學校工作計劃 (優選10篇)

【導語】

學校工作計劃 (優選10篇) 由本站會員“L0011087”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：學校工作計劃篇2：學校工作計劃篇3：學校工作計劃篇4：學校工作計劃篇5：學校工作計劃篇6：學校工作計劃篇7：學校工作計劃篇8：學校工作計劃篇9：學校工作計劃篇10：學校工作計劃

【正文】

篇1：學校工作計劃

一、指導思想：

以十八大、十八屆三中、四中全會精神爲指針，認真貫徹落實省市區教育體育工作會議精神，以迎評江蘇省首批教育現代化示範區爲契機，堅持以立德樹人，提高質量爲基本導向，深化教育改革，啓動“新教育”實驗，推進精緻管理，改善工作作風，強化工作落實，提高工作效能，打造優秀團隊，推進學校走上“以德立校，科研興校，質量強校，文化潤校，特色亮校”的內涵發展之路，進一步提高辦學效益和辦學水平，努力辦好人民滿意的教育。

二、工作目標：

1.強化德育工作，提高德育工作實效性。注重全校教師師德行風建設，以學生行爲規範教育爲抓手，以“爭創八星，星光燦爛”爲載體，不斷豐富德育活動的資料，創新德育工作方式，建立學校、家庭、社會三結合教育體系。

2.加強隊伍建設，全面提高教師綜合素質。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精緻化管理意識，增強主動性、提升執行力，多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際，圍繞質量抓服務;另一方面學校教師要以樹師表形象爲重點，強化師德教育，做到依法執教、廉潔從教、禮貌施教，進取打造師德高尚、業務過硬、銳意進取的學校教師羣體形象。

3.深入推進課改，全面提升教育教學質量。堅持以教學質量爲中心不動搖，實施教育教學“微變革、微創新”行動方案，把課堂教學改革推向深水區。以教學科研爲載體，細化教學過程管理，促進質量提升。進一步加快學校特色建設步伐，在已有的基礎上，要創新思維、創新舉措，做成精品，同時進取開發新的特色項目。

4.做精做優學校文化，用文化的力量發展學校，給孩子享用一輩子的東西，強勢推進特色建設，彰顯辦學新特色。

5.實施好留守兒童關愛工程，營造溫馨家園，促進留守兒童健康歡樂成長。

6.樹立服務意識，提高後勤服務質量。增強經費預算觀念和節儉辦學意識，合理使用教育經費，發揮經費的最大效益。健全總務後勤和財務管理制度，強化內部監督，及時調控各項開支。規範食堂管理，提高師生及社會的滿意度。

三、重點工作目標

1、紮實推進“新教育“實驗，掌握一個核心理念(過一種幸福完整的教育生活;行動，就有收穫。)，實現四大改變(改變學生的生存狀態、改變教師的`行走方式、改變學校的發展模式、改變教育的科研範式)，到達四重境界(使實驗成爲教師實現專業發展的夢想舞臺、使實驗成爲學校提升教育品質的夢想平臺、使學校成爲學生享受成長歡樂的夢想樂園、使學校成爲‘新教育共同體’的‘精神家園’和共同成長的‘夢想村落’。)，倡導四種精神(第一個夢想主義;第二個是田野意識;第三個是合作精神;第四個是公益情懷。)。實踐五大理念(無限相信學生與教師的潛力、交給孩子一生有用的東西、重視精神狀態，倡導成功體驗、強調個性發展，注重特色教育、讓師生與人類崇高精神對話。)，開展十大行動(營造書香學校、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養卓越口才、構建夢想課堂、建設數碼社區、推進每月一事、締造完美教室、研發卓越課程、家校合作共建。)

2.完善“迎評”材料，迎接省教育現代化示範區評估驗收。按照區局“建成江蘇省首批教育現代化示範區”的任務要求，進取落實評估驗收的各項準備工作。

3.細化安全環節，力求安全穩定。進一步加強安全教育，細化分工，強化職責，嚴格督查，對校車等安全重點環節要嚴防死守。真心實意關心幫忙教師，密切關注教師的訴求，進取幫忙教師合理維權，力爭實現“零集訪、零投訴、零舉報”。

4.加快學校規劃建設步伐，啓動塑膠田徑場建設項目，完成東河邊駁岸工程。

四、工作措施

(一)轉變觀念，進取開展“新教育”實踐體驗

以新教育實驗基本理念和實踐要求爲指導，以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”爲核心價值追求，以推行每月一事、研發卓越課程、構築夢想課堂、家校合作共育和締造完美教室爲重點，以創立書香學校爲載體，紮實開展新教育“十大行動”(營造書香學校、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養卓越口才、構建夢想課堂、建設數碼社區、推進每月一事、締造完美教室、研發卓越課程、家校合作共建。)，深入推進新教育實驗，努力實現“教師的行走方式、學生的生存狀態、學校的發展模式、教育的科研範式”四大改變，促進教育教學質量全面提升。

(二)加強德育工作，提高德育工作實效性

黨的十八大報告提出，教育的根本任務是立德樹人。堅持立德樹人、提高質量的基本導向是學校工作的聚焦點、着力點和落腳點。

1.加強德育工作領導。建立校長、分管德育負責人、德育處主任、少先隊大隊輔導員、年級組長、班主任組成的德育領導小組，具體負責統籌學校德育工作，保證德育渠道和德育計劃的實施。

2.班主任培訓常做常新。貫徹落實教育部印發的《中國小班主任工作規定》，關注班主任的教育工作，定期召開班主任工作會議，爲班主任工作排憂解難;進行中隊觀摩研討活動，爲年輕的班主任輔導員教師指點方法，供給平臺;根據班主任工作狀況，實施切實有效的班主任工作培訓與班主任工作績效考覈。

3.常規工作紮紮實實。開學初做好一學期團體晨會的安排計劃，認真準備講話稿;加強晨會、班會課的管理，定期組織主題班隊會研討課，構成合力，共同創造研究班隊會、重視班隊會的良好氛圍;加強三簿一冊、班主任工作計劃的管理，期初發放到位，工作計劃定期檢查，期末統一歸檔管理;注重黑板報、學習園地、隊角等的建設，定期進行不一樣資料的手抄報展示，爲學生的思想道德、文化學習創設氛圍。

4.精心設計和組織開展資料鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。如利用各種法定節日、傳統節日、革命領袖、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀念日等重大歷史事件紀念日等有特殊意義的重要日子，舉行各種紀念、慶祝活動和必要的儀式，進一步落實《關於在全省開展未成年人禮貌禮儀養成教育的意見》，引導學生崇德向善，崇尚禮貌，弘揚民族精神，增進愛國情感，提高道德素養。組織學生參加社會實踐基地活動和校外實踐活動，提高學生本事。

5.不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯繫和溝通，爲學校發展構建良好的社會環境氛圍。學校定期，各班不定期的召開家長會，讓社會和家長了解我們的學校，我們的教育，構成教育的合力，同時我們在工作中要針對農村學校的教育現狀，研究留守兒童，外來務工人員子女等問題，採取多種措施，切實提高德育工作的有效性和針對性。

(三)加強隊伍建設，全面提高綜合素質

教師是教育事業的第一資源，是提高教育質量的根本依靠，推動學校發展，教師是關鍵。

1.強化師德師風建設。一是組織學習，抓好落實。結合區教育局下發的《關於進一步加強師德師風建設工作的實施方案》《中國小教師職業道德規範》，進一步完善學校師德師風建設制度，建立師德師風管理機制。二是開展活動，榜樣引領。以“做最美鄉村”爲主題，學校將繼續組織學習“鹽都最美教師”先進事蹟、開展“基層黨組織統一活動日”項目和各類師德徵文演講比賽等活動，引導廣大教師學先進、趕先進、爭先進。三是獎懲結合，考覈促進。繼續評選年度師德標兵、先進教育工作者、優秀班主任，成立師德師風建設領導小組，紮實抓好師德師風評議工作，對家長、學生、社會反映的問題，認真核查，對影響學校聲譽的教師要依情節進行相應的處理。堅決把師德師風評議結果與教師聘用、績效工資發放、職稱評審、評優晉級、幹部任用等掛鉤，對違反師德搞有償家教、體罰或變相體罰學生等行爲，實行“一票否決”制。

2.加強管理隊伍建設。一是加強校長隊伍建設。校長班子成員以身作則、率先垂範，凡是學校管理的各項規定，都不折不扣地做到，提高執行力和公信力;勤於學習、勇於創新，每人結合一個年級段，參加一個備課組，擁有一份教改試驗田，密切把握教育改革發展的動態，掌握教育教學主動權;二是加強中層幹部隊伍建設。學校將建立健全中層幹部崗位目標職責管理，提高管理幹部的規範意識、創新本事和落實之功。三是加強班主任隊伍建設。學校將按照《中國小班主任工作規定》和學校《班主任工作考覈方案》對班主任工作進行考覈考評。加強班主任的理論學習，增強班主任工作中的職責感、使命感和幸福感，充分發揮班主任在推進有效教學中的促進作用，進取探索班級管理的有效途徑，開展先進班主任事蹟交流會、班主任例會等活動，提高班級管理工作的針對性和實效性，着力打造一支品行優秀、本事較強、工作踏實、樂於奉獻的班主任隊伍。[由本站網友投稿]

3.重視教師專業成長。要建設學習型學校，促進教師自覺終身學習;以課改爲抓手，切實實施校本培訓;以“名師工程”爲依託，從大力培育骨幹教師羣體等方面入手，大力加強教師教育工作。進取鼓勵在職教師參加各類培訓，進一步提高全校教師的學歷層次。繼續開展“青藍工程”結對幫扶活動，進取組織參加市、區各級教學優質課評比活動，促進青年教師快速成長。

(四)重抓課改深入，全面提升教育教學質量

1.加大課程管理與改革力度。一是學校領導班子每個成員或結合一個學科，或結合一個年級，或結合一個薄弱班級推門聽課、現場評議，抓課堂教學有效性。規定中層以上幹部每週隨機聽課不得少於2節，聽後查看四冊並和授課人及時交流，促課堂常規精細化。每月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查，及時通報，發現問題，限時糾正;二是深化課改抓突破。有序推進學校“微變革、微創新”行動方案實施，深入探索閱讀、寫字教學的開展，進取組織教師參加各級各類“微變革、微創新”交流研討活動，不斷激發全校教師深化課改的動力和智慧，深入推進“三學一練”活動單導學課堂教學模式改革向“深水區”邁進。

2.以教學“五認真”爲抓手，全面提升教育教學質量。一是本學期，我們繼續落實教師教學“五認真”工作考覈細則，尤其要抓好備課、上課、作業批改和輔導工作，突出教師在備課、上課方面的個性體現和創新實力，確保課堂教學效率的提高;二是制定系統的、科學的、周密合理的教學計劃，建立學生成績檔案，並做好跟蹤調查，既要抓“尖子”，同時也要嚴格控制低分率;加強教學質量的檢測和監控，結合教學實際，適時組織對學科的教學質量調研，認真做好質量分析，每次調研教務處將反饋調研情景，與學科教師共同探討教學中存在的一些問題，經過不斷總結、反思，提高教學質量。

3.打造辦學特色，促進學生個性化發展。本學期，我們將繼續抓好傳統特色項目，科學制定大課間和課外活動計劃，正常開設以刻紙、科技、拉丁舞、跳繩、踢毽子等各類課外活動興趣小組，滿足不一樣特長、不一樣興趣、不一樣層次學生的發展需要。經過豐富百佳社團，多措並舉、協調發展，以特色發展驅動科學發展、內涵發展、和諧發展。進取參加市區級比賽，組織開展校內課餘文體比賽和各類實踐活動，展示學生特色特長，培育學校辦學特色。

(五)完善“迎評”材料，高質量迎接省首批教育現代化示範區的評估驗收

1.全面開展自查。分管領導按照迎評工作分工對照省評估標準，認真開展自查，按照學校實施方案將任務分解細化，構成書面材料。

2.制定整改措施。分管領導針對自我分管工作存在的主要問題和薄弱環節，研究制定整改方案，學校據此制定綜合整改方案。

3.解決突出問題。圍繞義務教育均衡發展中的政策統籌、經費保障、學校標準化建設、教師隊伍、素質教育、差異程度等方面的困難和問題，認真整改，紮實推進，確保到達評估驗收的標準。

4.完善檔案資料。認真做好迎評資料的蒐集整理工作，做到數據準確、上下合角、資料翔實、資料豐富、佐證有力，確保在督導評估過程中得高分、不失分。

(六)細化安全環節，確保安全穩定

1.規範學校安全管理。抓好安全教育與培訓，不斷強化師生安全意識和安全防範本事、自護自救本事。抓好安全工作巡查與監管，重點檢查校車、學生食堂、周邊環境整治等重點部位和場所的安全隱患排查、管理制度落實情景，構成長效機制。加強人防、物防、技防工作，切實做到有人防、有器材、有監控，並正常運行。建立校車安全管理長效機制，與公安、安監、交通運輸部門和地方政府一同加強安全督查，確保接送學生車輛安全運行。配合公安等部門，加強對學校周邊治安秩序整治，爲學校廣大師生創造良好的學習和生活環境。

2.強化學校衛生工作。加強學生食堂、學校商店等安全保障設施的規範化建設，落實學生食堂管理辦法，健全食品安全監督檢查體系，強化食品安全職責，嚴格食品安全操作程序，查處違規採購物資行爲，杜絕問題食品流入學校、食品安全職責事故發生。切實做好健康教育和季節性傳染病防控工作，完善疾病預防工作機制，採取得力措施，確保師生身體健康。加強學校公共衛生安全事件預警機制建設，確保不發生大的衛生安全事件。

3.做好信訪維穩工作。嚴肅信訪紀律，堅決按信訪條例依法辦事。加強信息排查、蒐集和研判工作，瞭解掌握帶有傾向性和苗頭性的問題。按照“發此刻早，預防在先，處置在小”的要求，周密部署，超前防範，過細工作，及時發現和化解各類矛盾糾紛，避免越級上訪和羣體上訪事件發生。

(七)樹立服務意識，提高後勤服務質量

1.牢固樹立後勤爲教學第一線服務的思想，全面改善後勤服務工作，提高後勤服務質量。樹立科學管理和超前服務意識，爲教育教學工作服務。工作中進取肯幹，吃苦耐勞，靈活、高效、創新，保質保量地完成突出性任務。

2.完善、實施學校三年總體發展規劃，加強學校環境建設，使學校中每一堵牆、每一幅畫都體現出教育功能，推動“三風”建設和良好學校文化的構成。認真做好學校內綠化景點的規劃與建設工作，進取營造溫馨宜人育人環境。

3.建立健全校產登記、使用和維護制度，對全校校產、校具進行合理評估，進一步做好各室財產登記分類、造冊、歸檔、存放工作。對現有教育教學設備設施要定期進行檢查維修，確保使用。在以現有教學教育設備的使用爲突破口，用足用好現有設備的基礎上，有計劃有質量的添置教學設備。

4.進一步加強財務管理。落實各項措施，嚴格執行物價政策，規範學校收費行爲，合理安排學校經費。一要嚴格執行財務制度，規範物品採購申報審批制度，票據規範，帳目清楚;二要實行校務公開，加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品採購等方面的科學管理，提倡艱苦創業，厲行節儉，切實控減“三公”經費。

新學期，新起點，新目標，新跨越。我校以迎接省首批教育現代化示範區評估驗收爲契機，以教育教學改革爲切入點，凝心聚力抓課改，真用心用功謀發展，紮實推進精緻管理，全面提高教育質量，爲辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻!

篇2：學校工作計劃

一、指導思想

緊緊圍繞市教育局的工作部署，以“高質量發展”爲主旋律，以穩中求進爲主基調，落實立德樹人根本任務，優化隊伍建設，優化教育管理，優化作風建設，全面推進素質教育，全面提高辦學水平，凝心聚力、務實奮進，努力開創學校教育發展新局面。

二、主要目標

1．文化環境有新面貌。我學正跨入平穩發展階段，本學期要在安全穩定、質量提升的基礎上着力於豐富學校文化、優化學校環境、促進內涵創新。

2．精細管理有新亮點。創新管理舉措，規範學校管理工作細則，以認真負責的態度把各項工作做精緻、做到位，促進學校管理水平進一步提升。

3．幹部作風有新提升。增強隊伍職責意識、大局意識、服務意識和創新意識，塑造一支作風優良、本事過硬、奮發有爲的幹部隊伍。

4．師能建設有新起色。樹立“師德就是教育力”的意識，以師德提升人格魅力，在全校教職工中構成“愛崗敬業、廉潔從教、爲人師表”的師德風尚。

5．德育工作有新特色。在德育資料和形式上探索構成系列，並具有時代氣息、人文氣息，關注學生心理健康，爲學生的幸福人生奠定良好基礎。

6．課堂建設有新氣象。進一步轉變教師的教學行爲和學生的學習行爲，組織“學友互助式”課堂模式研討，以取得的成功經驗爲依託，提升課堂活力，探尋“高效課堂”模式新的發展空間，立足實際，提煉其精髓，高度重視課堂質量，以形式豐富的展示課、評比課、點評課促進課堂質量的提升。

7．校本教研有新成效。繼續開展課題研究，鼓勵教師關注實際問題，加強校本研修，助力市級課題研究深入進行，構成教研特色組織教師進行教材、學科研究等方面的學習與交流，爲廣大教師更新教育觀念、轉變主角構建良好的平臺。

8．教學質量有新跨越。堅持質量是立校之本，抓好分層教學，努力提升各年級教學質量。合力整合學校資源，堅持教學高質量發展。

9．平安學校有新氛圍。堅持“安全無小事”“職責重於泰山”的思想，落實“一崗雙責”安全職責制，人人爭做平安學校的守護者，嚴防安全事故，建設平安學校，爲教育教學工作正常有序開展保駕護航。

10．服務工作有新水平。堅持“服務一線、保障一線”的工作宗旨，相關處室做好服務協調，健全各項制度，開源節流，規範食堂過程管理，做好服務工作，切實提高師生及社會的滿意度。

三、工作措施

（一）推進隊伍建設工程：挖掘力量源泉，促進專業成長

1．提升教師的精氣神。對師德高尚、教學優秀的教師，進行表彰，並充分利用新媒體進行宣傳，提高他們的知名度，突出價值引領，激勵全體教師“靜心教書，潛心育人”，注重在學生管理上下功夫，在課堂教學上下功夫，在質量提升上下功夫。

2．提高教師規則意識。落實教育法律法規，杜絕體罰與變相體罰學生現象的發生。拒絕有償家教，暢通投訴渠道，設立舉報箱，公開舉報電話；向社會作出承諾；實行師德一票否決制，凡被舉報並經覈實的按照相關文件作來源理並與評優、職稱晉升掛鉤。

3．加強師德師風教育。堅持正確輿論導向，樹立典型，弘揚正氣，引導教師做充滿愛心、品格優秀、業務精良、道德高尚的教育工作者。進取倡導愛崗敬業的社會職責、嚴謹篤學的治學態度、奮發進取的創新精神、淡泊名利的道德情操。探索績效考覈背景下的教師隊伍管理，建章立制、嚴格管理，引導教師集中精力，全身心投入教育工作。

4．促進教師專業發展。經過名師導航、點課、磨課、公開課、校本教研、校本培訓等多元化的培訓進修，搭建教師專業發展的平臺。進一步完善校本培訓方案，建立“專家引領，同伴互助，自我反思”的校本研修制度。支持教師參加省市培訓、鄉村骨幹培訓等各類培訓。支持教師參加研究生學歷層次的培訓和各類骨幹教師培訓、青年教師培訓。支持教師參加各類教學基本功比賽，及優質課、教師網頁、課件製作、微課製作以及“一師一優課”等競賽活動。

5．完善教師激勵機制。強化教師主體職責意識、團隊協作意識、競爭意識和敬業奉獻意識。

（二）推進德育建設工程：實現多元育人，彰顯德育內涵

1．豐富德育活動。結合學校實際，推進社會主義核心價值觀教育，把“八禮四儀”養成教育與公民意識教育、生態禮貌教育、法制教育、革命傳統教育、感恩教育、夢想教育等活動相結合，與心理健康教育、生命教育等相結合，經過開展豐富的德育活動，創設優良的育人環境，讓學生在潛移默化中理解德育薰陶，培養學生愛國主義情懷、團體主義觀念、社會主義信念。充分發揮升旗儀式、出操、課堂、課間、就餐、集會、值日等德育陣地的作用，加強學生常規訓練，引導學生學會做人、做事，培養學生良好的生活學習習慣。

2．加強心理教育。紮實開展教育活動，促進學生心理健康發展。把學校心理教育與家庭教育、社區教育結合起來，提高心理教育的重視程度，落實心理教育的具體舉措，凸顯心理教育的實際成效。充分發揮校諮詢室的功能，人人爭當學生心理諮詢師，推進心理健康教育，促進學生心理健康發展。引導學生做一個心靈純潔、人格健全、品德高尚的人，做一個有文化修養、有人文關懷、有職責擔當的人。

3．創新德育模式。進取探索適合國中學校德育的新方法、新思路、新模式，全面實施素質教育，堅持育人爲先、德育爲先、以德育德、以德促學，堅持以情育人、以情動人，最終到達“育心”的目的。逐步改變灌輸式的德育方式，凸顯新時期適合學生全面、健康、歡樂成長的學校德育特徵，爲學生的全面發展和終身幸福奠基。

4．推進家校合作。完善德育體系，引導班主任、學科教師充分利用各種途徑，加強與家長的溝通與交流，爲學生髮展供給幫忙，優化家教方法，促進孩子健康成長。舉辦各年級家長會，各年級成立家長委員會，進取爭取家長對學校教育教學工作的理解和支持，暢通家校溝通交流的平臺，營造學校、家庭、社會“三位一體”的合力育人環境。

（三）推進質量提升工程：抓實過程監控，聚焦課堂教學

1.貫徹素質教育要求。探索課程與教學改革，嚴格執行國家課程，深入挖掘地方課程，進取開發校本課程。嚴格執行教育部門規定的課程計劃，開齊開好規定課程，上足規定課時。

2.細化教學常規管理。嚴格落實“五認真”要求，經過定期檢查、不定期抽查和行政隨堂聽課抽查相結合的方式引導教師做好教學常規工作，切實提高課堂教學效率。堅持抓好備課組活動，推進團體備課的落實與管理，提高備課的有效性。加強教研組活動管理，落實臺帳制度，規範教研組長考覈制度，提高教研組活動實效。堅持公開課聽課、評課制度，每位教師按教務處下發的公開課安排，要求保質保量地完成各項任務。

3.強化作業練習管理。走科學高效的訓練之路，作業佈置必須精挑細選，作業批改必須精確及時，作業講評必須精心歸納。嚴格控制作業數量。凡是要求學生做的練習，教師必須先做，凡是學生所做的練習，教師必須及時批閱，凡是學生做錯的題目，教師必須指導學生糾正，提倡根據糾錯情景及時進行二次練習。

4．加強體育、衛生和美育工作。加強學校體育、衛生和藝術教育課程建設，開好健康教育課，認真實施《國家學生體質健康標準》，深入開展陽光體育和大課間活動。推行體育藝術“2+1”工作，確保學生每一天鍛鍊一小時，舉行校運動會，加強校運動隊、文藝隊、田徑隊、足球隊的訓練，學生體質健康達標率和優秀率力爭90%和10%以上；加強美育教學和青少年科學普及教育，努力提高青少年學生的科學素養和創新本事。做好學校衛生工作，加強對秋冬季流感等傳染性疾病的預防教育和防治工作。

（四）推進科研立校工程：堅持科學發展，提升辦學水平

1．促進校本培訓。做好教師培訓工作，制定切實可行的《校本培訓計劃》，做到明確目標，明確任務，明確要求。認真研究和實踐校本培訓行之有效的方法，做到有計劃、有組織地對教師進行校本培訓。

2．加強課題研究。樹立“問題即課題”的科研理念，認真開展科研課題研究工作。激勵教師學習課題研究，瞭解課題研究，善於課題研究，主動參與到課題研究中來；激勵廣大教師基於教育教學中遇到的問題，開展實踐性研究。對已經成立的課題組，定期安排課題組活動，組織召開課題組會議；激勵青年教師依託課題研究，成長爲智慧型和研究型的教師。

3．進取參與共同體研訓活動。組織教師參加我市共同體研訓活動，爲教師搭建專業成長平臺，走出去向兄弟學校教師學習，汲取兄弟學校教師成功經驗，不斷提高我校教師專業水平，培養各學科優秀教師隊伍，爲不斷提升學校的教育教學質量增加動力。

（五）推進精細管理工程：嚴格制度管理，促進民主管理

1．強化制度管理。依據《學校獎勵性績效工資考覈辦法》及臨港區關於加強作風效能建設方面的要求，嚴格教職工常規考覈，抓實工作作風，堅持依法治校、依法治教，加強制度建設，做到有章可循，違章必究；加強對出勤情景、辦公紀律、教學常規、工作量與效的督查與考覈並與獎勵性績效考覈掛鉤。

2．加強常規管理。幫忙學生科學規劃好非集中教學時間的安排，做到張弛有度。注重實施激勵學習策略、自主學習策略、優化分層教學策略、自我反思、自我診斷策略等，重點做到“三個延伸”“四個到位”：常規管理上由強制向引導延伸，由課堂向課後延伸，由校內向家庭社會延伸；做到早晚到位、課間到位、午休到位、團體活動到位，追求自主學習效益的最大化。

3．推進民主管理。進一步完善“教代會”“校務會”等民主決策機制，進一步完善“家長委員會”運行機制，探索建立社區有關人士參與學校管理的機制，逐步建立現代學校管理制度，構成家庭、社區與學校良性互動的機制。

4．加強宣傳和檔案管理。確立正面宣傳觀，增強個人自豪感、歸屬感和進取正面的宣傳意識。充分發揮學校網站、學校微信公衆號的宣傳功能，擴大學校教育的影響力，提升學校教育形象。

（六）推進凝心聚力工程：加強學校黨建，轉變工作作風

1．加強黨建工作引領。堅持“抓黨建促教育、抓黨員促教師、抓黨風促行風”，進一步強化黨的建設，全面謀劃和推進黨建工作，以開展“兩學一做”“五事聯動”黨日主題活動爲載體，做到黨日活動常態化、制度化。堅持日常黨建工作與學校中心工作有機統一，突出精品意識，打造品牌。做好黨務公開，完善黨建考評細則，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。

2．加強黨風廉政建設。落實黨風廉政職責制，增強“一崗雙責”意識，提高黨風廉政建設的針對性。強化廉政風險預警管理，做到警鐘長鳴，不留空白，推進黨務、校務公開，自覺理解社會羣衆監督，健全權力運行監管機制，着力營造風清氣正的良好氛圍。

3．加強作風行風建設。嚴格執行中央“八項規定”和省、市委有關規定，守紀律，講規矩，以黨風促政風，強師風轉行風。開展行風建設承諾踐諾活動，切實改善工作作風，勇於負責，敢於擔當，腳踏實地，真抓實幹，善於創新，提升效能，樹立教育良好形象。

4．加強羣團組織領導。進取開展黨建帶羣建活動，充分發揮黨組織“凝聚人心、推動發展、促進和諧”的作用。

(七)推進貼心服務工程：抓實後勤服務，彰顯親勤節好

1．規範服務行爲。程序規範，物品採購、工程驗收、出差報銷等方面，注重操作規範，堅持團體研究，審批同意後實施。財務規範，嚴格執行上級規定收費，公開透明。嚴格執行收費標準，不以任何理由或方式私自向學生收費、推銷學輔資料、學具等。管理規範，學校管理、衛生保潔、綠化維護、校內車輛管理精細化。做到親勤節好：親情化服務，親切互動，周到細緻。勤快、勤儉，團結協作、互相配合。提倡節儉不浪費，廣泛開展節儉水電教育活動，制訂節儉用水用電班級公約，做好清校和巡查。

2．優化食堂管理。高度重視學生飲食工作，加強飲食衛生安全檢查，確保學校食堂食品衛生安全。堅持師生滿意爲目標，促進滿意效率不斷提升。

3．提高信息化水平。強化信息技術與學科教學整合。充分發揮教育局域網或學校網的信息平臺功能，提高多媒體設備的使用效率，做好機房監控系統的優化升級，加強電子政務建設，使教育信息化更好地服務於教育教學和學校管理。

4．加強安全工作。切實履行學校安全工作“一崗雙責”制，全面構建學校安全管理工作的長效機制，確保學校安全。完善安全應急預案，排查整改安全隱患。定期開展防火、防地震等應急疏散演練。抓好交通、消防、機房、集會活動、體育課等各方面的安全管理。構建治安防控體系，全面提高學校突發事件的應急處理本事。做好各類傳染病的防控和學生因病缺課網絡直報工作，加強與綜治、公安、城管、衛生、社區聯防隊等部門的聯繫，配合抓好學校周邊環境的綜合治理，努力爲學生創立良好的學習生活環境。

篇3：學校工作計劃

後面還有多篇學校工作計劃！

本學期，我校將以實現中華民族偉大復興的“中國夢”爲引領，以黨的十八大提出的“把立德樹人作爲教育的根本任務”爲追求，堅持“強化管理，深化改革，務實發展，聚焦課改，決戰課堂，成就教師”的策略，努力實現教師素養與學生素質同步提升、教育質量與辦學特色全面彰顯，進一步加強內部管理，深化素質教育改革，不斷提升辦學水平與育人質量，努力把學校創辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的學校

一、全面搭建培訓平臺，切實提高隊伍素質

1.強化師德師風建設，規範教育教學行爲。在日常教育管理中，堅持“用愛心去塑造，用真情去感化，用榜樣去激勵，用人格去薰陶”的教育原則。鞏固、深化、維護和發展“心齊、氣順、勁足”的學校工作氛圍，推進和諧溫馨學校建設。

2.以提高教師整體素質爲目的，深入開展校本培訓。利用校外骨幹教師，學科帶頭人進行的示範課、觀看名師課例等教學活動，提升教師課堂執行本事。

3.進一步加強班主任隊伍建設，落實班主任崗位職責，適時組織班主任進行工作彙報、工作經驗交流、校外參觀學習等活動，切實提高班主任素質。

二、開展德育實踐活動，構成活動育人特色，融入“中國夢”大熔爐

1.搭建德育工作平臺。加強德育課程建設，突出抓好學生習慣養成、禮貌禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統美德、法制和心理健康等教育，引導學生“在學校做一個有個性、會學習、知榮恥的好學生，在家庭做一個有孝行、會自理、擔職責的好孩子，在社會做一個有教養、會共處、守公德的好公民”。同時廣泛開展貼合學生身心健康、有利於吸引學生進取參與的學校文化體育活動，以活躍學校文化生活，提高學生綜合素質。

2.開展行爲習慣養成教育誦讀實踐活動。經過誦讀《國小生守則》《國小生日常行爲規範》《菌柄國小學生一日常規》《弟子規》等形式，強化學生行爲規範養成訓練。

3.開展安全法紀教育實踐活動。充分利用“主題教育月”活動，安全教育課、班隊活動、國旗下的演講、學科教學滲透等途徑有針對性地對學生進行各項安全教育，以杜絕安全隱患發生。

4.堅持開展“課外訪萬家”德育實踐活動。學校全體教師參與，開展“報喜式”家訪、“指導式”家訪、“送溫暖式”家訪、“解困惑式”家訪、“探究式”家訪，促進學生健康成長。

5.將關愛學生落到實處。加強對貧困生、學困生、單親家庭等特殊羣體學生的教育與管理，開展心理及行爲異常學生心理健康關愛活動。

三、加強教學過程管理，提高課堂教學效率

1.加強教學常規管理，嚴格執行課程計劃。認真落實行政人員巡課、聽課工作，加強對教師教學動態過程的管理以促使全體教師作好教學日常工作，全面提高課堂教學效率。

2.夯實常規檢查工作。做到定期檢查，詳細記錄，真實反饋。把好教師備課關、批改作業關，確保教師保質保量完成教學任務。

3.優化素質教育課堂。加強有效課堂教學研究，優化教學、學習和評價方式，提高學生自主、合作、探究學習的本事，創立具有特色的素質教育課堂。

4.開展學科競賽活動。組織學生開展“詩韻飄香”古詩詞吟誦比賽、講故事比賽、作文比賽、寫字比賽、優秀作業展評、書畫作品比賽等賽事，爲全體學生供給展示自我的舞臺，促進學生綜合素質的全面提高。

四、加強課題研究，構成校本教研特色

1.開展常規教研。做到時間定、地點定、人員定、資料定。教研組每週都以專題學習、團體備課或教學研討爲主題安排教研活動。推選教學經驗豐富，集備中有獨到見解的教師上課，以優質課帶動教師的教研進取性，切實改善自我的教學行爲，構成了良好的校本教研氛圍。

2.繼續開展鎮級數學課題《國小數學計算教學中多元學習方式和有效性的研究》及校內小課題的研究。首先，做到有方案，有階段性總結。其次，在日常的教學教研中不斷滲透課題知識，把課題理念與教學教研緊密結合。此外，鼓勵教師多撰寫經驗論文。

3.學校對已立項研究的課題，加強指導，督促按計劃開展課題研究工作，保證各項課題研究循序漸進，穩步推進，用課題研究推動課堂教學，促進課堂效率的提高。

五、牢樹安全第一意識，確保學校平安穩定

(一)加強領導，齊抓共管。

1.進一步強化安全工作職責。按照“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”的層層負責原則，把安全管理職責落實到工作的全過程。

2.構成齊抓共管的良好局面。堅持值日護導制度，明確各自的職責。將職責落實到各班級，明確班主任、任課教師對學生安全教育和管理的職責，納入年度工作考覈資料，營造安全、穩定、禮貌、健康的良好環境。

(二)廣泛宣傳，強化教育。

1.利用國旗下講話、安全教育課、廣播(放學前五分鐘安全教育)、班會、板報等途徑，根據季節的不一樣有針對性地對師生進行安全教育。教育資料包括：防火、防溺水、防騙、交通安全、用電安全、食品衛生、預防食物中毒、各種傳染病的預防、戶外活動安全等。

2.利用家長會、電話聯繫、分發《告家長書》等形式，對家長進行有關安全方面的宣傳教育，並與學生家長簽定安全協議書，明確各自職責，使家長參與到學校教育管理中來，協助學校做好學生安全工作。

3.經過開展消防安全、預防地震等安全演練活動，提高師生自救、自護方面知識和本事。

(三)加強防範，狠抓落實。

1.嚴格執行校舍設施安全檢查，嚴格按照“及時排查、各負其責、預防爲主”的方針，及時做好各種安全隱患的排查和整改工作。

2.細化安全監護，監護學生活動行爲。實行護導師、“學校小警隊”值日製，落實好教師的護導工作和學生的值日工作，督促檢查學校的日常教學秩序，做好對學生的活動監護工作，保證學生在學校內的安全工作。嚴格對學生的課間午間活動、上下樓梯、集會集隊、體育課、活動課等安全的指導與管理，儘可能地杜絕追逐、打鬧等現象的發生。

3.高度重視保安員監管工作。規範保安員執勤管理，落實好外來人員入校登記制度，並加強上學、放學期間安全管理。經常觀看學校監控系統，發現異常要及時彙報。

4.做好學校社會治安綜合治理工作。組織學生觀看有關教育光盤，使學生增強安全自我防範意識，提高自我防範本事。加強學校內部和周邊治安環境的整治工作。

六、改善辦學條件，優化教學環境，營造書香學校

在上級主管部門的關心支持下，在菌柄村委會、老人會、校董會的支持下，對學校進行後繼改造。1.對學校籃球場進行橡膠鋪設。2.學校跑道進行橡膠鋪設。3.創立班班多媒體，有效推進課堂教學改革和教學質量的提升。4.爲多媒體教室重新換置投影設施。5.增添一塊LED顯示屏。6.重新油漆教室門，修繕班級衛生櫃等。7.更換學前班兒童課桌椅。

學校將進一步美化學校。將美化教學樓裝飾、班級文化佈置、學校綠化建設相結合，努力創立學校“詩海泛舟”、“刻紙傳統文化”“書法展示”氛圍，提高師生的學校生活質量。進取開展社團活動，組織“乒乓小將”運動隊、田徑運動隊、“百靈鳥”合唱小組、“詩海泛舟”小詩歌朗誦會“小藍子”作文興趣組、“書法興趣組”，堅持週三“班班有歌聲”的活動，努力提升學生的文化品位。組建學校鼓隊，豐富學生學校生活。充分發揮學校“紅領巾廣播角—學校之聲”，每週二、週四午間進行對校內好人好事的宣傳、表揚，對新聞、重大事件的報道，對上級精神、文件的學習，促成學生良好學習習慣的養成。讓學生在藝術活動的大樂園裏，學技能，培養生活情趣，在小社團裏學習交流收穫。放飛夢想，陶冶情趣。繼續優化學校大課間活動，做到讓學生每一天鍛鍊時間一小時。推進學校跳繩、羽毛球、五祖拳武術的普及，讓更多的學生體驗運動的樂趣，打造拼搏奮進的學校精神。

繼續推進“書香學校”活動。進取開展“教師讀書”活動，憑藉“啓育講壇”，根據安海教委辦的贈書，進行交流讀書心得，撰寫感受感悟。開展第七屆“小籃子”學生讀書活動，讀推薦書目，撰寫讀後感;辦讀書小報;評選讀書進取分子和讀書小標兵;評選班級“最佳圖書角”;開展校級學生讀書徵文活動，在201X、1出版第七期學校期刊《小浪花》等。以我校晉江經濟報“小記者站”，在發揮校內有特長的教師教學的同時，進取與報社負責人聯繫，經過雙方的共同努力，培養學生的本事和情操。

七、月份安排：

八月份:

1、8月24日教師到校。

2、組織招生工作和期初準備工作。編排三表，健全各項規章制度

3、組織教師參加鎮講座學習活動。更新教師三年發展規劃，建立教師業務檔案袋。

4、組織教師暑假讀書學習交流會。

5、開展學校環境衛生清潔工作。

九月份：

1、9月1日開學，正式上課。

2、開展日常行爲規範學習教育活動。

3、進行安全教育，啓動交通安全宣傳教育周活動，進行師生安全疏散演練工作。

4、開展“中國小弘揚和培育民族精神月”主題教育。

5、啓動“週四教研日”和“每聽必評”兩項制度

6、開展“教師節”尊師活動，師德專題教育活動。

7、開展“推廣普通話，共築中國夢”爲主題的第17屆推普周活動

8、組織訓練學校田徑運動隊，參加鎮201X年度國小生田徑運動會

9、送交各類計劃及各種表冊，適齡兒童就學取證工作、學年初事業統計工作。

10、月檢

十月份：

1、慶祝國慶節系列活動。

2、開展敬老尊老活動。

3、開展建隊節65週年紀念活動，參加唱國歌、隊歌活動。

4、開展本校學生行爲規範檢查、評比，組織班班級文化建設評比。

5、教師卡拉OK比賽

6、開展“小籃子讀書”活動，推動書香學校建設。

7、舉行中高年級手抄報評比活動

8、月檢

十一月份：

1、期中質量普查，召開家長會，進行階段小結，研究輔差措施;開展各類談心交流活動。舉行家長開放日活動。

2、參加學科觀摩活動及課題教研活動、校級幹部聽評課比賽。

3、參加安海鎮幼兒講故事比賽

4、參加安海教委辦第七屆德育論壇(習慣養成教育)。

5、參加鎮學校文化示範校專項評比活動。

6、結合11、9消防日開展疏散演練

7月檢

十二月份：

1、學科觀摩活動、課題教研活動、骨幹教師獻課活動

2、推薦《晉江教研》《泉州教研通訊》論文

3、開展“晉江慈善日”系列活動;開展“129”愛國運動紀念活動

4、完成新一輪轄區內國小的素質教育督導任務。

5、開展教師專業成長檔案袋檢查評比

6、組織黑板報、班容班貌檢查評比

7、舉行慶元旦詩詞吟誦比賽活動

8、參加鎮第五屆國小生合唱比賽。

9、晉江市學校綜治安全目標管理職責考評工作

10、月檢，

元月份：

1.組織參加鎮慶元旦活動：

2.徵集課題教學設計、案例、總結等

3.學期質量普查。

4.完成期末各項工作。

5.做好各種學期教育教學工作總結。

6.國小於201X年1月28日統一安排期末考試，1月31日學期結束、學生放假

篇4：學校工作計劃

一、指導思想

2010年春季學期學校仍面臨着“機遇與挑戰並存，爲此，在新學期裏，學校的發展必須堅定不移的堅持社會主義辦學方向，以科學發展觀統領教育改革發展全局，深入學習貫徹落實“十七”大精神，以“學校星級創立工程”爲契機，在教育局、鎮教育辦公室的領導下全面貫徹素質教育，完善學校辦學機制，依法辦學，依法治校。狠抓教學工作，以課題研究促進教學質量進一步提高；加強內部管理，創設良好的師德師風和禮貌校風；落實安全管理，建設平安學校。齊抓共管，齊心協力，努力使學校各項工作在新的學期裏更上新臺階，再創新輝煌。

二、工作目標

1、加大學校整治力度。

2、學生常規管理科學規範，班風校風正，學風濃。

3、學生行爲習慣良好，思想素質和道德品質不斷提高。

4、促進學生德智體美勞全面發展，使學生人人都有提高，人人都有收穫。

5、加強教師隊伍建設，教師思想素質、業務素質不斷提高。

6、進一步做好教育教學工作，堅持“質量立校”。

7、加強學校安全教育力度，杜絕各種安全事故發生。

8、加大控輟保學力度，保證“兩基”成果鞏固與提高。

三、工作措施

（一）以人爲本，抓好兩支隊伍建設

1、抓好學校領導班子建設。大力弘揚領導幹部的學習之風，在領導幹部中要進一步強化認真學習、增長才乾的自覺性。要求各科組組長能靈活研究新問題、大膽開拓新思路，努力適應新時代管理需要，推動管理工作上臺階、出質量。進一步提高學校管理人員的辦事效率和服務意識，強化工作的職責感、事業心。落實民主集中制，建設廉潔、高效、團結的領導班子，凝聚教師力量，一心一意爲學校發展貢獻力量。

2、切實加強教師隊伍建設，着力塑造我校教師的良好形象。我們要繼續加強教師職業道德建設，充分發揮黨支部的組織教育作用，加強德育工作，進取引導廣大教師確立“敬業愛崗、樂於奉獻、廉潔從教”的師表風範。尊重、熱愛學生，言傳身教，教書育人，自覺遵守教師職業道德條例，增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切爲了學生、爲了學生一切”的職責意識和質量意識，以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發展。同時進一步抓好黨建工作，加強黨員隊伍建設，發揮黨員的先鋒模範作用。

3、加強校本培訓工作，進一步打造學校“名師”。我們要進一步加強校本開發、培訓工作，進取開展校本教研活動，促進教師的專業發展，切實提高教師教育教學業務水平，創立學習型教師羣體，實現全方位、長時間的過程培養。尤其是要加強骨幹教師的培養與使用，做到“用有人才、用好人才”。

（二）抓好德育教育，強化養成訓練。

深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》，結合社會主義榮辱觀教育活動，以新一屆爲核心，繼續深入開展禮貌行爲習慣養成教育，愛心教育、誠信教育、愛國主義教育。在縣教育局的正確引領下，具體做好五個方面的工作：

1、切實加強少年兒童思想道德教育。

結合勞動節、兒童節等重大節日，以學校少先隊組織開展豐富多彩的各類活動，同時經過學校小廣播、板報、班隊會、國旗下講話等形式，培養少先隊員的愛國主義熱情，自覺理解愛國主義教育；經過對革命傳統的認識，不斷加深對少先隊員的團體主義教育，培養少先隊員尊敬師長、關愛他人以及吃苦耐勞的精神。根據學校書香學校的活動要求，紮實開展人文教育。做到“薰陶感情，背誦精華，保護好奇，引導個性”；讓未成年人的思想道德建設之路越走越寬。

2、以讀書活動爲載體，狠抓愛國主義教育。

學校要以少年隊組織爲龍頭，結合讀書活動，鼓勵廣大少年兒童進取行動起來，推動讀書活動宣傳教育實踐活動深入開展。經過小廣播、學習園地、黑板報、主題隊班會等形式，切實開展本屆讀書活動，提高活動質量、效果。

3、加強行爲規範的養成教育。

繼續開展以“學校是我家，美化靠大家”爲主題的學習教育活動，培養學生構成講禮貌、懂禮貌、守紀律的良好行爲習慣。切實落實“三自”常規管理模式。在貫徹新的《中國小生日常行爲規範》的基礎上，實施自我管理、自我教育、自主學習的“三自”常規管理模式，使各個中隊事事有人做，人人有事做。明確每月常規重點及每週常規要點，以年齡特點有針對性培養各個年級段應養成的習慣，分別安排教育重點。班主任根據本班特點，創造性開展工作，強化訓練要求。實行禮貌班級管理，充分發揮“禮貌崗”的作用，職責落實。對學生的衛生、禮儀、集隊、紀律、兩操幾方面實行自主管理、評價，並及時反饋，對綜合表現好的班級發放流動紅旗。逐步讓學生從“要我這樣做”轉變爲“我要這樣做”，讓良好的行爲習慣內化爲學生的自覺行動。促進學生的進取性，構成優良的校風、班風和學風。

4、加強業務培訓，提升班主任管理水平。

充分利用我校資源優勢，合理利用班主任例會時間，開展管理交流，專題研討，案例分析等活動，提高我校班主任的整體素質。組織學習國家教育部下發的《關於進一步加強中國小班主任工作的意見》，讓班主任充分認識到其工作的重要性，進一步明確自我的工作職責。

5、深入開展主題教育

開展建隊日活動或專題隊會活動。培養隊員自主管理的意識和本事。舉行一年級入隊儀式讓一年級的新生體驗到一進入少先隊就有光榮感與自豪感。在全校深入開展隊知識再教育。

（三）突出質量意識，強化教學管理，推動教育創新。

1、加強課題研究，深化教學改革

圍繞校本課題研究爲中心，確實深入進行學生行爲習慣養成教育的策略與研究和實施個性化教學，促進學生和諧發展，鞏固研究成果。

2、加強學校藝、體工作，促進學校文藝、體育的健康發展。

3、完成教研組活動從規範化到制度化的轉換。

本學期，繼續做好“教學開放周”的慣例，要求教研組按教導處的工作計劃，認真開展開放周的教研活動工作。經過開放周就教學情景，教學效果提出問題，再研究問題，從而到達解決問題的目的。這是規範性的教研活動。象這樣規範性的教研活動，除研究水平上還需不斷提高外，而形式上能夠從規範化轉換爲制度化。讓規範性的教學研究構成一種教研製度教研模式。堅持一種良好的教學研究的形式。

領導班子深入教學一線，瞭解學校教育教學情景，查找教育教學工作中存在的問題，團體會診，最終到達糾正問題解決問題的目的。本學期，繼續加強“周查月節”工作，層層簽訂學校管理以及教學質量職責狀，每月對各校進行全方位的全程綜合督導。異常是加強對教學點督查工作，無論是課堂教學，還是課後的管理，甚至是考覈評價，行政督導後都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流，肯定、表彰成績，批評督改問題。行政督導檢查是一個教學常規管理的好方法，所以必須堅持。

（四）抓好後勤保障體系，改善辦學條件

1、紮實做好後勤工作，主動、進取爲教學服務，爲師生服務，做好學校教育、教學工作的一切物資供應，教學創造良好條件。加強學校固定資產採購、登記、保管、報廢、轉讓的管理，制定相關制度，職責層層落實。維修課桌椅、修補損壞的牆磚、玻璃。把科學、勞技、數學等學科的教學儀器，以及音體美衛科目的器材設施按標準配備、放置到位，並作好登記造冊工作。各教室、功能室提前作好設備、儀器、用具的檢查、維護工作，確保開學後的正常使用。淨化、綠化、美化學校，讓全校師生在清潔、完美的環境中工作和學習。

2、嚴格執行財務管理制度，合理使用各項經費，計劃開支，計劃供應，專款專用；推行學校“財務公開”制度，使學校自覺理解主管部門和羣衆的監督，每月或期末向全校教師公佈經費使用情景。

（五）多措並舉，突出和強化安全工作。

學校常規管理要始終把安全工作擺在突出重要的位置。有關職能部門及相關人員要嚴格執行學校的安全管理相關制度，密切協作，管、查、改多措並舉。不斷增強師生的安全防範意識、自我保護本事和法制意識。進取協調派出所、鄉政府等有關部門，維護好學校及周邊治安秩序，確保學校和師生安全穩定。主要工作：①啓動安全活動月方案；②切實加強安全技能的演練；③召開交通安全專題教育會；④每月出版安全專題牆報；⑤定期對學校各部門全面安全排查；⑥切實做好各種流行病的預防教育工作。

（六）體育、衛生等工作

1、籌備“六一”文藝活動班級體育項目比賽及春季運動會

2、認真落實兩課兩操工作。

3、衛生工作代表着一個學校的面貌和形象，必須抓實抓好。要加強教育，師生構成共識，建立制度，精心組織。職責分工，各室做好值日安排，做好督查。加強學生的衛生知識教育，以高度的職責感做好學生的健康監測和傳染病、常見病、多發病的防治，推動衛生工作水平不斷提高。

（七）加強農村現代遠程教育工作

1.加強領導，提高認識，把遠程教育和學科教學並重。遠程教育工程是國家教育部投資的重點扶貧工程，全體教職工必須充分認識項目實施的重大意義，高度重視此項工作，堅決杜絕個別教師認爲遠程教育沒意思、不重視遠程教育的思想，堅持學科教學和遠程教育並重，堅持從遠程教育資源重汲取營養，改善和指導教學，到達教學相長，共同提高教學質量之目的。

2、教導處和各教研組要將遠程教育資源的利用列入教育教學工作和教研工作計劃之中，制定明確的目標任務，擬定工作措施，確保工作落實。

3、遠程教育管理員負責資源的理解和下載，保證遠程資源的正確理解和存盤下載。

4、專任教師每學期要將遠程教育資源應用列入各科教學計劃之中。

5、利用遠程教育資源進行校本培訓。

6、學校將遠程教育資源的利用納入“評優”活動中，對教師進行考覈。

（八）做好“學校星級創立”工作。

繼續抓好“學校星級創立”工作、“四星能學校”成果鞏固和提高工作，確保我校基礎教育健康持續發展。

1、嚴格執行控輟保學職責制，鞏固入學率。

2、全力做好保學工作，提高學校管理水平，優化育人環境。

3、加大教師隊伍建設，提高教師水平，提升教學質量。

4、加大對家庭貧困生的幫扶力度，杜絕貧困生失學。

5、加強自然課教學的管理，強化學生實驗操作，提高學生實驗操作的熟練程度。

6、完善科學規範地做好各種資料檔案的歸檔工作，順利經過各級領導的檢查驗收。

（九）其他工作

完成各種上級下達工作。

主要活動安排

三月：

1、開學典禮

2、啓動“書香伴我行”主題教育

3、“三〃八”慶祝活動

4、“向雷鋒同志學習”主題教育

5、開展高效課堂建設活動

6、組織開展法制衛生知識專題講座

四月：

1、舉辦春季運動會

2、慶“五〃一”國際勞動節

3、開展“人人講公開課”活動

五月：

1、舉辦學校讀書節

2、舉辦“教學開放周”活動

六月：

1、慶“六〃一”國際兒童節

2、開展高效課堂建設活動

七月：

1、慶“七〃一”活動

2、組織期末複習、考試及質量分析

3、教師工作業績考覈

4、工作總結

篇5：學校工作計劃

一、指導思想：

以科學發展觀爲指導，堅持以質量爲中心，進一步加強學校管理，優化教育環境，提高管理服務水平，努力提升辦學品位，凸顯辦學特色，豐富辦學內涵，促進我校教育又好又快發展，努力實現“做人民滿意教師，辦人民滿意學校”的工作目標。

二、目標與措施：

(一)加強制度建設，推進科學管理

1.進一步完善管理機制和管理結構，細化分工，提高管理水平和工作效率，以適應學校發展需要，確保從整體到局部，從教學到後勤，做到事事有人管，人人有事管。

2.完善民主依法管理舉措。進取實施校務公開、民主理財、教代會等制度，對制度修訂、評先評優、教師考覈等過程做到規範透明，加大校務公開力度，在學校醒目處設置校務公開欄，對教師關注的事項予以公示，充分發揮教師民主決策、民主管理、民主監督的作用，增強教師的向心力、凝聚力，提高教師參與學校管理的主動性和進取性。

3.進一步加強和改善制度建設，組織全體教師學習《國小教師管理制度》、《國小教學常規管理辦法》、《安全工作制度》等系列管理制度，發揮制度在管理中的導向作用，從而提高管理效率，考覈有據可查，努力做到制度面前人人平等。在實施制度管理的同時，爲充分調動教師的工作進取性，在不違背管理原則的前提下，要體現以人爲本，在實施人性化管理方面作進一步探索。

(二)大力提高教師職業道德水平，促進教師專業發展

1.加強師德師風建設，樹立教師良好形象。深入開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風、強素質、提師能“等活動，從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現象。引導教師對照先進找差距，不斷完善自我，提高自我，做學生的良師益友。

2.堅持以人爲本，加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象，以作爲換地位，以業績顯才華，以特色求發展”，立足學校，做好校內“名師”建設，發揮其先鋒模範作用，讓廣大教師以身邊的教師爲榜樣，比、學、直、趕、幫、超，努力打造一支具有優秀的師德風範、模範師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。

3.嚴格師德考覈評價制度。學校將經過領導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式，多角度、多側面、全方位地瞭解教師執行教育法規、遵守教師職業道德規範等方面的情景。將師德測評結果，納入教師年度考覈，作爲評先評優、職稱評聘的重要依據。

4.進取鼓勵教師投身教育科研，參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題，努力做一個有思想、有追求的教師，力爭成爲一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長，進取實施校內培養計劃，加快其專業成長的步伐。

(三)以質量求發展，優化教育教學管理

1、加強教師的質量意識和職責教育，培養對社會職責的精神，使教師樹立對國家，對人民負責的質量觀;培養教師對學生負責的精神，樹立爲學生的終身學習、發展奠定基礎的質量觀;培養教師對學校負責的精神，明確教學質量是學校的生命線，質量關係到學校的生存與發展。

2、堅持面向全體學生，提高教育教學質量。堅持以教學爲中心，以課堂爲主渠道，切實加強常規管理。繼續對教學常規實行一週一小查，一月一大查的常規管理機制，堅持大查時由教導處牽頭組織學生進行評教，並將評教結果利用教師例會進行通報，對存在的問題要求限期改正，教導處跟蹤調查，確保整改到位的常規管理模式。

3、加強畢業班管理，確保畢業班的質量穩步上升。畢業班工作是學校教學工作的重點之一，定期召開六年級教師專題會議，要針對現有畢業班的實際情景進行跟蹤分析，尋找差距，採取措施，提高成績，各學科齊頭並進。在抓緊抓好教學質量的同時，注重學生良好思想品質的培養，讓學生具有良好的心理素質和健康的思想品德。精心上好每一堂課，從課堂效率做起，抓兩頭，促中間，全面提升教學質量，力爭在統考取得驕人的成績。

4.加強教育科研工作，走科研興校之路。進取啓動並實施教科研“十二五”課題申報工作，樹立“問題即課題”的科研理念。鼓勵廣大教師基於教育教學中遇到的問題，開展實踐性研究。從教育教學實踐中的小問題入手，人人蔘與研究、善於研究、解決實際問題，使教育科研服務於教育教學，科研與教研相結合，爲提高教育質量做好保證。結合各自的課題進取研究，及時撰寫有價值的論文或經驗總結，促進教學質量的提高。

5.紮實開展體衛藝工作，牢固樹立“健康第一”思想。抓好陽光體育工程，保證學生平均每個學習日有一小時體育鍛煉時間，提高學生的體育意識和身體素質，促進學生健康成長;組織學生開展“大家唱、大家跳”等活動;上好健康教育課，管理好學生的健康檔案，做好甲型流感、手足口病等流行性疾病及其它學生常見病的防控工作，加強與衛生、疾控部門的工作協調，充分發揮其專業優勢，認真理解其防控工作指導，進取配合做好相關防控工作要求的落實，加強疫情監測和預警報告工作。

6.加強學生寫字方面練習。教師要重視對學生寫字的指導，充分利用寫字的課堂教學，指導學生要點面結合，其它各學科的課任教師書法教育盡力盡責，關懷學生的寫字，讓學生每時每刻養成良好的寫字習慣，讓書法成爲我校的一項特色教育。

7.做好“推普周”活動，堅持使用“四用語”，說規範的普通話，不寫錯別字，注意環境用字準確。結合語文學科開展說普通話比賽。

8.加強教育信息化建設。完善學校信息技術硬件設施設備，開展信息技術培訓，提高“班班通”設備的使用率;添置實驗器材和圖書。加強設備維護和管理;加強學科與信息技術整合工作，逐步建立教育教學共享資源體系。

(四)加強德育，確保學校和諧。

1.加大學校文化建設力度。緊緊圍繞“三年打基礎，五年創特色，辦一流學校”的發展方針，不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風。完善各教室、功能室的標識牌及佈置工作，大力打造一小國小“櫥窗”文化，充分發揮“班級之星”、“紅領巾學校廣播”、“國學經典誦讀”等活動的示範效應，不斷深化學校文化建設內涵，促進師生共同成長，推動“書香學校”進程，建立濃郁的書香氣息。

2.重視養成教育，加強道德建設。利用升旗、班隊會、晨夕會，進取開展知禮節、懂禮儀、有禮貌等養成教育，讓學生養成遵紀守法的習慣;抓好學生日常行爲習慣的養成教育，從小事入手，從一點一滴做起，培養良好的行爲習慣，注重個性化、人格化的教育。構成一大批看得見，摸得着，做得好的習慣，確實外化在學生的行動上，內化到學生的素質中。

3、加強少先隊組織建設，開展豐富多彩的少先隊活動。結合學校德育工作，以創立“和諧學校”、“禮貌班級”爲抓手，結合重大節日、紀念日，開展誠信教育、社會主義榮辱觀教育、團體主義教育，開展法制教育、環保和國防教育、好習慣伴我行和禮貌禮儀教育等系列主題教育，讓學生在鍛鍊中理解教育，在活動中展現自我，增強愛祖國、愛家鄉、愛學校的熱情。

4、規範班級管理，加強班主任隊伍建設。爲規範學生的禮貌行爲，養成良好的學習習慣，根據學生的年齡特點，班主任要根據班級的特點，建立好本班的《班級管理制度》，並按制度嚴格執行。學校對班級常規工作做到每日有檢查，每週有小結，每月有評比，學期有總評，使全校構成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。

5.進一步強化安全工作。始終把安全工作作爲頭等大事來抓，堅持遇事必講，逢會必談，層層簽訂安全工作職責狀，使安全工作融入到各個細節之中。進取利用“班班通”等現代化教學設施，對學生進行交通、防震、防火、防水、防電、防毒、飲食衛生安全、校內外活動安全及法制知識的教育;進取經過宣傳畫、黑板報、晨會、週會、班隊會等形式的主題教育提升學生的自我防護意識;進取強化路隊建設，堅持由教師護送學生放學，堅持值周領導、值日教師和值日學生組成的護學崗，迎接學生入校，確保學生平安到校，安全回家。

6.進取加強家校聯繫，開辦家長學校。學校定期召開家長會，向學生家長彙報學校的教育情景，瞭解學生在家的表現，並傾聽家長提議。尤其是對那些留守學生，經過開通親情熱線、實地家訪等形式讓他們感受到學校大家庭的溫暖。

7.加強心理健康教育，注重心理疏導，有效提高學生心理健康水平。要針對新形勢下學生成長的特點，遵循學生心理髮展的規律，加強心理健康教育，培養學生良好的意志品質和艱苦奮鬥精神，增強適應社會生活的本事。要利用家長學校加強對家長的心理健康教育指導，爲學生營造出良好的學習心理氛圍，指導學生學會正確應對各種挑戰和困難。

(五)認真做好其他工作，實現學校和諧發展。

1.要強化食堂、小賣部的管理，重點抓好食品衛生和質量。食堂和小賣部要嚴格貫徹執行《食品衛生法》，增強安全衛生意識，嚴把食品採購關，堅持索證制度，堅決杜絕食品食物中毒和不衛生現象。

2.要勤儉節儉，節儉開支，合理使用資源，如水、電、紙張等，儘可能杜絕浪費。加強多媒體等教學儀器設備的管理和保護，強化職責性教育。

3.進一步加強學校管理。後勤人員要牢固樹立爲教育教學服務，爲師生生活服務的觀念，強化服務意識，不斷提高服務質量，及時主動做好課桌、門窗、水電、教學設備檢修，確保學校教育教學工作順利進行。

4.認真做好校產管理工作，對校產要進行分類、編碼、造冊登記。嚴格財物的借用、歸還制度;花大氣力教育學生注意關門窗，節儉水電，養成愛護公物的良好習慣。

5.紮實做好進城務工子女入學對口服務工作，開展扶貧助學，優先將貧困學生納入'兩免一補“。經過政策扶持、專項扶助等措施，切實保障貧困生平等享受教育的權利，確保他們不因家庭經濟原因而失學。

6.緊緊抓住明德項目機遇不放鬆，進取爭取上級領導支持，進一步加大學校建設力度，改善辦學條件，塑造明德品牌，彰顯明德效應，引領學校跨越式發展。努力用煥然一新的教學大樓、設施一流的塑膠運動場、寬敞明亮的學生餐廳、清潔衛生的學生廁所、平整氣派的學生活動廣場、寬廣結實的水泥大道、春意盎然的花草樹木，首屈一指的“班班通“教學設備、典藏知識的學生圖書室、設備完善的學生實驗室、素質過硬的教師隊伍，加大宣傳力度，展示學校形象，把我校打造成全市都叫得響的“品牌學校”。

新學期，學校面臨新的機遇與挑戰、困難與期望，我們將在創立“人民滿意學校“的進程中，在教育局的正確領導下，時刻用學爲人師、行爲示範勉勵自我，時刻用突出的業績回報社會，團結一心，勤奮工作，爲落實教育規劃綱要提出的各項任務而不懈努力。

篇6：學校工作計劃

一、指導思想

認真學習貫徹黨的十七大精神，以貫徹科學發展觀爲主線，推進落實教育強縣工作，堅持以人爲本，以科研爲先導，認真落實《義務教育法》，以全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質教育、全面提高教育教學質量爲宗旨，力促教師專業成長，深入課程改革實驗，持續推進高效課堂改革工作，減輕學生課業負擔，加強學校文化建設，實現學校的和諧科學發展，從而推動辦學品位更上新臺階。

二、工作目標

1、注重學校隊伍建設。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識，增強主動性、提升執行力，從事務性工作中擺脫出來，多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際，集中精力抓課堂，圍繞質量抓服務；一方面學校教師樹師表形象爲重點，強化師德教育，做到依法執教、廉潔從教、禮貌施教，進取打造師德高尚、業務過硬、銳意進取的學校教師羣體形象。

2、強化學校常規管理。注重實施“精細化”和“流程化”管理模式，用先進的理念，創新的方法，科學的精神，實幹的態度推進學校各項工作的開展，以認真負責的態度把學校的每項工作做精緻、做到位，所遇到的問題和困難主動地尋求對策，去克服困難更好地解決問題，以高度的事業心和職責感對待每項工作。充分發揮教師參與學校管理的進取性，構成人人都是管理者的理念，做好學校教師每月的常規考覈，使學校規範深入人心。

3、提高教育教學質量。以教學質量爲中心，狠抓課堂教學，推進高效課堂改革工作，向課堂要質量。認真做好每月一次的教育質量調研與指導工作，並不定期分學科、分年級進行學生各項本事水平測試，不斷培養學生的創新精神和實踐本事，促使學生全面發展、素質優良，促進學校整體教育教學質量發展。

4、注重德育工作實效。注重學校德育教師隊伍建設，以學生行爲規範教育爲抓手，不斷拓展德育活動載體，創新德育工作方式，進一步完善德育環境網絡和德育管理網絡，以家長學校建設爲陣地，建立學校、家庭、社會三結合教育體系，構成以學生爲本的立體德育結構。切實加強和改善學校德育工作，讓少先隊活動成爲學校一個亮點，不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。

5、加強學校文化建設。不斷改善學校辦學條件和基礎設施，營造和諧、民主、向上的良好學校發展氛圍，把我們的學校造成充滿文化，充滿智慧，充滿人文情感的精神家園。

6、進取、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務。

三、主要工作

（一）打造德育工作特色，放大德育工作品牌。

1、在學校工作中，我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念，讓德育滲透到我們學校的每一個角落、每一面牆壁、每一處走廊，讓每一個角落都在閃光，讓每一面牆壁都會說話，讓每一處走廊都能育人。

2、在學校德育工作中我們以學生行爲規範養成教育爲重點，進取把學校傳統的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、誠信教育、職責感教育等納入教育的日常教育體系，寓德育於日常教育教學與管理工作中，寓教育於活動之中。提高德育的針對性和實效性，不斷放大德育工作的品牌。

3、在德育中我們要不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯繫和溝通，爲學校發展構建良好的社會環境氛圍。各個班級不定期召開家長會、讓社會和家長了解我們的教育、宣傳我們的教育，構成教育的合力，同時我們在工作中要針對農村學校的教育現狀，研究農村很多留守兒童，隔代監護人等問題，採取多種措施，切實提高德育工作的有效性和針對性。

（二）實施依法治校，樹立良好教育形象。

1、認真貫徹執行新《中華人民共和國義務教育法》，認真落實省市關於義務教育階段減負學生學雜費的規定，嚴格執行上級有關教育的政策法規，規範辦學行爲，提升校務公開的規範性和科學性。

2、全面貫徹黨和國家的教育方針，嚴格執行課程計劃，開齊開足各類課程，確保教育質量，科學安排學生在校活動及作息時間。做到教書育人、管理育人、服務育人。

3、鞏固創造平安學校的成果。一絲不苟地做好學校的安全教育工作和體育衛生工作。異常是要做好學生的健康教育與中巴車接送師生的管理工作，確保不出任何差錯。

（三）加強學習交流，塑造教師形象。

1、學校將充分安排好每週教師的學習和交流活動，提高教師師德修養和依法執教、禮貌從教、科學施教的意識，規範教師的教育行爲和工作方式；經過教科室組織的科研理論知識講座和研討交流活動，促進教師科研理論素養，提高教師的學習意識，在教學中能進取運用用新課程的理念指導自我的教學行爲，促進教師專業發展。

2、我們將進取鼓勵教師投身教育科研，參加學校組織的各項教學活動、教研活動、學術沙龍與課題研究。要學會發現問題，學會同伴合作，學會反思，學會解決教育教學中的問題，努力做一個有思想、有追求的教師，力爭成爲一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。同時對新上崗的青年教師我們要關注她們的成長，進取實施校內“青藍工程”，爲她們拜師，加快其專業成長的步伐。

（四）深化素質教育，全面提高教學質量。

1、加大課程管理與改革力度。增強全體教師課程法規意識，對照課程計劃，認真上齊、上足、教好每一門課。嚴格按照市頒佈要求安排的課程計劃，嚴格控制周活動總量和學科教學學時，不得隨意增減課時，切實提高課堂教學質量。杜絕擠佔、挪用現象，保證學生每一天一小時的體育鍛煉時間，不斷促進學生全面發展，進取推進新課程的實施，推進高效課堂改革工作。學校教導處將結合月考覈制度，對學校教學常規進行精細化管理，從教師備課、上課、作業批改、學生輔導等各個方面進行課堂教學常規考覈，課堂教學力求體現新課標精神，做到雙基落實優質化、習慣培養經常化、本事訓練系統化、潛能挖掘科學化。

2、學校各教研組每週必須安排1—2節的典型課例供大家觀摩與研究。同時學校將聘請有關專家作講座、做示範、作輔導；加強校際間的橫向交流，組織骨幹教師外出學習觀摩，在教科研活動中提升課堂教學質量。進取組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比，學校有關部門進取進行指導，力爭在各科市級課堂教學評比中取得優良的成績。努力打造學校的精品課堂、精品課例。

（五）樹立教育科研品牌，構成學校發展優勢。

1、堅持理論學習，提高教師參與科研的進取性。經過教科室組織的各種科研理論學習活動，提高教師對教育科研工作的意識，充分認識科研發展對自身專業成長的重要性，變被動爲主動。

2、注重課題研究，發展教師的科研本事。以課題研究爲平臺，做好省市級課題研究工作，不斷提高課題研究的實效。使課題研究能夠深入教師羣體，深入教師課堂，經過課題研究促進教師的專業發展。

3、開展教研沙龍，營造良好科研氛圍。以教師沙龍爲載體，紮實進行校本培訓。從教育教學的實際問題入手，選擇科研沙龍研討主題，在研討中提高教師科研意識和本事，讓每一位教師真正成爲教科研活動的參與者、研究者、實踐者與受益者。同時我們要充分發揮學校已有學科帶頭人、骨幹教師的作用，影響帶動更多的教師成長起來。

4、鼓勵論文撰寫，提升學校科研整體力量。鼓勵教師參與各級各類教科研論文競賽活動，在活動提高自我的認識。同時學校教科室將供給各類教育教學刊物的地址和信箱，鼓勵教師進取向各類刊物投稿。不斷提高學校整體科研水平。

(六)、突出安全第一，悉心打造平安學校

學校牢固樹立“安全第一”的思想，確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康，爲學校創造一個平安健康成長的環境。不斷加強後勤優質服務管理力度，讓學校的每一個學生都能安心學習，讓每一位家長都能放心工作，讓每一位教師都能舒心地教書育人。

經過聘請法制副校長、法制輔導員到校協助、指導學校開展學校治安綜合治理和法制教育工作，協助學校對不良行爲學生進行幫教，增強學生法制觀念。對學生進行經常性的安全意識教育；加強防病防疫工作，保障學生身體健康。重視確保學生身心健康。

(七)、細化常規管理，確保工作穩步發展

1、確立管理就是服務、管理就是示範的理念，確立人人都是管理者的思想，確立依法管理的思想。努力追求管理以人爲本、爲師生髮展服務的境界。

2、做好學校的常規管理，抓好學校各部門、條塊計劃的制訂、實施、檢查與總結工作。注重常態管理，強化過程管理。進一步完善學校常規管理檢查和評價制度。真正使每一位參與者有一種職責，負一份職責。要讓我們的常規檢查成爲一種引領，成爲一種激勵，成爲一種動力。激活起師生不斷追求更高目標的信心。

四、其他有關工作：

1、認真抓好學校的黨建工作。充分發揮學校黨員的示範帶頭作用，要做到一個黨員就是一面旗幟。進取穩妥高標準有計劃地做好組織發展工作。

2、認真做好學校的後勤工作。樹立良好的服務意識，努力爲師生排憂解難，關注教育教學第一線，走進課堂，理解教學。

3、進取組織好學校的傳統活動，進取參加市各部門組織的活動，力爭在同類學校中達中上水平。

4、進取做好工會工作，關心教師冷暖，定期開展活動，豐富教師生活，進取爲教師服務。

5、加強學校的體育衛生工作和安全工作。

總之，新的學期擺在我們面前的工作是繁重的，任務是艱鉅的，期望全校廣大教師認清形勢，抓住機遇，振奮精神，進取進取，務實拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業業育桃李，與時俱進，爲開創教育新局面而努力奮鬥！

篇7：學校工作計劃

一、指導思想：

全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動，按照上級教育工作會議和國家中長期發展規劃綱要的具體要求，立足於學校的長遠發展，緊緊圍繞“一體兩翼”的學校發展思路，堅持以教學質量爲中心，以教育科研爲先導，加強課程開發，強化“感恩-職責”文化建設，深化學校精細化管理，踐行平陰教育精神，全面提升整體管理水平，全面提高教育教學質量，實現學校工作新跨越。

二、主要工作目標

1、三個繼續（狠抓教學質量，深化學校精細化管理，強化“感恩--職責”文化建設），兩個加強（學校課程開發，教育科研）。

2、改善辦學條件，塑化籃球場，新建宿舍樓。

3、豐富、完善辦公室、教室文化。

4、加強畢業年級管理，確保教學質量穩居鄉鎮中學前列。

5、落實《平陰縣中國小生日常行爲規範》，建設良好班風。

三、學校發展思路。

結合學校發展實際，學校確定了“一體兩翼”的學校發展思路。“一體”是指以教育教學質量爲體，“兩翼”是指“感恩、職責”文化創立和“學導探測、整體建構”教學模式的探索。“感恩、職責”文化創立，能夠增強師生工作與學習的動力；“學導探測、整體建構”教學模式探索，能夠提高師生工作與學習的效率。“體”爲辦學的根基與生命，“翼”爲辦學的亮點與特色。

四、重點工作

一、一以貫之，充分發揮九年一貫管理的優勢。

1、進取探索小初銜接，降低辦學成本。充分利用九年一貫制學校的獨特優勢，經過交流、座談、聽課等多種形式，實此刻教學、主題教育、特色項目訓練等方面的有效銜接，避免另起爐竈，降低辦學成本，提高育人質量。

2、進取探索科學有效的評價體系。結合學部實際，在求大同存小異的原則下，進取探索科學有效的教師評價制度，實現人員的管理、人員的考覈評價、人員的待遇一致，促進一個學校兩個學部的和諧管理。

二、以質量爲中心，加強教育教學管理。

3、加強學校課程開發。明確業務副校長爲第一職責人，教導處爲職責處室，教導主任爲具體執行者，堅持先易後難、依託於學科的原則，在課程的整合上做文章，從社團組織、德育活動、學科拓展入手，將學校課程開發落到實處，抓出成效。

4、加強教學研究，實現有效教研，打造高效課堂。

堅持“幹部帶頭——骨幹教師參與——全面鋪開”的程序原則，以“整體建構”教學思想爲指導，以“問題即課題、教學即研究”爲着力點，圍繞教學各環節中出現的問題，有針對性地確立微課題，以備課組爲單位進行研究，切實解決教學中遇到的實際問題，到達以教研促教改，以教改促質量的最終目的，發揮教育科研的針對性和指導性。

5、加強實效德育研究，提高德育水平。

以實效德育爲目標，加強一支隊伍，完善一個網絡，抓住一個主渠道，突出兩個載體，抓好六方面教育。

以全員育人導師制爲抓手，加強以班主任爲主體的德育隊伍建設。以家長委員會和家長學校爲橋樑，健全學校、家庭、社會三位一體的德育網絡。抓住課堂教學這一主渠道，進取開發校本課程《感恩---職責教育》，開展與學科教學相銜接的社會實踐活動。突出“感恩---職責”文化建設特色品牌創立活動和豐富多彩的文體活動這兩個載體，促進德育工作特色化品牌化。抓好學生行爲習慣養成、禮貌禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統美德、國防、法制、環保和心理健康等六方面的教育，切實提高德育工作水平。

6、進一步修訂和完善師生考覈評價制度。一是按照公平、公正、公開的原則，以質量爲主要依據，但不作爲唯一依據，進一步修訂完善教師評價制度，切實發揮制度的激勵作用，進一步增強教職工的質量意識，充分調動教職工敬業奉獻的進取性。二是要建立過程性評價和終結性評價相結合，重在過程性評價的學生評價機制，進取引導學生進一步規範其學習行爲。經過新的評價考覈辦法的建立，引導學校和教師全面落實素質教育的各項規定和要求，促進學校辦學行爲、教師施教行爲的規範，促進學生德智體美等方面全面發展。

三、以內涵建設爲核心，加強學校管理

7、全面推行學校精細化管理。在上年度開展“精細化管理年”活動的基礎上，認真總結經驗，對照學校精細化管理實施方案以及上級要求，查找問題，對症下藥，對於上級督導檢查提出的問題，認真進行整改，以落實《平陰縣中國小生日常行爲規範》爲抓手，加強班風、學風建設，將精細化管理進一步做精做細做成品牌，切實爲環境優美、秩序井然的辦學目標服務，提高學校精細化、規範化辦學水平。

8、全面推進素質教育。落實國家、省課程方案，開全課程、開足課時，全面提升各類課程實施水平，全面貫徹省《中國小課程實施水平評估細則》要求，保證地方課程的開設，注重校本課程的研究和開發，堅持因材施教，加強畢業年級管理，切實提高學業水平考試優秀率，向上級學校輸送更多優質生源。加強學生良好行爲習慣養成教育和個性特長培養，紮實開展綜合實踐、科技創新、文藝展演等活動。加大控輟保學力度，提高義務教育階段實施水平。

9、全面優化育人環境。認真總結前期開展辦公室、班級文化建設的優點和不足，有計劃、有步驟地對2號、3號教學樓按照“感恩—職責”文化建設的核心理念，進行高標準的規劃、設計、佈置，以政教處、總務處爲主體紮實推進學校環境的美化、綠化和淨化，逐步提升學校文化和班級文化的品味，進取營造和諧融洽、進取向上、特色鮮明的學校文化氛圍，創造良好的學習生活條件，促進學校和諧發展。

10、鞏固學校特色建設成果，進取建設特色學校。2013年度，學校被評爲星級特色學校，“感恩---職責”爲主題的特色教育活動已經成爲我校一張亮麗的名片，今後我們將進取總結特色學校創立經驗，進一步豐富“感恩---職責”文化的內涵，紮實開展成效顯著的各項活動，服務於教育教學。進一步提升特色水平和質量，使學校向着特色學校的更高目標穩步發展。

11、加強校產維護，鞏固標準化驗收成果。總務處、電教辦要制定相關財物的管理使用制度，各年級各班要經過主題班會等形式對學生進行財產維護教育，並將職責具體落實到人，政教處、總務處、電教辦要組織人員進行定期不定期檢查，並將檢查結果納入班級、個人量化考覈，切實將各種設施設備管好、用好，發揮其最大效益。

四、加強自身建設，樹立良好形象

12、繼續加強幹部隊伍建設。進取引導廣大幹部繼續發揚敢於擔當，爭創一流的精神。在工作中落實“五有”要求，做到在壞人面前有正氣，在工作面前有原則，在問題面前辦法，獨當一面有本事，不等不靠有職責。

13、促進教師專業化發展，提高教師隊伍素質。一是加強教師職業道德建設，實行“師德一票否決制”，強化熱愛學生、熱愛教育事業的敬業愛崗精神。二是提高教師培訓力度。多渠道、多層次爲教師供給學習、培訓、交流的平臺，嚴格落實校本培訓，建立長期有效的培訓制度，異常是要加強教師對教育教學現代化設施管理與使用的業務培訓，不斷提高教師信息化、專業化技能。三是加強班主任隊伍建設，在年度考覈、評優選模等方應對班主任給予優先權，提高班主任工作進取性，加強班主任隊伍的提高培訓，提高班主任工作本事。

14、強化學校安全，營造穩定和諧教學秩序。深入開展周邊環境治理，創造安全穩定的工作學習環境。加強法制教育，認真執行《教育法》《義務教育法》《山東省義務教育條例》等教育法律法規，提高依法治教、依法治校、依法執教意識，發揮法制副校長作用，定期召開法制報告會，提高依法辦學水平，進取爭創“依法治校示範校”。健全並落實學校安全管理制度和安全應急機制，深入開展安全知識教育和應急演練，提高師生安全意識和自救互救本事。嚴格執行學校突發事件報告制度和安全隱患自查整改制度，做好預防和處置工作。加強校車安全管理，落實各項乘車要求，確保學生上學、放學乘車安全。加強學校安保人員和防護器械管理，加強與公安部門的安全聯網工作。加強學生食堂安全保障設施的規範化建設，強化食品安全職責追究制，杜絕成品食品流入學校，開展“禮貌餐桌行動”，培養學生禮貌、節儉用餐的好習慣。

15、加強行風建設。加強民主管理，按時召開教代會，切實調動教職工參與學校管理的進取性、主動性和創造性，爲教職工充分發揚主人翁精神創造良好的環境氛圍。切實解決羣衆關心的焦點、熱點問題，進取爭取上級支持，加強硬件建設，進一步改善辦學條件，實現籃球場地塑化和學生宿舍的建設，進一步美化綠化學校環境。完善家長會制度，建立家庭家庭、學校、社會三結合教育網絡，強化家校溝通。加強師德教風建設，嚴禁有償家教、體罰和變相體罰學生。加強學校財務管理，深化政務、財務公開，嚴格落實預算制度，防範財務風險，杜絕隨意開支，努力建設節儉型學校。

五、抓好體衛藝工作，促進學生全面發展。

16、做好體育衛生工作。加強對體育教師的培訓。普及陽光體育運動，進取開展“特色體育”和大課間體育展示活動，落實學生在校活動1小時的各項規定，開展健身月和健身日活動，切實落實《國家學生體質健康標準》，努力提高學生身體素質。重視學生體質健康，強化學校衛生管理，加強衛生教育，切實做好衛生防疫及學生查體工作，建好學生體檢檔案。開展中國小生寫字坐姿規範化活動，做好近視眼預防工作。加強畢業年級管理，做好2014年國中學業水平及畢業體育考試，力爭再創學校歷史新高。

篇8：學校工作計劃

一、指導思想

以黨的xx大、xx屆三中四中全會精神爲指導，堅持立德樹人，加強社會主義核心價值觀教育，推進有效德育;堅持教育創新，進行教學模式改革，建設高效課堂;堅持規範辦學，強化課程管理，提高課程實施水平;堅持以校爲本，開發校本課程，彰顯校本特色。旗幟鮮明抓質量，一心一意促發展，實實在在創品牌，創立負職責的教育，辦好人民滿意的學校。

二、任務目標

1、六年級在全縣教學質量檢測中在城區國小名列前茅。

2、“雙創”工作順利經過上級部門驗收。

3、家長對學校及教師的滿意度不低於95%。

4、堅持立德樹人，推進有效德育，建設幸福學校。

5、教學改革有重大突破，新模式教學常態化，在縣域範圍具有示範水平。

6、考試科目超過比較學校教師爲60%，不出現10分以上差距，徹底消除薄弱年級。

7、規範和加強薄弱學科管理，最大化提高學科育人效益。

8、充分發揮校本課程的獨特優勢，構成鮮明的辦學特色。

9、夯實藝術體育工作，使我校成(2016年度學校工作計劃)爲名副其實的體育項目學校。

10、師生無違規、違紀現象，學校無安全傷害事故。

11、盡最大努力加速學校信息化、標準化建設。

三、重點工作

(一)立德樹人，全面推進有效德育

我校德育工作以社會主義核心價值體系教育爲核心，以行爲養成教育爲重點，以立德樹人爲根本任務，進取探索德育工作的新方法、新途徑，全面提高德育工作質量。

1、塑造師德形象

(1)堅持依法治校。用健全嚴格的制度關愛和管理教師，做到凡事有章可依，保證制度的公平和落實。

(2)進行24字核心價值觀教育。經過解讀、宣傳、主題教育，幫忙教師深刻領會其真正內涵，提高師德水平。

(3)進行教輔資料專項治理。制定《實施方案》，召開動員會、聘請監督員、發放承諾書、進行滿意度測評、實行電話調查等形式，實現亂推薦資料零發生。

(4)實行月主題教育制度。進行“核心價值觀教育”、“禮儀教育”、“榮辱觀教育”、“敬業纔有尊嚴”、“和諧就是幸福”主題教育。

(5)嚴格考勤管理。建立寬鬆嚴格的考勤管理制度;實行不定期分組簽到簽退制度;嚴格會議、公開課考勤管理。

2、推進有效德育

(1)進行“八禮四儀”主題教育。八禮：儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀賞之禮、遊覽之禮、儀式之禮;四儀：入學儀式、成長儀式、青春儀式、成人儀式。

一是構成實施方案，有計劃有步驟的落實實施;二是將主題教育列入“少隊課”及升旗演講教育資料;三是經過印發學習資料、開展手抄報展評等形式追求教育的有效性;四是作爲“美德課堂”課程資源進行專題教育。

(2)繼續實施月主題教育制度。本學期學生的五個教育主題是“安全教育”、“紅色革命教育”、“八禮四儀教育”、“規範語言文字教育”、“合作意識教育”。

(3)加強學校常規管理。加強晨練、衛生、兩到校、兩放學、課間活動管理與評價，成立“護衛隊”，保證靚麗、有序、禮貌的學校氛圍，讓全校師生在學校裏感受到一種幸福感。

(4)重視發揮合作小組日常管理捆綁式評價的突出作用。召開合作小組捆綁式評價研討會和總結會，做好評價資料的檢查和運行情景調研。

(5)充分發揮班主任的突出作用。組織班主任進行團體交流，提高班主任的工作本事和執行力;做好第四屆班主任節的慶祝活動，讓班主任在尊重中體會到尊嚴。

(6)實行隨機檢查制度。每週至少組織一次團體性檢查評估活動，隨機矯正存在的突出問題。值月校長實行走動式管理，做好每一天的常規管理工作，做好一週工作總結。

(7)發揮《美德課堂》的獨特功能。由少隊部負責，第16周將組織“美德課堂”系列活動，屆時安排課堂展示驗收、開展講美德故事、唱美德童謠、評選美德少年等系列活動。

(二)教學創新，傾心建設高效課堂

學校教學工作以提高教學質量爲目標，以教學常規落實爲抓手，以構建高效課堂爲核心，以校本課程開發爲重點，進取推進教學創新行動，全面提高教育教學質量。

1、深化教學改革

(1)在三至六年級分學科構建教學模式。品德、科學、英語緊緊圍繞“學”—“展”—“講”—“練”四個環節進行備課上課。

(3)實行“135”高效課堂推進策略。即每人一堂公開課，向教師印發三次高質量的學習資料，每一教研組組織5次專題研討。

本學期研修主題：“小組文化的構建”、“師生主角的轉化”、“學案與教科書的關係”、“提高課堂展示有效性”、“有效的課前預習”、“讓課堂檢測更有效”。

(4)鼓勵教師使用電子學案進行導學上課，電子學案包括：學習目標、學習提綱、課堂檢測三部分。其他教學準備在課本中體現。

(5)規範導學案管理，數學導學案每學期不低於50次，語文及其他學科導學案進行分課時備課。

(6)重視課改調研及成果徵集，積累典型經驗，發現突出問題，羣策羣力推進課改工作。

2、加強課程管理

(1)加強計劃管理。實行教學計劃審覈管理制度，堅決客服教學計劃“假大空舊”形式化問題，構成目標明確、達成度高、措施得力的工作計劃。

(2)重視過程管理。確實保證各學科的開課率，沒有特殊情景任何課程不得擠佔，不得在教室截留學生。

(3)做好非考試科目的驗收工作。依據工作計劃、教師案頭資料、課堂展示、組織活動等形式，考覈各學科的教學情景。

(4)加強校本課程管理。一是提高育人效益;二是豐富課程資源;三是拓展育人空間;四是保存完整的文檔;五是進行課程評估。

(5)重視學前教育工作。重視幼兒課程設置，提高課程設置的有效性，加強幼兒課程管理，重視教室文化設計及幼兒遊戲活動的設計。

(6)、加強課堂調研及聽課管理。校長、教導主任每年聽課100節以上，校委會成爲聽課50節以上，其他教師聽課40節以上。

(7)建立規範的校本教研製度。一是實行公開課、教研會考勤制度;二是實行校本研修學分認定製度;三是實行公開課首席評課人制度;四是實行主題研討中心發言人制度;五是年級教學視導制度。

(三)健體健美，傳承藝術體育風采

1、規範課堂管理。體育藝術課程需要制定明確具體的教學目標，嚴格規範過程管理，合理有效的課程評價。

2、提高晨練效益。每一天早晨安排25分鐘的團體鍛鍊時間，把晨練質量作爲班級評價的重要方面。

3、完善社團組織。發展足球隊、組建圍棋隊、象棋隊、舞蹈隊、書法小組，與青少年活動中心協調好關係，爲學生的特長髮展拓展教育空間。

4、舉辦體育節。學校將舉辦體育節，安排教師開展遊藝體育競賽活動、進行分班眼保健操展示、組織隊列隊形及廣播體操競賽活動、開展教師心理健康教育。

5、開展豐富多彩的藝術教育展示競賽活動：組織學生現場繪畫、書法、手抄報競賽、漢字聽寫比賽，評選必須數量優秀作品。

(四)齊心協力，建設平安和諧學校

1、加強學生安全教育。充分發揮開學第一課安全教育主題班會作用，普及安全常識，提高學生安全意識和自救自護本事。

2、加強安全保衛工作。實行課間管理輪流值班制度，嚴格車輛、人員來校簽名登記制度，將不確定性危害因素拒之門外。印製學生準出單，上學期間學生憑此單子方可離校。

3、加強安全隱患排查與整治。加強學校電路、消防、通道、功能室、體育器材等設施安全管理，及時發現並消除各種隱患;定期進行拉網式安全隱患大排查，記錄好《安全工作日誌》。

4、加強疾病預防與防疫。進取配合縣疾控中心做好各種傳染疾病的防疫工作，建立完整的臺賬，確實保證學校不發生較大面積的疾病傳染。

5、加強學校周邊環境的治理。放學期間安排護導學生，維護校門外學生出行秩序，營造簡便和諧的學習工作氛圍，促進學校教育事業的穩定發展。

6、落實家長的監護人職責。簽訂學生家長安全職責書，明確界定學校與家長的安全管理和監護職責，構成教育合力，避免不必要的家校糾紛。

(五)以人爲本，提升師生幸福指數

1、奉行“引領、示範、服務”的管理理念。學校管理人員應勤於學習、身體力行、勤勉工作，在思想上給教師引領，在行動上給教師示範，在反思中提高服務水平。

2、減輕學生課業負擔。在教師不亂推薦教輔資料的同時，做好家長的思想工作，每一學生每科不超過兩冊教輔資料，嘗試零作業獎勵學生的辦法。

3、實行座位輪換制度。堅持每月輪換一次學生座位，實行圍坐班級在堅持小組成員相對穩定的前提下，實行小組整體座位調換。

4、用心打造靚麗學校。加強衛生管理，全體師生共同努力，堅持乾淨靚麗的環境衛生，打造溫馨舒適學校。

6、關愛教師的身心健康。爲教師購買大病保險，開放舞蹈室，進行心理健康教育，開展遊藝競賽活動，購置必須數量的健身器材。

7、加速青年教師成長。重視教壇新秀的培養，經過外出培訓、任務驅動、課堂診斷、表彰激勵等形式，加強青年骨幹教師的培養。

(六)全力以赴，達成三大目標任務

1、創立語言文字規範化學校。成立領導小組，制定實施方案，召開專題動員會，進行廣泛宣傳，組織專項論文徵集，安排學生書法比賽，規範課堂語言文字。

2、創立綏德縣模範機關。做好“創模”工作總結，加強政治學習，校委會成員每人完成2萬字的學習筆記，其他教師每人完成1萬字的學習任務。

3、六年級教學質量再創佳績。經過課堂調研、家校合作、過程性獎勵、模擬考試、班級合作小組捆綁等有效策略，保證畢業年級教學成績穩中有升。

實幹興校，空談誤教。落實是計劃的法寶，讓我們以紮實的作風，科學的方法，齊心協力，優質高效完成各項任務，全面實現預期目標，全面提高教育教學質量，爲創立榆林市示範學校而不懈努力。

篇9：學校工作計劃

一、指導思想

家長期望子女成才，成龍，成鳳，但首先還是教子成人。所謂成人，就是培養孩子有好的品格。沒有好的品格，輕則誤已，重則害人。品格優良，其他方面暫時稍爲遜色，逐步能夠補上，趕上。如果鑄成了壞品行，要改就難了，有的甚至要貽誤終生。讓我們把品格培養放在家庭教育首要位置來加以重視，讓我們的孩子成爲品格高尚，奮鬥不息的一代新人。

二、目標要求

１、以推進素質教育，優化育人環境爲目標，進取營造良好的學習氛圍。

２、充分發揮學校、家庭和社會的教育網絡，讓家長儘快掌握家庭教育的特點，遵循家庭教育的規律，培養自我的子女。

３、學校和家庭緊密配合，利用非智力因素，培養學生的爲人。

４、進取開展家長學校的各項工作，做到有計劃、有教材、有教案、有落實、有總結。

５、保證家長學校的學習時間、學習場所和學習資料。

三、組織安排

（一）健全家長學校組織機構

１、家長學校領導小組

組長：湯伏軍

副組長：李浩吳慧

成員：校委會其它成員及各班班主任

２、成立家校聯絡小組

成員：由每班選出五名家長代表組成

３、以學校領導和年級組長爲家庭學校的班主任，班主任爲家長學校的教師

（二）家長學校的活動場所及形式

１、學校的會議室和班級教室作爲家長學校的學習和交流的場所

２、活動形式

⑴集中學習：團體上課、討論、交流經驗

⑵分散自習：組織學習材料，家長利用空閒時間自學

（三）時間安排

以班級爲單位每兩週利用一個雙休日進行一次小型集中學習或交流活動。學校每學期至少組織一次大型集中學習。

（四）具體課程安排

第一講《做人習慣》

主講：陳萍時間：2012、3、25

第二講《做事習慣》

主講：雷國棟時間：2012、4、28

第三講《學習習慣》

主講：劉運蘭時間：2012、5、20

（五）總結提高

學校在期末進行工作總結，對存在問題進行全面的分析研究，更加完善家庭教育和學校教育的協調，促進家長學校工作更上一個臺階。

篇10：學校工作計劃

新學校、新學期、新起點、新期望。本學期，我校將在上級教育主管部門的正確領導下，以科學發展觀統領學校工作全局，以“上好每一節課、善待每一位學生、感動每一位家長”爲具體行動，以質量效率爲主線，以改革創新爲動力，以增強學生創新精神和實踐本事爲核心，加強教師隊伍建設，抓住機遇，開拓創新，與時俱進，全面提高我校的辦學水平和教育質量，促進學校教育事業持續、協調、健康發展。爲開展好各項工作，擬定本期學校工作計劃如下：

一、指導思想

本學期，我校在“優先發展，育人爲本，改革創新，促進公平，提高質量”工作方針指導下，以學校發展爲主題，以創先爭優活動爲抓手，以教學改革創新爲突破口，全面貫徹黨的教育方針，全面推進基礎教育課程改革，培養學生的創新精神和實踐本事，提高教育教學質量，深化課堂教學改革，規範辦學行爲，全面推進學校規範化工程，努力做到“教師發展，學生髮展，學校發展”和諧同步，繼續加強行風和廉政建設，提升精氣神，強化執行力，努力辦好人民滿意的學校，爭做人民滿意的教師，實現學校教育的新騰飛。

二、工作思路

堅持走依法治校、德育爲先，教學爲主，以學校和課堂爲主要陣地，以豐富的課內外活動爲載體，走以德立校、以質量強校之路;進一步提高教育教學質量和管理水平，提升師生綜合素養，豐富師生學校生活。

三、主要工作資料及措施

(一)堅持以人爲本，強化隊伍建設

1、班子建設

本期，我校經原翁義、清新、紅巖三所國小合併並搬入新校區，組建了新的領導班子。領導班子成員要切實樹立服務羣衆的意識，主動關心教職工，在育人、教研，科研等方面給予教師切實的幫忙與指導。加強對新任班子成員的培養，切實提高學校領導班子成員的課程領導力和執行力。

2、師資隊伍建設

以教工學習爲平臺，學習黨的羣衆路線，學習新課程標準、課堂規範評價、零起點教學等，加強全體教職員工的理論素養、師德修養和育人水平。進一步強化教師職責意識，嚴肅工作紀律。開展全員培訓，進取組織教師參加各級各類培訓。加強教師學習與實踐，認真做好“一師一優課，一課一名師”活動。加強名優教師、骨幹教師隊伍的打造。發揮現有名優教師、骨幹教師在教師專業發展中的引領和輻射作用，力爭對內示範，構成風格，對外輻射，擴大影響。加強教師思想道德教育，建設高素質的教師隊伍。開展政治理論學習活動，提高師德修養，增強教師教書育人、爲人師表的自覺性，增強教師的事業心、使命感和職責感。加強師德師風的考評工作，把教師的師德師風考評結果納入年終考覈，進一步樹立愛崗敬業、爲人師表、教書育人的良好師德形象。加強現代教育思想、先進教改經驗的學習，紮實開展“有效課堂教學”、課題研究和校本培訓工作，經過課堂研討、專題講座、教師座談、教學競賽課、學習彙報課等校本研修活動，促進教師專業成長。打造一支“學生歡迎，家長滿意，同行信望，業績突出”的優秀教師隊伍。深入開展小繼教工作，完善相關檔案資料，迎接小繼教工作驗收。

(二)樹立創新意識，推進德育工作

1、注重班主任隊伍建設，堅持開好班主任工作例會，有效落實各項常規工作。加強中隊輔導員隊伍建設，經過對於中隊輔導員的少先隊知識、主題班隊會等技能的培訓，提高中隊輔導員的輔導員意識，從而進一步增強中隊輔導員的育德本事。加強青年班主任專業化發展研究，繼續經過培訓、實踐研究等形式提升專業化素養。

2、加強養成教育。以課堂爲主渠道、在活動中落實、在實踐中檢驗;一學期養成一行爲，逐步提升我校學生的行規素養禮貌習慣。要切實抓好行爲規範教育，重視學生良好習慣的養成。落實《守則》、《中國小生日常規範》各項規定;落實班主任工作目標職責制;各項檢查主要以教師爲主，學生爲輔，落實專人負責，確保檢查評比的公平、公正、公開。繼續加強禮儀常規教育。努力做到“五無”、“五有”：地上無紙屑、牆上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛生無死角;課堂有紀律、課間有秩序、放學有隊伍、語言有禮貌、舉止有禮節。開展養成教育活動，做好學生禮貌用語、禮貌用餐等行規訓練工作，並以“不亂扔垃圾;彎彎腰，伸伸手，垃圾不見影”活動爲行爲教育的突破口，經過紅領巾廣播、升旗儀式等載體，加強宣傳教育;經過有效的訓練與指導，加強行規的養成;經過“流動紅旗”等評價機制，發揮輻射引領作用。三者有效結合，幫忙學生養成良好的行爲習慣。

3、多渠道地開展法律、交通、衛生、消防、防災等生命專題教育，培養學生的社會安全職責感，掌握必要的安全行爲的知識和技能，增強學生遵紀守法的意識和自我保護的意識。

4、進一步加大對家長、社會的開放力度，經過校迅通搭建起學校教育與家庭、社會的橋樑，構成由學校、家長和社會共同參與的素質教育新格局。認真開展家庭教育指導的實踐與研究工作，進一步探索家委會在學校教育活動開展中的進取輔助作用，從而加強發揮家委會在學校民主管理中的作用;定期開展有針對性的家庭教育指導專題講座和報告，推廣家長教子經驗，提高家庭教育質量。

5、加強心理健康教育，重視問題學生教育。針對孩子的不一樣特點，課堂教學和各項教育活動中，要及時對學生進行心理指導，培養學生珍惜時間的習慣、艱苦樸素的精神、堅韌不拔的意志和自我管理的本事，增強少年兒童適應社會生活的本事。倡導課間十分鐘談心活動，要求班主任及各學科教師課間多進教室，多與學生交流、溝通。抓好隨班就讀工作，以高度職責感關心需要關心、幫忙的學生，不讓一個學生掉隊。做好留守兒童心理輔導，建立留守兒童檔案，組建“留守兒童之家”，讓孩子們感受到家的溫暖，健康歡樂地成長。

(三)強化教學管理，提高教育質量

教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校的生命線。本學期學校將以抓常規教學爲基本，以抓教研爲依託，從細從實落實教學常規，加強過程管理，實現向管理要質量，向課堂要效益。重抓“有效課堂教學”，夯實“教學五環節”，推動教學方法和教學手段的創新，全面提高教育質量。

1、加強教學常規管理，落實教學常規，規範教學行爲，提高教育教學質量。嚴格按照中心校的要求，規範課堂教學程序與行爲，強化教學過程，重視教學細節，實行推門聽課制度，組織好各學科期中、期末考試。

2、切實抓好“教學五環節”工作，在教學“五認真”上下功夫，從備課有效性、上課高效性、作業精選性、檢測考查發展性、培優幫困及時性入手，落實每月一次檢查制度，寫好檢查情景並及時與教師反饋。教學常規檢查本着嚴謹治學、精細管理、科學規範的原則，繼續堅持定期檢查與平時檢查相結合，教導處檢查與領導檢查相結合，注重教學指導和質量評價，爲教師的年度業務考覈供給詳實的、可靠的依據。

3、繼續貫徹課程標準，開齊開足課程，保證學生的活動時間。切實提高課堂教學效率和水平，向40分鐘要質量。突出學科特點，努力構成富有學校的特色學科教學。

4、加強教學檔案及教務管理工作，規範辦學行爲。對各項教學活動、教師業務檔案、教研成果、獲獎情景等進行詳實記載，統一歸檔，爲教師的專業化成長、評價表彰供給真實詳實的第一手資料。做好教學服務工作，提高服務意識，加強學籍管理，當好調度和調控員，確保學校教育教學工作正常開展。

5、抓好學生學習習慣養成和學法指導工作。教學過程中，注意指導學生的課前預習和課堂認真聽課、課後及時作業的方法和習慣，引導學生養成進取思考、勇於探索、合作學習、質疑問難、規範書寫、注重積累、樂於自學、勤於操作的本事及品質。

6、進取開展教研活動，強化向教研要質量意識，強化學科組整體質量意識，構成教育合力。各課題研究絕不輕言放棄，讓學校成爲研究的基地，讓教育教學中的問題成爲研究的對象，讓教師個個都是研究的主體，讓發展成爲我們研究的目的。認真抓好校本課程的建設，各教研組要根據教研計劃做到校本課程研發人員落實、活動資料落實。教師每週參加一次團體備課活動，努力造就一支業務精湛、充滿活力的高素質教師隊伍。

(四)加強學校規範管理，強化工作執行力，提高學校管理水平

1、完善各項制度。進一步完善評優評先等規章制度，構成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機制。進一步完善以校長負責制，加強對教師的師德、教學工作量、考勤、業績等方面的考覈，構成規範化、制度化。

2、實行“四項”管理，提升學校管理水平。一是堅持全員管理。號召全體教職工在做好本職工作的同時，關注學校事務，關心學校發展，進取爲學校的發展出力獻策;二是堅持目標管理。各項工作職責到人，層層落實。全體教職工根據各自崗位任務，確定明確的奮鬥目標併爲實現之而不懈努力。三是堅持制度管理。本學期繼續堅持分級、分層負責的管理方法，建立“校長佈置任務——副校長、各科室帶頭——各班級教師履職”的線性管理機制，實行一級抓一級，一級管一級的管理模式;關注細節、重視過程，進一步將管理的視野深入到教育教學及各項活動的全過程，力求對教師的教學行爲做出全面性的考覈和評價;四是堅持工作問責制。按照“理解任務不講價錢，落實任務不需督辦，完成任務不拖時間”的要求，對認準的事，確定的事，抓住不放，一抓到底，實行工作職責追究制。

3、加強特色建設，實施素質教育。樹立全新的素質教育觀念。關注學生的探索、實踐和創新本事，關注學生的情感態度、身體健康。培養富有創新本事、求異思維本事、敢於質疑的學生。

4、全面完善迎接省義務教育均衡發展督導評估檔案資料，各相關部門要對照《指導要求》對各類文件、計劃、方案、總結、表冊、音像、建設資料等進行查漏補缺，收集整理，按統一要求建檔，迎接國家、省義務教育均衡發展督導評估小組的驗收工作。

5、加強環境衛生教育及管理，深入開展創立國家環保模範城市宣傳教育工作，進一步提升創模知曉度、參與度和滿意度，爲凱里創模迎接上級技術評估打下基礎。

(五)深化科研改革，引領內涵發展

1、進取申報各類課題，根據課題進程有序實施推進，將研究工作落到實處。

2、各項常規全面落實。完善科研工作制度、加強科研隊伍建設、規範過程管理、落實好科研活動等。引導和幫忙教師以“個人課題”研究爲抓手，解決教育教學中的實際問題。立項研究的課題，要認真做好開題論證、中期彙報、結題論證等工作。

3、開展好論文評比活動。繼續鼓勵教師撰寫課改信息、教學心得、課題研究論文、教育教學案例等，舉辦好學校教育科研論文評比活動。優秀的科研成果參加區、州、省評選。

(六)強化後勤管理，增強服務意識

1、繼續零收費工作，杜絕亂收費現象的出現。

2、加快推進各類信息平臺的建設和應用，結合學校實際，完善學校網站、學校教師羣等信息平臺。

3、加強專職管理員的職責意識和主動服務本事，圖書室、資料室、儀器室、檔案室要嚴格執行上級部門及學校制定的規章制度，加強管理，提高爲教育教學服務的自覺性，進取主動地爲配備教學儀器、資料出謀劃策，並不斷提高圖書、資料、儀器的使用效益。

4、認真貫徹落實《學校衛生工作條例》，使衛生工作進一步規範化。根據上級部門要求，制定完善各項制度，聯合各個部門開展好各項常規工作的管理與檢查，加強教室的消毒措施，加強食堂衛生安全工作管理，並落實專人定期利用學校廣播開展相關的教育宣傳活動，進取向學生傳授個人衛生、飲食衛生等常識，提高學生的衛生意識，提高學校的衛生工作常規管理水平。

5、繼續做好飲食飲水管理工作，聽取和反饋師生們的意見，加強食堂管理，確保師生飯菜質量和用餐安全、營養、可口。

6、建立建全宿舍管理制度，建立留宿學生個人檔案，加強宿舍衛生、安全管理。

(七)突出法制安全教育，打造平安學校

1、加強法制教育，堅持依法治教。密切警校聯繫，開展學生法律知識教育，增強學生遵紀守法意識，邀請校外輔導員、法制副校長到校對學生進行安全、法紀、衛生、消防、禁毒、國防等專題教育。協調多方力量對未成年人進行思想道德教育。運用校會、班會、宣傳欄、手抄報等多種宣傳教育形式，加強對學生的教育。繼續加強與公安、交通、消防、衛生、環保、社區的聯繫，調動社會力量參與未成年人教育，加強學生成長記錄袋的管理，並注意發揮其作用。

2、加強安全工作，建立安全職責制度，做到警鐘常鳴。加強值周、值日教師工作，落實班主任、值周教師提前到校的制度，強化職責，高度重視安全隱患的排查，健全安全應急機制和應急預案，確保學校及師生安全。

3、堅持以人爲本，上好“開學安全第一課”、安全教育課和法制教育課。開展平安學校創立活動，認真落實《中國小幼兒園安全管理辦法》，開展安全知識教育和防震、消防等各類避險演練，提高師生安全意識和自救互救本事。切實加強春季傳染性疾病的防控工作，高度重視防汛、防溺水和交通安全教育工作，努力創立平安、禮貌、健康、和諧的學校。

4、大力加強綜合治理工作。加強門衛值守工作，做好學校信息的報告制度，消除和化解學校內部的各種矛盾，認真落實社會治安和綜合治理職責制，加強檢查，狠抓落實，維護學校的穩定。

(八)抓好學校文化建設，美化學校環境

本學期大力推進學校文化的建設，成立以校長爲領導核心的、全體職能部門負責的、全體教師參與的學校文化管理委員會，完善、創新我校學校文化的建設，體現我校教育教學成績，凸顯我校教育教學特色和亮點。

(九)統籌各項工作，創立和諧育人環境

1、充分發揮教師代表會的橋樑作用。關心教師的工作和生活，傾聽羣衆的意見和呼聲，進取開展禮貌健康的文體活動，是全體教師凝心聚力謀發展，構成校榮我榮的良好氛圍。

2、進取做好校務、政務、財務公開，加強計劃生育工作，深化分配製度改革，制定科學合理的績效分配方案，充分調動教職工教書育人的進取性，提高工作績效。

3、做好開源節流、節能減排工作。學校後勤管理厲行節儉，開源節流，管好用好學校的財力、物力。經過各種方式，促進學校的節儉發展、清潔發展、安全發展。

4、統籌後勤、財務等工作，爲學校發展保駕護航。加強規範財務管理工作，嚴格開支的`計劃性。加強經費管理，認真做到帳目清楚收費合理有據，經得起上級有關部門的審查。嚴格購物申報審批制度，增加財務工作的透明度。

5、認真、高效、優質、安全做好學校建設工作。進取配合上級做好學生宿舍樓工程的建設工作，爭取早日建成使用。進取協調各部門搞好學校體育活動區未拆遷農戶的思想動員工作，爭取學校體育活動區早日啓動建設。同時，參與建設過程管理與協調工作，做好建校工程所需相應的工作。

總之，新學期的工作是任重而道遠，只要全體教師以學校工作爲重，增強職責意識，團結奮進，齊心協力、齊抓共管，我校各項工作將會取得優異的成績。

【小編簡評】

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【網友評價】

作者的話講得很有道理。