班務工作總結(精選多篇)

第一篇：班務工作總結

2014~2014學年第二學期班務工作總結

（高一（12）班、高二（2）班）

張多生

2014年7月9日

2014~2014學年第二學期班務工作總結

張多生

本學期1-12周，我擔任高一（12）班的班主任，第19周接任高二（2）班班主任。

高一班主任工作如下：

從高一學生入校開始，就狠抓行爲教育，給全班學生下達共同奮鬥目標，在期會考試中爭取各科成績不低於年級普通班的中等成績。期會考試中，這一目標實現了，數理化成績達到年級前二的水平，在期末考試中，除語文、英語外，其它課的成績都取得了前二的水平。在高一第二學期，爲鞏固第一學期取得的成績，我和全班同學共同協商制定了更爲具體的奮鬥目標，繼續保持數學、物理、化學、政治、地理和歷史成績排在年級前二的位置，爭取語文、英語成績排在前五的位置。

爲了實現這一目標，我採取了一些具體的措施和辦法。一是繼續抓學生的行爲習慣養成教育，引導學生健康成長。緊抓問題學生不放鬆，適時敲敲警鐘，談心，功課輔導，促其轉化。問題學生少了，班風就會正了， 給全體學生提供一個良好的學習環境。二是將學習方法指導作爲提高成績的重要手段。學習方法指導採取兩種方式：羣體指導和個別指導。對學習不入門的學生採取單個輔導，解其疑惑，引其上路。三是針對弱勢學科加大學習力度。早自習明確任務，重視英語和語文的朗讀，培養語感，激發興趣。四是積極督促學生完成各科作業，定期和不定期抽查學生的練習冊，發現問題，及時解決。

通過半學期的努力，在在中期考試中，目標基本實現。在本學期第十三週，

由於學校調整教學人員，我被派到高二上課，不再擔任高一（12）的班主任。

高三學生畢業後，在第19周，學校在次調整高二任課教師，由接任高二（2）班的班主任工作。因學生馬上進入緊張的高三複習，所以我要馬上熟悉所帶班的學生，掌握班級情況，爭取在明年的大學聯考中取得好成績。我主動和原任班主任積極溝通，瞭解重點學生的情況。同時結合以往考試成績，利用晚自習時間和學生交流溝通，掌握他們在學習和生活上存在的困難。

在本學期最後三週時間裏，我對新班級的情況已經瞭解的差不多了，我由信心把這一級學生帶出好成績。

張多生

2014年7月9日

第二篇：班務工作總結

學期已接近尾聲，下面就本學期的班主任工作，我做以下回顧總結：

一、以身作則，爲人師表

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學生產生較大的影響。俗話說：“身教重於言教。”老師的外在行爲表現對學生具有一種榜樣和示範的作用，會對學生產生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤爲突出。因此，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學生做到的，老師先要做到”。比如，要求學生做到講究衛生，不隨便丟紙屑雜物，在平時，我總是把紙屑雜物丟到垃圾箱裏，那些近旁的學生看到我這樣做之後，會和其他學生說，那些隨便丟紙屑雜的學生會受到教育，再也不隨便丟紙屑雜 。教育學生講文明懂禮貌，那麼我也會主動跟學生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發展。

二、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發展。對於二年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更爲重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人。因此我利用每週二、四的晨會，對學生加強思想教育。

三、班級管理，培養習慣，鍛鍊能力

良好習慣的培養始終是本學期的教育重點之一。那麼如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣呢?我嘗試讓班級管理成爲大家的事，讓學生成爲班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法：

1、鼓勵班幹部敢想,敢做,不僅要做實幹家,更要做決策者,只要能發動同學們自覺參與班級管理,有利於同學們的學習和各種愛好的發展,什麼想法和活動都可以討論。這樣一來發揮了班幹部的主體性,調動了班幹部的積極性,工作起來輕鬆許多,而且效果也較好，除了學校組織的活動外,在班內還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果。

2、清潔衛生由區域衛生幹部和教室衛生幹部兩人負責。

衛生由每個衛生小組負責，採用輪流值日的方法，固定學生本期打掃範圍，因爲每位學生打掃的範圍小、難度差不多，由各塊衛生幹部分派任務，按照值日工作的順序進行打掃衛生，打掃完畢後，將衛生用具放回原位，檢查合格方可，課間還由值日生隨時監督與管理。

3、有些好動的孩子，我則會請他來幫我做事，比如整理本子，收發本子，拖拖地，抹抹桌子……，換個方式讓他手不閒着，這樣做的目的是讓孩子體會到有所作爲的快樂，從而進行文明的課間活動。

4、讓學生展示自我，樹立自信

二年級學生活潑好動，好表現自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學生展示的舞臺，利用班會開展一些小活動，諸如：口算比賽，奪紅旗，講故事比賽等來益智身心，鼓勵孩子爲大家表演，增強自信。

5、對特殊學生的教育

一個班中總是有一些學生的成績稍差一些。我通過頭幾周輕鬆簡單的班級任務及學習任務增強學生自信，逐步增加難度。我還會利用一些課間時間來幫助他們，在作業上有困難的，就一道一道題跟他一起做。此外經常性的鼓勵是離不了的。

6、家校溝通，攜手共進

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作，孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學期主動與家長們保持聯繫，將一些孩子的表現通知家長，共同商量對策，也利用電話等通訊工具、或是平時放學時與多位家長進行交流並作好各項記錄。

當然我做的還很不夠，有時是缺少了會發現的眼睛，因此才讓班級管理出現了一些不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠。我會加強理論學習，同時總結本期工作中的經驗教訓，爲下期更好的開展班級工作，培養優秀班集體而努力。

第三篇：班務月工作總結

一、嚴格執行安全生產責任制

按照分公司安全生產責任制體系的要求，細化並分解了分公司下達的安全服務工作目標，油庫簽訂了《安全生產責任書》，以進一步明確各級員工的安全生產職責，增強員工責任意識，提高全員對安全工作重要性的認識。

結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等安全管理制度，嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業指導規程，加深對管理體系程序文件的理解，提高作業的規範化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區隱患排查與風險評估計劃，重新對庫區隱患進行了排查，分階段分步驟完成隱患整治，並以“隱患承諾書”的形式自我監督。

二、加強安全教育和業務培訓

今年油庫繼續加強業務知識培訓和應急預案演練。年初制定了詳細可行的計劃，在內容上，各種培訓採取了多樣化的原則，既有會議宣貫，也有桌面演練，還有現場操作，參加學習與考覈要求也更加嚴格。

三、加強設備設施的管理

油庫把工作的重點放在平時每一次的收發作業、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中，在設備管理和維護保養上採取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設備始終處於完好狀態，滿足生產運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養，把生產設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規範展開設備設施的日常檢查、週期維護、及時維修等工作，並針對發現的問題，根據其性質和程度進行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。春季換季工作中清洗、檢查了預過濾器，18、19,20號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防設備、消防器材進行定期的維護和保養，加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。

四、繼續提倡與實施“現場管理”理念

在加強油庫現場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作;清楚幹什麼、怎麼幹、幹到什麼程度;知道誰來檢查、檢查的標準是什麼、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規範、評價及檢查每項工作，使現場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。

油庫繼續加強庫房管理，堅持做到定人管理，佈局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。化計分隊利用作業間歇時間，逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存;二是提高了庫存數據的準確性，從而提高了工作效率。

現場管理就是要發揮全員的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生產過程中質量的動態改進。

五、深入開展“鐵軍建設”活動

加強職業道德的建設，採用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺悟，提倡感恩做人，敬業做事的思想，深刻理解和體會管理是嚴肅的愛，培訓是最好的福利，這一句話的真正含義。

加強作風建設，強化執行沒有任何藉口，細節決定成敗等思想教育，增強員工的自主自律，自我管理的意識能力，養成嚴格按照制度程序操作，令行禁止的良好習慣，工作無“三違”，生產無事故，培養成一支設備精，工作細，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，

加強精細化管理，安全責任體系、安全管理體系，應急救援體系落實到位，生產過程受控管理，通過加強現場管理，落實各項制度，尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度，消除安全隱患，提高工作效率，實現優質服務。

加強分隊長及員工業務的培訓，分隊長是兵頭將尾，他們的管理水平和業務技能是一個分隊的關鍵，因此一庫支部決定，每月抽出兩天時間，對分隊長進行培訓，內容爲:什麼是班組長，班組長安全管理，班組長的目標計劃、基礎管理，班組建設與實踐，現場管理，溝通管理等等，提高其管理水平和業務技能，並讓分隊長參與油庫管理，給予權力，充分調動他們的主觀能動性，更好地發揮分隊長的作用，員工的培訓每週一次，結合實際加強業務知識，規章制度危險源識別，風險評估、應急預案的學習和掌握，提升技能等級，增強員工的實際操作能力，以：“精一、會二、通三、懂四”爲崗位目標。

加強四相互班組特色文化落實，四相互即相互提醒，相互幫助，相互協作，相互監督。支部明確分工，每個支委負責管理不同分隊，指導班組工作，定期召開支委彙報會，彙報各自分管分隊的情況，找出不足，制定下一步推進方法。只有落實到實處，才能組建成一個和諧，體現親情的大家庭。

加強績效考覈的完善，在實際工作中，不斷充實和完善績效考覈制度，營造崗位靠競爭，收入靠貢獻的良好氛圍，細化考覈內容，使績效工資實現真正意義的獎勤罰懶作用，有效調動全體員工積極性，。

加強新聞報道，把我們好的做法，好的經驗，好的典型向中國航油雜誌、航油報及航油平臺投稿，發揮媒體的宣傳作用，促進班組建設。

六、深入開展“班組建設”活動

化計分隊班組建設工作，以保障各項工作的順利進行，提高化計分隊成員的綜合素質，增加團隊的凝聚力和工作成效性目標。

組織分隊成員對erp操作系統進行細化學習，並將保稅油業務進行模擬操作學習，提早爲下一步分公司保稅務開展做好準備。建立erp錄入的檢查複覈程序，避免erp業務差錯出現。

提高油品質量監控程序，在接收油品的質量和數量方面嚴加控制，做到數據有理有據，建立嚴謹的工作作風。在油品的儲存監控中，做好發舊存新的合理作業安排。

提前和東北公司計量檢定中心聯繫，保證一庫計量器具的檢定工作提前進行，避免計量器具的不合理使用。加強辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節約性使用。

增進班組成員的凝聚力，在工作和生活中互幫互助，提高成員的和諧性、團結性。

卸油分隊承擔着油品接卸、儲存、輸轉、發放任務工作，在各項工作中，落點於建“三基”，杜絕“三違”，建設先進、模範班組。建立班組成員家庭檔案，詳細瞭解各自家庭成員情況，開展“班組之家”活動，使家庭成員更加理解員工工作的性質和辛苦程度。

建立安全管理制度，使安全管理更加全面性。建立晨會制度，佈置當天工作任務，使工作任務詳細落實到每個人。建立月初工作計劃制度，確立當月工作完成目標和完成時間，並加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度，根據公司和油庫的工作計劃，對分隊工作進展情況進行調整安排。建立月末總結制度，根據當月工作計劃和完成情況，做出點評，對工作中的先進的員工和先進的經驗進行總結。建立交接班制度，做到交接班人員現場交接，對設備、記錄材料交接清晰明瞭。建立崗位練兵制度，使員工在精通本職工作的基礎上，技術水平再上一個臺階。建立安全文明生產製度，完善各類勞動保護用品的配備，重視職業健康衛生和勞動保護，做好職業病的防治工作。實行作業講評制度，做到作業前有計劃，作業中檢查，作業後有講評。

制定班務公開制度，提高民主管理程度，做好班務工作，定期召開班務會，及時通報工作完成情況及部署下階段工作，制定生產目標任務，公開績效考覈情況、工資獎金分配、評選先進、獎勵處罰等事項。

xx年上半年，大連分公司第一油庫把抓現場管理與促進油庫安全生產緊密結合起來，統籌兼顧，以抓現場管理推動油庫安全生產工作的開展，以油庫安全生產工作取得的成績檢驗現場管理的效果。

第四篇：班務工作總結

二年級第一學期班務工作總結

------楚彥明

一、指導思想時光匆匆，緊張而繁忙的一年又過去了。本學期，我擔任二年級（2）班的班主任。一學期以來我嚴格以學校德育工作計劃、教務處工作計劃爲指導，以促進學生的全面發展爲目標，以安全爲前提，在學校李主任的指導下，在年級組長的帶領下，結合二年級學生的年齡特點，以平時習慣訓練爲主，抓好學生的常規教育。加強班級文化建設，加強班級團隊意識，充分發揮班級的管理作用，樹立人人蔘與的德育觀。各科老師精誠合作，團結共進，不斷完善德育工作。班主任工作是艱辛的，其中有太多的苦，但也有不少的樂趣。以下是我對本學年班務工作的總結：

二、班級情況分析

本班共有學生54人，男生30人，女生24人，其中新生3人。通過一學期

的學習，大部分學生們已經初步養成良好的學習習慣和行爲習慣。優等生約佔四分之一（如：姬二賽、郭靖、張星宇、張星願、許興怡等），中等生約佔二分之一（如：陳世奇、陳東東、杜陽等），後進生約佔四分之一（如：羅帥、苟旭鋒、魯雙全、楊俊皓等）。學困生主要表現在自覺性較差，學習態度不端正，上課注意力不集中，家長長期疏於管理作業不能按時按量完成，這將給班級工作帶來難度。本學期我以端正學生學習態度爲突破口，重視表揚鼓勵，興趣爲主，監督輔導常抓不懈，取得了一定的效果。

三、班團隊組建情況

本學期我們班以“不比聰明比勤奮，不比基礎比進步”爲班訓，讓學生做到態度端正，積極向上，快樂的學習，形成良好的班風學風。在班級管理中，我充分發揮班級優勢羣體的積極導向作用，充分發揮班幹部的智慧才能，大膽放手讓他們去管理班級，效果較理想。既鍛鍊了學生的能力，又樹立了班級小主人的意識。

班長：姬二賽學習委員：許興怡

副 班 長：郭靖衛生委員：李思雅

體育委員：姬二賽文娛委員：郭靖

宣傳委員：楊穎紀律委員：周學成

陽光中隊隊長：姬二賽語文課代表：陳婉秋

數學課代表：毛美甜英語課代表：程芮

小組長：張星宇、張星願、姬二賽、李思雅

四、方法與措施

(一)抓好行爲規範教育.常規教育

1、每天利用晨會、安全教育課，採用多種形式學習《國小生日常行爲規範》和《民辦肖涇國小在校一日常規》。

2、利用每週一升旗儀式和班隊會對學生進行教育。

3、利用家長會爭取家長的配合。

4、抓好班風班紀，制定班規，樹立學生集體意識，讓學生參與管理班級，更好的爲班級服務，願意爲班級服務。

(二)班級紀律方面

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律：首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求爲主動的行爲,有助於學生將文字內化爲行爲.我們班的宗旨是說到就要做到.

2、課間紀律：課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動,可以緩解學生學習疲勞，促進學生身心健康.我將針對學生的年齡特點,採用師生共同參與的方式,開展跳繩,做遊戲，陽光大禮包等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間.同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂.

3、路隊紀律：爲了讓學生養成良好的行爲習慣, ,將在班級開展路隊小標兵評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理.每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級彙報路隊情況,及時監督,及時管理.

（三）衛生方面：

講究衛生很重要.俗話說,病從口入.收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良

好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境.

1、個人衛生:要求衣着整潔,做好“四勤”.

2、班級衛生:每天中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督.對於主動,及時打掃。

3、“人人爭做環保小衛士”教育.

（四）抓班風，促學風，培養良好的學習習慣和學習方法。

1、抓好班級小幹部隊伍建設，使之成爲老師的好助手。

2、每週召開一次班委會會議，瞭解班級風貌。瞭解學生的思想情況，及時採取措施，指導學生改正不足。

3、力爭家校互動，發揮家長的作用，形成良好的學習氛圍。

（五）、重視對後進生的教育工作

針對每一個學生的基礎和特點，進行正確的指導和必要的幫助，使每個學生都能得到充分的發展。幫助他們制定學習計劃，並通過劃分學習小組或“一對一”幫扶的形式提高他們的學習成績。

（六）、營造向上氛圍

根據二年級學生的年齡特點，努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。讓學生參與班級管理，培養學生(更多請關注)的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學生的主體地位，發掘創新精神。

（七）、指導培養小幹部

班級小幹部是班主任的左右手。要認真選拔小幹部，同時要精心培養小幹部。要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以點帶面”。

（八）家長工作

做好與家長的溝通工作，做到發現問題及時解決。

（九）、與各科老師多溝通，多聽取他們意見，共同建設班級。

五、教學成果

1.班幹部管理能力明顯增強。每位學生都能參與到班級建設中去，調動了學生的積極性。

2.抓好安全教育，讓每位學生都能自覺遵守交通規則，注意人身安全。並能做到小手牽大手，勸說家長不違反交通規則,一學期以來安全無恙。

3、兩操態度端正，整體有進步。

4、大部分學生衛生意識增強，教室衛生、個人衛生整體有進步。

5、課前認真做好上課準備，學習用品要整齊放在課桌指定位置，小組互相比賽，由各組組長監督。

6、部分後進生各科學習成績有明顯進步。如：張冠軍、張玉強等。

六、下學期打算

1、部分後進生還需常抓不懈。如：魯雙全、楊俊皓等

2、兩操還需進一步端正學生態度，爭取不讓每一個學生掉隊。

3、 密切與各科任教師聯繫，發揮集體的教育力量。

4、進一步加強與家長的聯繫，爭取家長的支持配合。

總之，一學期以來，取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在着一些不足，，在今後的工作中，我一定要發揚優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。

第五篇：班務工作總結

班務工作總結

本學期，我繼續擔任九年級（6）班的班主任。本學期班級工作的重點是繼續做好班常規的管理工作，同時，抓好升學考試的成績，做好提前錄取的有關工作等等。本學期我主要做了如下幾方面的工作：

一、深入細緻的瞭解每一位學生的生活、學習和心理狀況，做到教育的有的放矢。這一學期，我班有39名學生，其中女生19人，男生20人。其中在校外住宿的學生有7人。和學生、家長、簽定了安全責任書，建立了詳細的學生基本情況，做到“人人能通知，人人能聯絡”，及時與家長形成信息的反饋。對於我們的學生都是農村的學生，我儘可能的去鼓勵他們，讓他們去體驗父母在外的艱辛與不易，以及父母爲他們所付出的心血和汗水，從而轉親情爲學習上進的動力。此項工作，效果非常明顯。對於同學們之間，我通過多種方式深入調查小集體、小活動羣，從而及時瞭解他們的思想動向，掌握第一手資料，有記錄、有計劃的進行談話，及時轉變不良關係、不良念頭，避免突發事件的發生。形成了一個積極向上、團結一致的班集體。

二、建立班集體領導組織，形成班集體凝聚力的核心和中堅力量。

本學期，我繼續推行和使用了班幹部值周制、組長值日製度。首先在本期開始的第三週的班會上，根據班級同學自己對其他同學的瞭解情況，讓他們民主選舉產生了三位值周班長、六位值日組長，建立班集體領導核心。其次，對所選出的班長和值日組長實行周負責制和日負責制，建立詳細的值周、值日製度，向全班同學公佈，以形成一個公開、公正、公平的氣勢和氛圍。如值周班長每週值兩天，實行紀律、學習、衛生全面負責，值日班長可對在值日當天內，在衛生、紀律、學習上表現突出的同學給予適當的信用分獎勵；反之，也可扣除表現較差的同學適當的操行分。而同時，全班學生也可監督值周班長和值日組長的工作。再次，建立嚴格的個人信用分獎懲制度（注：爲了響應黨中央和教育部在2014年提出的在中國小進行“誠信教育”的號召，本人特地在本班率先推行個人信用分制度。），張貼於教室，以做到“有法可依”，按班級制度嚴格執行。而信用積分每月一小結，對於個人信用分高的同學，則說明個人信用較高，則給予適當的物質獎勵；同時，每月的個人信用積分均計入期末總結，從而作爲期末評“三好”“優秀學生幹部”的條件。而對於一週內扣分超過一定範圍的個別紀律上較爲鬆懈的同學，則採用談話、找人擔保監督、與父母共同教育的方法促其改正效果甚好。最後，爲了加大對班幹部工作的監督和對其能力 的培養，在學期伊始，我就設立班主任信箱，及時得到班級同學的反饋信息，以加強班級管理的多層次、全方位的教育管理成效。

三、進行衛生改革，加強班級的衛生管理

以前的值日工作存在着很多的缺陷，經常出現有同學不掃地的現象，罰也起不到較好的作用。本學期我進行了很大的改革。首先小組成員的組成由同學們自己自由組合，不再是以前的硬性規定的組來掃地，這樣就避免了同學內部之間的不合作關係。組定下來之後，由原來的每組值日製改爲現在的每組值周制。每一週的值周成績由學生會公佈出來之後，達到學校的第一名，本組成員獎勵筆記本一個，如果過不到本週學校的平均分，該組要重掃一個星期，由於獎懲有具體的依據可循，同學們值周的積極性比以前有了一個質的飛躍。很多同學一大早就回來掃地了，包括那些平時偷懶的同學，這時也變得特別勤快起來。

四、多鼓勵，樹立學生的信心，培養迎接會考的良好心理。

在本期中，每次在班會上，都對錶現優秀的同學提出表揚。以倡導先進，鼓勵進步，讓學生明白“成功就在我們身邊，但我們必須有發現它的能力和耐心。”並提出本班的口號“相信自己，當這一切都成爲過去，我就是最優秀的！”從而營造一種“人人自信”的氛圍。通過看報紙，看電視，收聽廣播等傳媒，瞭解有關會考的知識和常識。及時地向學生介紹，增長學生對會考的瞭解。

五、多渠道，積極學習，做好學生的思想工作。

本學期中，通過有關的學習材料、互聯網等方式以學習一些先進的教學和管理經驗。更接近地去學習成功教育的成功之處，並把成功學校中學生的學習和生活，也介紹給我們班的學生，讓他們明白：沒有做不到的，只有想不到的，只要我們付出了，就一定會有收穫的。這樣，不但提高了自己的教育素質和能力，同時也給學生了一定的影響。並也會給學生以提示：學習中的主動性和自覺性是今後走向成功的關鍵所在。培養學生迎接中招考試的良好心態，逐步消除會考的畏懼心理。

六、及時收集學生和任課教師對課堂的反映和意見，作好聯繫師生的紐帶，從而促進班級的整體教學。“學生尊敬、願意接近教師且喜歡教師的講課”一直是我任班主任以來所追求的目標和願望。這其中做好師生的良好溝通工作,及時進行學生與各科教師之間信息的傳遞與反饋。由此班主任的紐帶作用、橋樑傳遞地位就顯得格外的重要。爲了做好這項工作，我在學期伊始就從以下幾個方面着手：

首先，及時向任課教師反饋該班學生的實際情況，使任課教師真正做到教學上的有的放矢。講要講到學生的心中，講學生真正需要的知識，從而激發學生最大的學習動力，加強對教師的信任感，增大教師在學生心目中的地位。

其次，通過班主任信箱得到的課堂反饋信息，及時地提供給任課教師。從而及時調節課任教師的課堂教學，提高教學實效和不斷提高教學藝術。

最後，通過由班幹部和班上積極分子牽手組織的每月一次的師生對話——“老師，我想對您說??”和“課堂表現十佳同學”的開展，最大限度的推動師生之間的互動，從而促進班級的整體教學氣氛和良好的學習氛圍。

通過我的努力取得了一定的成績。但同時，我也深知班主任工作藝術的博大與精深，因此在今後的班級管理中，我會更虛心的去學習、去探討，以不斷的提高自己的教育教學能力。