綜合行政部個人工作總結

時光飛逝，光陰荏苒，轉眼已是歲末年終。回首今年，是公司創始元年，公司在今年也經歷了好事多磨的探索過程。本年度本人從公司籌備階段的項目工作組到綜合行政部門，經歷了角色和角度的雙重認識變化，雖未能在此期間取得什麼轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段和從前不同的考驗和鍛鍊。在項目前期工作中，陪同領導及項目負責人實地調研，多次與各層級政府關於項目選址、落地工作進行對接，並赴當地企業就與工程設計單位相關人員就項目要素指標進行對接落實，參與基地終端選址工作。

在公司正式成立後，根據工作分工安排，本人開始綜合行政工作。綜合管理部作爲公司的中樞部門，其工作性質相較於其他部門更加繁雜、瑣碎，還常有計劃之外的突發情況需要臨時處理，需妥善協調和處理各種“黑天鵝”、“灰犀牛”事件，才能使公司的整體利益不受損失。本人在近半年來的綜合管理工作中，建立和完善相關制度6項，完成各項會務安排及會議記錄10餘次，出具會議紀要及決議8次，赴各級機關單位和業務關聯企業報送材料7次，並多次與集團相關部門就公司項目推進工作進行請示與對接，全程參與了公司股權變更、減資，章程修改及新公司設立等工作。此外，本人還負責了大部分商務及公務接待及相關後勤保障工作，爲公司的發展及項目推進貢獻了自身的一份微薄之力。

在領導和同事的幫助下，通過幾個月來的工作，本人雖然學習到了多領域、多角度的知識與技巧，但與領導的期許還有不小差距，如理論水平有待提高，辦事細節有待優化，制度方面還需嚴於律己。

悟已往之不諫，知來者之可追，在新一年的工作中，我深知需要對自身綜合素質的全面提高，一是綜合協調工作方面，發揮橋樑紐帶作用，處理好上下左右關係，確保關係溝通暢通、行政運轉協調。其次是，綜合業務辦理快捷，管理規範，使工作能力和工作效率有進一步提升，再者，加強學習，提高參謀本領，更好服務於公司發展的方方面面。

千里之行，積於跬步；萬里之船，成於羅盤，在國際國內局勢發生深刻變化的背景下，我深信在公司領導班子成員精準部署謀劃下，在全體同仁的不懈努力下，公司正按照集團的要求一步一步向既定目標邁進。本人也將本着親愛精誠的初心，與公司同發展，共進步。