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部門解散辭職信

部門解散辭職信

部門要解散了,辭職信應該怎麼寫?下面小編爲大家整理了部門解散辭職信範文,歡迎參考。

部門解散辭職信範文篇一

尊敬的領導, 同事們:

今天, 是我最後一次在____縣任職工作以來, 和大家見面的機會了。藉此機會, 我給各位領導和同志們表個態並說上幾句話。首先, 我服從組織對我的工作安排。因爲這是工作的需要, 所以作爲個人也是應該服從大局的。同時, 我也非常感謝組織對我的關愛和照顧。我在____縣工作了八年零三個月20天有餘, 組織上把我放在這裏, 在此期間, 我作爲一個班長和大家朝夕相處, 一起生活和工作。我認爲跟大家已建立了深厚的友誼和真摯的感情, 從班子來看, 我們____縣的班子, 始終是一個團結、務實、開拓、創新的班子, 是一個能夠戰鬥的堡壘。從____縣的幹部隊伍來看, 是一支素質較高, 業務較強, 步調一致, 能打善戰的一支較爲整齊的隊伍。在我們這支隊伍中, 多年來始終沒有一個落伍的, 並涌現出了很多先進個人和拔尖人才。

從我們____縣國稅工作來看, 多年來對上級交辦和地方黨委政府佈置的各項工作任務、稅收任務, 都能夠按時、按要求、高標準、高質量去完成, 爲地方經濟發展作出了我們應有的貢獻。從____縣國稅內部環境來看, 也得到了徹底的改觀, 幹部職工住房和個人待遇也得到很大改變和提高。從____縣國稅外部環境來說, 通過我們多年堅持嚴帶隊, 嚴執法, 重服務, 善協調, 得到了納稅人的高度讚揚, 也得到了社會各界對我們____縣國稅所做的工作給予了認可和肯定。以上這些成績的取得, 是市局黨組正確領導和支持的結果, 是地方黨委, 政府支持和關愛的結果, 是各職能部門配合幫助的結果, 是我們____縣國稅全部幹部團結奮進, 其心協力, 積極努力的結果, 在此, 我忠心的感謝各級領導和大家, 謝謝你們多年來對我工作的支持和幫助, 對我生活的關愛和照顧。

做爲我個人, 到____縣以來得到了領導和同志的關心和幫助、配合和支持, 我深深感受到大家對我本人是信任的, 對我的能力是認可的。做好人是本份, 我深知好人不一定是好官, 但做好官必須是好人。我曾記得在我到____縣上任工作那天, 在____縣國稅局會議室就面對市局領導和同志說過:"我來這裏工作, 就要堂堂正正做人, 清清白白任職, 紮紮實實工作, 實實在在幹事。"我想:領導就是責任, 領導就是服務, 官大責任大、服務面也大。工作讓大家幹, 心裏也應時刻想着大家的事。我是這樣想的, 實際也是這樣做的。在工作能力上, 我個人的能力並不強, 但我靠的是集體的力量。總的講我們班子還是能夠總攬全局, 在決策議事上還沒有大的失誤, 在協調內外關係上, 我們____縣國稅應該說基礎已打好, 和諧氛圍已形成。

所謂基礎, 就是班子隊伍團結, 整體政治、業務素質相對較強, , 管理相對規範, 稅政徵管相對紮實, 稅源形成良性循環。所謂和諧氛圍:就是內部風氣正, 人心齊, 心情舒暢, 這一支隊伍能拉得出, 打得勝。外部, 納稅人納稅意識強, 縣城經濟發展強勁, 縣委政府對我們國稅真是高看一眼、厚愛一層、非常支持。國稅工作靠領導的支持, 靠大家的力量, 我才能在____縣工作這麼多年。同時由於自己的素質還不強, 水平還不高, 在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作, 自己不注意方法而批評過不該批評的同志, 再此向同志說聲對不起, 請原諒。我就要走了, 到新的崗位去工作了, 但我會永遠珍惜, 不斷回顧, 牢記在____縣工作八年多與大家建立的友誼和感情。有機會一定會來看望大家, 也希望大家有機會去我那兒坐一坐, 喝一杯, 有事需要我辦的說一聲, 只要能辦, 一定盡心盡力。我想信與大家建立的感情是真摯的。謝謝大家。

部門解散辭職信範文篇二

高總您好:

那天我同您說辭職時,您一臉的無奈,您多次問我爲什麼,我只給了您一個最簡單的理由,那就是這裏上下班不方便。其實當時我就很想同您說出我真正的理由,可是我還是害怕,害怕會因爲我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴,今天我把它寫下來,看是否有機會發給您。

其實按常理推測,作爲負責財務部門工作的中層管理人員,在公司做得時間越長,應該說越是公司的核心管理人員,越發會受到公司的重用,得到更好的職業發展。當然,卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動並改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現實的絲絲惆悵(逃避現實的跳槽是最不明智的),可回頭一想,曾經也嘗試過,嘗試我作爲一股中層的力量來推動並改進我們的現有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗,使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰,我終將會在公司被沉淪,這種看似輕鬆的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,很可能會將我推向社會的淘汰品之列。

我提議過,不應該將倉庫和採購部併成物料部,統一有采購部經理來統領.

我提議過,公司的成本覈算應緊跟生產進程,要將一切實際發生的費用進行實時歸集,要生產部門每天做生產日報表

我提議過,要倉庫即時將發生的收發料單據送到我們財務部,讓我們緊跟物料信息,可很多時候,我們收到的卻是前半個月發生的業務.

我提議過要將公司的採購單價和銷售單價到我們財務部來備案,以便於我們在收付款時進行覈對,

我提議,要我們部門來跟蹤銷售發票的事,就必須要我們來計劃付款行爲,這樣我就不信那麼多的採購付款收不到對應的發票

還有,我提議過……

我不想說了, 總有那麼多的不規範,總有那麼多的風險隱藏在我們的業務操守中,你美其名曰的籌劃,卻讓我每個月都會在那種違規的業務中帶着風險絞盡腦汁。我承認,財務部門是一個信息集中中心,通過財務數據可以輕易看到經營環節中的不足,流程設置的缺陷,可我覺得這業務本身都是不合理的,就是真把頭髮都想白了,那還是違法的,風險和收益的對衝,邊際收益無乎爲零。總是從事一些沒有意義的活動,人很容易變得麻木。籌劃應該穿插來生產經營的每一個環節中,應該是事前計劃,事中調整,事後總結,而我們卻總是在做事後彌補,總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產。

公司剛把我引進來的時候,您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對,並就你規劃中的管理模式,希望得到我財務角度上的支持,你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財務手段,本着成本節約,擴大利潤的原則來協調各相關部門,對公司的相關流程取到一定的監控作用,那意思就是說我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理,可做下來之後,我發現,一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟裏的背道而馳,這使我很懊惱,甚至於還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。

記得當初我們是經過近兩個月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷着極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老闆,可後來我財務部的人換了一輪又一輪,雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長,可是新空氣的到來卻似一陳風一樣,來了之後又強勁地飛走了,柔和的卻又被原有的氣息給同化了,一批批的激情,一批批的渙散。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快,可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話:這樣的人才在網上大把啦,這樣的職位,僅需要如此的人才,如此的能力也只配這樣的薪資,如果能力超強,另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已。可是,您真是大錯特錯了,您總在抱怨社會真正有用的人才太少,其實人才就在你的身邊,如果你推行出一些真正有用的激勵機制,採取一些恰當的手段,不是有句話說:重獎之下出猛將嗎,把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來,把各部的作業操守規範起來,協作意識強點,服務意識跟進,一起互動,組織的力量是強大的,只有共同的推進,公司纔有可能進步。看着你滿頭的銀髮,我在心裏也爲你悵嘆,很多的時候,個人的力量是非常薄弱的。

前兩年你覺得部門全面,更能體現有組織有紀律的企業文化,更能分工明確,可龐大的組織架構,造就出了員工之間在工作上的拖沓,內耗在一天天的放大,如今你又想用erp來約束員工的工作行爲,規範工作的操作流程,可我還是覺得這是不現實的設想。廠規上我們是八點鐘準時上班,可真正工作卻都在九點後,上班時有人上qq無聊、有人玩遊戲、有人在看股市行情。同樣,很多時候你帶着公司的人外出就餐,常會在下午三四點後帶着酒味回到公司,這種違背工作制度、佔用工作時間的放鬆,我真的不敢恭爲,這種低效率的,沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。

本來說國人受幾千年儒家思想的薰陶,家和家族的概念已深入人心,很顯然面對職場,人也很容易將企業當成自己的家來看待,然而據我所知,公司的大部分人都沒有將自己的職業發展寄予公司來帶動。你常說,我們要將一些下屬能完成的工作下放,騰出更多的精力和時間來關注一些更具有關注意義的事情,可您在工作中卻總是事無俱細,親力親爲,更多的是在越級指導,有時我都很驚歎你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施,卻無法細化,關於績效的核算規則卻總無法透明,你一次次地向員工承諾,但卻一次次地無以兌現,這在員工心裏產生了極大的不滿情緒,作爲員工的心,其實是最容易收腹的,因爲大家的心裏都有一個最淳樸的理想,那就是我的付出能得到相應的回報,這種回報不單是指金錢,更多的時候是一種精神的認可,有些認可會比老闆用金錢來獎勵還要使人亢奮,一旦人的這種補認可的需求得不到滿足,或在多次的否定之後,甚至於老闆那種視而不見的沉默中,心會慢慢變得麻木,冷漠之後的組織出現了渙散的局面也就自然而然了。

你的理念很前衛,這一點我很欣賞,可以說我在你的身上學到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個事實,你前衛的理念沒有發揮到真正的業務戰略上,你很在意形式,而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每週舉行一次,旨在提出問題,討論問題,解決問題,可我總覺得每一次的會議你都在承擔着當前政治經濟形勢的傳播者,我們公司的人員素質你應該很清楚,,您注意到沒有,在你口沫飛楊的主持中,下面的____卻在發短信,____卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進的又有幾個,真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鍾,有時我都感覺眼困。我並不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不應該佔用我們會議的時間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。

洋洋灑灑一口氣卻寫了那麼多,看似通篇牢騷,但卻全是我的所思所想,我沒有別的意思,就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個員工的坦誠建議,是否對公司有用完全取決於您,雖然我已經辭職,但我依然希望公司越做越大,越走越遠。

______

______年____月____日

部門解散辭職信範文篇三

尊重的總經理:

你好,我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。

屈指一數,我來到公司也已然快三年了,在這近三年裏,失掉了公司各位同事的多方協助,我從一個小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業人士的圓滿國度,我十分感激公司各位同事。恰是在這裏我有過歡笑,也有過淚水,更有過播種。公司對等的人際關係和守舊的義務作風,一度讓我有着找到了依賴的覺得,在這裏我能開心的義務,開心的學習。或許這真是對的,由此我末尾了思考,仔細的思考。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務,一同也想換一下環境。我也很清楚這時分向公司辭職於公司於本身都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啓動,全部的後續義務在公司上下竭力注重下一步步推進。也恰是思考到公司今後在這個項目佈置的合感性,本着對公司擔任的態度,爲了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

我思考在此辭呈遞交之後的2—4周內分開公司,這樣您將有時辰去找尋適合人選,來填補因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓,使他儘快熟習義務。

能爲公司效能的日子不多了,我一定會把好本身最終一班崗,做好義務的交接義務,盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司,分開這些已然同甘共苦的同事,很捨不得,捨不得指點們的尊尊教導,捨不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能爲公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業績一路飆升!公司指點及各位同事義務順利!

此致

行禮!

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______年____月____日