工程管理部負責人任職以來個人工作總結
走上工作崗位,至今已十二年,在十二年的時間中,本人注重專業知識、專業技術的體會和學習,用學校所學的理論知識指導自己的實際工作,政治思想覺悟、技術水平及管理能力等方面取得了很大的進步,綜合素質得到了全面提高。各年度專業技術考覈均獲合格或以上,現將任職以來的工作總結如下:
一、思想政治方面
對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,認真貫徹學習鄧小平理論、“三個代表重要思想”和十七大精神,牢記“八榮八恥”,全面貫徹落實科學發展觀。以高昂的鬥志和飽滿的熱情創造新業績、創建新生活。能夠持之以恆的弘揚“樹正氣、講團結、求發展”主旋律,在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,在各個工作崗位上兢兢業業、竭誠奉獻、開拓進取,較好地完成各項工作任務。
工程項目的質量是工程建設的核心,影響施工項目質量的因素主要有五大方面,即人、材料、機械、方法和環境,對以上五大方面因素嚴格控制,是保證施工項目質量的關鍵。首先要做好原材料的進場驗收和送樣實驗,把好材料關;其次是施工質量的控制,施工技術交底和施工樣板的落實,是控制施工質量的重要一環,也是行之有效的把控手段;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節省了班組的勞動力,同時也節約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。
安全生產是施工項目重要的控制目標之一,是衡量施工管理水平的主要標誌。施工項目中,加強安全生產目標責任制、監督檢查制和責任追究制管理,做到目標明確,責任清楚,措施有力,監督到位。同時,認真學習安全管理知識、消除工程中存在的安全隱患,提前做好應急預案,確保了所負責的工程項目安全生產達標,未出現安全事故。
在開發公司擔任工程管理部的負責人,既要控制項目開發進度又要控制項目質量,項目開發進度要保持有度進行,既要確保項目如期保質保量交付又要控制資金的支付時間,減少資金成本。項目的開發全流程是一個環環相扣的過程,要講每一個環節摸透,拿準,才能真正的控制住項目的開發進程。
三、專業學習方面
學無止境,本着“幹一行、愛一行,學一行,專一行”的信念,我一直堅持專業技術知識和輔助知識的學習。現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。爲此,利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動,在工作中,堅持學習,積極參加繼續教育培訓。2018年7月,參加了廣聯達軟件BIM技術的推廣及應用的培訓。通過各種繼續再教育培訓班,使我保持着旺盛的求知慾,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
在潛心鑽研專業技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用於日常施工管理中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理的無紙化管理,在工程管理中使用project項目管理軟件控制工程的進度與資金流,爲工程決策提供量化依據。
以上是我近年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本、實踐、他人那裏學習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。在今後的工作中我將一如既往地繼續做好本職工作,不斷學習、努力進取,提高自身的業務素質,鍛鍊自己的工作能力,報效企業對我的培養和關懷,爲企業、爲地方建築事業的發展貢獻自己的一份力量。
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