企業安全徵文

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第一篇：企業安全徵文第二篇：企業安全文化徵文第三篇：企業安全文化徵文第四篇：企業安全生產徵文第五篇：企業安全文化徵文更多相關範文

正文

第一篇：企業安全徵文

篇一：企業安全徵文

“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯繫。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞，已成爲人們生活、工作中最基本的理念，也成爲人們最根本的一種願望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們纔有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們鋁內膽車間更必須時時注意安全、處處講究安全，經常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態度，發現問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發展，預防爲主”的方針；必須增強以人爲本的安全管理意識，認真進行企業內部的安全生產體系建設；必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業安全生產責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥倖心理，進而減少事故發生，讓安全成爲企業各項工作的重中之重。

加強安全思想教育，提高企業全員安全意識

思想是行動的先導。當前，企業有些人對“安全發展、預防爲主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關係問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業的有些事故看似偶然，其實是由於不安全因素的存在，必然會導致事故的發生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態。“安全生產，人人有責”，防止安全事故的發生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。

對企業員工要注重教育引導，在日常工作中要堅持專業理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業素質，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶着責任、帶着感情、帶着使命，始終堅持把“安全”作爲企業最大的效益和永恆的主題，牢固樹立“安全發展、預防爲主”的指導思想，不斷完善安全生產規章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩定、促進全面發展的局面，從關心自己和同事生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎。

強化安全生產管理，落實企業安全生產責任制

安全責任重於泰山。克服麻痹僥倖心理，確保自身安全，除了內在的驅動外，還要靠規章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規程、崗位安全責任制等規章制度對杜絕僥倖心理，及時制約人的不安全行爲有着不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業各項安全生產製度的核心，也是最基本的職業安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經驗教訓，時刻保障安全生產。

任何一個事故的發生，都是多種因素共同作用的結果，就一事故而言，除了設備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規章操作狀況等直接或間接的原因外，還存在企業安全生產綜合管理不到位的原因。因此，作爲氣瓶企業要完善安全生產責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把“安全生產，人人有責”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理式；同時把員工安全工作納入層級工作評價和績效考覈內容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協調配合，真正把安全管理各項工作落到實處。

規範安全生產管理，提高安全管理標準

“無規矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎，規範安全生產管理則是關鍵。針對安全生產要強調安全管理“三嚴”原則。首先，制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發，符合實際，做到條款嚴密，不出現任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不衝突和矛盾；關鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現“彈性”和漏洞，給以後的執行帶來麻煩。其次，管理要“嚴”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關規定、有關程序執行。檢查人員要深入現場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜隻眼閉隻眼，對於查出的隱患要嚴格按照規定整改。最後，處理要“嚴”。對於違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規定嚴肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。加強安全管理監督機制，確保安全管理到位。

任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產生實效。爲加強企業的安全管理，企業必須建立健全安全管理監督檢查制度，採用各種形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機制，及早消除安全隱患。

安全管理監督檢查是安全管理工作的重要內容，是消除事故隱患、防止事故發生、提高安全意識的重要手段。安全監督檢查要按照“重點作業、作業重點”的監控原則，有針對性的開展對“關鍵作業、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監督，強化員工安全意識，現場解決生產中的問題。通過安全檢查，可以及時發現生產中的各種安全隱患和違章行爲，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責任工序受到深刻的教訓，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態，保證企業的安全生產。

安全管理是一門科學，也是一門藝術，這裏面的學問既廣又深，而且具有鮮明的行業特徵和時代特色，也具有一定的規律性。因此，作爲安全管理者，在實際工作中還應當積極探索，求實創新。要結合自身的特點，從被動防範向源頭管理轉變，從集中開展安全生產專項整治向規範化、經常化、制度化的安全管理轉變，不斷提高安全管理水平，使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態。總之，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續續、時緊時鬆，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發生，降低安全事故帶來的損失，爲企業的快速發展奠定堅實的基礎。

篇二：企業安全徵文

“安全第一，預防爲主，綜合治理”是我國煤礦安全生產的大政方針。十二字，核心在一個“防”字。立足於“防”，我們要做的事情很多，增強職工安全意識，養成職工安全操作習慣，強化現場設施設備安全管理……下面，結合近幾年李子埡南煤礦安全管理的一些做法，談談從“防”字入手如何做好煤礦安全生產。

安全意識教育重在“防”。思想指導行動，人只有在潛意識裏樹立了“防”的籬牆，在行動時才能主動遠離或規避安全威脅。安全教育的目的就是教會人認識這些危險源、災害源，增強人們的防範意識，杜絕各種事故的發生。近幾年來，李子埡南煤礦強化安全文化建設，在員工安全意識教育工作中主要採取的手段有：一是潛移默化薰陶，不間斷用班前、班後會的時間，對員工進行安全知識培訓、現場安全注意事項的學習、安全習慣的養成教育；二是強化激勵鞭策，每年從工資總額中抽出700萬元用於安全獎勵，使得安全操作者既得名又得利，違章者既受罰又受班組、連隊職工的埋怨和指責，全面營造安全光榮、違章可恥的環境氛圍；三是開展特殊幫教，對全員進行每月一次崗位危險源、災害源辨析梳理教育、每週一案、每日一題安全知識問答幫教，對違章員工由黨政工團進行定點幫教。目的只有一個，就是要讓職工從思想意識上，把安全放在心中，落實到行動上，以提高搞好安全的主動性自覺性，達到以“防”促“安”。

安全措施編制重在“防”。安全、操作、技術三大規程，是吸取一代一代礦工用鮮血寫成的經驗教訓的基礎上結合現場生產、地質條件實際編制出來的，是確保煤礦安全的“大法”，是員工的“護身符”。制定規程、措施的過程，就是一個全方位落實“防”字的過程。李子埡南煤礦近幾年在規程、措施的編制過程中，嚴格要求相關技術人員把規程裏每一條、每一款的編制嚴格與現場實際對照，嚴格與員工操作技能水平契合，不能有絲毫的鬆懈和一時的大意疏忽。制定的規程、措施不完善，就起不到嚴格規範員工在工作行爲的作用，就會留下安全隱患。如果默認職工按此操作，實際上就是主管部門在違章指揮，作業人員在違章作業。所以規程、措施的編制必須做到嚴、細、實。

安全設施建設重在“防”。安全設施的建設分爲硬件建設和軟件建設兩部分。硬件建設方面，李子埡南煤礦近幾年強化了安全裝備投入，對風機房和通風管道進行了整體升級換代，在推廣鑽裝一體機，實現了巖巷、半煤巷綜合機械化掘進的同時，僞俯斜綜合機械化採煤實驗已取得初步成果，安全避險六大系統的安裝也告完工，一大批安全設備以及確保人身安全的安全裝備的投入爲礦井安全管理奠定了堅實的基礎；軟件建設方面，李子埡南煤礦近幾年從兩個方面入手強化了安全環境建設：強化了安全表層文化建設，建立了覆蓋地面、井下以及職工宿舍的安全文化長廊；強化了安全制度文化建設，通過對制度的嚴格執行，對安全生產責任制和質量標準化的嚴格考覈，獎懲逗硬，把全礦每個職工、幹部的直接利益與安全生產聯繫起來，促進了他們安全防範意識的提高。

安全行爲養成重在“防”。在具備相對可靠的“物”的安全狀態的基礎上，人的安全行爲就顯得尤爲重要。人的不安全行爲分有意和無意兩類。有意的不安全行爲是指有目的、有意圖，明知故犯的違規違章行爲。如省工圖快、冒險蠻幹、習慣性違章等；無意的不安全行爲是指非故意或無意識的不安全行爲。如沒注意到現場異常情況、人體生理機能缺陷、知識和經驗缺乏、操作技能欠缺、疲勞作業等。對前者要採取從嚴管理，對後者要注重培訓教育，提高綜合素質，達到事前明白，做的過程中隨時把安全放在首位，逐漸養成良好習慣，防止不安全行爲，自覺消除習慣性違章，進而實現既定安全目標。

總之，搞好煤礦安全工作要讓每個職工都從自我做起、從點滴做起，時刻繃緊安全弦，時刻敲響預防鍾。當我們全員牢固樹立了一絲不苟、按章作業的思想，牢固樹立了“安全第一、預防爲主”、“隱患可防、事故可控”、“一切爲安全開道”的安全信念，離本質安全型人、本質安全型企業創建目標的實現就更近了。

篇三：企業安全徵文

只有擁有憂患意識，強化憂患意識，才能促進我們的生產和發展的活力，才能我們安全工作的動力，最終促進我們車間生產和安全的和諧、順利發展。

也許大家從小就有一個迷惑，火藥是我們中國的四大發明之一，在中國的歷史裏，中國很早就有了火藥。爲什麼到了清朝中國卻受列強火炮和火槍的攻擊？而我們的中國卻沒有強有力的火炮和火槍還擊的他們？依舊騎着老馬，穿着破盔甲用刀、槍、劍還擊列強？爲什麼，我們發明的火藥傳入了別的國家，怎麼會在別人那裏得到了發展和壯大，而在我們中國就不行？

這個問題困擾了大家很長時間，也是一個我們自己很難解答的問題。因爲我們中國自古就自認爲自己是一個文明大國，文明古國，地大物博，人口衆多。我們認爲我們的中國是一天朝上國，是所有國家的國。所以我們就自傲，就少了一點憂患意識，少了在文化、科技、經濟發展上的上進心。在很多時候我們中國就自以爲是的駐足不前，或者沉迷在自我爲中心的陶醉中。導致了我們自己，我們國家和我們民族的落後。

而那些西方落後的小國家，卻恰恰相反。因爲他們不但國家小的可憐，有些國家還不如我們一個市大，而且土壤貧瘠，山地衆多，礦產資源匱乏。導致了他們國家的貧窮落後和他們國家的人員稀少。在這種環境壓力的逼迫下，他們在自然不自然中就擁有了憂患意識，有了生存和富強的憂患意識。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。爲了在這個強者生存的世界裏能夠活下來，他們就不得不努力的發展自己和奮鬥。一方面他們想盡方法，利用自己身邊的天然資源，充分地利用和發展他們。另一方面，他們努力使用自己的智慧和頭腦，靠科技和技術發展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學習別人的先進之處，並使之得到最大的發揮。正是因爲如此，他們總是在努力的發展自己；正是如此他們雖然弱小，卻很強大；正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的發展；正是如此我們受到了炮火的摧殘。

說完了這些，再說說我們自己。我們很好，我們身邊的設備很好，我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識，缺乏安全的，沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識，是一個很危險的意識。意味着什麼？大家知道嗎？意味着我們要落後，意味着我們要吃安全的苦頭，意味着我們要在以後的工作裏找我們失敗的原因，總結失敗的教訓。

正是因爲這樣的意識，這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時，不但自己粗心大意，爲了圖省事，爲了偷懶，不按我們車間和我們公司的安全操作規程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時，不吭聲，不說話。原因嗎，很簡單。一是因爲自己也是總這樣違章操作的，怎會好意思說別人。二是怕得罪人，對自己有沒有什麼好處，爲什麼要說，爲什麼要落壞呢？沒有好處的事情自己纔不會做呢？三是事不關己，高高掛起。

正是在這種思想觀念下，正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的口號，雖然在做無休止的安全培訓，雖然在開無休止的安全會議，卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們在以後的工作中不但要堅持我們先前的安全工作，還要讓我們的職工擁有安全憂患，有安全憂患的意識，有顧全大局的憂患意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候，時時刻刻地考慮到安全，能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時，能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣，我們車間，我們個人的安全工作才能很好地開展起來，我們的安全工作才能很好地在我們車間運行，我們的安全才能很好地與我們相伴。

我們要抓安全工作，我們要抓員工的安全和憂患意識。使我們車間的每一名員工都是我們車間的安全員和安全大使，在我們車間裏很好地實施和落實我們的安全工作，監督好我們自己和別人做好我們車間的安全工作。

第二篇：企業安全文化徵文

淺談班組安全文化建設

基層班組是電力企業進行生產行爲最基本的組織，正因如此，各種事故、異常的發生均與班組有關。搞好企業的班組安全管理，是企業的一項最重要的基礎工作，它對搞好企業的安全生產具有重大的意義。安全文化是廣大職工在安全生產實踐中形成的共同的價值觀念、行爲習慣和行爲準則，是以人爲本的安全管理。創建企業安全文化的目的，就是把安全管理提升到文化管理，建立安全生產的長效機制，爲企業安全生產提供強有力的精神動力、思想保證和智力支持。也就是要以提高全體員工的安全文化素質爲主要任務，以預防事故爲主要目的。通過創造良好的企業安全文化建設氛圍，對全體員工的觀念、意識、行爲等形成從無形到有形的影響，從而減少、杜絕各類事故，實現安全生產目標。按照電力企業安全生產“安全第一，預防爲主”的原則，預防事故的發生是班組安全生產的上上策。那麼班組安全生產該如何做好預防呢？筆者認爲，企業的安全文化在班組安全管理中起着至關重要的作用。

一、加強班員安全教育，形成“安全第一”的良好氛圍

提高每個班員的安全素質，是個很重要的問題。一個人的安全素質，是一個人的安全知識、安全行爲、安全思想的綜合體現。應該說，班組人員通過安全教育、安全培訓、安全知識的學習之後，對各種規程、制度和國家有關安全生產的方針、政策、法規有了一定的瞭解，使職工具備了一定的安全素質，但隨着科學的不斷髮展，各種新技術、新設備的不斷涌現，班員急需提高技術素質。一些發達國家對企業員工的素質提高是非常肯花大力氣，出大價錢的。事實證明，這種使員工綜合能力提高的投資其回報是十分顯著的，這對我們是很有啓發的。文化與教育具有不可分割的聯繫。文化只有通過宣傳和教育才能傳播、繼承、積累和發展，才能發揚光大。而教育又依賴文化來啓發、激勵、開發人的頭腦，增長知識和技能來實現教育的目的。

企業要建立以人爲本的安全文化氣氛，形成“安全第一，預防爲主”是生產、生活活動的根本思維準則，使職工在一種新的價值觀念指導下，自覺地去履行對安全生產的職責與義務。而這一切的建立與形成，都要通過安全教育的媒介和手段來達到。實際上，安全教育就是安全文化的應用形式與傳播方式，通過安全教育手段，才能使企業安全文化與安全生產更緊密地結合在一起。

職工獲取安全文化科技知識，一靠安全教育培訓，二靠生產實踐積累。而生產實踐是一個漫長的並且要付出很大代價(甚至生命)的過程，安全教育則能夠用較短的時間，最小的代價使職工獲得系統的、全面的安全生產知識和經驗，使職工的安全意識、安全思維、安全技能、安全習俗等整體安全文化素質達到與生產相適應的水平。

因此，培育和建設安全文化，樹立和認同正確的安全價值觀和科學的安全行爲準則，是實現安全生產活動的基礎。加強企業職工的安全教育工作，又是形成、完善企業安全文化的重要途徑。

二、充分發揮班值長模範帶頭作用，夯實班組安全文化基礎

班組是企業的細胞，班值長是班組的安全第一責任人，同時又是班組的安全管理、完成生產任務的核心人物，在很多情況下，班值長更需要在現場參與工作，這就決定了班值長在管好生產的同時，必須管好安全，否則在生產中發生不安全

現象乃至事故，班長的責任是不可推卸的。但是，是否只要有了班值長這個第一責任人就可以把一個班的安全工作都包下來呢？答案是否定的。因爲班組在完成生產任務時往往要分成幾個工作小組，而班值長不可能同時負責多個工作面，這就需要由這些組長來負責。在實際作業中，這些組長即爲工作負責人，他們經常工作在生產第一線，是班組生產的基本骨幹、中堅力量，班長的工作實際是由這些組長來保證的，而他們的工作則由組員來保證。這就形成在一個班組中，要有各自的職責，既要有班值長的職責，又要有組長（工作負責人）的職責，也要有班員的職責。如果人人都各有其責，人人都各負其責，班組的安全基礎就能夯實，班組的安全工作就會從根本上得到保障。在這個過程中，班值長、組長一定要發揮好模範帶頭作用，在班組中形成“人人要安全”“安全大於天”的良好氛圍，主動讓班員參與到班組安全管理中，並逐步形成相應的班組安全文化。

三、獎懲分明，完善安全生產激勵機制(請你關注：)

行爲科學家認爲：“人的需要產生動機，動機支配行爲，行爲導向目標。”因此，在班組安全管理工作中，正確使用激勵機制，是一種行之有效的方式。目前，企業在安全生產中採用的就是獎懲激勵方式。例如，評選先進、樹立安全標兵，對違章者曝光、以至下崗處罰等等，但獎和懲兩種激勵方法都有其自身的特點及不同的使用效果。筆者認爲，應該突出重獎重罰，獎罰分明。對安全生產做出重大貢獻者，長期保持安全生產良好狀態的班組，就應該得到重獎，在給予精神獎勵的同時，也給予一定的物質獎勵，這樣就會鼓舞士氣，獎勵一個，帶動一片，取得良好的效。而對違反安全規章制度，甚至釀成事故的責任者，則應依據責任大小、認識態度，給予嚴肅處罰。需要注意的是，處罰一定要以事實爲依據，擺事實、講道理，使被批評、被扣罰、被曝光者心服口服，達到既教育本人，又教育大家的目的。

班組安全文化建設是一項持之以恆，不斷完善的系統工程。弘揚和倡導班組安全文化，是具有現實意義和戰略意義的新舉措，也是安全宣傳教育工作的一項重要任務。安全生產的主體是人，安全文化建設的核心就在於教育人、培養人，整體提高人的安全文化素質。不言而喻，班組安全文化的建設是建設企業安全文化的基礎、，也是企業文化的重要領域。

作者：陳成2014年6月5日

第三篇：企業安全文化徵文

推進安全文化建設築牢企業發展基石

自2014年**菸草“**”文化宣貫以來，潛移默化的對員工的人生觀、價值觀產生着影響，員工在思想上、意識上、行爲上都發生着積極向上的改變，這些改變也爲企業的健康發展起到了支持推動的作用。今年以來，市局（公司）積極構建企業安全文化體系，充實發展着**菸草“**”文化，着力培育“安全第一”的安全價值觀，突出加強安全理念文化和安全行爲文化，旨在使“安全在心中、平安每一天”的安全理念入腦入心，促進安全素質和安全意識進一步提高，形成“人人要安全，人人會安全”良好環境，從而保障企業和員工的利益。

通過對安全文化理念的學習，個人通俗理解爲企業安全文化就是讓每一位員工都明白怎樣做是對企業安全有益的，而且都自覺自願地這樣做，久而久之便形成了一種預防保護的習慣；再經過一定時間的積澱，習慣成了自然，成了大家頭腦裏一種牢固的慣性思維，而這種慣性思維一旦形成，又會反作用於我們的行爲，真正使安全不再體現在標語口號上，而成爲一種工作思維方式，操作行爲約束，道德意識規範。吳忠菸草的企業安全文化建設就是通過“文之教化”的作用，將企業員工培養成具有現代菸草商業流通企業所要求的安全意識、安全價值觀和安全行爲表現的人。

安全是滿足人們幸福生活的第一需要，提升幸福指數必須以提升安全指數爲前提。我們的企業安全文化理念正是切重“以人爲本”的基本思想，把企業員工的安全利益放在第一位。但是，從當前的安全文化建設現狀來看，在制度的約束、流程的制定和執行上安全文化還沒有完全浸入，我們在管理和服務的意識上還沒有形成以保護自己和他人的安全與健康爲宗旨的核心觀念。企業員工因爲不同的崗位、不同的工作環境造成了思想認識、心理狀態的不一樣，所以對安全的重視程度的也不一致，個別員工卻對制度熟視無睹，違章作業現象屢屢發生。安全管理雖然有着嚴密完整的安全管理制度，但在部門安全管理實踐中卻表現出了“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的不良現象。這些現象的發生究其原因是企業安全管理只停在表面上，沒有直接或間接地引導員工把企業的安全形象、安全目標、安全效益同員工的個人前途、家庭利益緊密地結合起來，造成員工對安全的理解、追求和把握上難以同企業達到目標趨向的一致。

安全文化的本質在於不斷提升人的安全修養、安全素養，只有員工的共同認知，共同參與，共同行動，才能抓好每一個細節，落實每一項制度，有效預防安全隱患事故發生。如果說制度的約束對安全工作的影響是外在的、冰冷的、被動的，那麼安全文化的作用則是內在的、溫和的、主動的，它潛移默化的滲透性和聯繫性會把不同思想觀念集合到一

個方向；它特有的親和力，會通過點滴小事的積累和文化要素滲透，使員工在不知不覺中產生了一種自主約束傾向和潛在準則。當這種約束和準則普遍被大多數人所認同的時候，就會從被動地服從安全管理制度，轉變爲自覺主動地按照安全要求採取行動，即從“要我遵章守法”轉變爲“我要遵章守法”，由“要我安全”轉變爲“我要安全”，持續提升到“我會安全”，從而不斷提高人的安全素質，改變安全意識和安全行爲的不足，彌補安全管理的漏洞，那就標誌着企業安全文化真正的落地生根。

**中心作爲**公司安全管理的重點部門，我們在企業安全文化的建設上首先是加強安全事故防範，推行人身事故的零指標管理。儘管在實際工作中人身事故是難以避免的，而作爲企業安全管理的目標仍應確立人身事故的零指標管理，這是我們企業安全文化體現人文關懷的一種追求。要實現人身事故零指標，就必須分析威脅零指標實現的薄弱環節，跟進一系列的技術組織措施，提出有針對性的管理措施。二是提高安全防範的科技含量。要相信大量的事故是可以通過提高科技含量加以防範的，因而加強企業安全文化建設一個重要的方面就是針對事故易發環節，制訂用科技手段來防範的計劃，這是提高企業安全文化建設水平的物質技術基礎。三是要加強安全差錯防範。大量的事故表明責任事故的發生均有其前兆，其中之一就是差錯，而差錯的發生又與人際交流、

領導決策、工作負荷分配以及工藝不合理、制度漏洞等因素有關，因而消滅差錯或大量減少差錯是安全工作的一項極爲重要的基礎工作。加強差錯管理，中心重點抓好三個環節：首先是操作規範化。現代**的機械化水平在不斷提高，這就要求我們要對人工操作的任何工藝都要規定規範的操作程序，中心把7s現場管理的推行作爲推進安全文化建設的重要手段，通過整理、整把各級各類檢查單引入到我們企業的設備運行、維護和檢修之中。其次是分配工作合理化。提高團隊和個人預防差錯的能力，合理分配工作時間，不要使人員過於勞累，因爲員工一旦感到吃力的時候，差錯就可能會出現，工作要忙而有序，現場要整潔衛生。第三是崗位安全防範交叉化。每個人的智力總會有差別，而每個人的經驗也有大小之差，先察覺到差錯的人要主動提醒和幫助其他人防止差錯。

安全，是社會發展和經濟建設的永恆主題，也是企業發展和生存的永恆主題。從國家來講，安全生產事關以人爲本的執政理念，事關構建社會主義和諧社會；從企業來說，安全生產事關經濟效益的提高，事關企業的可持續健康發展，從員工來講，安全事關生命，是人的第一需求。只有企業員工安全文化素質的提高，才能不斷推動安全文明生產；只有企業強調和保護職工在勞動中的安全和健康，才能獲取更大的發展動力。因此，只有積極推進安全文化建設，才能築牢

企業健康發展基石，使企業保持較高的經濟效益和強大的生命力。

第四篇：企業安全生產徵文

企業安全生產徵文一：安全意識重在養成

也許我們有些職工不曉得，也許我們已經淡忘，但是那些血淋淋的事實會時刻警示我們，安全事故是會流血的，也是會死人的。那血淋淋的事故現場，那慘不忍睹的一幕，那親人對親人們撕心裂肺的哭喊，無論你是親臨這個場面或當你看到聽到這些事故，血的教訓使我再次陷入了沉思。凡是一個有正常理智的人，有良知的人都會從心底發出感嘆--杜絕事故吧！

造成事故的因素有很多種，而人的因素佔了極大地比重。人的安全知識和安全技能通過日常的安全教育手段可以得以保證和提高，在社會和企業的日常安全活動中（宣傳、教育、管理等），能夠得到較好地解決和保證。那麼如何在日常生活和工作中養**全第一的思想意識，成爲一個合格的、具有現代安全意識的人呢？ 最重要的是要看你是否具備現代人應有的安全意識。

安全意識包括：善待生命、珍惜生命的健康意識；事故嚴重、災害頻繁的風險意識；預防爲主、防範在先的超前意識；行爲規範、技術優先的科學意識；每時每刻、每處每地注意安全的警覺意識。人的安全意識是人所處時空安全感的定位和認知，人的安全意識受人的心理活動所支配，而人的心理是人的認知、情感和意志的綜合反映。在人的大腦中所形成的觀念和意識，支配着人的行爲，即習慣性行爲。但是，每個人形成一種意識，需要經過一定的時間。而要改變人們身上的不良習慣，必須首先轉變人們思想上的不良觀念和意識。我們要通過對《煤礦安全法規》的領會掌握，文件指導精神的學習貫徹，企業規章制度的明確落實，以及各級管理人員堅持對"安全第一"思想的年年講、月月講、日日講、會會講，事事講，　將"安全第一"的思想灌輸給管理者與工人，使其從思想上解決"要我安全"還是"我要安全"的問題，進而把安全生產提高到一個新的水平。

"自律改變習慣，自覺貴在養成"，安全，是每個家庭幸福的源泉，也是企業賴以生存和發展的生命線，安全對於我們每個人、每個企業和國家來說簡直太重要了。但做好安全，在某些人眼中卻是那麼的蒼白。一次次的安全事故無不與我們平常缺乏安全意識、習慣，缺乏自律性有關。如果說我們每個人平時養成了安全的習慣，且自律性很強，我想一起起安全事故一定會離我們遠去。

在生活中養成自律的習慣，在生產中更應如此。確保安全生產，除了企業不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恆的毅力和律己慎獨的良好心態。如在現場生產過程中，發現有危險因素，即使沒有安全員在現場檢查監督，也決不能圖省事而心存僥倖。比如隔離開關的打斷，警示牌的示意，安全防護用品的使用等。而這些措施正是靠我們平常養成的安全意識和極強的自律性而做到的。如果沒有這樣的習慣，這些安全措施就會成爲"秀"給檢查人員看的花架子。即使一次僥倖違章行爲逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業者的膽量和安全事故發生的概率，而最終受害的還是我們自己，所以加強自律是做好安全的關鍵。

要在生產和生活中養成自律的習慣，就要做一個善於自律的人。而做一個善於自律的人，首先要有一顆關愛安全的心。做到心中安全之燈常亮，安全之爲常爲。不僅表現在自己身上，更要對同事、朋友和不熟悉的人的安全多一些關心。這樣，面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木。對他人的危險行爲多些提醒，少些漠視。對自己的行爲多些理智清醒，少些盲從糊塗。

其次，做善於自律的人，要在平時不斷學習各種安全法規，多參加一些安全講座，多收看一些安全事故案例分析，從思想上達到警醒的目的，這樣方能在思想上引起重視，從而有助於我們安全意識的樹立和安全習慣的培養。

最後，做善於自律的人，要會以平和的心態對待安全檢查。加強安全自律者，會以平和的心態從容面對檢查，只要安全措施得當，按章操作，對自己和他人安全負責，檢不檢查都是一個樣。這樣我們的人身安全才會切實得到保障，我們企業的安全生產纔會做的更好。

讓自律自控沉浸在濃厚的安全生產氛圍之中吧！

企業安全生產徵文二：安全重在落實

安全生產對煤礦至關重要，煤礦安全生產關係到我們的生命財產安全，如今誰都懂得安全就是效益，都知道生命的珍貴，都喜歡家人的天倫之樂和親朋的相聚之歡，談起安全的重要性，都能講得頭頭是道。但是，隨着時間的推移，或者是工作的緊張，或者是礦井較長時間的順風順水，或者是人的惰性弱點作祟，有些人往往會存在僥倖心理，於是圖省事、圖方便的不安全的陋習就會死灰復燃，對安全隱患就會熟視無睹、麻木不仁，我們每次檢查都能查到，下次檢查照樣有，這一點從多次安全隱患檢查的情況都可以證明。

小的隱患、違章是關係到安全生產的大事，我們有的工友認爲：戴不戴安全帽、穿不穿絕緣鞋、系不繫安全帶……只是小事一樁，不必小題大做，因而對嚴格管理很反感。事實上，這些小事直接關係到我們個人的生命安危，在作業中違反安全規程的操作方式，往往成爲事故的直接誘因，不僅危及人身安全，而且危及設備安全，妨礙礦井的生產。尤其是反覆出現的違章行爲，消極影響很大，特別是發生在老工人身上的習慣性違章行爲，將會造成潛移默化的消極影響，有的新職工看到老工人不按規程的規定隨意作業，既省事有時又沒事，也會跟着做。由於違章本身具有的傳承性、感染性，使得違章影響面更寬，影響力更長，而對那些不正確的行爲習慣失去了警惕，這往往是事故發生的先兆。有一個"青蛙現象"大家都很熟悉了，這是一則極具啓發性的寓言。它告誡我們，不要在熟悉的工作中失去對安全這個警鐘的長鳴，不要因爲從來如此就習以爲常，放鬆了對安全隱患的排查，忽視了新技術新工藝對安全的新要求。要知道人體是沒有備品備件的，無法像置換機器耗損零件那麼便當，那麼輕而易舉。

其實安全就掌握在我們自己手中，安全就體現在點點滴滴，安全重在現場，現場重在落實，安全工作必須務實，任何的不務實、不作爲和亂作爲都有危害、都不可取，安全上一時的疏忽僥倖，會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養成懶情的慣性心理。務實的安全工作離不開各項規章制度的落實，每一條規程，每一項技能，是我們的前人用經驗和教訓得來，並且經過了千錘百煉才得來的，每一條都是我們的"護身符"，俗話說得好"有了金剛鑽，才攬瓷器活，"我們的操作技能，我們的操作規程，就是我們工作、生產的"金剛鑽"。我們不但要做到知道、熟悉這些操作規程，還要做到在生產過程中遵守它們，一絲不苟的遵守，做到零違章、零事故，這不單是對自己的負責，也是對同事、對企業、對社會的負責。我們大家在平時工作中，提高安全意識，熟練掌握崗位操作技術、技能，讓安全真真正正地入耳入腦人心，並轉化爲實實在在的行動，才能夠做到"以不變應萬變"。"不變"的是日常的、紮實的安全工作，對安全工作一如既往、常抓不懈，自然能夠在"萬變"的生產環境和工作任務面前從容淡定、遊刃有餘。我們要用"顯微鏡"深入工作現場查隱患，用"放大鏡"及時整改隱患，從大局着眼，從細微處入手，想在心裏、掛在嘴上、看在眼裏、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經。煤礦生產環境複雜、包容面廣，這就需要我們強化細節工作，對技術環節薄弱的要加大技術培訓力度，對安全法規、制度執行不力的，要敢於加大管理力度，設備有缺陷的要行革新改造，從設備質量、人員技術力量上做到細節管理，不忽視每一個細微環節，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，發現了安全問題，及時採取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環管理，對安全隱患全部、乾淨、徹底消滅之，不留後患。

安全重在落實，我們不僅要把它喊在嘴上，記在心上，最根本的是要落實在行動上，成爲我們每個職工的自覺行動。安全生產工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實，只有從預防抓起，從細節抓起，只有全員參與，共同營造，我們的礦井才能實現長治久安。

第五篇：企業安全文化徵文

摘要

企業安全文化是企業文化的重要組成部分，企業安全文化有着廣泛的內涵和深刻的意義。企業安全文化關係着企業安全生產、改革、發展、穩定的大局，事關人民羣衆生命和財產安全，是企業發展的中流砥柱，因此，構建一個安全生產長效機制十分必要。以安全生產長效機制爲引領，構建富有特色的企業安全文化的具體做法和模式是當前新形勢下企業健康成長所必須注重的內容。企業安全文化是一種價值觀，通過宣傳教育等方式來提高員工的安全修養，改進安全意識,形成一種良好的安全生產氛圍是企業能夠長期持續發展的基礎。

關鍵詞：企業安全文化、曲突徒新、價值觀、安全文化建設、企業安全長效機制、企業安全文化氛圍

曲突徙薪

曲突徙薪——出自《漢書·霍洌傳》：“臣聞客有過主人者，見其竈直突，傍有積薪。客謂主人，更爲曲突，遠徙其薪，不者則有火患，主人嘿然不應。俄而家果失火??”此段大意是客人讓主人把直的煙囪改爲彎曲的煙囪，把柴火搬離竈臺，否則將有火患，主人卻不聽，時間不長，主人家果然失火。比喻只有事先採取措施，才能防止災禍；只有加強安全知識教育和操作技能培訓，使職工擁有安全意識，纔可能儘量避免安全事故的發生，切不可“嘿然不應”，否則必“俄而家果失火”。

企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的，個人和集體的價值觀、態度、能力以及行爲方式的綜合產物，是保護員工身心健康、尊重員工生命、實現員工自身價值的文化，是企業全體員工自覺接受、認同並遵守的共同安全價值觀，是“安全第一”思想的體現，是安全與效益的統一，是發展企業的關鍵所在。

企業文化作爲一種管理思想,反映了企業獨特的精神面貌,可以增強員工的凝聚力、向心力、持久性，具有調動員工的積極性、創造性,提高員工素質的功能。企業文化作爲一個嚮導，可以在安全生產工作迷失前進方向的時候及時把它拉回正常的軌道，以免企業因誤判而造成嚴重的後果，損壞企業的形象。企業安全文化作爲安全規章制度的一個強力助手，在被管理者對安全規章制度漠視或抵制的情況下，安全文化就可以通過教育、宣傳、獎懲、創建羣體氛圍等手段，不斷提高員工的安全修養，改進安全意識,從而使員工從被動執行管理制度轉變爲自覺地按章操作，進而彌補了安全管理手段的不足。

企業安全文化事關企業安全生產、改革、發展、穩定的大局，事關人民羣衆生命和財產安全，因此企業必須時刻繃緊神經、下大力氣、下苦功夫才能儘可能的避免安全事故的發生。雖然近年來我國安全生產形勢總體上朝好的方向發展，但不可否認的是，在某些地區、某些領域出現重大安全事故時總是在忙於應付、疲於奔命，總感到管用、有效的招數不多。其實造成這一狀況的根本原因就在於企業文化意識淡薄，進而導致了安全生產長效機制沒有真正建立起來併發揮作用。

安全生產長效機制有着深刻的內涵和廣泛的範疇。從小的方面來看，它是一個生產經營單位爲確保安全生產工作有效開展和正常進行的各種制度、規範、體系所構成的系統；從大的方面來看，它是一個國家或地區範圍內確保安全生產工作正常開展、有效預防各類事故發生的各種制度、規範、體系等所構成的系統。不論是對一個國家或地區還是對一個生產經營單位來說，安全生產長效機制都是促使各自抓好安全生產工作，解決安全生產工作動力不足、壓力不夠和合力不強的問題，保障各項工作及時、有效地到位。

安全生產長效機制有着十分重要的作用。它組織協調構成長效機制的各種要素、各責任主體，依其定位各守其責、各司其職、各盡其用、有序運行。它通過發揮各種規範制度、措施政策，保障安全生產各項部署的全面實施，保障各類防範措施的及時到位，保障安全生產監管格局的合理形成。它確保各級各部門各單位決策層關於安全生產工作的重要部署、重大決策和各項責任、工作措施及時、準確傳到基層，落到實處，實現政令暢通，消除政令不暢、有令不行、有禁不止和中梗阻現象，解決“嚴不起來，落不下去”的問題。它對安全生產工作的總體狀況、突出問題及主要成效進行分析與評價，提出可行的對策性建議，爲各相關主體進行重大決策提供參考。

因爲安全生產長效機制的作用十分明顯，因此構建安全生產長效機制十分必要，就其主要因素來看，應從以下幾個方面入手：

一、領導決策機制

領導決策機制是長效機制的首要內容，直接影響甚至決定着整個長效機制能否正常發揮作用，沒有健全、強有力的領導決策機制，構建長效機制將是一句空話。構建領導決策機制，必須突出領導的權威性、決策的科學性及保決策貫徹的及時性、準確性，主要有四個方面：一是將安全生產工作納入企業的總體工作部署。二是建設一個以領導爲核心的安全生產決策指揮系統。三是建立定期或不定期研究安全生產工作的正常機制。

二、責任落實機制

構建有力、有效的責任落實機制，就是要使企業關於安全生產工作的一系列重要部署決策、各項工作及相應的責任順利實現傳導，確保層層到位。主要應做到五個方面：一是安全生產責任主體明晰化。二是責任內容具體化。三是考評指

標定量化。四是監督檢查日常化。五是責任追究制度化。

三、運行保障機制

運行保障機制解決的是指直接用於安全生產工作的資源與要素的投入和運行問題，是長效機制得以正常發揮作用的基礎條件。運行保障機制主要涉及兩個方面：一是組織保障機制，重點在於建立一個完善的組織體系，管生產必須管安全。二是安全生產投入保障機制企業要對安全生產宣傳經費、基礎性研究及關鍵領域科技進步投入、監管工作經費與公共安全相關的基礎設施投入、事故預防所需的資金應給予必要的保障。

四、預警監控機制

預警監控機制是現實長效機制調節與反饋功能的基本載體，其作用在於通過研究、分析安全生產運行情況，判斷、預測安全生產運行情況可能出現的走勢，並提出有針對性的對策建議，使企業能及時對安全生產工作進行協調與控制。建立預警監控機制應包括三個方面內容：一是安全生產調度與統計分析制度。通過探索建立科學、合理的統計指標體系，嚴格執行事故報告制度等，對安全生產工作情況進行全面的分析，使預警監控的數據真實、可靠。二是安全生產情況通報制度。對企業的安全生產情況進行分析，並依照有關規定向員工定期通報安全生產工作及重特大事故情況。三是重點監控制度。即對那些危險性大、事故多發、重特大事故隱患多、影響安全生產工作全局的重點領域的安全生產工作情況進行重點分析、重點監控，督促相關責任部門落實有效的整改、預防和監控措施，確保安全。

五、協調配合機制

協調配合機制是有效整合企業各級、各部門安全生產工作資源與要素，發揮各種力量作用，實現安全生產工作齊抓共管的重要保證。建立健全協調配合機制主要應包括以下幾個方面：一是重點監管部門會議制度。企業定期或不定期召開會議，對關係安全生產工作全局帶有普遍性、規律性、綜合性、傾向性、苗頭性的問題進行分割研究，提出應對措施，並按各自職責分抓好落實。二是安全生產重大問題協調、協商機制。即對安全生產工作中有關涉及跨地區、跨部門的問題，進行必要的協商、協調，達成一致意見並形成明確的會議紀要，按協商協調議定的事項分頭抓好落實。三是聯合辦公機制。主要包括：聯合審批、聯合檢查、聯

合執法等，以提高透明度，確保審批的公正、公平與公開。

六、應急救援機制

應急救援機制是整個長效機制的重要組成部分和重要環節，它是遏制事故進一步擴大，減少人員傷亡和財產損失的重要保證。建立應急救援機制必須着眼於六個方面：一是完善、可行的應急救援預案。二是健全順暢的應急救援體系。三是準確規範的應急處理程序。四是分佈合理的現場應急救援力量。五是合理必需的經費保障。六是適當必要的預案演練。

七、激勵與約束機制

激勵與約束機制是推動各層次責任主體主動抓好安全生產各項工作落實，同時確保其行爲合法、規範的作用力量，是長效機制正常、有序運行並有效發揮作用的保證條件。激勵機制的建立重點可從三個方面着手：一是建立表彰、獎勵制度。二是實行安全生產工作人員待遇從優制度，如對安全生產工作的人員給特殊崗位津貼、安全檢查及事故調查工作補貼等。三是安全生產工作榮譽證書授予制度，即對安全生產工作做出重大貢獻的，頒發榮譽證書，以肯定他們的貢獻。企業安全文化建設是一項長期的系統工程，其建設具有艱鉅性和緊迫性，要把安全文化從理論上、實踐上真正成爲廣大企業員工自覺接受的一種觀念，成爲安全生產、安全生活的靈魂和內在動力，惟有以人爲本，與時俱進，不斷創新，方能不斷推進安全工作再上新臺階。要想企業安全文化取得實效，需採取以下措施：

一、加強安全物質文化建設，提供安全的硬件環境

人們在進行工業生產時，不停地同自然環境和機械設備打交道，一個企業是否安全，首先表現在生產現場，現場是安全管理的出發點和落腳點。加強現場管理，搞好環境建設，確保機器設備安全運行，可以爲文明生產提供一個良好的物質基礎、爲職工創造一個良好的作業環境。

二、加強培訓宣傳，營造安全文化環境

安全思想教育要求對員工進行引導、教育、宣傳，喚醒員工對安全的渴望，從根本上提高安全覺悟和安全文化水平，牢固樹立“安全第一”的思想，通過報刊、廣播、電視、宣傳欄等輿論工具，建設安全文化長廊、安全文化社區、安全文化園地，積極開展安全知識競賽、安全故事演講賽、勞動競賽，邀請同行或專

家進行安全知識講座，實行安全事故經驗分享等，多開展一些形式新穎、寓教於樂、員工參與面廣的培訓宣傳活動，優化環境和濃厚氛圍。

三、完善安全管理機制，加強安全文化制度建設

人行爲的養成，既要靠教育，也要靠約束。約束就必須有標準、有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業安全生產的有效途徑。首先要健全安全管理法規機制，使安全管理有法可依，有據可查。其次是要在管理上實施行之有效的措施，獎罰切合實際、注重實效，使安全隱患得到及時整改，提高安全文化的持久性。

四、深化理論研究，形成全新的安全文化理念

目前，我國企業安全文化理論研究取得了一定成效，但還沒有建立較完整的企業安全文化理論體系。因此，必須發動廣大安全文化理論研究工作者，深入開展企業安全文化理論研究。這就要樹立以人爲本的觀念，貫徹“安全第一、預防爲主”方針的新舉措，把員工的生命安全放在第一位；其次是要樹立安全就是企業最大效益的觀念，只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序；最後是要形成“安全工作，人人有責”的觀念。

五、突出“以人爲本”，抓好安全文化建設的本質

安全文化的實質是“以人爲本”的安全管理意識和方法，因而安全文化建設首先要提倡以人爲本。在企業安全管理中，員工是最積極的因素，他們不僅是被管理的對象，同時也是物質財富的創造者。要在管理中發揮員工的作用，需要實行人性化管理，盡力解決員工的實際問題。堅持以人爲本能夠極大地激發員工的工作熱情和主人翁責任感，能夠使安全工作從被動變成主動，從“要我安全”變爲“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”，從而提高企業的安全管理水平和員工的工作質量。

六、實現全員參與，共同致力於企業安全文化建設

企業安全文化建設涉及到企業生產、經營、管理、培訓等各項工作，只有職工廣泛參與，各級組織齊抓共管才能把企業文化建設抓實抓好，這就需要領導重視，企業各層次人員要學習和掌握企業安全文化理論，提高認識水平，並按照統一部署、分步實施、重點突出、力求實效的方針，使決策層、管理層、操作層發

揮應有作用，形成一致的認識。三者合爲一體，相互制約和監督，全力推進企業安全文化建設的發展。

企業安全文化是企業文化的重要組成部分，它是對安全價值觀的肯定，是“安全第一，預防爲主”思想的體現，是安全與效益的統一，是企業發展的動力。營造一個良好的企業安全文化氛圍對安全文化建設的推進和企業安全文化的形成和發展，有着重要的作用和深遠的影響。它是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力；它是使企業職工建立起安全自護、互愛、互救、應急的安全文化體系，以企業爲家，以企業安全爲榮的企業安全精神和風貌，要在職工的心靈深處樹立起安全、高效的個人和羣體的安全行爲規範和安全與健康的奮鬥目標。倡導和弘揚安全文化在於不斷提高企業投入於企業安全文化建設的積極性和自覺性，創造和培育保護職工身心安全的安全文化氛圍，依靠先進的安全科技和現代安全防災的風險控制方法，以全新的安全文化觀完善安全生產營運機制，發展生產、提高效益，實現企業和員工的共同發展。

參考文獻

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