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標竿企業實習心得

第一篇:標竿企業實習心得體會

標竿企業實習心得

學習了順馳、萬達、萬科等標杆企業的成功管理經驗,雖然涉及的內容都是招商、房產之類的經驗之談,很少有物管的內容,但是我認爲管理內在的東西是相通的,特別在這市場經濟的大浪之下,優勝劣汰的社會裏,標杆企業透析出的企業文化與人才培養管理而推波企業至高峯的關鍵所在很是值得我們借鑑。

在國家宏觀調控下,房地產產業已從一個供不應求的賣方市場形勢趨緩至買方市場,並逐步從暴利行業向微利行業過渡,如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益,企業文化是關鍵之一。

首先,我們要以精益求精,勇於創新的核心價值觀爲導向,塑造團結奮進、尊重信任、互相關愛的企業文化:順馳對“信任並尊重每一個人,永不滿足的挑戰精神,鼓勵創新主動變革,創造奇蹟的團隊精神,共同發展,分享成功”的核心價值觀堅定信仰,對核心價值觀的偏執、執行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍,已將其核心價值觀貫徹至每一個員工,並溶化至每一員工的血液中,讓其堅定核心價值觀是企業文化的靈魂,是他們每一人的性格,是他們做一切事情的出發點和根本,是他們共同的信念,共同認可深信不疑的原則,並讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染並使每一員工都有高度的責任心和主人翁的心態,這不能不說這個優秀的企業給他的員工創造了一個良好的文化氛圍。同時在企業文化的薰陶下使企業堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業員工加班加點自願主動的幹工作充分的體現出。

其次,我們要構建高效的團隊組織:任何成功的企業都需要一種心理的凝聚力,一種全員的自豪感。這團隊產生的鬥志、凝聚力,是來自企業良好的文化氛圍,包括給員工提供一個實現夢想的階梯、提供事業發展的空間、對待不同人事的同一標準和原則等等。同時需針對不同的公司採取不同的團隊管理模式:

自我管理型團隊:指由—人組成,他們的責任範圍包括控制工作節奏,決定工作任務分配,安排工間休息,徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員,並讓成員相互進行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美國這種管理模式明顯節約成本,提高工作效率和員工滿意度,所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛採用。(建議人員流動性比較頻繁的工程部可以採用這樣的管理模式)。

多功能型團隊管理模式:這指是爲完成某項特定任務而來自同一層級,不同部門員工而組成的團隊。公司往往出現同一部門很團結,因爲有一致的利益,而且經常在一起,而部門間卻因存在利益關係,且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應該認識到一個企業的發展並不是一個部門的團結即可,而是需全體員工具有一致的向心力和爲共同目標奮鬥的凝聚力。所以多功能型團隊就是爲了處理部門間問題,需部門協調解決而設立的臨時性團隊。這樣不僅創造了良好的人際關係,更是創造了組織內不同領域員工的交換信息,激發新觀念,創造了新思路。

同時我們也認識到組建團隊並不是很難,但如何創建高效團隊卻是一個難題,據研究表明,高效團隊有如下特徵:

清晰的目標;

有相關的技能,成員必須具備實現目標的相應技能;

相互信任;

一致的承諾;

良好的溝通;

內部與外部的支持

科學管理領域內的泰斗泰勒曾把工作細化到每一個細節,對每個工序都進行監督,把員工看作機器,在初期時促進了一定的工作效率,但人是萬物之靈,不是自願、主動的去工作,肯定會想出磨羊工的怠工行爲,所以我們在組建高效的團隊時應考慮從人的需求出發,同時還需使每個人明確各自的職責面對的只有工作的壓力而無人際關係的壓力。

第三、我們要建立有效的內部人才培養模式

引用時下時髦的一句臺詞:“二十一世界最缺的是什麼?是人才,人才始終是制約企業發展的瓶頸。一個成功企業的發展,人才是關鍵,而如何培養、留住人才更是關鍵中的關鍵,這也是企業的根本。爲了吸引人才萬科企業不犧重金在北京、廣州、上海等一線城市舉行招聘會,平均每年在全國要搞次大型的招聘,每次的招聘都要上百萬的投入;當然不光現在的企業才注重人才,爲了招攬人才像古代劉備爲了讓孔明出山,曾三顧茅廬,古人尚如此,更何況如今是人才競爭的社會;而現在爲了不讓自己的企業成爲別的企業培訓基地,企業吸引人才留住人才的方式無外乎兩種:高薪和發展空間,這兩種方式無疑發展空間對員工的吸引力更大,如萬達、順馳這些標竿企業有一項人才政策是共同的,那就是內部聘用制,加快內部培養,再從中挑選人才擔任職務,內部人員能勝任的一般不外聘給員工更多的機會。

第二篇:標竿企業實習心得體會

學習了順馳、萬達、萬科等標杆企業的成功管理經驗,雖然涉及的內容都是招商、房產之類的經驗之談,很少有物管的內容,但是我認爲管理內在的東西是相通的,特別在這市場經濟的大浪之下,優勝劣汰的社會裏,標杆企業透析出的企業文化與人才培養管理而推波企業至高峯的關鍵所在很是值得我們借鑑。

在國家宏觀調控下,房地產產業已從一個供

不應求的賣方市場形勢趨緩至買方市場,並逐步從暴利行業向微利行業過渡,如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益,企業文化是關鍵之一。

首先,我們要以精益求精,勇於創新的核心價值觀爲導向,塑造團結奮進、尊重信任、互相關愛的企業文化:順馳對“信任並尊重每一個人,永不滿足的挑戰精神,鼓勵創新主動變革,創造奇蹟的團隊精神,共同發展,分享成功”的核心價值觀堅定信仰,對核心價值觀的偏執、執行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍,已將其核心價值觀貫徹至每一個員工,並溶化至每一員工的血液中,讓其堅定核心價值觀是企業文化的靈魂,是他們每一人的性格,是他們做一切事情的出發點和根本,是他們共同的信念,共同認可深信不疑的原則,並讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染並使每一員工都有高度的責任心和主人翁的心態,這不能不說這個優秀的企業給他的員工創造了一個良好的文化氛圍。同時在企業文化的薰陶下使企業堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業員工加班加點自願主動的幹工作充分的體現出。

其次,我們要構建高效的團隊組織:任何成功的企業都需要一種心理的凝聚力,一種全員的自豪感。這團隊產生的鬥志、凝聚力,是來自企業良好的文化氛圍,包括給員工提供一個實現夢想的階梯、提供事業發展的空間、對待不同人事的同一標準和原則等等。同時需針對不同的公司採取不同的團隊管理模式:

自我管理型團隊:指由—人組成,他們的責任範圍包括控制工作節奏,決定工作任務分配,安排工間休息,徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員,並讓成員相互進行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美國這種管理模式明顯節約成本,提高工作效率和員工滿意度,所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛採用。(建議人員流動性比較頻繁的工程部可以採用這樣的管理模式)。

多功能型團隊管理模式:這指是爲完成某項特定任務而來自同一層級,不同部門員工而組成的團隊。公司往往出現同一部門很團結,因爲有一致的利益,而且經常在一起,而部門間卻因存在利益關係,且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應該認識到一個企業的發展並不是一個部門的團結即可,而是需全體員工具有一致的向心力和爲共同目標奮鬥的凝聚力。所以多功能型團隊就是爲了處理部門間問題,需部門協調解決而設立的臨時性團隊。這樣不僅創造了良好的人際關係,更是創造了組織內不同領域員工的交換信息,激發新觀念,創造了新思路。

同時我們也認識到組建團隊並不是很難,但如何創建高效團隊卻是一個難題,據研究表明,高效團隊有如下特徵:

清晰的目標;

有相關的技能,成員必須具備實現目標的相應技能;

相互信任;

一致的承諾;

良好的溝通;

內部與外部的支持

科學管理領域內的泰斗泰勒曾把工作細化到每一個細節,對每個工序都進行監督,把員工看作機器,在初期時促進了一定的工作效率,但人是萬物之靈,不是自願、主動的去工作,肯定會想出磨羊工的怠工行爲,所以我們在組建高效的團隊時應考慮從人的需求出發,同時還需使每個人明確各自的職責面對的只有工作的壓力而無人際關係的壓力。

第三、我們要建立有效的內部人才培養模式

引用時下時髦的一句臺詞:“二十一世界最缺的是什麼?是人才,人才始終是制約企業發展的瓶頸。一個成功企業的發展,人才是關鍵,而如何培養、留住人才更是關鍵中的關鍵,這也是企業的根本。爲了吸引人才萬科企業不犧重金在北京、廣州、上海等一線城市舉行招聘會,平均每年在全國要搞次大型的招聘,每次的招聘都要上百萬的投入;當然不光現在的企業才注重人才,爲了招攬人才像古代劉備爲了讓孔明出山,曾三顧茅廬,古人尚如此,更何況如今是人才競爭的社會;而現在爲了不讓自己的企業成爲別的企業培訓基地,企業吸引人才留住人才的方式無外乎兩種:高薪和發展空間,這兩種方式無疑發展空間對員工的吸引力更大,如萬達、順馳這些標竿企業有一項人才政策是共同的,那就是內部聘用制,加快內部培養,再從中挑選人才擔任職務,內部人員能勝任的一般不外聘給員工更多的機會。這樣做有兩個好處:

聘用公司職員就減少了前期熟悉公司環境,亦不用慢慢認同企業核心價值觀,而且新聘人員不是空白而來,他原先的價值觀與公司一些理念不容的就需要花更多的時間適應、調節。而公司員工對已擁有的企業文化與核心價值

觀的認同度肯定比空降兵高,這樣保證了企業核心價值觀的薪火傳承,也節約了成本。

內聘制亦是一種良好的激勵制度,讓員工有認真工作尋求機會的動力。每個人都有被尊重,渴望實現自我價值的需要,內聘制給員工實現夢想的階梯。

在培養人才時順馳很寬容,他允許員工工作失誤,孫宏斌認爲讓員工有發展就是最大的關懷,但人才的培養和提拔

也會有風險有代價,順馳允許員工一定程度內的工作失敗。員工在工作中失敗心裏其實很愧疚、懊惱,如果造成公司損失心裏會更難受,假如公司能寬容以待給予安撫,則員工會深深乾急,亦會知恩圖報更賣力的爲公司做事。

學習萬達、順馳、萬科的經營管理,結合開元的實際情況,還存一定的差距,但也確定在開元的逐步完善的機制下,我們定能趕超所定目標。

《標竿企業實習心得體會》

第三篇:國營企業實習心得

我本來就很想到外面去進行真正的實習。而後如己所願,因爲某些關係,我可以任意選擇幾家大型的國營企業,一開始很想到銀行實習,不過銀行跟本就學不到多少會計實踐知識,才選擇到一家銷售量上億的股份有限公司。而後就是我這等優秀人才的實習開始(自戀一下)。

這家公司的財務審計部門有三個辦公室,財務部長也就是會計主管,在專門的會計審計室,而財務總監也是在專門的財務總監室。剩下的辦公室有六個會計,這六個都是牛人,身處其中你就能真的的感受到他們透露出一種會計師纔有的思維和氣質。六個人分工不同,分別是稅收會計、成本會計、費用會計、收入會計、會計審覈及管理、出納。在財務部之上有個總會計師,這人神龍見首不見尾,不是我等平民想見就能見的。但每個會計師都是我的崗位指導老師。

剛進入的時候是很尷尬和不知道該幹什麼的。而那些會計師傅都在忙自己的,我總不能就幹坐在辦公室嘛,起碼要整點事情出來。於是呢耍點花招,對每個師傅都問,有什麼忙我可以幫忙的嗎?這一問,別想他們會讓你直接做會計工作,而是讓你去看旁邊一個儲存櫃裏面的會計憑證,不打來看不知道,從一月到十一月的記帳憑證,每冊有一本新華字典那麼厚,大概接近兩百冊。

會計憑證只分轉記與銀記,凡是有銀行存款科目的都入銀記記帳憑證,其它都入轉記憑證。在涉及銀行存款已付的記帳憑證都會蓋一個銀行收/付訖印章表示錢已收/付。在實習模擬中,一張記帳憑證後面貼的原始憑證不會超過十張,而在公司你會發現一張記帳憑證後面貼上上百張是常見的,而且每張憑證都貼的相當整齊和易翻,比如某張記帳憑證後面要貼二十多張車票,那怎麼貼呢?他不會像撲克牌那樣重疊起來,而是傾斜相疊,在傾斜相疊的梯形口會蓋一張附件章,這樣就不用每張車票都要蓋附件印記了,因爲凡是貼在記帳憑證後面的原始憑證都要蓋附件印記。在凡是需要銀行付款的記帳憑證後面你都會看見貼着一張銀行出款申請表,表上註明涉及的經濟業務、要付的金額、相關部門的簽字及總經理和財務部長的簽字等,在學校實習中這申請表是沒有的,然而現實中,如果需要銀行付款給某一業務公司或者提取一些現金都必須要填的。

在一些涉及銷售商品或者購買商品的記帳憑證後面都有合同,我剛開始發現時很驚異,合同也能作爲原始憑證,再後來問師傅時才發現這合同必需要一張一張貼上去,有的合同都有三十多張,有時會看見一張記帳憑證加上後面的原始憑證都有一本會計基礎書那麼厚(我還比過),除了合同還有一樣東西是必需的,那就是信用證,相信在學校很多人都不清楚信用證,而它我們可以勉強說是類似網上經常遇到的支付寶,具體知識可在上網查查它的概念。但在公司,信用證是一件不可缺少的東西。

另外有些原始憑證是比記帳憑證大的多,這就需要摺疊,對於摺疊,很多人都會說很簡單,其實裏面也涉及一些細節,原始憑證摺疊起來是不能大於記帳憑證,最好與記帳憑證一樣大,在把一張原始憑證對摺成與記帳憑證一樣大時,在所貼的一方下角需要折個三角,這樣好打開。學校實習中,記帳憑證與原始憑證貼在一起,會用膠水把整個左邊緣全貼起來,這是不對的,應該只貼左上角大拇指大小的範圍就可以了,如果你的大拇指小的話可以看實際情況而定,爲什麼要這樣呢?因爲會計事務所前來審記的話是需要大量複印後面的原始憑證,如果把左邊緣全貼了對複印會產生很多麻煩,而另一方面,只貼左上角既有利於翻閱也利於節約膠水。有些記帳憑證後面沒有貼原始憑證,而它裏面又涉及到巨大金額,那麼我可以打包票,它肯定有一本專門的附件文件夾,那文件夾裏面的原始憑證真的太多了,並不適合與記帳憑證貼在一起,所以有個專門的文件夾放着那些原始憑證,我特意去看了下,把它們疊加在一起有兩本高級財務會計那麼厚,但是在附件文件上要註明x記xxx號附件。

公司的帳目分的很細很細,而一看又非常明瞭。比如借:銷售費用-十項可控費用-差旅費-銷售一部;貸:其他應收款-內部往來-備用金-銷售一部-王某。有點是我不明白的是在貸方爲什麼不是庫存現金,而是其他應收款。這問題我去問了師傅,他的回答是利於公司財務管理,另外其他應收款屬於資金類科目,而庫存現金也屬於資金類,所以用其他應收款代替庫存現金也是可以的。在備註方面都寫得非常專業,如以上備註寫的是:轉:王某報帳。注意前面的轉非常重要,因爲在大的會計工作中利於賬薄的編寫。

有時候會看到一張記帳憑證中借貸只有一方,比如:借:銀行存款-某銀行分行-某銀行賬號尾數 2014000,貸:應收賬款——集團外部往來——某公司貨款 -2014000 金額都在借方。像這種情況是允許的,爲什麼呢,還是一句話,利於財務管理。至於裏面涉及許多在學校學到的知識都不能解釋的借貸問題,我都分析並問過,具體原因暫作保留。

看了兩天記帳憑證,我就開始正式處理會計工作,開始是去查帳,查的不是記帳憑證,而是成本會計中必須涉及到的領料單和倉庫出庫明細表,每個月末資財部(原材料保管部門)都要送明細表和一大疊料單到財務部,負責這些的是成本會計師,而這些都需要細查並對帳再裝訂成爲某張記帳憑證的附件。你要用領料單對應明細表上的相應材料,如果金額或數量不對就先標記備註,等全部對完再進行處理,檢查的重點在貴重原材料,如黃金白金等,某些廠出產芯片是需要黃金或白金的,而且公司每個月都會出庫幾千克黃金與白金,所以當看到這些要淡定,而且像這些貴重原材料,會計事務所是最喜歡查的。對於領料單的材料數據多出明細表相對應的材料數據,那麼問題不太嚴重,相反,少的必須到相關部門查明原因並補回領料單。就只是這工作我就花了三天才基本完成,最後裝訂起來便結束其工作。

接下來便負責費用類分類與彙總並處理報帳工作,報帳人員前來報帳需要自己粘貼原始憑證,會計人員是不會幫你貼的,這裏注意的是粘貼後的原始憑證前面粘貼的一定是報銷費用表,費用表上填寫詳細的所花費用(如果未寫明,一般是不會給你報銷費用的的),以及總經理簽字與意見及相關部門負責人簽字、和財務部長的簽字,少了任何一個簽字也都是無效的。除此在原始憑證後面粘貼差旅費用計算表,裏面記錄的是住宿、飲食方面的計算,每個職業級別的補貼費用都不相同。這種計算表可以讓會計師幫你算並粘貼。

原始憑證中有許多發票,鑑別發票是一種智力活,現在的發票製作很真很真,普通的鑑別工作是很難認出來,比如像鑑別鈔票那樣是鑑別不出來的。因爲現在常用的作假是亂開發票,怎麼亂開發票呢?就是發票是真的,而發票所出單位與發票上所蓋章的單位不一致,這樣的行爲,查不出來是要受稅務局處罰的,同時這樣的發票也會判定爲假髮票,像這樣的辦法如何查呢?這就需要進稅務網輸入發票上的票號、密碼等相關信息就能知道關於此發票的具體內容。發票有國稅與地稅之分,這點在查票需要注意。忙了許久學了很多東西,不過都在學校沒有學到的,也是很重要很珍貴的(保留)。

到年初,公司會請會計事物所人員前來查帳,一般會逗留許久,公司會專門爲他們安排生活住宿飲食等。而公司會停止一些會計工作並表示重視而全力配合審計工作。我的重心也就放在審計工作上,審計工作有專門的工作系統,審計人員按照此係統流程進行查帳。查帳的重點在資金類賬目,先是複印相關的銀行承兌匯票,接着查找涉及鉅額金額的記帳憑證再進行復印,原始憑證也包括在內。我發現複印的最多內容是銷售、購買商品合同等,還有信用證,審計人員還會要求查看最近審計報告和幾乎所有的土地、固定資產評估報告等,更麻煩的事這些資料也會複印。而這些資料一般屬於公司內部資料,是需要審計工作人員保密的。而許多具體工作再此作保留不寫。

反過頭來,已經不知不覺中寫了許多。就此打住。

第四篇:企業實習心得

摘要

從6月24—30號這段期間裏,我們09國貿班的全體同學在學院的組織下,分別到鴻智、信威、信達證券、國聯水產等四家企業公司進行了參觀實習。在實習中,我們通過參觀企業的日常運作來深入瞭解各企業的組織生產、經營和管理,從而加深我們對企業的認識,爲進一步學習專業基礎課及專業課打下一個良好的基礎,也爲我們日後畢業投身於社會作更好的準備。

在實習中,雖然我們都只是在看人做,聽人說,知識粗略參觀每個企業的生產車間,觀看企業的成長視頻等,未能親身感受,具體操作。但透過實習,加深了我們對企業經營的基本認識,讓我們深刻認識到一個企業的經營、管理的困難所在,一個企業的成功更是來之不易。企業的穩定發展離不開公司的科學管理、產品的質量保證以及工作人員的辛勤勞動,離不開公司上下對企業的大力支持。

更重要的是,我們都清楚明白到,在工作中,我們要學會把理論與實際緊密地聯繫在一起,要用理論知識武裝自己,並通過實踐獲取更多的經驗。

一、 企業實習的第一站:湛江鴻智電器有限公司

在參觀該企業之前,我們大部分同學對鴻智電器也已經有一定的瞭解了。該公司固定資產爲1億2千萬,在香港及美國洛杉磯設有海外分支機構,在深圳設有研發中心,是一家面向國際市場,集技、工、貿於一體,出口額超千萬美元的外向型企業。其已建成二十多萬平方米的智能化、超大型生產基地,擁有五金衝壓、塑膠注塑、表面處理、產品總裝等各類生產線一百多條,產品涉及電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、電燉鍋(煲)、電水壺、燈飾等全系列小家電產品,年產能力小家電超過500萬臺。產品行銷世界幾十個國家和地區,成爲衆多國際、國內知名家電品牌的長期合作伙伴,包括wal-mart(沃爾瑪)、ikea(宜家)及argos(雅哥士)以及一些主要知名品牌的進口商。

在參觀企業的文化介紹廳時,我們清晰的瞭解到該公司的發展歷程、生產營銷戰略、核心競爭力、企業文化等等。其中最讓我印象深刻的是該公司所設立的企業願景,該企業對其發展有一個非常科學,詳細的規劃,這是我們在參觀其他企業裏所沒有看到的。這讓我們深深地體會到,要想企業有更好的發展,有更大的進步,設定目標與規劃願景是必不可少的,只有有了明確的目標,纔能有更大的動力向前邁進。

對該企業的文化有了一定的瞭解之後,我們參觀了企業的生產線和研發部,粗略瞭解了企業產品的研發生產製作過程,從而對企業的發展有更進一步的的瞭解。在生產車間裏面,我們看到了產品從開始的每一個零部件、到組裝、到包裝、最後到成品的輸出,每一個步驟都是進行地非常的嚴謹,不容得半點的出錯。我們都知道生產車間是企業生產經營活動的主戰場,生產車間的有序科學進行,能爲企業的發展帶來巨大的利益。

從相關工作人員的介紹以及通過對企業的參觀,我們清楚瞭解到一直以來,鴻智電器以質量求生存,以科技求發展。長期與華南理工大學、湛江海洋大學開展技術合作,科研攻關,形成產、學、研一體化。2014年鴻智電器被評爲:“廣東省高薪技術企業”、“全國外貿雙十佳企業”、電飯煲獲“國家免檢產品稱號”。近年來,該公司推行國際流行的6s現場管理辦法,整個質量管理體系按iso9001:2014建立,並通過cqc認證中心及英國ukas認證,全部產品都獲得ul、ccc、gs、cb、emc等國際認證。面對日益激烈的國際市場,鴻智電器在競爭中堅持誠實守信原則,信用評級達到aaa。堅持“生存第一、穩健經營、開拓進取、追求永續”的經營理念,願以一流的管理,嚴格的標準化,優質的產品及熱情周到的服務回

報社會。

對鴻智電器有限公司參觀實習完畢後,我們同學都有很大的收穫。我們都清楚地知道,一個企業發展的成功總是來之不易。企業的資本,企業的技術開發能力,企業的經營戰略,以及企業的員工素質,這些都是影響企業發展至關重要的原因。而鴻智電器就是因爲能在這些方面全力以赴,做到最好,它的發展才能像現在那樣穩步前進,蒸蒸日上。

二、企業實習的第二站:信威集團

廣東信威綠色家居產業集團有限公司(原湛江信威工藝品有限公司)位處秀麗的海濱城市——湛江市霞山區,公司成立於1991年初,公司總部設置總裁辦、財務部、行政部、人事部、項目管理部、經營部、物流部、品牌管理部、採購部等九個職能部門,下轄傢俱廠、箱包廠、木門廠、深圳分公司、廣西長林林業有限公司、廣西信晶林業有限公司;集種植、初加工、深加工、科研以及貿易出口綠色產業鏈於一身的企業集團。公司主打產品系木製品(原木傢俱、木門)、箱包(珠寶箱、手飾盒、公文袋),絕大部分產品遠銷歐美、中東、東南亞各國和地區,面對國內火爆市場,公司創立的“蔓陀妮”品牌系列在全國各地建立近百家專買店,年銷售額近2014萬元人民幣,產品深受客戶的喜愛。

從進入該公司進行參觀實習時,我們的第一步就是參觀了該公司的箱包生產線。該公司箱包的生產分爲了多條生產線,每一條生產線的分工都非常明確,有秩序。認真地觀察,我們發現每個工人對自己的工作都非常認真地對待,他們知道每個步驟都容不下半點的錯誤。 接着就是參觀企業的成品展示了。在參觀成品展示中,我們都被琳琅滿目的商品所吸引,特別是相關的箱包成品,它們設計獨特,實用,更重要的是質量非常有保證。而在傢俱方面,每個產品的設計都是能根據家居需要而定的,讓人感受到濃濃的溫馨感覺。從這些產品我們都可以看出,信威人以優良的品質、誠信的服務贏得客戶和供應商共同的信賴,業務蒸蒸日上。因此,該企業連續幾年獲得湛江海關“3a信得過企業”、湛江市優秀民營企業、湛江市誠信納稅企業、湛江市銀行信用評級“aaa”企業、湛江市三十強企業等榮譽。

爲了對信威集團有更深入的瞭解,貴公司讓我們觀看了有關該集團的成長視頻,並邀請了相關高層人員爲我們介紹企業發展並給我們解答疑問。在這個短短的交流裏,我們確實是獲益良多。其中該集團的外銷部的一名員工給我們講解該公司的發展情況時給我的感受是最深的。他讓我們明白到,要想成爲一名優秀的外貿人員,必須要具備相關的專業知識,這要求我們在大學的學習期間,我們必須要把學習抓好,紮實學好相關專業知識。同時,他還提到非常重要的一點就是要提高英語水平。我們知道在進行對外貿易,我們所接觸的產品上有非常多的英文專業術語,而且在與外國合作者的交流上,流利的英語口語水平也是不可或缺的。

對於所產產品主要銷售給歐美國家的信威集團,應着重重視業務開發這一方面,要貼合市場實際,並且要強調國際業務的時效性,更重要的是懂得換位思考,全面瞭解市場需要,提高市場競爭力。

三、企業實習的第三站:信達證券股份限公司

信達證券股份有限公司是經中國證監會批准,在收購原漢唐證券、遼寧證券的證券類資產基礎上,由中國信達資產管理股份有限公司、中海信託股份有限公司、中國中材集團公司

作爲發起人,於2014年9月設立的證券公司。公司註冊地在北京市,註冊資本爲15.11億元人民幣,擁有68家營業網點,全資控股信達期貨有限公司。

公司業務範圍包括證券經紀;證券投資諮詢;與證券交易、證券投資活動有關的財務顧問;證券承銷與保薦;證券自營;證券資產管理等項業務資格。

如今隨着經濟體制改革的深化,我國的金融市場也不斷地發展和完善,參與金融投資的投資者日益增多,投資已成爲一種人們的一種理財手段。特別是股票投資,已經成爲人人關心的熱門話題。在這次企業實習當中,我們也選擇了信達證券作爲一個實習單位,希望由此來加強我們對金融投資的認識,並充分了解當今社會的金融形勢。

來到信達證券的第一步,我們就在向一些股民學習如何在網絡上進行各種股票交易。而且我們還透過大屏幕學習瞭如何看懂股票趨勢圖,如何看股票行情等。即使是短時間的學習,我們還是領悟了不少。例如在買入股時,最少也要買一手(即100股),但在賣出時則可以一股一股地賣;股票趨勢線的白色線在黃色線之上時代表什麼,之下又是代表什麼等等。

在聽完該公司的專業人員爲我們詳細講解有關金融投資方面的知識後,我們都認識到自己在這方面的知識是非常貧乏的。投資是一門很深奧的學問,要想深入瞭解,我們必須掌握更多的專業知識,要不斷地學習,要隨着社會進步的步伐不斷前進。

四、企業實習的最後一站:湛江國聯水產開發股份有限公司

湛江國聯水產開發股份有限公司成立於2014年,通過構築種苗、飼料、養殖、加工及銷售縱向一體化產業鏈,採取規模化經營策略,憑藉領先的食品安全管理能力、高效的供偶應效率及業內領先的產品研發與技術創新優勢,業已成爲全球知名的水產品供應商。

早在企業實習之前,我們對國聯水產這一響噹噹的名字有了解。但經過這次企業參觀後,我們對國聯水產這一名字更是有了深刻的印象,深刻了解到了國聯水產的輝煌成就以及在它的成功道路上所經歷的各種磨練。

參觀的第一步,我們在帶領下來到了該公司的監控辦公室。公司在國內水產行業首先推行“2211”電子化監管模式,通過周密的錄像關查,督促生產車間的每一個生產環節,確切保障了產品的質量,有力地保障了消費者的食品質量安全。

緊接着,我們參觀了該企業的文化長廊,在這裏,我們充分了解到了國聯水產的企業文化。多年來,該公司對蝦出口額一直位居國內同行業的首位,研發的“國聯1號”蝦苗、國聯水產飼料已成爲廣大養殖戶最放心的品牌。公司年出口創匯超億美元,佔中國對蝦出口美國市場總額的40%,出口位居國內同行業的首位。國聯水產經過9年的發展,取得了諸多的成就和榮譽。公司在國內同行率先通過iso9001、iso14001、輸美水產品haccp、brc、acc之bap等認證;被認定爲農業產業化國家重點龍頭企業、中國馳名商標、高新技術企業、海關總署“aa類企業”、中華全國水產先進企業、全國農產品加工業示範企業、全國農產品加工業出口示範企業;獲全國質量工作先進集體、全國商務系統先進集體、中國守合同重信用企業等榮譽稱號;是亞洲唯一一家輸美對蝦“零關稅”企業、輸美5種養殖水產品“自動扣檢”首家解禁企業、內地首家亦是唯一一家獲准“供港活蝦”企業。如此厚實的文化基礎,爲國聯未來的發展奠定了堅實的基礎。

在這次企業參觀中,最令我印象深刻的是該公司的副經理給我們播放了有關國聯的幾個成長視頻以及親身爲我們講解相關企業問題。多年來,國聯水產對蝦出口額一直位居國內同行業的首位,研發的“國聯1號”蝦苗、國聯水產飼料已成爲廣大養殖戶最放心的品牌。公

司年出口創匯超億美元,佔中國對蝦出口美國市場總額的40%,出口位居國內同行業的首位。在觀看完視頻後,我們都體會到了貴公司在這些年來活的如此驕人的成績,除了歸功於公司的先進技術和高素質的生產員工,更重要的是國聯對產品質量的重視。在面對美國反傾銷的控訴下,公司上下全不畏懼,團結一致,以他們高質量的產品向全世界證明自己的實力,並在2014年12月1日贏得反傾銷零關稅的勝利。

國際品質,聯通世界,這就是國聯水產名字的解釋。公司集種苗、養殖、加工產爲一身,形成了科學完整的生產模式,國聯從一開始只面對國外市場,到如今逐步打開國內市場,進入大型超市貨架,通過品牌宣傳使國聯產品成爲家喻戶曉的好產品。國聯走過的十年,經歷了無數風風雨雨,但他們憑藉自身強大的企業實力將各種困難逐個衝破。相信在未來的十年,20年甚至是更長的時間了,國聯能越走越好,爲湛江,爲國家,爲社會大衆謀取更大的福利!

五、成長分享,經驗交流

在外出企業實習結束後,老師還悉心爲我們安排了04級的師兄師姐給我們做經驗交流,讓我們對自己未來工作有有更充分的認識以及做更準確地定位。

在交流會上,四位來自04級的學長爲我們講解了他們從畢業到現在的工作經驗以及他們的工作感受,並分別給我們提出了很多寶貴的建議。從四名學長的發言中,我們可以總結出這麼幾點,是很值的我們學習和借鑑的:

1、必須牢固掌握自己本專業的專業知識。四位學長都分別提到了,等到他們畢業投身於社會工作時,他們才意識到專業知識在他們的工作崗位上是如此的重要。只有有了相關的的專業知識,我們才能更好地應對在工作上的困難,才能更好地用理論聯繫實際,提高工作效率;

2、提高英語水平。我們都知道,國際經濟與貿易這一專業,學習的是與外貿方面有關的知識,我們以後的工作環境大部分是一些外資企業,我們需要與國外廠家,國外產品打交道。因此,如果沒有較好的外語水平,我們不可能做好各種外貿工作,不可能成爲一名優秀的外貿人員;

3、在工作中要學會接受失敗的磨練。記得交流會上,一位師兄說的很對,只有接受失敗的磨練,我們纔有更大的動力去爲成功奮鬥;

4、不要計較工資的高低。在工作中我們不能總計較工資的多少,更重要的是我們要重視工作所給我們帶來的經驗。

總結

回顧接近兩個星期的企業實習,我們確實獲益良多。實習中,我通過認真地做好各種筆記,積極提出自己不明白的問題等方式,對四家公司的日常管理工作的開展有了進一步的瞭解,分析了個公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時,對每家公司的服務品牌、企業使命以及企業精神都有了初步瞭解。讓自己對企業的生產經營環節有了更深入的瞭解,也對當今社會發展趨勢有了基本的認識,以爲自己未來的職場生涯作更好的規劃。

面對着中國的經濟飛速發展,國內外經濟日趨變化,在擁有了越來越多的機會的同時,也有了更多的挑戰,社會對於人才的要求也越來越高這一形勢,作爲

學生的我們,不只要學好學校裏所學到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自已,全面提高自身的綜合素質和能力,以爲自己事業的成功打下良好的基礎。

第五篇:汽車企業實習心得

吉利實習心得

艱難的路走起來固然辛苦,但你若不嘗試這走永遠也走不通。人學會了走路,就註定要走很多很長很坎坷的路,但這能讓你感覺更加豐富,更能感知美好只要你親身經歷了,你才真正的有所體會。在剛到吉利生活區一開始,我們就在不斷的嘗試與探索。

徘徊期??

和許多過來的gm1000學員一樣,過來的時候我們心裏都是比較的忐忑,尤其是在報到的那一天,看到宿舍的住宿環境,沒有開水,外面溫度高達36℃,但寢室竟然沒有空調,唯一的一個電風扇卻不能將風吹到牀上,洗澡也沒有熱水,只能硬着頭皮去衝冷水澡,遍地的蟑螂肆意的跑動着??

就是這種惡劣的環境,實在太讓我們大跌眼鏡,也不得不讓我們與大學的住宿環境相比較,同樣都是學校的學生宿舍,差別也太大了!而且我們作爲吉利集團gm1000的學員,難免也會讓我們聯想到公司對我們的重視程度,很多人都打起了退堂鼓,無數的抱怨在耳邊響起,誰的心裏不會再這裏感到失落。 徘徊,徘徊這裏是否就是我們以後所要的;

徘徊,徘徊自己現在冒險的付出是否值得;

徘徊,徘徊我們的這口螃蟹吃的真太冒險;

??

改變進行時??

山外山教育培訓機構對我們進行了爲期兩天的拓展訓練,自我感覺強度很大,雖然是累了一點,但比較充實!我們在吉利大講堂和吉利學校開展了很多活動,例如軍訓隊列、信任背摔、驛站傳書、一個都不能少和士兵突擊等,在這些活動中,我們開始彼此間更深的瞭解,而且也學會了團隊精神的重要性,保持開放的溝通心態,做事情之前要考慮合理分工、統籌安排、計劃有序的進行。但這僅僅只是活動能給我們的啓示。

我在團隊裏面只是默默無聞的一員,默默的奉獻這自己的一份薄力。就在和教練和老師不斷的溝通之下,我漸漸的改變了當初的想法,我開始覺得在這麼多

勤奮、勇敢、積極的同學和朋友面前,我應該堅持住,在苦難面前不能低頭,而是要奮發去拼搏,我應該拋下自己的抱怨,更多的學習,不斷的充實自己,在時機不到的時候慢慢的儲蓄自己的能量,在合適的時候發揮自己的一片光!

記得在做士兵突擊的時候,我們失敗了很多次。雖然我知道這是老師的陰謀,但也證明了我們的能力不足。當我託舉着一個又一個身邊的人過去的時候,我心裏也不由的發出喜悅。只是這並不夠,還有很多人在等着我們託舉過去呢,當看着女生爲了我們在有限的時間內做完100個俯臥撐時,看着她們痛苦的表情,我們還有什麼理由不去全力拼。晚上回去胳膊痠痛的不能拿重物時,沒有了抱怨,更多的還是微笑,因爲我們最後還是成功了??

培訓感受??

拓展訓練結束了,沒有更多的時間休息,企業就開始給我們做員工培訓。這段時間應該是我們最輕鬆的時間段了,我們有了很多的休息時間,而且沒有什麼其他的事情!

培訓期間,我們瞭解了吉利的文化和規章制度,也學到了汽車的製造工藝,雖然給我們上課的不是大學的教授,但從他們的授課中,我們知道的遠遠比在大學課堂上學到的要多,要更具體。因爲他們個個都是有着豐富的工作經驗積累,說的都是很直接很通俗易懂的知識。讓我們對吉利有了新的認知。

在接到吉利汽車成爲世界500強的時候,我們很興奮,內心也無比的激動!培訓讓我更加的瞭解吉利,知道吉利的發展史,當從兩件茅草屋創業到今天屹立在世界500強之中,這是一個多大的跨越,這是什麼樣的脫胎換骨,誰有這麼大的魄力?誰有這麼強的能力?這是吉利所有員工不斷奮鬥的結果,這是所有吉利人的汗水和熱血,這是所有吉利人智慧的結晶??這就是強大的吉利人!

展望未來??

爲了讓我的人生多充滿色彩,所以我決心:再艱難的路,我也要堅強地微笑着走下去。

我相信在吉利的大家庭裏面,我們會成長的更好、更快!我們承受的比別人多,得到的也會比別人多。即使我們是“吃螃蟹的人”,我們也要腳踏着地,一

步一個腳印的走下去。我想,我們會經歷別人不曾經歷的事情,我們會遇到別人不曾遇到的難關,但我們擁有的是幹勁,我們年輕,我們壯志雄心,我們敢做敢拼,我們是新一代的吉利人。只要是我們決定要做了的事情,我們就要用心去完成它,哪怕沒有成功。寧願笑着流淚,也不願哭着說後悔。選擇吉利實習亦如此,重返學校亦如此!既然,我堅持了自己的目標,夢想,我固然有自己的想法,我就要對自己的選擇負責,好好努力下去,堅持下去,未來會更好!

認準一個方向

堅定一個信念

凝聚一股力量

提煉一種精神

完成一個使命.

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