地稅局個人工作總結（整理8篇）

本站小編爲你精心整理了8篇《地稅局個人工作總結》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《地稅局個人工作總結》相關的範文。

篇1：地稅局個人工作總結

20xx年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐重要思想,始終堅持“依法治稅、從嚴治隊”的方針,率領全市2500多名國稅幹部職工,團結戰鬥,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯合授予“全省國稅系統先進工作者”稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:

(一)學習理論,提高政治思想素養。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恆地學習馬列主義、思想、理論和重要思想,並堅持理論聯繫實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創造性地抓好組織收入、稅務改革、幹部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。

(二)鑽研業務,提高稅收實踐能力。作爲一名市局國稅領導幹部,熟悉稅收政策、通曉稅收規律,是一項必備的基本功。爲了提高業務水平,我努力鑽研稅收業務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,並徵詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統,瞭解“金稅工程”相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。

(三)聯繫實際,提高統攬全局水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先後就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細緻的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關於稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現狀及對策》、《關於國稅部門貫徹思想的着力點》等調研文章,並都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。

履行職責,真抓實幹

作爲“一班之長”,我注意抓主要矛盾,總攬全局,協調各方,求真務實,真抓實幹。

(一)狠抓重點講實幹。

我特別強調抓好“五個加強”,即圍繞組織收入,加強執法:圍繞信息化建設,加強培訓;圍繞稅收執法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監督;圍繞服務發展,加強管理。特別是針對“執法難到位、稅款難入庫、任務難完成”這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿於組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了徵管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關係,多次出面協調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質量。

(二)善抓典型求實效。

運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型,收到了“點亮一盞燈,照亮一大片”的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題,樹立了××縣推行稅收執法“四制”的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏鬆的實際,在全市抓“基層樣板分局”創建競賽活動;針對班子隊伍建設現狀,開展“五好班子”、“優秀局長”、“五個系列能手”、“先進工作者”評選活動,推出了一批先進典型,並組織召開了近10個現場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發揮了典型的示範效應,較好地推動了全局工作的開展。

(三)嚴抓督查創實績。

工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基於此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考覈辦法》,成立了專門的考覈工作領導小組,由我親自任組長,並將考覈結果作爲年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由於督導有力,考覈到位,全年各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升,稅收信息化建設整體提速,“三位一體”改革穩妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統建成“省級文明系統”,市局先後被省人事廳、省國稅局評爲“全省國稅系統先進集體”,被國家人事部、國家稅務總局評爲“全國稅務系統先進集體”。

凝心聚力,團結協作

團結是一個領導班子戰鬥力的源泉。一年來,我堅持發揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:

(一)堅持“三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。

一是帶頭堅持執行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題,一律經過黨組集體討論,民主決策,不搞”一言堂“。

二是帶頭履行職責。我把主要精力放在”出思路、用幹部“上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。

三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調動·了一班人的積極性。

(二)堅持”三講“,集中一班人的力量。

一是講政治。以黨的事業和人民的利益爲重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮鬥。

二是講民主。摒棄”家長“觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關係,把個人置身於集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。

三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監督不護短。;

(三)堅持”三放“,形成一班人的合力。

即對班子成員做到放心、放手、放正。”放心“,就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。”放手“,給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統一。對副職科學分工、優化組合、合理授權,使大家人事相宜,優勢互補。對副職職責範圍內的事,儘量多瞭解、多引導,少批評、少干預。”放正“就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發揮成員個體作用,又發揮班子整體效能。..

牢記宗旨,勤政廉政

我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現工作目標。

(一)嚴於律己,以德爲本。

我對上堅決維護上級的,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記爲人民服務的宗旨,密切同幹部職工的關係,爲基層服務,爲幹部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛鍊,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。

(二)身體力行,以勤立業。

首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月幹幾件事,主要抓什麼,次要抓什麼,兼顧抓什麼,都一清二楚。事項確定後,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發揮班子成員和各級幹部的積極性和創造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行”←字工作法“,工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經驗到一線去總結。形成了”從一抓起“的良好作風。

(三)廉潔自律,以廉生威。

一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規範自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發揮”一班之長“的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕幹部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,並將結果在全系統公開、公、示,實行”陽光下操作",羣衆普遍反響良好。

總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續努力,主要是個人創新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執行還有待進一步嚴格。

新的一年裏,我要着重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰鬥力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,爲推進全市國稅事業發展,促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。

篇2：地稅局個人工作總結

地稅局個人工作總結

地稅局個人工作總結

實在話，今天很累！！可能是因爲感冒了吧~~~

快半年沒有感冒過的我，竟然感冒了~~~~~

今天很累，一早就幫芳姐跑了趟地稅局，去把稅務卡續期，於是乎我便莽撞地到了地稅局！！

到了地稅局後，我便問前臺說是不是按16號那個窗口，前臺文員竟然叫我去找專管員~~

到了我找到了專管，專管員又說這不應該問前臺，應該到16號窗口！！

當場暈死了，前臺竟然不清楚到底是什麼回事，害得我多跑了一趟~~~~

從此我總結了教訓：凡是涉及發票的，記得一律都到16號窗口問那個辦理人員，前臺，感覺好浪費，什麼都不會，比我還要差，！！心裏暗自想：不如我來做好了~~~呵呵

回到了（轉載自百分網，請保留此標記。）事務所，我開始做之前花姐交待的東西，就是把個人所得稅申報表裏面的收入總額統計起來~~~

還好有阿媚幫我的忙，很快就打好了~~

但是更加困難的事情在後面！！~~~

我們一整幫人在檔案室那裏找那本不知道還有沒有歸檔的底稿~~~

天啊，要找到什麼時候啊~~~如果是有的'話，即使放錯地方總會發現的~~~

但是將整間檔案室都翻完了，都沒有看得到那本底稿~~~

於是，一整個下午我都是在檔案室找檔案，複印文件！！！

找檔案很累啊，要逐本逐本地翻開來找啊~~~

明天還要繼續找呢！！~~唉

加油吧，努力吧，工作不是那麼容易的！~~~~~~~~

篇3：地稅局個人工作總結

20xx*年不知不覺中已經過去了，並且在各級領導的的正確指導和關心幫助下，已經順利地完成了期間的稅管員工作。回顧這一年的工作，學習和生活，我有取得成績的喜悅，也有經驗教訓的反思，但更多的是切身感受到了組織溫暖，得到了同志們的無私幫助。下面我將這一年的工作和生活進行如下總結。

思想政治上，深入學習了提出的方面的良好風氣，認真把握了重要思想的精髓，切實體會了會中富強、民主、文明的和諧社會實質，對照檢查自己的工作並認真撰寫心得體會和做好學習筆記。在黨組織和各領導的教導下，以《中華人民共和國公務員法》爲準則，結合朱子文化，積極參與各項地稅文化建設，勤奮好學、努力創新、愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公，保障納稅服務質量、維護地稅形象，圍繞聚財爲國、執法爲民的核心價值觀，結合實際工作，樹立了正確的地稅觀。

業務上樹立終身學習的理念，刻苦學習，不斷積累，提高素質。早在初任培訓中我就比較注重努力學習各方面和業務相關的知識，儘可能地提高自身業務素質，爭取將來在工作崗位上的主動性。後來在現實的工作生活中，我積極參與縣局安排的各項培訓和學習，如對新徵管法及其實施細則、新企業所得稅申報表的填寫、個人所得稅自行申報的學習以及兩次三員考試的培訓，以充實自己的業務知識，豐富自己的專業技能;在工作之餘，我還儘量多地豐富和稅收業務相關的邊緣知識，如經濟理論的學習，會計知識的學習，電腦實際操作的學習等，都爲我的納稅服務工作提供了強大而有力的支撐。

工作中，我兢兢業業，盡職盡責，具有強烈的工作責任心和工作熱情，以正確的態度對待各項工作任務，理論聯繫實際地做好本職工作、完成任務。

首先，我對管轄區內的納稅人進行了全方面的掌握：整理檔案，清理垃圾數據，走訪納稅戶，落實新稅務登記證的換證、*工作，收集納稅人各種相關資料，建立較完善的戶籍式檔案，分地段、分行業動靜結合地進行管理。

其次，爲納稅人提供了納稅諮詢、輔導並積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關稅收事項的規範流程，以正確納稅人的納稅行爲，特別是個人所得稅的自行申報;依照國家相關政策的精神，向廣大納稅人宣傳社會保險的重要性和必要性，鼓勵企業和個體納稅人積極參保;宣傳新的土地使用稅暫行條例，特別是原免徵的納稅人，有針對性地貫徹政策的執行情況等。

第三，確保稅收收入，在日常工作中我嚴格按照徵管法及其實施細則的要求對未按時申報、繳納稅款的納稅人進行及時的催報催繳通知，並依照規範流程採取相關的行政處罰;20xx年初，積極參與了所得稅彙算工作，對企業進行納稅輔導，保證各項稅收收入及時足額入庫。

篇4：地稅局個人工作總結

20xx年以來，面對複雜嚴峻的稅收經濟形勢，XX地稅局全局系統始終堅持圍繞市財稅局、區委區政府的工作部署和年初確定的目標任務，堅定信心，迎難而上，以黨的精神爲指導，以組織稅費收入爲中心，以建設地稅文化爲引領，紮實推動了稅收業務工作和幹部隊伍建設齊頭並進，有力鞏固了地稅事業科學發展的良好勢頭。

一、始終堅持

組織收入原則，稅費收入實現新增長

2013年，全局系統共組織各項稅費收入48.91億元，同比增長10.4%，其中地方稅收收入32.01億元，同比增長9.8%，其他費、基金收入16.9億元，同比增長11.6%。

一是加強重點稅源監控管理。根據全局戶管納稅人持續增長、徵管力量相對不足的實際，堅持把重點稅源監控作爲稅收管理和組織收入的重要手段，進一步擴大重點稅源監控面，從191戶增加到357戶。健全“稅收管理員基礎分析、基層分局概括分析、區局全面分析”三個層面的重點稅源監控月度分析報告機制，確保從點上掌握影響收入的微觀因素，從面上反映整體收入情況和走勢，從分析比對中發現稅源異常情況。通過實時跟進、及時預警、提早介入，確保稅款及時足額入庫。2013年，357戶重點稅源企業共入庫稅款22.62億元，佔全部稅收收入的70.66%，有力支撐了全局收入平穩增長。

二是加強潛在稅源分析調研。進一步樹立“從管理存量稅源到掌握增量稅源”的組織收入觀，切實加強與區發改委等經濟部門的橫向溝通聯繫，及時把握新增項目、重點引進企業的開辦進度，對新開辦的金融保險機構、文化創意和動漫企業等開展了動態跟蹤管理，提前介入納稅服務，及時進行上門走訪和政策輔導，實施收入分析預測，挖掘增收空間。重視個體戶稅源，篩選出納稅貢獻大、有增長潛力的個體戶，通過設立專門臺帳進行專項管理，確保潛在增長稅源心中有數。

三是加強薄弱環節稅收徵管。健全部門信息交流機制，與區土管部門建立了土籍資料共享制度，加強房、土兩稅徵管底冊資料比對，全年經比對補繳土地使用稅240萬元，與國稅部門完善了增值稅、消費稅、企業所得稅工資費用支出等信息數據比對，補徵相應稅費137萬元。做好股權轉讓行爲納稅情況審覈把關，全年辦理股權轉讓137戶，入庫稅費2285萬元。分別組織了契稅和耕地佔用稅徵管調研、非居民企業稅收政策調研、外籍人員個人所得稅徵管情況調研、水利建設專項資金政策調研等薄弱環節的政策和徵管情況調研，爲逐步完善管理、堅持應收盡收打下堅實基礎。

二、積極發揮稅收職能作用，服務發展取得新成效

一是紮實推進“營改增”工作。爲進一步促進服務業發展，開展了交通運輸業和部分現代服務業“營業稅改徵增值稅”試點工作，全面摸排試點企業納稅情況，組織專題政策調研，並通過宣傳冊、專題培訓、“一對一”輔導等形式向企業宣傳政策、講解流程，全年完成1488戶試點納稅人的確認和移交。“營改增”工作有條不紊推進，有助於完善稅收抵扣鏈條，提振第三產業發展。

二是全面落實結構性減稅政策。對各項稅收優惠政策進行重新梳理，進一步明確了減免稅的權限設置、報批流程和備案管理，不折不扣地做好結構性減稅政策的宣傳、解釋、落實工作，充分運用政策槓桿，幫扶企業解困，促進產業結構轉型升級。全年共計減免各稅、費1.44億元，惠及企業1200餘戶。其中，爲227戶高新技術企業、小型微利企業減免所得稅2481萬元;爲977戶符合條件的困難企業減免房產稅、土地使用稅、水利建設專項資金約1.18億元，爲殘疾人等社會弱勢羣體減免營業稅、個人所得稅66萬元。免收了小型微利企業發票工本費41萬元，惠及2754戶企業。

三是深入開展一線解難創優活動。根據“進村入企促發展 創業創新創一流”活動部署，加大稅源走訪力度，加強稅企溝通交流，全年走訪企業1300多戶，及時瞭解納稅人反映的熱點難點問題，針對企業在技術改造、資金緊張等方面存在的困難，切實提出建設性意見，給予稅收扶持，積極幫助企業用足、用活、用好稅收政策，促進稅源可持續發展。

三、切實構建現代徵管平臺，管理質效得到新提升

一是深入建設國、地稅共管平臺，提高辦稅效率。認真落實稅收工作協作制度，實現了國、地稅聯合辦理業務、聯合徵收稅費、信息共享交流三方面的突破。聯合辦稅實施以來，雙方共聯合辦理稅務登記、變更、停業、違章處理等業務2969戶次;交換共管戶定額、非正常戶認定等各類信息8352戶次;在國稅局設立的地稅窗口2013年共徵收了2681戶次納稅人的地方稅、費(基金)223萬元。通過聯合辦稅，既爲納稅人帶來實在便利，也有助於國、地稅雙方掌握更加完善的稅源信息，出臺更有針對性的管理措施，從而推進稅收工作打破部門限制，在全區高效有序開展。

二是拓展應用信息化技術平臺，夯實徵管基礎。推進存量房交易評稅系統和房地產交易稅收徵管一體化系統的上線運行，實現了房地產交易環節所有稅費納入一體化管理，提高了房地產交易稅收管理的科學化、精細化水平，同時實現了自然人房產交易涉稅事項同城辦理，進一步方便了納稅人辦稅。持續抓好“稅易07”、平易系統等各類徵管軟件的維護更新，紮實開展數據質量清理，大力推廣企業網上申報、CA證書應用和機打發票推廣，鞏固了信息管稅基礎。

三是持續優化納稅服務平臺，促進徵納和諧。建立起“辦稅服務廳—地稅網站—上門走訪”三位一體的納稅服務體系。辦稅服務廳服務更重專業化，在落實“一窗式閉環服務法”的基礎上，加強大廳工作人員的業務培訓、服務禮儀培訓和心理疏導，增強一線工作人員處理疑難問題、突發事件的工作能力，努力爲納稅人提供規範、專業、優質的辦稅服務。網絡服務更重便捷化，充分運用好“地稅快線”服務平臺，及時更新“視頻講堂”8期，發佈納稅人辦稅指南4大類30種，回覆納稅人政策諮詢128條，有助於納稅人及時瞭解最新的稅收政策和辦稅指南。走訪服務更重針對性，結合納稅人具體情況和個性化辦稅需求，組織了局班子走訪、分局長走訪、管理員走訪三個層面的分級走訪活動，進行更有針對性的政策宣傳和輔導，促進徵納雙方互動交流，引導納稅自覺。

篇5：地稅局個人工作總結

稅務信息作爲基層地稅部門政務工作的重要組成部分，在交流工作、反映情況、服務決策等方面發揮着重要作用。基層地稅部門應緊緊圍繞地稅中心工作，認真糾正稅務信息工作中存在的問題，積極調動各級做好信息工作的積極性，努力提高信息質量，充分發揮稅務信息的重要作用。

一、基層地稅部門信息工作中存在的問題

(一)思想認識不到位。有的單位對信息工作的重要性認識不足，重視程度不夠，認爲信息工作不如稅收徵管、執法等工作重要，工作開展不均衡。報喜不報憂的現象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野，信息服務決策、指導工作的功能得不到有效發揮。

(二)質量有待進一步提高。基層地稅部門信息工作水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時採編、上報，貽誤了時機。一些單位動態信息報送多，經驗性、問題性、調研性的信息少，信息結構單一;有的不能根據全省地稅中心工作和本地實際報送“特色”信息，信息採用率低。

(三)考覈獎懲機制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全了信息工作制度，將信息工作納入崗位目標管理進行考覈，促進了信息工作的規範化、制度化。但由於信息工作考覈獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員工作積極性不高、不願從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發揮。

(四)信息隊伍建設跟不上形勢發展。目前因地稅系統徵管改革力度大、人員調整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現了輪流報送信息的現象，個別信息人員責任心不強、政治業務素質不高，不適應信息工作的需要。縣局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強基層地稅部門信息工作的意見和建議

(一)提高認識，切實增強做好信息工作的責任感

信息是決策的基礎和依據。向上級地稅機關和黨委、政府報送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責，是一個單位政務工作開展好壞的重要體現，是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨着地稅系統各項改革的深入和地稅事業的發展，新情況、新問題、新現象層出不窮，各級領導通過信息渠道可以及時瞭解情況，把握大局，指導工作，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道進行彙報工作和反映情況，最具靈活性、時效性和有效性。爲此，基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性，提高認識，轉變觀念，切實增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領導，把信息工作列入議事日程，做到與稅收業務工作同部署，同檢查，同考覈，同落實;要經常性地聽取信息人員的工作彙報，做到既要壓擔子、出題目，又要營造良好的輿論環境。要安排信息人員旁聽有關會議，跟隨領導下基層搞調研，使信息人員及時瞭解領導的意圖、工作思路和部署;要加大技術投入，爲信息人員配備先進的計算機設備，提高信息傳輸效率，爲信息人員創造良好的工作環境。

(二)圍繞中心，進一步提高信息工作質量和效率

按照“圍繞工作抓信息，抓好信息促工作”的思路，圍繞稅收中心工作和上級信息採編要點，及時、準確、全面地報送信息，努力提高工作質量和效率，使信息工作更加符合新時期地稅工作的需要，跟上地稅事業改革與發展的步伐。一是突出一個“快”字，抓好動態性信息的報送。要根據上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的工作重點和部署，緊密結合基層地稅部門實際，快速反應，及時上報工作開展情況，工作中採取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領導及時瞭解情況、便於指導工作。二是圍繞一個“實”字，抓好經驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調查研究，認真總結成績和經驗，找準問題的“癥結”所在，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啓發意義的經驗性和問題性信息，從而達到交流和宣傳工作，反映情況，解決問題的目的，推動地稅工作深入開展。三是立足一個“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準確、全面報送信息的同時，還要善於對所收集到的信息進行去粗取精，去僞存真，由表及裏，由此及彼的分析，抓住事物本質，並積極通過換位思考和視角轉換，以推動全局工作爲出發點，努力提高信息的層次和價值。

(三)完善機制，推動信息工作高效有序開展

信息工作是一項任務繁重、責任重大、非常艱苦的經常性工作，建立健全獎懲激勵機制是調動廣大信息人員工作積極性的重要手段，也是信息工作高效有序開展的重要保障。一要加強制度建設。要健全工作定期彙報制度，各科室、基層分局每月都要按時上報工作完成情況，便於信息人員蒐集信息素材;要健全科學的信息編寫、報送、審覈機制，確保信息的質量;要建立信息評比制度，定期召開座談會，通報信息開展情況，交

篇6：地稅局個人工作總結

**省地稅文化確立了以第一爲目標，以和諧聚人心，以誠信樹形象的共同願景。要達到“和諧”的人本思想，“服務”的工作主題，“第一”的爭先意識，培養幹部職工勤政廉政從而提升效政是關鍵。廉政文化是以“廉政”爲思想，以“文化”爲表現形式的一種文化，是地稅文化的重要組成部分，更是實現地稅文化共同願景的根本保證。隨着地稅文化建設的不斷

深入，“陽光”工資的全面推行，廉政文化建設的緊迫性隨即凸顯。如何加強基層地稅部門廉政文化建設，在地稅文化建設中強化廉政文化建設，筆者談一些粗淺的看法。

一、基層地稅部門廉政文化建設中存在的問題

(一)廉政文化建設的針對性不強。長期以來，基層廉政文化建設更多強調的是對黨員領導幹部的廉政從政教育，從而忽視了對一般幹部廉潔意識的灌輸和廉潔從稅行爲的培養。以致出現基層一般幹部從思想上認爲廉潔從政是領導幹部的事，事不關己，高高掛起。甚至出現廉政文化建設“無用論”、“形式主義”等糊塗觀念，無形中產生“思想意識腐敗”。

(二)廉政文化建設的力度不夠。基層地稅部門普遍感到稅收收入任務壓力過大，從而把主要精力投放在組織收入的中心工作上，進而忽視了廉政文化建設。在廉政文化建設的指導思想上也存在一定的盲目性，導致少數領導和一般幹部對廉政文化建設無所適從。有的單位既無廉政文化建設的長遠規劃也無年度計劃;只有上級的“規定動作”，沒有本單位的“自選動作”;不是主動開展而是被動應付;不是“我要做”，而是“要我做”。

(三)廉政文化建設的氛圍不濃。有的基層地稅部門廉政文化建設互動不夠，宣傳不力，參與性不強。除單位領導和職能部門外，一般幹部很少主動參與到廉政文化建設活動中來。一些基層地稅部門說到廉政文化，想到的就是“上大課、做報告、樹典型”等老三篇，在幹部職工中容易產生厭煩心理，基層抱怨廉政文化建設是“領導幹部生病，一般幹部吃藥”。

(四)廉政文化建設的載體不多。基層地稅部門對廉政文化建設嚴肅有餘，方法不活，創新意識不強。只滿足於一般意義上的寫文章、發信息，送賀卡等，人性化的方法和載體不多;滿足於短期行爲和轟動效應，缺乏長遠規劃和實際效果;滿足於參加了上級組織的廉政文化活動，本單位有針對性的活動少。

二、加強基層地稅部門廉政文化建設的對策

(一)強化廉政文化建設的領導。廉政文化建設是一項長期的複雜的系統工程。基層地稅部門是地稅工作的基礎，各項地稅工作千頭萬緒。俗話說：“上面千條線，下面一根針”，上級的有關指示要求需要基層去貫徹落實，稅收收入任務需要基層去完成，隊伍建設需要基層去加強，地稅形象需要基層去樹立。要保證基層各項工作任務的完成，就必須高度重視和加強對廉政文化建設的領導，成立相應的管理機構，制定切合實際的建設規劃、計劃和活動制度，提出符合本單位特點的廉政理念，以確保基層地稅廉政文化建設的連續性，防止短期行爲和轟動效應的發生。出臺的廉政文化的建設規劃必須充分聽取幹部職工的意見建議，堅持先進合理的原則，即體現超前意識，又力求符合客觀實際，考慮其動態變化，及時進行調整修改，認真抓好貫徹落實，只有這樣才能使基層地稅廉政文化建設充滿生機活力。

(二)突出廉政文化建設的特色。一是內容上突出特色。要緊貼基層工作實際，把職業道德行爲規範作爲基層廉政文化建設的主題，使廉政文化與規範化管理、地稅文化建設、幹部職工思想建設有機結合，教育幹部職工立足本職、廉潔從稅、遵紀守法、情趣健康。二是方式上突出特色。要繼承傳統、喜聞樂見、貼近實際，堅持開展個人述廉、幹職評廉、明責守廉、家庭助廉、勤儉養廉、文藝頌廉、典型倡廉、警示促廉、社會督廉和創廉政分局(股室)、評廉政標兵等活動。三是執法上突出特色。要引導地稅人員嚴格依法行政、廉潔從稅，自覺把廉政理念運用到徵、管、查的各個環節，堅持廉政執法、廉潔收稅。四是機制上突出特色。要建立廉政文化建設協調機制。定期召開協調會議，明確相關部門責任;要建立廉政文化建設考評機制。根據年初目標，加強日常管理和督導，年底進行績效考評和表彰;要建立廉政文化建設激勵機制，採取精神和物資獎勵措施，激勵幹部職工積極參與廉政文化建設;要建立廉政文化建設保障機。拿出一定的經費，保障廉政文化建設的有序開展。

(三)豐富廉政文化建設的載體。一是廉政文化上桌面。在每位幹部職工辦公桌上擺放廉政格言警示牌，使廉政警示語天天見面，時時提醒，不斷加強自律，規範廉政行爲。二是廉政文化上牆面。利用辦公樓走廊或圍牆建設廉政文化牆，開設上級精神、專題教育、先進典型、廉政典故、廉政格言、廉政漫畫、體會文章等欄目，使全體幹部職工經常接受廉政教育。三是廉政文化上版面。就是在“地稅信息”簡報上定期開設廉政文化專版，刊登地稅系統的廉政典型、體會文章、經驗做法等。

篇7：地稅局個人工作總結

稅務信息作爲基層地稅部門政務的重要組成部分，在交流、反映情況、服務決策等方面發揮着重要作用。基層地稅部門應緊緊圍繞地稅中心，認真糾正稅務信息中存在的問題，積極調動各級做好信息的積極性，努力提高信息質量，充分發揮稅務信息的重要作用。

一、基層地稅部門信息中存在的問題

(一)思想認識不到位。有的單位對信息的重要性認識不足，重視程度不夠，認爲信息不如稅收徵管、執法等重要，開展不均衡。報喜不報憂的現象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野，信息服務決策、指導的功能得不到有效發揮。

(二)質量有待進一步提高。基層地稅部門信息水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時採編、上報，貽誤了時機。一些單位動態信息報送多，經驗性、問題性、調研性的信息少，信息結構單一;有的不能根據全省地稅中心和本地實際報送“特色”信息，信息採用率低。

(三)考覈獎懲機制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全了信息制度，將信息納入崗位目標管理進行考覈，促進了信息的規範化、制度化。但由於信息考覈獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員積極性不高、不願從事信息，影響了信息整體作用的有效發揮。

(四)信息隊伍建設跟不上形勢發展。目前因地稅系統徵管改革力度大、人員調整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現了輪流報送信息的現象，個別信息人員責任心不強、政治業務素質不高，不適應信息的需要。縣局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強基層地稅部門信息的意見和建議

(一)提高認識，切實增強做好信息的責任感

信息是決策的基礎和依據。向上級地稅機關和黨委、政府報送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責，是一個單位政務開展好壞的重要體現，是宣傳地稅、提升地稅形象的重要途徑。隨着地稅系統各項改革的深入和地稅事業的發展，新情況、新問題、新現象層出不窮，各級領導通過信息渠道可以及時瞭解情況，把握大局，指導，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道進行彙報和反映情況，最具靈活性、時效性和有效性。爲此，基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息的重要性，提高認識，轉變觀念，切實增強做好信息的責任感和緊迫感。要加強對信息的領導，把信息列入議事日程，做到與稅收業務同部署，同檢查，同考覈，同落實;要經常性地聽取信息人員的彙報，做到既要壓擔子、出題目，又要營造良好的輿論環境。要安排信息人員旁聽有關會議，跟隨領導下基層搞調研，使信息人員及時瞭解領導的意圖、思路和部署;要加大技術投入，爲信息人員配備先進的計算機設備，提(本站)高信息傳輸效率，爲信息人員創造良好的環境。

(二)圍繞中心，進一步提高信息質量和效率

按照“圍繞抓信息，抓好信息促”的思路，圍繞稅收中心和上級信息採編要點，及時、準確、全面地報送信息，努力提高質量和效率，使信息更加符合新時期地稅的需要，跟上地稅事業改革與發展的步伐。一是突出一個“快”字，抓好動態性信息的報送。要根據上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的重點和部署，緊密結合基層地稅部門實際，快速反應，及時上報開展情況，中採取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領導及時瞭解情況、便於指導。二是圍繞一個“實”字，抓好經驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調查研究，認真成績和經驗，找準問題的“癥結”所在，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啓發意義的經驗性和問題性信息，從而達到交流和宣傳，反映情況，解決問題的目的，推動地稅深入開展。三是立足一個“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準確、全面報送信息的同時，還要善於對所收集到的信息進行去粗取精，去僞存真，由表及裏，由此及彼的分析，抓住事物本質，並積極通過換位思考和視角轉換，以推動全局爲出發點，努力提高信息的層次和價值。

(三)完善機制，推動信息高效有序開展

信息是一項任務繁重、責任重大、非常艱苦的經常性，建立健全獎懲激勵機制是調動廣大信息人員積極性的重要手段，也是信息高效有序開展的重要保障。一要加強制度建設。要健全定期彙報制度，各科室、基層分局每月都要按時上報完成情況，便於信息人員蒐集信息素材;要健全科學的信息編寫、報送、審覈機制，確保信息的質量;要建立信息評比制度，定期召開座談會，通報信息開展情況，交

流心得體會，推動深入開展;要制定切實可行的信息考覈辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數量、考覈獎懲辦法等，並將信息納入崗位目標管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴格考覈。結合崗位目標管理，按季對各科室、基層分局信息進行嚴格考覈，獎優罰劣，能者多勞。考覈中，既要考覈數量，又要考覈質量。三要完善激勵機制。要將考覈結果與年終評先樹優、業務能級管理、職務晉升等掛鉤，並根據信息人員的實績，給予一定的物質獎勵和精神獎勵，切實調動廣大信息人員的積極性和主動性。

(四)切實提高信息人員素質，建設一支高素質信息隊伍

要加強信息員網絡建設，要把年富力強、素質較高、吃苦耐勞、有較強的事業心和責任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員爲主，以各科室和基層分局兼職信息員爲輔，反應靈敏、快捷高效的信息網絡，爲做好信息提供人力和智力支持。同時，採取以老帶新，舉辦培訓班，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專業素質和崗位技能，更好地適應信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設，認真學習政治理論和稅收法律法規政策，不斷增強政治意識、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經得起考驗，愛崗敬業，無私奉獻，樹立起新時期信息人員的良好形象。

《基層地稅部門信息調研報告》來源於網，歡迎閱讀基層地稅部門信息調研報告。bht

流心得體會，推動深入開展;要制定切實可行的信息考覈辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數量、考覈獎懲辦法等，並將信息納入崗位目標管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴格考覈。結合崗位目標管理，按季對各科室、基層分局信息進行嚴格考覈，獎優罰劣，能者多勞。考覈中，既要考覈數量，又要考覈質量。三要完善激勵機制。要將考覈結果與年終評先樹優、業務能級管理、職務晉升等掛鉤，並根據信息人員的實績，給予一定的物質獎勵和精神獎勵，切實調動廣大信息人員的積極性和主動性。

(四)切實提高信息人員素質，建設一支高素質信息隊伍

要加強信息員網絡建設，要把年富力強、素質較高、吃苦耐勞、有較強的事業心和責任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員爲主，以各科室和基層分局兼職信息員爲輔，反應靈敏、快捷高效的信息網絡，爲做好信息提供人力和智力支持。同時，採取以老帶新，舉辦培訓班，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專業素質和崗位技能，更好地適應信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設，認真學習政治理論和稅收法律法規政策，不斷增強政治意識、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經得起考驗，愛崗敬業，無私奉獻，樹立起新時期信息人員的良好形象。

篇8：地稅局公務員個人工作總結

皚皚的白雪隨着西北風飄散了開來，2017馬上就要結束了，回首走過的日子，心中感慨頗深，再次做一份地稅局公務員個人工作總結。在學習與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，我與規範辦、培訓中心、文化辦的全體工作人員齊心合力，共同完成了教育培訓工作、規範化建設工作，爲地稅工作儘自己的綿薄之力。下面，將本人工作和學習情況彙報如下。

1.夯實管理基礎，規範化及個人績效管理取得突破

開展規範化管理工作已經三年，我們主要探索瞭如何充分發揮職能部門的作用的問題，規範化管理職能如何歸位的問題，我們率先制定了《規範化常態管理實施辦法》，努力實現了規範化管理常態化、工作規範化;強化了規範化文本的評審以及修訂工作;發揮了規範化審覈和管理評審的糾錯功能，審視規範化管理體系以及日常工作，查找存在的問題，全面規範工作人員的稅收執法和管理行爲，在省局組織的規範化達標驗收過程中，全市地稅系統各個單位全部驗收合格並得到了省局達標驗收考覈小組的好評;認真抓好個人績效管理工作，與幹部職工一起探討如何改進輔導與考覈方式，如何優化績效指標體系，積極參與績效管理重點課題調研，爲試點工作診斷把脈。

2.開展培訓工作，共30期，圓滿完成了全年的培訓工作任務。

爲了保證培訓的順利開展，我們出臺了《xx年-XX年度教育培訓工作規劃》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標;按照民主競爭、推薦、擇優的原則，在全省聘請了21名系統內部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業指導書，系統內部兼職師資發揮了重要的作用。至此，第一輪科股幹部培訓工作全部結束，培訓面達到97%以上，克服大家忙碌厭煩的情緒，保證了每日一課的學習生命力。

3.拓展文化載體，地稅文化建設如火如荼

從培育幹部職工的人生觀、價值觀和世界觀的理念出發，制定了地稅文化建設實施綱要，將地稅文化建設的工作項目在各部門、各單位進行分解和協調，做到工作有計劃，落實有依據。加強地稅文化工作調研，引導幹部職工崇尚先進，愛崗敬業，使和諧聚力的文化理念落實到地稅工作的實踐當中;組織人員深入考察學習型組織創建活動經驗，與讀書活動相結合，推動幹部職工的學習熱情，激發地稅文化建設的活力。

爲了提高工作本領，我根據形勢需要與自身的本職工作的要求，使學習與工作相得益彰，不斷加強政治理論學習，系統學習有關培訓管理工作知識，使自己的培訓基礎知識更加紮實;學習了管理學知識，指導我局的規範化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識，以不斷充實、勤於鑽研精神去探索和實踐，在實踐中不斷成長,在積累中總結提高。

當然，通過工作總結，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，需要我在以後的工作中繼續努力。