大量時間，甚至比重新研發都要費時間。接口聯調階段對方工程師不在場(校園前置機本身配置問題)。集成測試時，對賬是報文模擬，這就導致一部分案例無法覆蓋到(生成對賬文件校園方是否解析)。

教訓:在軟件的生命週期內希望公司能夠保持各個階段的研發人員的穩定性。用報文模擬的集成本身就存在風險，希望今後的項目中能得到第三方仿真端來降低成本，節省測試成本。在案例設計方面多模擬用戶真實環境。

三、自身存在的不足及其後期計劃

金財公司的工作同我之前的工作有很大不同，之前公司的測試工作只需要完成三輪集成測試的工作即可，在金財公司的測試工作不單單是測試，更是涉及到是質量管理、質量監督、質量控制的工作，同我之前相比感覺每天都在進步，大半年工作讓我有所進步，但是很多地方還是存在不足，比如：

1. 接到工作任務後一味的去做，做到一半發現做不下去或者做的不對。做

事情沒方法。

2. 在描述一個缺陷的現象時，儘量去挖掘產生問題的原因，在定位缺陷的

能力上多下一些功夫，爲開發減少工作量。 在2014年的工作中，我計劃：

1. 今後工作要學會分析事物，找到做事的辦法，提前把思路彙報給上級。; 2. 要儘可能深刻的理解需求，堅持編寫覆蓋率強的測試用例; 3. 做好管理系統、一卡通、華北市電的運維工作;

4. 學會環境搭建、保持開發與測試有兩套環境避免相互影響。

四、個人建議

近半年我們部門有着的明顯進步，比如之前用excel執行案例、記錄缺陷，後期採用行業著名的qc軟件來規範測試流程等，在此，個人提出以下幾個小建議：

1、希望能夠在需求這一階段上能更詳細、準確的確定軟件功能要求; 2、研發人員在修改缺陷時，希望能在備註上添加上缺陷是如何修復的產生

原因是什麼等，一是能給測試人員帶來新的測試思路;，二是能夠給其他研發人員提供借鑑;

3、在項目的各個重要階段多開一些項目總結例會把遇到的問題放到例會上

讓大家討論，能爲接下來的項目或者以後的工作提供寶貴意見; 4、在單元測試階段時，測試人員沒有其他任務時，可以提出讓測試人員配

合做單元測試，保證後期集成測試時，嚴重性缺陷數量的控制; 5、公司的報銷流程個人感覺有些繁瑣希望公司能夠簡化流程或者公司人事

方面能夠定期來覈對報銷工作;

最後，感謝部門領導、各位同事對我這個新人在初期工作時的幫助，特別是熬民在工作上對我的監督指導，在業務上和測試技術上有問必答，毫無保留。對於工作上遇到的困難，研發人員都能在百忙之中給我講解和探討問題，在這裏特此感謝他們。

篇19：軟件測試轉正個人工作總結

這是一篇關於個人工作總結的範文，可以提供大家借鑑！

本人自2012年3月25日起進入夢龍移通公司從事手機軟件測試工程師一職，在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這段時間裏，我感悟頗多，雖然這並不是我的第一份工作，但是在此期間，我對於工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度，從來沒有改變過。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導佈置的每一項任務，並虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，

在過去的2個月中，通過不斷的學習和自我提高，已經適應了本職的工作，但對於一個初入公司的新人，要全面融入企業的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，我一定會在今後的工作中更好的提高自己的水平、素質，更好的完成本職工作。

在今後的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，向白盒測試、內部代碼測試方向瞭解，加強 軟件測試、計算機語言方面的知識，不斷自我學習，力爭成爲學習型、創新型、實幹型兼備的新世紀人才。

篇20：軟件測試工程師個人工作總結

本文由應屆畢業生求職網小編輯收集整理，提供一篇個人工作總結，爲您提供幫助！

軟件質量越來越受到人們的關注，軟件測試作爲新興行業有很多不完善的地方。很多從事軟件測試工作的同行處於迷茫之中，如何提高，如何解決測試工作中的實際問題，困惑着每一個人。本文總結了一下個人經驗，希望對大家有幫助。

我最初參加測試工作的時候，不知道什麼是軟件測試，集成測試和系統測試的概念經常混淆， cmm 是什麼就更加不知道了。那時候最簡單的開關機也是通過直接拔插電源完成，安裝系統對我來說簡直是有史以來人類的最高技能，對於那些拿着螺絲刀安裝機器的人就認爲是宇內超級高手，身具殺人於無形之絕世祕技。拿破崙說不想當將軍的士兵不是好士兵，我最初的夢想就是想成爲軟件測試的高手，傲視天下。所以不斷偷師，總結經驗，自認爲掌握了成爲高手的幾個祕技，這幾年混跡 “ 江湖 “ 還算無往而不利。不敢獨享，望與吾輩測試人員切磋，早日總結成功密技之大成，助新進人員早日入門，也算不愧對東北活雷鋒的稱號。

第一招 學會利用網絡

剛參加工作面對浩瀚的網絡世界，當時如劉姥姥進大觀園，什麼都新奇，什麼都想要，從網上下載很多源程序的代碼，軟件技術文檔之類，恨不得把所有的好東西收集到手中，其實有些在他人看起來就是垃圾一堆。當時覺得有了這些 “ 武林祕籍 “ ，成爲高手指日可待。最初參加工作由於自己工作努力有幸轉爲開發，加入項目組後我的習慣還是沒有改，反而變本加厲，手中的資源更加多，上網的時間更加頻繁。

一次項目經理分配任務，覺得依靠手中的祕籍加上自己的 “ 聰明才智 “ 很快會完成，不料短短的時間，所有的一切變成了馬奇諾防線。解決問題很慢，思路不清晰，項目經理在對我施壓的過程中教會了我終身難忘的一招，學會利用網絡尋找要解決問題的答案，從此 google 成了我的最愛，關鍵字成了我變化的招數。在軟件測試工作中，他幫我解決了很多疑難問題，解答了很多令我迷惑的地方。也是我幫助測試同行解決問題手段之一，很多軟件測試新手，甚至老手都沒有意識到自己手上就握有 “ 無敵祕籍 “ ，所以只要你耐心找，答案就在身邊。

這裏總結一下利用網絡搜索引擎的技巧：

組合搜索

每次搜索某個文件，如果只給出一個單詞進行搜索，經常會出現成千上百萬計的匹配網頁。然而如果再加上一個單詞，那麼搜索結果會更加切題。

選擇表述內容的詞組

一般我在網頁搜索引擎的時候，選擇一些可以表達我要查找內容的關鍵詞組，用來縮小搜索範圍，從而找到搜索結果是最好的辦法。運用詞組搜索涉可以先先簡單地輸入一個問題作爲詞組搜索，如果仍然找不到合適的，那就用多個可以表達要查詢內容的關鍵字進行查詢。

定位信息來源

有的時候用詞組搜索不到或者無法準確表達所需信息。可以用另一種方法直接到信息源，就是直接到到提供某種信息的站點去。可以用公式 “www. 公司名 ” 去猜測某一組織的特點。從而得到所要搜索的信息的主要詞組

其實網絡上還有很多關於搜索技巧的文章，大家可以自行學習。千萬要記住搜索引擎是幫助你成功的有力武器。

第二招 學會動手

參加軟件測試工作後，隨着工作經驗的增長自我感覺越來越好。在公司裏也逐漸受到同事領導的重視，一次針對公司的新的軟件功能進行測試的時候，像往常一樣 “ 隨手 “ 測試出了幾個 bug ，然後 “ 仔細 “ 的填寫了 bug 單（這個 bug 的現象已經出現了很多次了）。這時候測試經理走過來，重新複查了一下填寫的 bug 。他在重現我的 bug 的過程中，簡化了我的輸入變化， bug 神奇的又出現了，同樣的現象，他關閉軟件重新變化輸入，擴展出 10 幾個變化後，軟件不動了，內存不斷上升。終於他找到了產生軟件的 bug 的原因，然後對我說 “ 尋找 bug 要準確定位，我們開發團隊是一個整體，時間是等量的，時間不在你身上浪費，就是在他身上浪費。如果測試人員每次發現的 bug 描述不清楚，並且多個問題潛在的錯誤原因是一個，雖然操作可能稍微有些變化。這樣開發人員在重現 bug 的時候他要調試跟蹤判斷，很花費時間，而且效率低。如果測試人員發現 bug 的時候多動手可以更加準確的定位 bug 步驟和原因，給開發人員最精確的步驟和準確的描述，這樣整個團隊才能高效，所以需要大家協作！。 “ 。

在以後的日子裏，每次解決問題的時候我都記得多試驗幾次，多嘗試。網上很多朋友還有同事問我問題的時候，其實他們只是萬里長征就差一步，只要再多動手實驗一次就可以達到目的了。所以多動手，多嘗試。

第三招 思考自己所作的

剛開始入行的時候，總是思考如何做好軟件測試。認爲公司的測試流程混亂總是很鬱悶，認爲自己學不到東西，如何才能測試好產品，常說心動不如行動，以前看到古龍小說中經常出現的場景無名小子不斷挑戰高手，總結積累。我總結了有些經驗是實戰中得到的，所以不斷嘗試引入新的測試流程然後評估，這個過程雖然很痛苦，但是從中積累了不少經驗。這段時間讓我學習到了很多東西，接觸了 iso,cmm ，測試管理工具，自動化工具（因爲公司不正規給了我很多學習的機會，後來到了比較大的軟件公司後，以前的經歷給了我更多的發展機會，因爲大公司非常正規了，公司內部人員分工明確，所以能力的鍛鍊反倒少了）。由於工作中經常寫報告反倒養成了總結教訓的習慣，因爲紙面上的東西是永遠也忘不掉的。在寫的過程中可以不斷補充擴展，整個過程是思想昇華的過程，當年達摩面壁九年就是融會貫通的典型例子，如果他不是有個思考的過程，他也不能成爲一代大家。如果後來不時有人把他的絕技記錄下來，也就不能有後來的少林寺七十二絕技。

所以善於思考，總結經驗，也是成爲高手之路的不二法決。

第四招 學會利用論壇資源

其實測試新兵和測試高手之間的區別，往往是不會利用現有資源。在論壇中我們會看到很多新手不斷的提問，但是有很多問題其實都是已經別人提過了，或者已經有解決方案的。所以經常會看到 “測試高手“的身影，並且不提問題，而且還能“鋤強扶弱“，是測試新丁的救命稻草。好像是高手們無所不能，其實摘掉這層耀眼的光環，他們並沒想像得那麼厲害，只不過通過自己的搜索找到的答案，然後幫助其他人。當然也有很多人都是通過自學，然後在論壇中交流得到了很多經驗，高手其實也是因爲善於思考問題，親自動手解決問題。所以動手和利用論壇資源的過程中他們也在不斷提高。

很多時候看到論壇中有人提問，問題描述不清，很多人看了很困惑。發貼題目動不動請高手幫忙，救命之類的，好像天下大亂，世界末日。雖然這個題目很招人，但是無法讓那些想幫助你的人幫你，因爲題目不清晰，而且高手字樣嚇阻了很多人。其實問問題也是個思路整理的過程，描述清晰，讓人理解清楚，才能望文知意知道你的當前發生問題的環境，才能讓那些想幫你的人解決問題，否則給人無從下手的感覺，解決問題效率不高。

第五招 學習和你所測試的軟件產品相關的知識

要想成爲好的測試人員，還要了解你要測試的軟件的相關知識。要了解軟件產品的架構是什麼樣的。要了解軟件的市場需求，在接觸軟件之初要可以多看看用戶的反饋信息，這些纔是用戶最關心的，也是你在測試中需要注意的問題，滿足客戶是最大的需要。但是瞭解軟件需求之後要學會要多讀些軟件系統的技術文檔，軟件設計文檔，這些文檔可以幫助你瞭解產品如何工作。還有多看看公司 bug 庫中的問題，這些存在的問題可以幫助你瞭解軟件產品那些地方存在缺陷，軟件系統那些地方會出現錯誤。軟件是運行在一個大環境中，如果對系統不熟悉，那麼有些問題你不能從一個更廣闊的層面考慮，學習操作系統的知識，有助於你發現缺陷，定位問題更加準確。比如軟件運行在 windows 或者 linux ，如果你不懂操作系統，你就無法建立測試環境，有些時候時候軟件的組件發生問題，就是你係統配置造成的，對系統不熟悉，你會把外在原因歸結爲軟件本身。所以要學習關於和軟件系統相關的知識，比如編程，網絡，數據庫等。不一定你要學習到多好的程度，只是通過這些擴展的知識面，你可以在發現問題，解決問題上不會侷限在狹小的圈子裏。

和一切相關的人員交流，不同的交流渠道，獲取消息是不同的，角度也不同。和客戶交流，你會在測試中從客戶的角度發現問題；和開發人員交流，你會了解開發人員怎麼實現軟件功能的；和項目管理人員交流，你會知道開發進度以及遇到的困難。