供銷社工作作風建設情況報告(精選多篇)

目錄

第一篇：供銷社工作作風建設情況報告第二篇：月湖區供銷社2014年機關作風建設工作情況彙報第三篇：供銷社2014年實施鄉村流通工程建設工作情況報告第四篇：xxx市供銷社2014年“新網工程”建設情況報告第五篇：供銷社信息化建設工作情況彙報更多相關範文

正文

第一篇：供銷社工作作風建設情況報告

根據縣委《關於改進工作作風的實施辦法》通知要求，縣供銷社開展了轉變作風，提升機關效能建設活動，糾正存在的問題，收到了一定效果。現將作風建設情況總結如下：

一、加強領導，精心組織

在縣委召開全縣領導幹部改進工作作風動員會作出部署後，縣供銷社及時召開了機關幹部職工改進工作作風動員會，傳達學習縣委關於改進工作作風實施辦法，對改進機關工作作風進行了全面部署。供銷社根據縣委改進工作作風實施辦法的要求，結合實際，制定了具體地、操作性較強的供銷社改進工作作風實施辦法，對作風建設需要解決的問題，採取的措施，要求把握的關鍵環節進行了細化和規範。同時，成立了由主要負責人任組長的活動領導小組，具體負責作風建設的組織領導和督導工作，確保作風建設活動順利開展。

二、抓好落實，注重實效

爲進一步規範機關行爲，提高服務水平和辦事效率，縣供銷社針對幹部職工作風建設方面存在的問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監督措施上找不足，把改進作風融入日常工作和各項制度建設中，通過健全完善相關制度規定，推動了活動的深入開展，建立了職工監督、組織監督等監督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，並通過宣傳欄等進行宣傳，營造了良好的輿論氛圍，使幹部職工進一步明確了什麼該做，什麼不該做，違反了要受什麼處分，保證已解決的問題不反彈，易出現的問題早防範，有效的鞏固了作風改進成果。特別是在落實工作日午間飲酒備案、公車管理等方面工作落實到位。同時，自活動開展以來，幹部職工嚴格按照作息時間上下班，無遲到早退、竄崗閒聊、脫崗、上班上網聊天、炒股、看視頻、玩遊戲及出入休閒娛樂場所等現象發生，機關工作作風明顯好轉。

三、存在的問題和建議

幾年來，縣供銷社高度重視工作作風建設，但與人民羣衆的期望相比，還存在一定的差距，主要表現在深入基層一線少，服務三農意識不強等方面。縣供銷社認爲，應該在工作作風建設中，大力倡導求真務實、吃苦奉獻、廉潔從政的作風，且從四個方面着手，把改進工作作風建設作爲一項經常性工作長抓不懈。

1、創建學習型機關，提高幹部職工辦事能力。建立完善機關學習制度，引導幹部職工形成愛讀書、善讀書的習慣，提高文化素質，着力提高解決矛盾、破解影響工作的能力，建設一支政治堅定、素質優良、能力高強的領導班子和幹部職工隊伍。

2、構建長效機制，提高業務水平。建立健全工作作風建設長效機制，實施制度化、規範化管理，形成一級抓一級，責權分明，各負其責的工作格局。

3、強化獎懲和問責，營造幹事創業的濃厚氛圍。圍繞德、能、勤、績等內容，實行獎懲激勵措施，對埋頭苦幹、任勞任怨、政績突出、羣衆公認的幹部，要給予適當獎勵，特別要重用一批抓落實、推動工作取得成效的幹部，做到賞罰分明，導向鮮明。

4、加強廉政建設，樹立機關幹部廉潔高效的工作形象。完善廉政建設制度，設立作風建設、廉政建設舉報、民主評議等制度，切實改進工作作風。

改進工作作風重在落實。縣供銷社要把思想統一到縣委要求上來，結合供銷社的實際，圍繞改進工作作風，堅持領導帶頭，確保各項規定落到實處，以務實作風開創2014年各項事業發展新局面。

第二篇：月湖區供銷社2014年機關作風建設工作情況彙報

月湖區供銷社2014年機關作風建設工作情況彙報

今年，我社按照區委、區政府關於《月湖區開展機關作風年活動實施方案》要求，圍繞建設廉潔、勤政、務實、高效區社機關，以提速、提質，強化“三農服務”爲主要內容，從制度建設着手，以機關工作人員作風建設爲突破口，努力營造人人講效能，處處抓效能，事事高效能的濃厚氛圍，帶動了各項工作的開展，現將機關作風建設工作情況彙報如下：

一、領導重視，狠抓機關作風組織建設

爲抓好機關作風建設，確保機關作風建設工作落到實處。區社高度重視及時貫徹落實全區作風建設動員大會精神，一是領導重視，建立了領導帶頭抓，科室責任人具體抓，機關工作人員認真履責的工作機制。二是成立了機關作風建設領導小組，區社主任鄭保才爲組長，副主任爲副組長，各科主要負責人爲成員。三是落實了責任，設立了作風建設辦公室，具體負責機關作風建設組織、協調及整個活動的日常工作。四是召開了主任辦公會議，專題研究區供銷社機關作風建設工作，加強對機關作風建設督查和考覈。五是召開全社作風動員大會，將機關作風工作列入對科室、個人的目標考覈，與獎懲掛鉤，並認真進行檢查

督辦。

二、制定方案，紮實抓好每個環節

爲使作風建設活動有計劃、有步驟，分步實施，區社及時制定了《開展機關作風年活動實施方案》，整個活動分三個步驟：即：學習動員階段、組織實施階段、考覈總結階段。同時，認真抓好各個環節。

1、在學習動員階段，我們主要學習了省委、省政府的《決定》、《通知》和區開展活動《方案》及區動員大會領導講話和《公務員暫行條例》等法律法規，同時圍繞實現“三最目標”廣泛深入開展“我們的差距在哪裏”、“我們應該怎麼做”專題討論，通過學習講座使機關全體幹職對機關作風建設有了進一步的理解。大家認爲：機關作風建設，關鍵是一個“素質”問題，沒有較高的素質，就不可能有較好的辦事效率，從而促進了幹職認真學習的氛圍，帶動了工作上的增效，爲今後的機關作風建設奠定了思想基礎。

2、在組織實施階段，我們針對機關作風建設存在的突出問題，結合開展學習實踐科學發展觀活動，全面查找問題，並邊查邊改。通過班子會、職工會、老幹部座談會、徵求基層社主任意見會等形式認真查找問題、徵求意見，機關主要存在四個問題。一是個人素質有待提高；二是工作效率需進一步提高；三是服務質量有待改善；四是便民

措施上要進一步加強。對存在的四個問題，區社黨組號召黨員做起、做到邊學邊改。在黨員的帶動下，機關風氣煥然一新，學習空氣濃了，說話客氣了，工作緊張了，效率提高了。

三、完善制度，狠抓機關作風建設

我社在作風年活動中，從制度建設着手，以機關作風建設爲突破口，先後建立、完善了各項制度和機制。一是制定了《政治學習制度》、《首問責任制度》、《去向告知制度》、《公開辦事制度》、《服務承諾制度》、《考勤制度》、《作風告誡制度》、《績效考覈制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《掛牌上崗制度》等制度，形成制度彙編，進一步規範了機關作風行爲。二是認真組織機關幹部學習討論各項制度，並將制度公開上牆，提高了機關幹部執行制度的自覺性；三是強化了機關內部管理，實行機關人員在工作時掛牌上崗，懸掛了機關工作人員公示牌、去向公示牌。四是加強了對制度執行的監督。如機關考勤實行上下班簽到，考勤領導按時收取考勤表，杜絕代簽，中途領導不定時的查崗，考勤結果每週公佈，做到了上班有簽到，請假有手續，公務明去向，基本實現了機關行政決策，行政行爲和內部管理的制度化、規範化。通過機關制度建設，轉變了機關工作作風，增強了凝聚力，提高了工作效率。

四、抓住重點，推動各項工作展開

在抓作風建設工作中，及時開展了“三服務，兩促進”活動，全社以服務爲重點，圍繞供銷社的工作重點，把爲農服務工作、網絡建設和中心工作有機地結合起來，全社整體工作得到了強有力的推動，取得了較好的效果。一是按區政府的要求，按時完成了防汛物資籌備任務；二是配合全區“衛生清潔”工程，較好地完成了區回收網絡建設，已在各鄉鎮建立了2個回收站點，疏通了廢舊物資回收渠道；三是維穩工作得到進一步加強，針對全社不穩定的因素和上訪老戶，特別是傷殘退伍軍人，進行了全面細緻的調查摸底，認真分析，制定預案，實行“四包一”，領導包乾，責任到人，使問題解決在萌芽，處理在基層，確保了全社的穩定，到目前爲止，全社未發生一人越級上訪事件。四是全社“四大服務網絡”進一步完善，服務質量進一步提高。

目前，我社作風建設工作，已進入考覈總結階段，我們將會按上級要求，認真做好第三階段的工作，不斷加強思想教育，重視素質培訓，進一步規範行爲，依法行政，逐步形成長效機制，切實改進工作作風，把機關的作風建設不斷推向深入。

二o一o年十一月

第三篇：供銷社2014年實施鄉村流通工程建設工作情況報告

2014年縣委、縣政府工作報告確定縣供銷社目標任務是全面實施“鄉村流通工程”建設。縣社將工作目標分解到股室，責任到人，積極開展工作。現將工作開展情況報告如下：

一、工作開展情況

(一)組織學習，明確目標

緊緊結合縣委、縣政府中心工作和我縣農業產業化發展、農村流通網絡建設的實際，加強組織領導，全面貫徹落實《

中共縣委縣人民政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的意見》和《農民專業合作社法》；組織職工學習2014年政府工作報告和縣委十一屆五次全會精神，明確供銷社“二次創業”及“鄉村流通工程”建設的指導思想、發展目標和工作任務。

(二)申報項目，爭取資金

2014年按照縣供銷社-2014年鄉村流通工程建設規劃，今年上報了2014年度雲南省農村現代流通網絡體系建設項目一項，項目總投資287萬元，其中：自籌187萬元，向上級申請無償資助資金100萬元。在歸朝鎮建設2,000平方米集農產品、小商品爲一體的農貿超市。現已完成編寫、立項、上報的項目是《省級現代流通網絡體系建設項目》，申報無償資助資金100萬元，《新農村現代流通網絡體系建設項目》正在申報中，申報以獎代補資金100萬元。

(三)認真調研，規劃布點

1. 今年以來，縣供銷合作社按照上級黨委、政府的要求和年初州供銷社下達的目標考覈任務，把實施“鄉村流通工程”建設和發展“兩社一會”等農村合作經濟組織列入重要議事日程，採取摸底調查、宣傳發動、自辦、領辦、聯辦等多種方式，大力發展“兩社一會”，提高農民進入市場的組織化程度，切實幫助農民實現增產增收。

2.在“鄉村流通工程”示範點的基礎上，縣供銷社深入到全縣13個鄉鎮及村委會，開展調查研究，並結合當地的實際進行宣傳發動和布點。在實施“鄉村流通工程”建設農資連鎖加盟店、鄉村級便民超市和發展“兩社一會”工作中，通過改造供銷社所屬企業營業設施、利用原供銷社職工經營的門店和農村經銷大戶中來發展。同時對新建的鄉級、村級超市，由供銷社統一製作牌匾、購置超市貨架，根據其場地面積、經營品種、服務範圍等列入扶持範圍，使我縣新建的“鄉村流通工程”便民超市成爲農村商品流通網絡中的一個亮點。

3.大力發展農村合作經濟組織。爲了着力抓好農村合作經濟組織發展工作。一是繼續做好《農民專業合作社法》的宣傳，主要領導親自帶隊深入鄉鎮村委會，向農村幹部羣衆宣傳農村合作經濟組織，特別是在農村發展農民專業合作社的重要性和必要性；二是強化工作責任制，把發展“兩社一會”和實施“鄉村流通工程”建設確定爲供銷社的主要工作，圍繞我縣農村經濟和農業產業結構調整戰略，結合全縣種植、養殖和特色農業的實際，認真做好農村合作經濟組織的發展規劃，從政策、資金扶持上保證此項工作順利開展，三是注重加強合作社之間的合作與交流，利用舉辦農民經紀人培訓之機在辦社經驗、市場營銷、信息服務等方面進行交流。

二、工作完成情況

（一）經營情況。按照《縣供銷社2014年度工作計劃》和州供銷社下達的工作任務要求，將工作任務分解到各股室，責任到人，對重點工作實行工作目標倒逼管理，至6月20日已完成經營總額3300萬元，佔年任務的55%，比去年同期增長51.5%，完成商品銷售總額700萬元，比去年同期增加67萬元；全系統彙總實現利潤30萬元，完成年任務的85.7%；完成化肥銷售化肥6890噸，佔全年任務的86.1%，農藥銷售18733千克，完成年任務的53.5 %。

（二）鄉村流通工程建設情況

1.完成了木槓、大坪、舊腮、百油、郎恆、小坪寨、孟村、睦倫標準化農村綜合服務社規劃和項目上報，項目總投資432萬元，自籌資金282萬元，貸款150萬元。營業面積2585平方米，年銷售總額705萬元。

2.至6月17日，縣社已完成專業合作社7個；規範綜合服務社4個、發展鄉、村級超市4個；教育培訓296人（其中：農產品經紀人培訓160人）；新建、提升配送中心1個；新建、改擴建鄉村市場1個和鄉村信息採集點1個的前期工作。

三、存在的困難和問題

一是宣傳力度不夠。由於受自然和教育等條件限制，部分農民特別是山區農民獲取信息比較困難，對新生事物不易接受，加之對發展農民合作經濟組織宣傳手段單一，影響了農民參與的積極性。

二是資金扶持力度不夠。在實施“鄉村流通工程”建設中，由於供銷社系統自身經濟基礎薄弱，資金扶持力度不夠，農村農副產品交易市場和商品配送中心建設的資金緊缺，難予在短時間內建成和完善。

四、下步工作

(一)積極組織實施“鄉村流通工程”建設，建立與市場經濟相適應的農村流通服務體系。緊緊以供銷社傳統經營的化肥、農藥、食鹽、煙花爆竹等商品爲切入點，採取加盟、連鎖配送等方式，把鞏固傳統經營業務與恢復重建鄉村經營服務網點有機結合起來

第四篇：xxx市供銷社2014年“新網工程”建設情況報告

以“新網工程”建設爲推力全面提升供銷經濟加速發展

xxx市供銷社

2014年，xxx市供銷社認真貫徹落實《xxx省人民政府關於加快供銷合作社改革發展的意見》（x政?2014?40號）和《xxx市人民政府辦公室轉發市供銷社關於推進“新網工程”建設實施意見的通知》（x政辦?2014?120號）文件精神，堅持爲“三農”服務的宗旨，結合“美好鄉村”建設，狠抓項目建設的落實，同時積極爭取各級“新網工程”建設資金支持，加快推進我市“新網工程”建設。現將2014年“新網工程”建設情況報告如下：

一、“新網工程”建設概況

我市“新網工程”建設項目在實施過程中，堅持政府引導、市場運作、企業帶動、多元發展的原則，積極發揮財政資金的引導帶動作用，以項目建設推動“新網工程”的發展，擴大網絡覆蓋面積，提升爲農服務水平。一年來，我社爭取中央財政“新網工程”專項資金xxx萬，省財政“新網工程”資金xxx萬，市財政扶持資金xxx萬，共扶持“新網工程”建設項目xxx個，其中農資網絡建設項目xxx個、農副產品網絡建設項目xxx個、日用消費品項目xxx個、再生資源回收利用項目xxx個、培育行業協會xxx個；新增各類經營服務網點xxx個，配送中 1

心xxx個，其中標準化網點達到x%，網點覆蓋全市x%的鄉鎮和x%行政村，連鎖配送率達x%以上；培育銷售收入5000萬元以上的企業xx家，其中銷售收入過億元的企業xx家；培育各類農民專業合作社xx家。通過“新網工程”項目的實施和推動，1-8月份全系統實現銷售總額xxx億元，與去年同期相比增長x%；實現利潤xxx萬元，與去年同期相比增長x%；解決城鄉人員就業xxx人，幫助農民增收人均xxx元，促進了我市農村流通服務網絡建設，增強了爲農服務功能，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。

二、“新網工程”建設成效

1.農業生產資料現代經營服務網絡。壯大農資生產經營龍頭企業，加快形成集生產、採購、儲運、配送、批發、零售和科技服務於一體的現代連鎖經營服務體系，和“龍頭企業+配送中心+中心示範點+加盟店”模式，使供銷系統農資現代經營網絡成爲執行國家農資流通政策，保證農資供應，穩定市場價格，抵制假冒僞劣，提供優質農資新產品的主渠道。建設農資配送中心x家，農資銷售過5000萬元以上企業x家，在申報省“美好鄉村”建設中心村中建設農資綜合銷售網點x家，農資綜合服務社x家，培育莊稼醫院和科技服務站x家。

2.日用消費品現代經營網絡。實施“小超市、大連鎖”和區域集中發展戰略,以城市爲依託，以農村市場爲重點，走“直

營店+加盟店”的低成本擴張之路，逐步建成產權多元化、管理現代化、經營連鎖化的日用消費品經營服務網絡。加快基層社基層網點、村級服務社升級改造。建設經營服務網點x個，配送中心x個。

3.農副產品購銷網絡。圍繞我市生薑、棉花、茶葉、畜禽等農副產品生產和加工，加快發展農民專業合作社、農產品專業協會等農民合作經濟組織。加大優質名牌農副產品宣傳、營銷力度，積極參與各類農副產品展覽、展示、展銷會，推出一批我市名特優農產品。培養x家省級農業產業化龍頭企業，建設x個農副產品深加工基地，培育農副產品加工銷售超5000萬元以上企業x家，農副產品銷售配送中心x家，發展各類農民專業合作社xx家，專業協會xx家，x家農民專業合作社獲評2014年全國總社“農民專業合作社示範社”稱號。

4.再生資源回收利用網絡。圍繞城市再生資源回收體系建設，大力加強城市社區和鄉村回收站點建設。積極培育再生資源專業市場，區域集散交易市場、專業化分揀中心和橫港再生資源產業園。大力拓展經營服務範圍，逐步由單一回收業務向加工利用和綜合開發延伸。建成專業化分撥中心x家，回收網、站點xx個。

5.煙花爆竹安全經營網絡。按照“專業化、品牌化、連鎖化、信息化”的要求，加快建設集銷售、儲運、配送、燃放爲

一體的煙花爆竹經營管理體系。同時建設批發經營企業煙花爆竹流向管理信息系統，實行煙花爆竹流向的信息化管理。建成煙花爆竹專營店、加盟店x家，並對現有部分專營店、加盟店進行升級改造。

三、“新網工程”建設存在的問題及工作措施

（一）存在的問題

“新網工程”項目扶持資金量偏少，影響了我市“新網工程”建設的進度和質量。五大網絡建設發展不平衡，農村終端網點標準化水平不夠高，網點升級改造的任務十分繁重。

（二）工作措施

1.加強組織領導，強力推進任務落實。按照市委、市政府及省社的年度工作重點，結合實際，及時佈置“新網工程”建設年度目標任務。對“新網工程”建設實行“一把手負總責，分管領導具體抓”的工作機制，認真分解任務目標，責任落實到人。同時，加強調查研究，積極妥善解決在“新網工程”建設中出現的新情況、新問題，及時掌握建設工作情況，督促工作進度，紮實、穩步推動“新網工程”建設取得實效。

2.加大投入力度，確保資金及時到位。深入推進“新網工程”建設，確保投入引導資金使用到“新網工程”建設項目中。項目資金實行專款專用，財政直接撥付。對所扶持的“新網工

程”建設項目可採取直接補助，也可採取資本金注入的方式，以充分發揮項目資金的利用效率。

3.培育龍頭企業，發揮示範帶動作用。在“新網工程”建設過程中，集中優勢資源，重點扶持和培育五大網絡體系中有較強競爭能力、創新能力、帶動能力的龍頭企業，使有限的資金髮揮出最大的作用。同時，堅持內引外聯，積極引導社會各方面資金參與農村現代流通服務網絡建設。

4.擴大社會宣傳，推動“新網工程”發展。積極宣傳“新網工程”建設在經濟社會建設中的地位和作用，不斷擴大我市供銷行業五大網絡企業、服務、網絡的品牌效應，促進五大網絡企業產品知名度的提高。同時，加強與各相關部門的協調與合作，努力爭取各方支持和配合，營造一個有利於“新網工程”建設和發展的外部環境。

2014年9月9日

第五篇：供銷社信息化建設工作情況彙報

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近年來，區供銷社信息化工作在在區委、區政府的正確領導下，在區信息化工作領導小組的大力支持幫助下，堅持以服務“三農”爲宗旨，以助農增收爲己任，以構建系統信息資源共享的網絡平臺爲重點，加大信息化建設投入力度，強化工作措施，加快全社網絡化進程，推行電子政務，信息化建設取得了一定的進展。現將我社信息化建設的有關情況彙報如下：

一

、信息化建設的基本情況

（一）加強領導，切實加強信息化隊伍建設

信息化建設是當今世界經濟和社會發展的趨勢，在推動公共行政現代化方面發揮着日益重要的作用。推進信息化建設，對於提高我社現代化管理水平，提高工作效率，密切供銷社與人民羣衆的聯繫，具有十分重要的意義。一是加強組織領導。成立信息化工作領導小組。組長由主任兼任，副組長由副主任兼任，辦公室人員爲小組成員，指定兩名信息員負責此項工作。二是按規定及時開通了區供銷社政務信息網上查詢系統，並確定了系統管理員和信息發佈員。及時錄入常見問題20條，適時監控政務信息查詢情況，確保在規定時限內按程序發佈查詢問題的回覆。三是加強培訓教育。以普及信息技術知識爲目標，積極開展信息化培訓，鼓勵全社工作人員自學計算機、網絡等相關知識，提高業務水平和應用技能。

（二）完善設施，搭建信息服務平臺

近年來，我社通過各種方式積極籌集資金，加大信息化建設投入力度，在經費十分緊張的情況下，先後投入9萬元添置了信息化辦公設備，主要有：傳真機1部、數碼照相機2部、掃描複印機2臺、打印機12臺，計算機12臺，其中涉密機1臺，建立了區供銷社信息化辦公平臺，基本上做到領導和科室都配齊電腦，辦公打字、起草文件、修改材料、上網查閱下載文件資料和信息、發佈通知，辦公基本上實現了自動化。

（三）強化制度，規範信息化建設

區社按照上級有關要求，結合供銷工作實際，及時制定了機算機設備管理制度、計算機上網制度、涉密計算機使用維護制度、網站信息報送制度等一系列規章制度，規範了信息化建設的行爲，爲我社的信息化工作健康發展提供了制度保障。嚴格規範上網有關規定。出臺了《區供銷社信息化管理工作考覈細則》，並把信息化工作納入了區供銷社年度重點工作目標考覈中，對工作目標、工作重點、工作要求等方面都進行了明確規定，確保了信息數量、信息質量順利完成。

（四）發揮功能，開展多元化爲農服務

爲了全方位宣傳區供銷社工作，充分展示供銷工作特色，提高工作效率，我社加快了電子政務的發展速度，利用電子郵件、電子文檔等科技手段處理日常信息，提高工作效率。認真做好“萬村千鄉市場工程”、“規範化網點建設”，紮實推進新農村現代網絡建設步伐，更好的服務“三農”。

二、我社信息化建設存在的主要問題

我社信息化建設近年來雖然得到了較快發展，信息化水平有了較大提高，但與全區信息化發展戰略要求和本系統超常規發展的現實需要，都還有較大的差距。一是農民對信息化建設的意義認識還不足、重視不夠，信息資源利用的積極性還不夠高，尚需進一步加大宣傳力度。二是區供銷社現有在職人員15人，辦公已實現自動化，但尚未建立自己的門戶網站，已成爲信息化建設的主要制約因素。三是下屬分支機構硬件設施缺乏，存在“一公里”障礙，無法發揮網絡優勢。

三、下步工作打算

一是繼續加強宣傳引導。加大宣傳力度，提高全區供銷社系統對信息化建設的思想認識，促使信息化建設工作作爲一項重要任務抓緊抓好。同時充分調動開展信息化工作的積極性，加快推進我社信息化建設的進程。

二是繼續完善服務功能。積極爭取建立區供銷社信息網站，加快全系統內部局域網站建設，建立起全系統橫向到邊，縱向到底的網絡平臺，方便各部門、單位爲農民服務交流經驗，實現資源共享，努力把供銷社建設成爲網絡健全、覆蓋城鄉、公正透明、廉潔高效的開放型、服務型行業。

三是用信息技術改造傳統經營網絡。將系統內所有經營網點納入網上供銷社電子商務平臺，充分利用信息技術來改造傳統的經營網絡，把孤立、分散的網點連結起來，通過互聯網和移動通信等手段整合行業資源，使系統內實現信息共享，產銷對接，從而使供銷社的行業優勢得到充分發揮，使傳統的經營服務網絡重新煥發生機和活力。

四是充分利用網上供銷社的技術優勢來推動行業信息化建設。利用網絡供銷社這一平臺，大力推進系統信息化建設，開拓市場，搞好產銷對接，提高工作效率。

五是繼續推進企業信息化建設。緊緊抓住企業信息化這個關鍵，開展企業上網活動，引導企業利用信息技術改造傳統產業，應用計算機網絡技術，提高企業信息化水平，推進企業管理現代化進程。通過信息技術的廣泛應用，以信息化帶動農業化，提升自主創新能力，促進我區經濟快速健康發展。

六是強化信息化培訓力度。加大對信息員隊伍的培訓力度，每年對所有信息員進行定期培訓，進一步提高信息員的業務技

能和服務水平，逐步建立一支服務規範、技術良好的信息員隊伍。通過培訓努力增強全行業信息化意識和操作技能，提高信息化應用能力。

七是強化項目支撐作用。擬建的信息化發展項目主要有：①繼續做好規範化網點建設，着力發揮網絡服務功能。②“供銷通”短信平臺，即由供銷社和移動公司合作，爲本系統及專業合作社、綜合服務社、農產品經紀人、協會等提

供信息服務，並及時向政府及有關部門反映供銷社系統爲農服務工作情況。③農村“信息網橋”工程項目，該工程以供銷社“新網工程”爲依託，以信息化手段改造供銷社的產品配送網絡，將信息技術充分應用於農村龍頭企業的生產、經營等環節，爲村民提供農產品供求等信息服務，促進農業產業化發展，幫助農民增產增收。

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