靈感範文站

技術品質崗位總結

技術品質崗位總結

技術品質崗位總結

我的崗位是技術品質管理崗,本人***年**月入廠,本企工齡21年,先後從事保管員、檔案員、內勤等崗位,,通過領導的支持和同事們的幫助,現在基本能夠勝任本職工作,負責車間技術品質管理、倉庫、發貨管理、覈算單據審覈、等工作。以下是對於相關工作的梳理及工作心得:

一、質量控制方面,負責原材料進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗,質量管理體系的日常維護、認證記錄的記錄與管理,產品質量售後服務、質量培訓教育、成本控制、檢驗員管理等

1、在質量控制方面,嚴把檢驗關,從進貨檢驗開始確保材料合格,組織做好首件檢驗、過程檢驗、最終檢驗、成品入庫、出廠抽檢,保證出廠產品質量。嚴格執行質量檢驗要求,按檢驗規範、抽樣標準、圖紙和技術要求進行檢驗,保證做到批批規範化檢驗,確保產品質量,同時加強質量改進和提高工作,針對生產過程中出現的問題,主動分析原因,從技術、工藝、管理上來進行改進和提高,做好產品配套售後的質量服務,協助車間在提高產品質量的同時降低車間成本。

2、把質量控制的重心落在與生產製造相關的各個環節,首先對圖紙進行合理規整,改善工藝流程,有效避免走彎路、幹錯活。生產過程中要求員工作好首件、自檢、互檢和終檢工作,加大巡檢力度,出現問題立即分析解決,同時提高員工責任心和質量意識,保證過程產品合格率。

對相關的檢驗和工藝文件根據認證和生產現狀進行修補完善,爲生產做好服務和指導工作,加強對員工的質量培訓,在生產過程中加強質量教育,嚴格三檢(首檢、巡檢和終檢)和自檢、互檢制度,加強和保證過程產品質量。

3、在質量管理體系方面,結合公司現在的產品和業務性質,融合相關認證要求,繼續理順質量管理體系文件,做到簡單實用,易於操作運行,對質量管理體系手冊和程序文件進行宣貫傳達,並按要求確保有效運行、實施,爲相關的產品認證打下良好的管理基礎,同時保證現有認證證書的持續有效性做好各項檢查工作。

在產品認證及監督檢查方面,保證各項認證的持續保持和在進行項目的跟蹤工作,通過與各相關認證機構保持日常聯絡,完成審查機構對公司產品及現場的例行檢查以及對在審查過程中的出現的不符合項的整改驗證工作,通過並跟蹤認證機構和實驗室的樣品檢驗和資料審覈結果,確保工廠檢查通過,保證認證證書持續有效。

4、通過產品質量的每日分類統計報表分析,對其中佔主要部分的質量問題,會同車間一起分析原因,針對原因制定有效措施並進行長期監控。對新出現的問題,若是新員工或新產品、新工藝等情況,在分析原因後要求車間及時採取措施進行補救,確保問題儘早解決。在質量管理過程中做好質量問題的溝通和交流,發現問題後第一時間安排人員到現場協助解決,對出現的問題舉一反三,及時對車間和倉庫庫存產品進行全面排查,杜絕同類問題的再次發生。

二、成本管理、計量器具檢定、產品定額標準、單件稱重控制、、BOM用工標準及SAP系統維護、出入庫單據及驗收單的審覈、新品重量和價格覈算、外協加工價格的核算、產品/樣品送檢工作等,目前按照領導安排只接手單據審覈、計量器具鑑定等部分內容,下一步需要繼續學習。

1、成本管理方面,監督車間每日對材料的使用情況,對車間投入產出進行逐日計算,部門查找原因並改正,

2、成本覈算方面,按照SAP系統要求規範操作,及時錄入單據並審覈,確保數據及時、有效,真實反映成本數據。對新產品及時編制BOM、工藝路線、生產版本,新物料及時申請編碼維護,新產品及時組織報價並維護。

3、計量管理:按計量管理的要求,本着節約費用的原則,按計量檢定週期按時完成對公司現有的計量檢測設備聯繫送檢和現場檢定,並做好計量標識的管理,保證檢測數據的準確性,保證了生產和檢驗工作的順利進行,提高了測試的準確性和效率,保證了產品質量和生產的高效性。

4、控制產品成本,節約能源、降低材料消耗和人工成本。生產中嚴格要求員工按照工藝文件操作,避免操作失誤造成不必要浪費,經常組織對員工的技能方面的培訓,提高員工的操作熟練程度,通過培養使一人可以勝任多道工序生產,保證生產滿負荷運行。

1、根據計劃溝通家電倉庫送貨,保證產品如期交貨。及時根據報表審覈覈算單據,做好質檢員、保管員、發貨員的日常管理。每月底做好盤點工作,保證帳卡物相符。利用班前班後會時間協助車間組織相關方面的培訓,諸如公司規章制度,勞動生產安全教育、操作技能等,使員工適應公司環境,掌握各項產品的操作過程。深入車間及時瞭解員工心態,做好員工思想工作,經常瞭解他們的困難,及時的與領導協商解決,有效的穩定員工情緒,爲保證生產進度保航護行。

2、其他內勤行政、計件工資覈算考勤等工作,繼續保持以往工作作風,做到按章辦事,合理公平對待每位員工,將計件報表逐日覈對,發現問題及時整改。

除完努力成以上工作外,主動完成領導交辦的其他任務,認真工作,盡職盡責,最後祝大家身體健康,工作順利。

標籤:崗位 技術