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第一季度個人工作總結報告

第一季度個人工作總結報告

不知不覺中已有三個月了,在第一季度結束時,大家經常會對自己一季度來的工作進行工作總結。下面是小編爲大家整理的第一季度個人工作總結報告,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!.

第一季度個人工作總結報告1

20--年,--鄉人民政府在縣委、政府的正確領導下,在--縣環保局的直接指導下,嚴格按照國務院《關於落實科學發展觀加強環境保護的決定》和縣委“綠色發展、特色發展、轉型發展”的要求,以黨的十九大精神爲指導,以生態文明建設爲重點,大力開展以飲用水源保護爲主的環保惠民行動,環境綜合整治,生態環境建設等工作,環保工作取得了新的突破,收到了明顯效果。

一、20--年一季度我鄉環保工作完成情況

(一)強化主體責任,加強措施落實

今年我鄉按照縣委、政府啓動實施環保機構建設工作要求,認真落實環境質量地方政府負責制,保護本轄區內生態環境,促進本地區經濟與環境保護的協調發展,鄉政府與村、企業、畜禽規模化養殖大戶簽訂了20--年《環境保護與生態建設目標責任書》。我鄉對環保機構建設工作認真實施,並取得明顯成效。

一是今年初我鄉環保工作得到了鄉黨委、政府的高度重視,切實調整了“環境保護工作領導小組”,由鄉長劉--任組長負總體責任,分管環保副鄉長王--任副組長,包村組長、專兼職環保員、村支部書記等爲成員,專門負責加強環境保護工作的領導。

二是20--年2月,--縣人民政府與--鄉人民政府簽訂了《環境保護與生態建設目標責任書》目標責任書,按照責任書的具體要求,及時將環保工作任務分別落實到各村、各企業,細化目標、落實責任,把環境保護工作完成情況作爲年度綜合考覈評價的重要內容,

三是強化政府責任,加強領導和檢查督辦,全鄉14個村分別落實了1名環境保護工作負責人,確保認識到位、責任到位、措施到位、落實到位,全面完成環保工作各項任務,積極發揮各村、各企業的職能作用。

四是加大環境執法和處罰力度,如果發現對環境造成污染和破壞的企業,及時向縣環保局彙報並公開通報,限期整改。五是在全鄉範圍內大力宣傳環境保護工作,爭取羣衆的的支持和配合,共同推進全鄉環保工作任務的完成。

(二)強化環境治理,確保目標完成

今年,我鄉開展的環保整治行動的主要有集中式飲用水源保護區內環境衛生的整治、規模化畜禽養殖污染的整治和全鄉環境衛生的綜合整治等工作收到了一定的效果。目前,整治1處集中式飲用水源保護區環境衛生;健全了垃圾收集的長效機制;開展全鄉規模化畜禽養殖污染專項整治行動;今年一季度已召開了3次全鄉環境保護工作會和環保工作培訓會。今年2月,鄉黨委、政府主要領導和分管環境保護工作、環境衛生整治工作的領導向鄉、村、組幹部,駐鄉企業進行環保工作專題培訓,對20--年全鄉的環境保護與環境衛生整治工作進行安排部署,羣衆反映的環境保護、衛生整治難點、熱點問題得到了基本解決。

鄉黨委政府高度重視環境保護與環境衛生整治工作,2月20日,--鄉召開鄉幹部會議,傳達2月17日縣環保工作會精神,並結合--鄉實際,對環保工作作了安排部署。按照網格化管理要求,全面河長制,鄉長作爲鄉級總河長,各村支部書記爲村級河長,全面負責本轄區內的河道溝渠巡查監管整治工作。落實包村幹部爲轄區第一責任人,支部書記爲具體責任人,層層壓實工作責任,對落實不力不作爲的行爲進行嚴厲的責任追究。

(三)提高環保意識,宣傳教育落實

爲了加強環保工作的宣傳,我鄉及時組建了宣傳隊伍,確定專人負責宣傳工作,加強對宣傳工作的領導。

一是以節日爲載體,注重環保知識宣傳。充分利用植樹節和趕場日等機會,讓環保員、保潔員等人,發放環保小常識、環保倡議書等宣傳資料,接受環保諮詢,受理環保投訴,收到了較好的社會效果,共發放宣傳資料1000餘份,並積極向“天全黨建”、“指尖--”等媒體投遞稿件。通過宣傳,提高了村民的環保意識,加深了對環境保護重要性的認識。

二是開展培訓培訓會,大力普及環保知識。2月下旬,我鄉以會代訓的形式開展了對職工環保知識培訓,參會人員達100餘人次,收到了很好的效果。

三是加大對環境衛生整治工作的宣傳力度,製作條幅,標語3幅,辦宣傳欄2期,宣傳環保新法規、政策和環保業務知識。

二、存在的問題

(一)環保基礎設施建設滯後

我鄉目前無污水處理廠,鄉村垃圾處理廠,不利於生產、生活垃圾的有效、妥善處理。

(二)場鎮生活污染不容忽視

我鄉現有14個村,八千多人口,年排生活廢物、廢水量大,與之配套的環保設施還在進一步完善,場鎮生活污水、生活垃圾、畜禽養殖糞便未得到妥善處理,亂傾亂倒、直排河流,農業面源污染和流域水環境形勢還比較嚴峻。

(三)環保投入缺口較大

2018年的環保工作量大幅度增加,全鄉的基礎性工作任務很重,環保設施設備、人力投入、建規建制等方面工作的有效開展,資金不足。

三、下一步打算

(一)進一步提高思想認識

今年的環保工作標準高、要求嚴、範圍廣、責任重。我鄉將繼續認真落實環保相關工作的要求,並不斷開展“回頭看”,找出自身與目標任務的差距,明晰職責範圍,夯實責任,把此項工作作爲長期的重點工作來抓。

(二)加強環境保護工作的落實

進一步要求各村、各企業要認真開展自查自糾工作,以問題爲導向,採取有效措施,全面進行環境保護,着力解決好轄區內的環境污染問題,並切實加強日常監管,確保取得實實在在的整治效果、讓老百姓滿意。

(三)完善環保工作長效機制

鄉黨委、政府成立的環境保護問題整改領導小組,繼續對環保問題進行及時督查、處理、問責。全鄉各村、各企業要做到堅持高標準、嚴要求,第一時間接收,第一時間處理,互相協調,及時溝通,切實做到及時辦理和上報,確保反映的問題不耽誤、不拖延。同時要注重對羣衆的宣傳引導,及時通報典型違反環保的案例,營造良好的環保工作氛圍。

第一季度個人工作總結報告2

今年在鄉黨委、政府的正確領導下,鄉黨政辦公室以內修素質,外塑形象爲根本,以爭創學習型、服務型、創新型、效率型科室爲目標,認真履行工作職責,有效地保證了鄉黨政機關的高效運轉,較好的完成了領導交辦的各項任務。

一、穩打穩紮做好20--年本職工作

黨政辦公室作爲綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有馬虎,就會造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們對以努力保證鄉機關的正常運行。

(一)組織好各項會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴格按照會議的標準和要求,從會務安排、會議材料準備、會場佈置等都做到了嚴謹有效,周密細緻。每次會議都取得圓滿成功,爲鄉黨委政府及時傳達上級指示精神和指導村組工作打下堅實的基礎。

(二)做好文件的上傳和下達。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴格按制度辦事,按程序辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運轉。今年以來,黨政辦共處理上級來文計6900餘份,接收和下達電話通知五千餘次。對所有收發公文做到專門登記。凡上級來文,能夠及時呈送鄉黨委、政府主要領導,並嚴格按照領導批示及文件要求呈送主管領導或相關單位和人員。下發文件均能及時送達有關單位或個人,沒有出現因文件傳送不到位導致黨委政府工作受到影響的情況。

(三)做好後勤保障服務工作。黨政辦公室始終把周到、節約、務實作爲做好服務的方針,重點做好五方面的工作。

一是加強公務用車的日常管理。嚴格按照規定使用公務用車,不得公車私用,並主動接受社會監督。建立健全公務用車使用管理制度,降低使用和維修保養成本。

1.公務用車由用車單位集中管理,統籌安排,統一調度,保障公務活動需要,提高使用效率,避免造成浪費。

2.遇大型會議、大型活動或緊急情況需要時,我鄉按照縣委、縣政府處置突發事件車輛保障應急預案的要求,主動服從縣委、縣政府的車輛調遣。

3.公務用車只能用於公務活動,不得參與社會經營活動和出租。

4.嚴格公務用車使用登記制度,嚴格登記用車時間、事由、地點、里程、油耗、費用等信息。

公務用車嚴格執行回鄉政府停放制度,節假日期間除特殊工作需要外應封存停駛。特殊情況不能回鄉政府停放的,需經鄉黨委書記或黨委副書記批准,必須停放在有安全保障的停車場。因停放不當造成車輛被盜的,由相關責任人承擔相應經濟賠償責任,並視情況輕重,給予相應處理(處分)。

5.加強車勤人員政治思想、職業道德和行車安全教育,督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,維護黨政機關形象。

二、完善機關食堂管理。

食堂設施管理,食堂財務、採購、物品管理要由指定專人負責,劃定範圍、包乾管理。對無故損壞各類設備、設施、餐具、廚具的要照價賠償,並視情節由相關部門提出處罰建議。食堂的採購與入庫管理,根據食堂庫存與採購計劃進行主副食的採購,採購時需由專人負責監督,採購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當面點清數量並填寫入庫清單,一式兩份,一份留存食堂管理人員,一份交財務部進行覈算。保證採購的食物安全、衛生,符合衛生標準。

購進貨物必須逐項上帳,包括品種、數量、價格、日期。食堂衛生管理,加強食堂工作人員的個人衛生管理、食堂食品衛生管理、食堂飲水衛生管理、食堂操作設施設備衛生管理、食堂用餐環境衛生管理。工作人員用餐管理制度,工作人員用餐時須保持良好的用餐秩序及食堂衛生。工作人員用餐以吃飽爲原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費。工作人員用餐後須將殘物倒入垃圾桶內,並把餐具按指定位置分類累放整齊。

三、繼續規範黨政機關辦公用房管理工作。

目前龍門鄉機關辦公用房嚴格按照正科級小於18㎡,副科級小於12㎡,科員級小於9㎡的標準配置。不存在違規、超標使用辦公用房的情況。

四、改善機關辦公環境。

根據鄉黨委、政府的安排,黨政辦公室對機關辦公樓內壁、門窗進行重新檢修,並改建了值班室,大大改善了鄉機關的形象。

五、做好機關衛生工作。

堅持衛生打掃日常制,安排專人每日對會議室、接待室、走廊、廁所進行打掃。並將全機關劃分各責任區,將機關衛生責任到人,確保機關內外保持整潔。

半年以來,黨政辦公室取得了較好的成績,但是,也存在着一些不足:一是辦公室工作人員較少,主要精力集中在公文處理、公務接待、服務協調上,學習力度不夠。二是工作主動性和預見性較差。三是工作創新性不夠。下步,我們將嚴格按照建設鄉黨委、政府的要求,對內不但提升自身素質,對外做好服務協調工作,紮實推進我鄉各項事業發展。

第一季度個人工作總結報告3

年初以來,我行堅持以業務經營爲中心,以支持農民和農村中小企業發展爲主要對象,不斷完善各項規章制度,強化內部經營管理,狠抓規章制度的貫徹落實,努力從源頭上防範和化解金融風險,確保各項業務活動的健康、穩艦安全運行,取得了顯著的內部效益和社會效益,爲把莊河建成北黃海地區現代化生態型中心城市做出了積極的貢獻。

一、基本情況

(一)貸款情況

截至今年-月末,我行各項貸款餘額爲55,369萬元,比年初增加36,129萬元,增加187.78%。其中:農戶貸款30,572萬元,佔55.22%。農村工商業短期保證貸款14,689萬元,佔26.53%。農村工商業短期抵押質押貸款8,058萬元,佔14.55%。農村中長期保證貸款500萬元,佔0.90%。農村中長期抵押貸款1,550萬元,佔2.80%。

-至-月累計發放貸款63,573萬元,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,貸款收息率100%。

(二)存款情況

-月末,各項存款餘額50,923萬元,比年初增加24,604萬元,增加93.48%。其中,儲蓄存款餘額23,476萬元,比年初增加11,098萬元,增加47.27%。對公存款餘額爲26,130萬元,比年初增加12,189萬元,增加87.43%。通知存款1,317萬元,比年初增加100%。

(三)財務情況

-月末,我行實現各項業務收入爲2,981萬元,其中:貸款利息收入2,887萬元,金融機構往來利息收入94萬元。各項業務支出2,169萬元,稅前利潤總額1,083萬元,稅後淨利潤812萬元。

(四)監管指標情況

第一、資產負債狀況。一是資產總額爲69,974萬元,其中:流動資產62,342萬元(現金及銀行存款554萬元,存放中央銀行款項6,735萬元、存放同業款項2,340萬元、短期貸款52,703萬元、其他應收款12萬元);長期資產7,508萬元(其中:中長期貸款2,663萬元、長期投資3,000萬元、在建工程2,217萬元、固定資產淨值179萬元、貸款呆賬準備554萬元〈減項〉);遞延資產124萬元。二是負債及所有者權益總額爲69,974萬元,其中:流動負債57,778萬元(短期對公存款26,131萬元,短期儲蓄存款24,557萬元,同業存放款項6,000萬元、應解匯款2萬元、應付賬款165萬元、其他應付款754萬元、應繳稅金170萬元);長期負債236萬元(主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬元)。三是所有者權益總額爲11,961萬元,其中:股本金11,000萬元;盈餘公積82萬元、一般準備60萬元、未分配利潤819萬元;本年稅前利潤1,083萬元。

第二、資本構成情況。一是所有者權益爲11,961萬元。其中:實收資本11,000萬元,盈餘公積82萬元,一般準備60萬元,未分配利潤819萬元。二是表內加權風險資產57,814萬元。三是資本充足率爲21.64≥8%行業監管標準。四是核心資本充足率爲20.69%≥4%行業監管標準。

第三、信用風險情況一是不良貸款率、不良資產比率均爲零。二是9月末貸款呆賬準備554萬元。貸款損失準備充足率、資產損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,控制在行業監管規定的標準範圍之內。

第四、流動性風險情況。一是流動性比率107.90%(流動資產/流動負債)。二是存放中央銀行款項6,735萬元,其中:存款準備金(執行11.5%的存款準備金率)5,856萬元,存款備付金879萬元,存款撥備率13.23%。三是貸存款比率(不含資本金)108.73%,含資本金貸存比率爲89.42%。

第五、盈利性情況。一是資產利潤率1.54%≥0.6%行業監管標準。二是資本利潤率9.85%,行業標準不低於11%,由於我行成立時間短,貸款規模小,貸款利息收入少,所以資本利潤率低於同行業水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業監管標準

二、主要工作措施

(一)積極發放貸款,全力支持“三農”經濟發展。

我行堅持以服務“三農”爲己任,堅持服務三農、服務中小企業、服務百姓創業的經營方向,以高效、快捷、便利的服務方式,爲農業、農民和農村經濟組織的發展注入了5個多億的信貸資金,爲促進地區經濟發展做出了積極的貢獻。

第一、堅持以效益爲中心,以服務三農爲導向,全力做好貸款發放工作。年初以來,我行在確立經營目標和經營方針的基礎上,組織信貸部門認真做好貸款的營銷工作,確保信貸經營指標的完成。主要做法:一是充分發揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式,不斷擴大我行在社會上的影響力,營造良好的環境。二是在業務發展上注重自身的優勢,以重點盈利業務爲中心,重點發放企業貸款和個體經營貸款;以安全、穩定業務爲基礎,發放房地產抵押貸款;以服務三農爲方向,積極探索農業生產項目的貸款;開闢信貸業務新領域,發放汽車消費貸款。三是加強同擔保公司積極合作,擴大業務經營領域。我行成立時間短,缺乏客戶的積累和客戶對我行的'認知度,通過擔保公司的媒介作用,促進了我行信貸業務的發展。1至9月累計發放貸款63,573萬元,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,貸款收息率100%,超額完成計劃指標。

第二、努力防範和化解信貸風險,確保信貸資產安全。快速推動信貸業務的發展是我們的重要工作,確保信貸資產安全運行是前提,是我行賴以生存的基石。爲此,我們從貸款受理開始到貸款發放,嚴格按照信貸管理規定執行,按信貸業務操作規程發放貸款。對信貸業務進行實地調查,堅持雙人調查,超百萬的貸款項目,行主要領導親臨一線,搞好貸款選項,搞好資產評估。對擔保公司提供擔保的貸款,如果在生產經營上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保證了信貸資產質量,實現了到期貸款回收率和收息率均達到100%。

支行第一季度工作總結

----年,我滿懷着對金融事業的嚮往與追求走進了----支行,在這裏我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來--支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

在--支行,我從事着一份最平凡的工作——櫃員。也許有人會說,普通的櫃員何談事業,不,櫃檯上一樣可以幹出一番輝煌的事業。卓越始於平凡,完美源於認真。我熱愛這份工作,把它作爲我事業的一個起點。作爲一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。櫃檯服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

第一季度個人工作總結報告4

1、提升服務品質。

首先我們認爲公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行爲規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第一季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域爲單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日常考覈方面進行建設,實行賣場互查、部門自查,每週由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場並根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理),現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環境,截止目前爲止累計更換下發服務質量跟蹤卡4000餘張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,並組織製作員工微笑服務牌並全員下發,全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,爲顧客留住國芳百盛的微笑。八月份爲了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務爲主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程序規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的`管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20--年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類:224例,服務類:9例,綜合類:131例,突發事件:7例)在突發事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協議——第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發生的突發事件,均屬於保險範圍,從而爲公司減低了損失。

3、人員管理檢查範圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。

在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題爲主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在20--年前三季度服務辦對賣場進行檢查,共計發現處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育爲主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。

5、值班經理業務技能及專業化水平的提升。

我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20餘次。

第一季度個人工作總結報告5

--年,本人在公司領導的正確帶領下,在其他各部門同事的全力支持配合下,緊緊圍繞公司全年生產目標,積極融入到公司全面深化改革的熱潮中,對本職工作進行認真部署安排,克服困難,狠抓落實,現將第一季度工作情況做如下彙報:

彙報主要分三個方面:

一、綜合管理方面

(一)精心籌備會務

根據公司生產經營需要,及時做好召開各類行政會議的前期準備工作,並做好會議記錄。第一季度,精心承辦公司--年度工作會議,制定會議方案,細化議程時間,撰寫公司年度工作報告,確保會議緊湊高效。

(二)認真做好文件處理,

對上級下發的文件能夠及時登記、保管,根據領導批示意見進行轉閱辦處理,積極配合各部門起早公司內部紅頭文件,第一季度共起草文件9份。

(三)規範合同管理

積極同分公司法律顧問對收集、整理的合同模板的合規性進行溝通,在符合法律規定的前提下,及時上傳至合同模板庫,第一季度共入庫合同模板5份。

做好合同管理系統維護,根據實際情況,進行合同審批流程節點修改,及時進行合同歸檔,編制合同臺賬,按時填寫各類合同報表及法律年報,第一季度,存檔電子合同審批流程51份,紙質合同0份。

(四)印章管理

嚴格按印章管理辦法進行公司印章管理,規範印章使用流程,印章手續完備方可蓋章。

二、人力資源管理方面

(一)完成社保繳費基數申報工作;一季度,爲上市80名員工申報了--年社保繳費基數。

(二)按時編制人員工資表,繳納員工社會保險,及時統計、填報各類人事報表。

(三)彙總整理公司年度培訓計劃,上報新疆公司。

(四)及時做好員工勞動合同終止工作,一季度爲1名員工辦理了離職手續。

(五)參與起草公司全面深化改革實施方案(已形成正式文件上報)、劃小覈算單元實施方案、組織結構優化實施方案和公司績效考覈方案。

三、風險管理方面

第一季度風險管理工作未實質有效開展,主要做的工作是編寫公司201-風險管理工作總結及--年工作計劃,參加集團公司組織的兩次風險工作溝通會。