無損檢測技術和管理個人工作總結

各位領導、同事，下午好：

下面我對自己2019年的工作總結做一個簡要彙報。

一年來，我主要負責無損檢測的技術和管理工作，包括以下幾個方面：

1、負責無損檢測室原始圖形和報告的複覈工作，檢測室在2019年主要承擔公司內部的自檢項目，項目較分散，除了昌景黃派駐人員在工地現場外，其餘項目均通過出差的方式實施，溝通壓力較大，在這種情況下基本能做到每個項目的原始圖形和報告的複覈工作並對相關項目部做好結果解釋工作。

2、組織無損檢測室進行內部培訓和參加外部培訓，通過內、外部培訓加強了檢測室的理論知識學習、總結了一些在工作實踐中得出的經驗教訓。組織了6個人參加四川省建設廳現場檢測類上崗證培訓和取證，6人全部通過了考試取得證書。還組織了符合報名要求的檢測人員參加了公路水運試驗檢測學習取證，參考人數6人，最終通過2師3員，緩解了公司公路項目多，中心公路檢測證較少的壓力。另外組織了兩人蔘加中國機械工程協會無損檢測分會組織的關於鋼結構焊縫超聲波檢測學習培訓，兩人均取得證書，爲公司今後增項鋼結構相關檢測參數打下了基礎。

3、組織無損檢測室完成中心下達的公路資質評審工作，完成資質新增項目的申請書，包括儀器設備信息和模擬試驗報告、新增項目的作業指導書等資料，並帶領檢測室的檢測人員學習了包括交通安全設施、鋼結構檢測等擬新增檢測項目的基本原理、現場操作、資料分析等知識。在資質評審專家現場考覈中，順利通過了資質新增項的申請，爲檢測中心提升市場競爭力打下了基礎。

4、組織無損檢測室開展公司科技部下達的《綜合物探法在鋼結構焊縫檢測中的應用研究》和《橋樑預應力孔道壓漿密實度無損檢測應用研究》科研課題活動，並在年底形成了課題成果。雖然能形成成果，但是存在投入力度不夠，關起門來說，這些成果大部分都是通過閉門造車自己想出來的，現場實施困難，還有檢測行業創新困難、不像項目部施工工藝較容易創新，因此難以形成專利等問題，如果要在集團公司或者更高的平臺獲獎，競爭力還遠遠不夠。

5、積極與項目部和各中心試驗室溝通聯繫，盡力完成無損相關各項目的驗工和收款。2019年度，計劃產值250萬，計劃利潤指標100萬，實際完成產值134萬，實際成本加管理費用110萬，實際利潤24萬，利潤較少。成本方面，人員薪酬工資將近70萬，是檢測室的最大成本，分攤管理費20萬，其餘成本費用20萬，合計實際成本爲110萬左右，實際成本基本可控。導致利潤較少的原因是產值未達到年初預定的計劃，具體來說：第一個對外開發較爲困難，全年僅開發20萬元，由於受到18年度的影響，近兩年中標第三方檢測的難度加大，沒有中標大型的第三方檢測項目；第二個年初制定的清算貴陽西南環項目、成昆鐵路米攀項目兩個項目共計130萬左右的驗工由於業主在2019年未開展清算計劃沒能實現既定目標；第三個2019年敘畢項目部、漯河項目部的兩個合同一直處於走平臺狀態，導致已經完成的檢測工作量35萬沒能在19年度形成產值，最近和項目部溝通後，合同已經走完平臺，預計在2020年一季度形成產值；第四個水槽項目部10萬、大瑞項目部53萬當時因爲考慮到項目部沒有資金而沒有開具發票，未能在2019年度形成產值；第五個機場高速項目部、川南項目部、宜彝高速項目部三個項目的40萬左右在四季度時爲了考慮中心通盤經營情況下未進行驗工。

收款方面，2019年完成了成渝客專和涪秀項目的尾款清收150餘萬，其他項目合計30萬，基本清理了以前剩餘的佔大頭的部分，2020年要做好成昆鐵路和貴陽西南環的清收工作。

6、其他工作主要是：管理無損檢測室，及時提出檢測工作中出現的問題，並對問題進行研究解決，接受各上級單位交辦的各項任務和檢查，合理分派任務，保證各項任務圓滿完成。積極配合檢測中心其他部門協同完成各項工作，完成部門各項日常工作。

2020年，我將以飽滿的熱情投入到工作中，在領導的關心支持和同事的共同努力下，盡力完成各項既定目標，爲中心的發展做出應有的貢獻。我的彙報完畢，謝謝大家。