物貿部個人工作總結
光陰似箭,歲月如梭,2020年在公司領導的正確領導和大力支持下,物貿部強化管理規範流程,深化貿易創新,落實多措並舉、深謀化、長佈局、拓市場、穩客戶,緊緊圍繞“金融貿易+業務”的中心工作,確定以國家重點工程項目物資供應爲主要方向,經過一年的艱苦努力,各項經濟指標穩中有升,現將物貿部2020年度工作總結如下:
一、目標任務完成情況
鋼材貿易,累計銷售各類鋼材 萬噸,實現銷售收入萬元,下游單位爲我公司代付貼息 元,利潤 萬元。
二、主要工作回顧
1、全員一致抗擊疫情
2020年初面臨疫情來襲的嚴峻局面,物貿部全體人員按照公司統一佈署,統籌開展疫情防控工作,通過微信工作羣轉發權威信息,對部門人員過節期間出行動向摸底調查;復工復產後根據部門崗位特點對工作安排進行調整,實行輪流上崗、居家辦公的措施,部門負責人每日在崗總值班,根據業務需要對人員實時調配,每日班前測溫,專人負責辦公區域的消毒工作,辦公場所定時通風,保持工位安全間距。上班期間必須佩載口罩等防護用品,對上崗人員身體情況進行跟蹤管理,掌握其每日健康狀況,假日出市、出省需及時報備。在不影響疫情防控的同時保證了業務的正常開展實施,全體人員無一例發熱、發燒等疑似情況出現,疫情防控工作取得了圓滿的成功。
2、克服疫情尋找市場
受疫情影響上半年物貿部主要圍繞尋找市場開展工作,自三月中旬,省內外隨疫情有所緩解,逐漸下調疫情管理等及和手段。原有供貨業務陸續開始正常供貨。我們一方面加強對老客戶的走訪和聯繫,依託以往建立的親密關係,瞭解其新項目的實施情況特別是工程物資的具體需求,促成新的供貨合同,爲下半年業務開展打下了基礎。
三、取得業績成果
1、簽約項目合同 個
2、完成和 個工程局框架合作協議
3、協助生態水泥物貿公司拓展業務,完成各類業務銷售 噸、萬元,事項利潤萬元,簽署內蒙古烏海德晟陝西區域代理權。
4、和下游貿易商精誠合作,實現爲公司代貼息(商承、銀承) 萬元,使公司利潤得到更大化。
四、工作亮點
1、完善健全貿易風險管理機制
大宗物資商品貿易作爲資金密集型行業,如何通過精細化管理有效防範和化解風險,是工作重中之重。2020年我們對內明確了個人分工,完善了工作流程,針對每個人的工作內容分別制定了內勤、業務、財務崗位職責,每月嚴格按照職責內容完成情況考覈打分。對外我們對上下游客戶資信進行嚴格篩選,審覈合作對象業務背景,選擇資金實力雄厚、信用度高、貿易渠道廣泛、市場口碑良好的合作對象;建立供應商信用檔案,形成信用等級管理,根據供應商基本信息資料,密切跟蹤供應商交貨情況、關注上游供應商資信變化,在合作中實施過程監管,由公司法務部、財務部等多部門一起聯合監管,嚴格規範出入庫手續,監管合同的履行情況,有效降資金回款風險,確保項目的盈利性與貨款回籠的及時性。
四、2020年開展工作面臨的主要問題
大宗物資業務作爲資本密集型行業,在2020年業務推進中我們主要面臨貿易資金不足的問題。隨着公司的發展、新業務的拓展以及投資領域的擴大,爲了在以後的對外貿易運營中擁有更多的機會,建議公司對各項貿易業務提供充足的資金支持。因爲資本規模直接反映一個公司的資產實力和經營規模,雄厚的資金不僅可以提高公司商業信用,更重要可以取得競爭優勢。
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