物資部個人工作總結2022年多篇

物資部個人工作總結2022年篇1

我叫**，物資部部員，十一月四日經領導同意由南疆zh1標調來寧西二線第一項目部，在來到項目的第一刻起，對我的感受就是，這裏是一支充滿朝氣的團隊，我爲能來到這個項目而感到欣慰。在來到項目部後在領導的關懷下，部長的教導下，同事的幫助下，熟悉各項業務，迅速進入工作狀態，運用自己所學爲項目開展工作極力奉獻自身能量。

現將我來項目後思想、工作、學習做簡單總結：

第一、強化自身修養、提升業務素質、端正工作作風，雖然我還不是一名黨員，但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學習，從而努力工作，勤奮學習，不懂就問，踏踏實實做好工作，不斷加強提高自身各項業務素質，培養良好的工作作風，加強集體觀念，注重團結，擺正位置、正確處理同事關係，共同配合完成各項工作。

第二、工作中嚴於律己，遵照各項規章制度，實事求是，細心工作，按照領導要求及各項管理制度使物資部各項業務規範化，統一材料點收、發料、建立物資收、發、存臺賬，物資明細賬、消耗、盤點等賬務，完善設備、固資、低值易耗品等臺賬。

第三、學習上認真領會公司各項管理制度及各類下發文件，豐富自身理論知識，同時努力學習物資管理相關知識，拓寬知識體系，提高運用理論指導實踐的能力。

存在不足和今後努力的方向：

第一、工作自主性不強，在今後的工作中要不斷提升業務素質，培養獨立思考的能力，加強創新，提高工作主動性。

第二、社會閱歷淺、工作經驗不足，在以後的工作中要多去現場，瞭解施工現場情況，積累經驗才能更好的爲施工現場提供物資保障服務

第三、在下一年的工作中我將加強理論學習、苦幹實幹，努力提高工作質量和效率，沉着冷靜對待每件事，積極配合領導同事，努力完成各項工作。

物資部個人工作總結2022年篇2

彈指一揮間，一年的韶光已經寂靜消失，這是我人生中彌足寶貴的.經歷，也給我留下了高雅而美好的回想。在這段時候裏項目賜與了我充足的贊成和救助，讓我富裕感覺到了各位帶領們廣闊懷抱和品德魅力，也領會到了各位同事關心入微的關懷，更感覺到了遼報項目聯合友愛，結壯奮進的氛圍。同時，也爲我有機遇成爲xx傳媒文化廣場項目部的一分子而打動高興。

記得當初應聘進入三公司時，三公司和諧、聯合向上的氛圍深深打動了我，讓我感覺到敦睦的大家庭感觸。進入項目後的近一年的時候裏，在各位帶領和同事們的悉心關懷和教導下，經過議定本身的不懈竭力，各方面均獲得了必定的進步，現將我的工作環境作以下報告請教：

最終，當真進修，美滿知識系統。xx傳媒文化廣場作爲xx省的重點構築項目且又是超高層構築，應用了很多進步工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這裏我有可貴的機遇明白這些進步的施工工藝，經過議定與現場辦理同事的交換和各位進步的請教中讓我收穫頗豐。凡是裏謙和向各位同事詢問，辦理本身的知識盲點，並且從各位同事的身長進修他們的施工經驗。同事還利用凡是的業餘時候查閱各種冊本及典範，加強本身表面知識程度，竭力兌現周全成長。

其次，恪盡職守，當真結束本身的工作任務。作爲一名材料員，現場材料的出入場因爲場地和交通的管束，每每不能和本身的工作時候符合合，在工作中，我能夠不畏辛苦的互助工作，盡力結束本身的工作任務。在辦理好現場材料，和諧材料的出入場的同時，當真的記錄材料信息，貫徹領料軌制，做好材料的跟蹤與用料把握，幫助同事與帶領做好項目標本錢把握。

再次，自動融入項陌餬口生涯，參加各種體裁活動，自來到xx傳媒文化廣場以來，項目構造了各種體裁活動，讓我們年青人有富裕的空間亮相本身，在各種活動，我自動參加，從中獲得高興的同時，熬煉了本身。我有決議信念在將來的一年中獲得更大的進步。

物資部個人工作總結2022年篇3

項目即將結束，回想走過的腳印，深深淺淺半年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年前半年是有意義的、有價值的、有收穫的。我們樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念，積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本”的工作原則。現將主要工作做如下總結：

一、對物資部門工作崗位的認識

物資部是樑場運轉的一個非常重要的環節，是樑場能夠改變收益的部門。一直以來，物資部的工作都是服務與生產，它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的主材、輔材和二三項料。換句話說，生產就是物資部的客戶；質量、數量、交貨期就是生產的三點要求。

生產的三點要求對物資部對物資部來說就是三個責任：向誰買，買多少，何時買。向誰買就是人價格、質量等方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據月生產計劃，編制採購計劃。

何時買就是根據樑場的生產能力及各種材料的交貨期，確認各種材料合理的最低庫存量，即能保證生產，又能使庫存物資佔地最小化。

綜上所述，物資部創造的價值在於保障供應，降低成本。在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產技術部門對本部門工作的滿意度，無論工作效率，驗收和採購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期徵求生產技術部和管理部門的反饋，已記錄生產一線部門對物資部的直接意見和建議。

二、完成的工作情況

1、在高總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，樑場新籤合同17份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。

2、對各種物資進行及時點收、入庫以及發放，做到帳、卡、物相符。隨着制樑任務的進行，我部門建立並完善了各種記錄：物資驗收記錄，鋼材、支座及灌漿料等材料的可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發明細臺帳、並及時編制物資需求計劃。

3、在工期緊、任務重、資金不足的情況下，物資部及時聯繫供應商發貨，對對每批材料的進場驗收、材料的委託試驗。

物資部個人工作總結2022年篇4

20xx年的工作已經結束，20xx年的鐘聲已然敲響。回顧過去一年的工作，我們感到有意義、有價值、有收穫。在這一年裏我們樹立了“爲公司節約每一分錢”的觀念，順利完成了採購工作的各項任務和年初制定的`工作計劃。本着“誠信勤奮、開拓創新”的服務宗旨以及“價格更低、效率更高、質量更好”的要求，提高了公司的物資供應保障能力，各項工作穩中求進，逐步提升。現將主要工作總結如下：

一、本年度工作取得的成就

1、內部管理方面：到20xx年年底，採購部將所有涉及到的資料、文檔進行規整保存，如採購申請單、付款申請單、合同等，做到帳物相符，一查就明。

2、與各部門協調上：採購部與各個部門及時溝通，應急物品及時購買，避免出現物資缺乏等現象。

3、業務方面執行情況：在材料詢價方面，力爭做到了三家或三家以上報價，並進行多次洽談報價，在價格和質量上尋求第一。在付款中與材料經銷商及時進行對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有出現紕漏。採購部內部每週對賬、銷帳，金額詳細、清楚。

4、工作作風和勞動紀律遵守情況：採購部的工作是企業創造效益的第一道閘門，事關公司利益得失，因而本年度採購部樹立了以人爲本的工作做風，遵守公司的每一項規章制度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事，工作責任心和工作熱情都有了很大提高。業務方面，分工細化，職責分明，配合密切。手續清晰明瞭，做到了物清，帳清，提高了透明度。我們的辛勤勞動，爲企業節省了資金，降低了成本。

5、採購渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的採購渠道，保證了材料及時、充足的供應。

6、對待漏貨少貨的現象上：我們採取及時的補救措施，並在工作中實行訂單跟蹤，把差錯率降到零。

二、本年度的工作不足

1、採購規範化程度還需進一步提升：採購工作遇到許多問題，主要是採購的計劃性不強。我們採購任務中的一多半是臨時採購計劃，因爲沒有庫存，有時造成供應脫節。審批程序過於複雜，浪費很多人力、時間，影響了工作效率。採購程序還需要進一步規範，採購效率還有待進一步提高。

2、業務人員的素質還需進一步強化：質量與價格永遠是採購工作的核心。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。以後將極積爲他們提供培訓和學習的機會，建立一支專業性強，業務精湛，清正廉潔，敬業高效，讓領導放心的採購隊伍，更好地服務公司。

3、供應商的範圍還不夠廣：部分物資的採購以老客戶爲主，這在一定程度上影響了企業的效益，需要開闢更爲廣泛的供貨渠道。

總結一年得失，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學好專業理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門還將不斷搞好階段性總結，找差距，評不足以推動工作。盡最大努力去降低成本，提高效率。在新的一年裏，我們將羣策羣力，團結一致，克服困難，爭創文明部門，爲公司作出更大的貢獻。

物資部個人工作總結2022年篇5

我叫xxx，20xx年7月畢業於xxx學院工商管理專業，現在xxx有限公司設備物資部任職。二0一0年1月到xxx公司工作，後調任在xxx公司工作，這一年的時間裏，在xxx和xxx的各位領導、同事的幫助和支持下，我和同志們團結一心，踏實工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，較好地完成了領導安排的各項工作任務。

現將這一年來自己工作、學習等方面的情況向各級領導做以彙報：

一：做好物資驗收工作，把好質量關

初入公司時，我對設備物資驗收程序比較陌生，在領導的指導下，有了一定的認識。物資驗收是確保整個工程順利開展重要的一個環節。由於設備的廠家不同、運輸條件存在差異，包裝質量不等，致使設備物資在供貨時及供貨途中會產生種種複雜變化並對其數量和質量產生一定影響。爲確保設備物資在數量與質量上的完好，所以，必須對設備物資進行認真，細緻的驗收工作。

首先是設備廠家的貨物進廠，這就要求我們組織吊車卸貨，吊裝、裝卸設備均由專人操作，始終把安全放在第一位。在有較大的吊裝、裝卸工作前，由吊車司機進行各系統的檢查，以確保不出現吊裝、裝卸事故的發生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最爲重要的在於設備的保養工作，我們對施工單位提出要求，必須在一定時間內記進行設備的全面保養，提高設備的使用壽命。

其次，我們在驗收前認真收集並熟悉驗收憑證等有關資料、覈對證件，主要覈對設備清單、訂貨合同等有效證件後，才能進行下一步的驗收。

最後，初步檢驗完後，在組織監理、施工單位、廠家等共同對設備的質量進行驗收，堅持樹立高度的責任心，精心覈對，認真檢查。對於驗收不合格的設備，我們及時和廠家溝通，儘快解決問題，堅決不容許公司的利益受到損害。

二.科學管理庫房，提高辦事效率

二0xx年5月起我負責對庫房管理的工作，主要對工程上需要的物資辦理出入庫的工作，倉庫清理工作，把好庫存數

量的管理，防止不必要的損耗的發生等。在工作中我對工器具妥善保管，分類存放，實行對工器具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責爲原則，保證了正常施工的進行，

三．綜合方面的其他相關工作

由於初到公司，經驗還不夠豐富，還不能爲公司出力，只能協助領導做一些基礎工作。這一年中，我涉及了資金計劃、設備廠家的聯繫以及設備款的支付等相關工作。通過實踐操作和向領導們請教，掌握了其各自的操作程序和方法，可以獨立對這些業務進行操作。但有些還需在以後的工作中不斷完善，力爭做好領導的好幫手，努力實現自己的價值。隨着公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。爲此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，爲公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下，我們的工作才能順利的開展。

四、存在的問題

雖然經過半年多的工作，使我成長了不少，取得一些成就，但也存在一些問題和不足，主要表現在：有些工作還不夠細，一些工作協調的不是很到位，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面還有待提高。

五、今後學習工作的方向。

1.制定學習計劃。做設備的驗收需要根據知識不停的變化局面，不斷調整思路工作，學習對於我們來說至關重要，因爲它直接關係到與時俱進的步伐和設備知識的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。設備知識數據等相關知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

2、學習公司有關章程及業務知識，在工作的同時利用空閒時間學習了公司有關企管、黨政、文化方面的規章制度及業務方面的知識。努力使理論知識與實踐相結合，以求在最短時間內提高工作效率。

物資部個人工作總結2022年篇6

光陰似水，潺潺徐徐，欲截不止，轉眼間又是一年。這是我人生中彌足珍貴的一年，也有着許多美好而精彩的記憶，身上的責任又增加了一層。

於20xx年4月份又回到xx公司，將自己積攢將近一年的全部精力附註於這來之不易的工作機會中，心中充滿了感激和激勵。很快就調往xxx項目中來，這段時間裏，公司領導及同仁給予了我足夠的支持和幫助，領導的教導深深銘記，更加給予了我信心，讓我能從低迷的狀態中抽身而出，再次鼓起積極的信心附註於當下的工作當中，讓我充分的感受到領導的廣闊胸襟和人格魅力，同時也讓我有機會成爲xxx項目部的一份子更感到高興。進入項目後的將近一年的時間裏，在各位領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面取得了一定的成績，現將我部門的工作情況作一下總結匯報：

一、保證工程的材料供應

xxx工程的主要材料是鋼承口頂管，其採購，要求提前向供應商預定，給予供應商足夠的製造時間才能不影響工程的正常施工。xxx的製造週期爲7天，所以在工程量的核定方面就要做到萬無一失，因爲相差一米，供應商沒有預製完成的xxx，也會給工程進度造成阻礙。所以在工程量的核準方面，我物資部門要與工程部門密切配合，責任到人，由項目負責人、工程部門負責人、物資部門負責人三方聯籤xxx的採購計劃，這是在態度上給予各部門人員以提醒，讓每一個相關人員提起一萬分的精神對待此項採購工作，讓此項採購工作不出現一絲一毫的誤差，這是堅決不予許發生的事情。再有就是資金方面上，因爲需要預製，所以供應商要求必須預付貨款，這在資金提供上，也要十分留意小心，在預付資金沒有用盡時，就要及時給供應商提供下一筆鋼承口頂管的預製貨款，所以要求物資部門在每一次的進貨時間和數量上做好精準的記錄，嚴防貨款用盡，xxx沒有提前預製的情況發生。同時施工現場的存儲條件還十分有限，不能存放過多的xxx，這又對xx的每次進貨批量提出了一個很嚴峻的問題，這就要求物資部門根據現場的每日工作量和現場存貨數量進行隔天的進貨計劃安排，從而避免材料到場而不

能卸貨的尷尬情況，如果這種情況發生，就會讓供應商對我方提出不滿，以至於可能會造成下次進貨的不利，與供應商合作順利，也是保證物資供應及時、工程進展順利的前提。

截止目前爲止，xxx工程三處施工地點，共計：xxx供應無一米差池，我物資部門順利、及時並完全的完成了這一艱鉅的採購任務，確保了工程的順利進行，認真負責的保證了工程的材料供應。

二、加強學習，不斷提高物資部人員的集體素質

物資部在保證工程材料供應的同時，加強職員工的自身素質培養。要求大家通過網絡、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場，研究市場相關材料的價格走勢，儘量降低材料採購的成本。對xx公司機物部每月下發的《物資價格信息週刊》進行認真學習研究，其中包含了全國各省份、地區相關材料的價格走勢及生產廠家的供應標準情況，再通過我們工程項目所在地xx當地的市場情況與《物資價格信息週刊》中介紹的概念上的市場情況進行對比分析，從而更好且更立體的瞭解當地市場各種相關材料的價格情況，使在實際的採購活動中能夠心中有數，在與供應商進行價格談判時更有底氣和信心。

三、勤政廉政，反腐倡廉

物資部門是敏感部門，要求大家加強自身學習，針對當前形勢，作好過苦日子、緊日子的準備，要爲公司節省每一分錢，要求職員工嚴格執行公司經理制定的規定和相關的內控程序文件。採購各種材料時，必須貨比三家，並向公司經(收藏好 範 文，請便下次訪問：)理彙報，獲批准後方可採購；同時，在詢比價過程中要有財務部門人員同時在場，能用支票的決不用現金交易，做到彼此相互監督，堅決杜絕在採購過程中以權謀私，要自覺遵守各項紀律和公司的有關規定。職工能夠8小時以外與供應商保持距離，作好廉政工作。

四、存在的不足

公司項目部正在籌建階段，還沒有完全達到入住標準，所以庫房還沒有完整的建設起來，在材料及小型機具的集中管理上有些不足。目前，材料庫房的貨架已由木工釘制完成6個，並已粉刷晾乾，下一步就是把在各工地和現場的材料機

具歸攏到項目部庫房，並由本部門xxx登記造冊管理，領用時統一簽字領用，避免不必要的非施工性耗費損失。

五、下一步工作計劃

1.認真學習上級單位下發的文件指示精神，嚴格遵循單位物資設備管理的各項規章管理制度，多請示，多彙報。

2．更加認真的做好現場物資設備管理，保證施工材料供應，做到供應及時，質量合格。對公司的機械設備，做好日常檢查保養，發現故障及時維修，使現場設備都能正常運轉，保證施工生產隨時使用。

3.做好成本覈算，每月對施工使用的主要材料進行覈算，與設計量比較，做好分析，嚴格避免材料浪費。

以上是物資設備部門20xx年的工作總結報告，敬請公司領導監督指正！