工程師安全生產管理專業技術個人工作總結

安全生產管理專業技術個人工作總結

1.積極推廣“四新“技術，營造安全工作環境。

2.努力鑽研專業技術業務，做好本職工作。

3.推行無紙辦公、優化專業管理。

4.適應時代發展，不斷學習，更新觀念。

我於2001年4月被認定爲工程師後，在XXXXXX任質安科科長，在此期間，我認真貫徹國家“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，嚴格執行安全生產的法律法規、規範、標準，建設工程質量檢驗標準，努力學習鑽研本行業業務技術，不斷提高自己的安全生產管理水平和業務技術水平，把“忠於職守、認真工作”作爲自己工作的準則。

一、積極推廣新工藝、新技術、新材料、新設備

2000年初期，我公司大多數工地的外腳手架承重架的搭設都用竹、木、鉛絲爲原材料。因爲竹、木材料易採購，成本低，固定成型採用鉛絲綁紮成型，技術含量不高，適應於普通人員操作搭設，臨時設施工程攤銷成本低。隨着我國森林資源的潰泛，國家制定了保護森林資源的相應措施，建立建全了保護森林的法律法規，對山區農戶採用退耕還林政策，拔出專款給退耕農戶給予補償，並鼓勵農戶開展以山養林，以林養農兌現政策，爲保護環境、保護自然、保護森林資源而努力。

現狀滿地的原木頂杆，竹、木跳板又是建築施工中不可缺少的週轉材料。我帶着減少木材使用的問題，參觀了大理州建安公司的郵電大樓施工現場，他們採用扣件式鋼管腳手架，扣件式鋼管承重架爲案例，在我公司XXXXX第一合同段建設工程外腳手架系統和室內承重架系統進行推廣使用，依據整個工程施工組織方案，深入實際，結合工期，進度要求，編制了外腳手架和承重架專項施工方案，木模板工程專項施工方案。

在方案的實施中，堅持進場材料(鋼管、扣件)的檢驗，進場鋼管、扣件達合格標準要求，同時請來了專業架子工(專業崗位持證)，並按規定進行了進場教育，崗前安全生產規章制度、紀律制度和架子工安全技術操作規程等方面的教育，按專項方案施工，搭設的扣件式鋼管經對外腳手架、承重架，按規範檢查、驗收，符合《扣件式鋼管腳手架規範標準》，要求使用中達到穩固、可靠、安全，創造了一個安全施工，文明作業環境，經大家共同努力，處處把質量關、安全關，在二O O六年榮獲XXX省優質工程一等獎，爲保護環境，節約資源，推廣新技術，使用新材料做出了努力，節約了成本，增加了材料週轉率，取得企業經濟效益同時提高了社會效益。

二、努力鑽研技術業務，做好本職工作

我國第一部《建築法》《安全生產法》的頒佈、實施，推動了建築行業進入法制軌道正常運行，以“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，開展建築行業專項的安全生產治理工作，轉變過去先生產，後安全的管理思想觀念。

人類的前進，主要靠科學技術，掌握了技術知識能促進人類的發展，如何掌握好建築安全法律、法規，如何貫徹執行建築行業法律法規是擺在千千萬萬建築企業前首要問題，我身爲安全生產負責人，應認真領會國家法律、法規，安全生產規範、標準，是事在必行。

經過參加省建設廳，XX州建設局，行業管理部門舉辦的安全生產法律法規和安全生產技術，標準、規範，安全生產技術操作規程的培訓學習，加上自己深入學習，提高了安全生產管理理論水平，我認識作爲一個企業，在安全生產管理上沒有安全生產管理目標，沒有組織機構，沒有安全生產責任制，沒有安全技術操作規程，這個企業的安全生產無言可談，隱患四起，終日不得安寧，就會導致企業無章運動，走向步步敗潰。

所以企業要發展，靠的是安全生產管理制度、規範、標準維護，經本公司辦公會議決定，由我編寫和完善安全生產管理體系文件。

依據《建築法》、《安全生產法》、《安全生產管理條列》，結合我企業實際，編制出了公司《安全生產管理目標》，《安全生產組織機構》（即：公司、項目部，班組三級安全生產組織機構設置）《安全生產責任制》《各工種安全生產操作規程》、《安全生產管理制度》、《危險源的識別》、《冬雨季施工預防措施》、《應急救援預案》等安全生產管理體系文件。工程中標後，簽定施工合同同時，公司安全生產主管負責人與項目經理簽訂《項目施工安全生產責任書》，使公司安全生產管理有法可依，有章可循，規範了管理，規範了行爲。使企業安全生產工作健康發展，體現了以人爲本，安全是起點、安全警鐘長鳴，保一方平安，創一方幸福，爲企業發展起到根本作用。

三、推行無紙辦公，優化專業管理

目前我國的管理工作在不斷的創新發展，科學進步推動社會前進，社會向智能化，現代化方面突飛猛進，在公司辦公和項目施工管理中，引進先進的智能化系統，不斷學習實踐，推進安全管理資料無紙化管理，應用Word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料，應用Excel完成工程信息的存儲和安全生產分析處理，爲工程安全生產決策提供科學依據，在引進和使用塔機中，引進了MT-105系列塔機防碰系統；MT-200系列力和力矩限制器及地面監控輔助系統，在安全生產管理工作中推廣應用。在正常安全教育培訓中，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工安全生產技術規範、規程及安全生產法律、法規，安全技術操作規範、規程，改變了傳統方式，達到圖文相聚，生動實效的效果。

經積極推廣和引進現代化辦公管理系統後，資源共享，達到共同提高。節省了大量寶貴資源、資金，爲建築安全管理現代化打下良好基礎，深化了專業管理技術，積累了安全生產管理經驗。

四、適應時代發展，不斷學習，更新觀念。

現代社會發展日新月異技術知識更新更爲迅速，不及時學習補充新知識、新理念，就不適應企業安全生產技術管理工作的需要，就會被前進長河淹沒。我利用僅有的機會積極參加安全生產。業務管理技術提高培訓班，安全生產管理經驗交流會，專項施工方案在項目工程中實施時控制要求等，經各種培訓，各種方式交流，不斷學習，不斷提高自己管理水平和業務水平。

在建築業的長河中，在安全生產管理的崗位上，我取得了安全員A證、C證、施工員證、工程師證，ISO9001-2008和GB/T50430-2007兩標一體的內審員證，把“兩標一體”推廣和運用於安全生產管理工作中，提出專項方案和現場安全管理主要控制點爲，“人、機、料、法、環”五要素，如管理中失控第一種要素，都會出現危險信號，所以我把“人、機、料、法、環”五要素中“人”定爲第一主控項目，抓好人思想教育，安全只有起點，不斷提高職員安全生產操作技術水平，規範施工現場，不斷深化安全生產管理，克服不足，總結經驗，把企業的安全生產管理工作做得更好，保一方平安，創一方和美。