淺談外協隊的安全管理[安全徵文](精選多篇)

第一篇：淺談外協隊的安全管理[安全徵文]

文章標題：淺談外協隊的安全管理[安全徵文]

外協隊的安全管理之我見[安全徵文]

近年來，社會用電需求持續增長，火電工程建設也隨之紛紛開工。於是，各施工企業出現了人員緊張的局面，工程的管理模式也發生了相應的變化;然而企業要生存發展,必須要與許多外協隊發生聯繫.但外協隊卻存在着從業人員文化本站層次不齊、安全意識淡薄

、安全知識缺乏、人員流動性大等現象。由於他們的存在，促進了我們企業生產經營的發展。同時也由於他們的存在並進入我們的企業，對我們的現場安全生產也產生一定壓力，爲了保障我們的安全生產條件，我們就必須對他們的安全生產行爲進行研究分析，使他們的行爲符合公司對安全生產的總體要求。如何加強對外協隊的安全管理將是我們施工企業面臨的一個新問題。作爲一名一線技術人員，我認爲對於外協隊的安全管理可以從以下幾個方面加強：

1.提高外協隊從業人員的安全意識。

從業人員的安全意識淡薄，這是一個亟待解決的問題。但安全意識的提高並非是一朝一夕的事情，而是一個常抓不懈的過程。爲了加強從業人員對安全的認識，我們可以利用多種文化形式，開展安全宣傳。如在施工現場樹立警示標語，出版安全板報，開展事故分析會等。只有安全意識紮根在每個從業人員的頭腦中，才能使我們的安全工作變成“人人蔘與、人人關心、人人重視”的頭等大事；才能及早發現安全隱患，並加以排除，把安全事故扼殺在萌芽狀態中；才能集思廣益，將安全措施落實到位，使得違章作業成爲“過街老鼠，人人喊打”。

2.加強安全知識的普及和考覈。

面對從業人員流動性大、文化層次不齊的現象，我們要做的就是加強對他們安全知識的普及。安全知識不應僅僅被專職安全人員所熟悉，同時也必須被廣大一線施工者所瞭解。各外協隊需要及時上報新進人員名單，並及時對他們進行崗前安全知識培訓。經過考試合格後，才能上崗。對於在崗人員定期進行抽檢、考覈。只有對安全知識全面瞭解的人才能從根本上去辨識危險點、危險源，並對突發事故進行正確的處理，減少可能造成的損失。在加強安全知識培訓的基礎上，同時要進行全方位、多角度的安全教育，以培育豐富的安全文化。安全文化建設，也是一個長期的過程，不但要真正做到居安思危，言危思進，還要做到常抓不懈，常抓常新。

3.落實好安全規章制度。

制定的安全規章制度如果不能落實，就無法杜絕違章現象的發生。每月要對各外協隊的安全工作進行評比，並張榜公佈，制定出相應的獎懲制度。對於安全工作表現出色的外協隊應給予表揚和獎勵，對於表現不好的外協隊應給予警告和懲罰。讓每個從業人員明白：安全無小事，無論施工任務再繁忙、再緊急，安全施工也絕不可以放鬆。一時的僥倖，一時的麻痹，都可能釀成大禍。

總之，外協隊是企業開展正常的生產經營活動不可分割的一部分，就安全生產管理責任而言，是不可迴避的重要內容之一。只要加強對外來施工隊伍安全工作進行有效管理，安全管理工作是可以做好的。只有將安全工作做好，才能造福企業，造福個人。

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第二篇：淺談外協隊的安全管理

淺談外協隊的安全管理

外協隊的安全管理之我見[安全徵文]

近年來，社會用電需求持續增長，火電工程建設也隨之紛紛開工。於是，各施工企業出現了人員緊張的局面，工程的管理模式也發生了相應的變化;然而企業要生存發展,必須要與許多外協隊發生聯繫.但外協隊卻存在着從業人員文化大祕書網層次不齊、安全意識淡薄、安全知識缺乏、人員流動性

大等現象。由於他們的存在，促進了我們企業生產經營的發展。同時也由於他們的存在並進入我們的企業，對我們的現場安全生產也產生一定壓力，爲了保障我們的安全生產條件，我們就必須對他們的安全生產行爲進行研究分析，使他們的行爲符合公司對安全生產的總體要求。如何加強對外協隊的安全管理將是我們施工企業面臨的一個新問題。作爲一名一線技術人員，我認爲對於外協隊的安全管理可以從以下幾個方面加強：

1.提高外協隊從業人員的安全意識。

從業人員的安全意識淡薄，這是一個亟待解決的問題。但安全意識的提高並非是一朝一夕的事情，而是一個常抓不懈的過程。爲了加強從業人員對安全的認識，我們可以利用多種文化形式，開展安全宣傳。如在施工現場樹立警示標語，出版安全板報，開展事故分析會等。只有安全意識紮根在每個從業人員的頭腦中，才能使我們的安全工作變成“人人蔘與、人人關心、人人重視”的頭等大事；才能及早發現安全隱患，並加以排除，把安全事故扼殺在萌芽狀態中；才能集思廣益，將安全措施落實到位，使得違章作業成爲“過街老鼠，人人喊打”。

2.加強安全知識的普及和考覈。

面對從業人員流動性大、文化層次不齊的現象，我們要做的就是加強對他們安全知識的普及。安全知識不應僅僅被專職安全人員所熟悉，同時也必須被廣大一線施工者所瞭解。各外協隊需要及時上報新進人員名單，並及時對他們進行崗前安全知識培訓。經過考試合格後，才能上崗。對於在崗人員定期進行抽檢、考覈。只有對安全知識全面瞭解的人才能從根本上去辨識危險點、危險源，並對突發事故進行正確的處理，減少可能造成的損失。在加強安全知識培訓的基礎上，同時要進行全方位、多角度的安全教育，以培育豐富的安全文化。安全(更多請關注)文化建設，也是一個長期的過程，不但要真正做到居安思危，言危思進，還要做到常抓不懈，常抓常新。

3.落實好安全規章制度。

制定的安全規章制度如果不能落實，就無法杜絕違章現象的發生。每月要對各外協隊的安全工作進行評比，並張榜公佈，制定出相應的獎懲制度。對於安全工作表現出色的外協隊應給予表揚和獎勵，對於表現不好的外協隊應給予警告和懲罰。讓每個從業人員明白：安全無小事，無論施工任務再繁忙、再緊急，安全施工也絕不可以放鬆。一時的僥倖，一時的麻痹，都可能釀成大禍。

總之，外協隊是企業開展正常的生產經營活動不可分割的一部分，就安全生產管理責任而言，是不可迴避的重要內容之一。只要加強對外來施工隊伍安全工作進行有效管理，安全管理工作是可以做好的。只有將安全工作做好，才能造福企業，造福個人。

第三篇：安全管理重在落實[安全徵文]

文章標題：安全管理重在落實[安全徵文]

安全管理重在落實[青春-安全同行徵文]

在通過認真學習貫徹黨中央、國務院和國電監委、國網公司關於安全生產的一系列決定和意見後，使我們進一步提高對安全生產重要性的認識，電力企業將對工程建設項目、施工現場的安全生產監管和管理力度上下功夫，強化“責任重於泰山”和牢固樹立安全就是責

任的理念，推進安全生產人人有責的思想和強化各級安全生產責任制的考覈，本站進一步推進安全監管體系制度的創新，完善各級安全生產監管體系，強化安全生產監管檢查，繼續深化安全生產專項整治，消除各類重大隱患。決不能出現安全管理真空。

爲把安全教育工作落到實處做出成效步入正規化道路，公司着實付出不少努力，在建設當中努力創建“關口前移抓防範，責任上移抓領導，重心下移抓基層”的安全生產管理格局。記得我們有句古話叫“凡事預則立，不預則廢”。對於電力建設施工單位來講，安全生產的關鍵就在於“預防”而決不能做到安全生產“亡羊”之時，纔想到在去“補牢”那已爲時晚矣。因此我們電力施工企業就必須要建立自己的安全模式，前提是“管生產必須管安全，安全保障生產，生產服從安全”，我們企業只有做到居安思危，才能穩固前行。

爲適應改革發展的新形式和現代化管理需要，有必要引入風險管理和方法，做到凡事超前分析、超前控制、降低安全風險。在努力創建“無違章企業”的原有基礎上作認真終結，鞏固成果。繼續推進無違章工區、班組建設，進一步加強文明施工管理力度和安全監察力度，杜絕“三違”現象的發生，嚴格實施違章就下崗，以“零違章”保“零事故”和“零死亡”，實現“減少一般事故，抑制重大事故，杜絕特別重大事故，”的目標。推進“反習慣性違章糾察隊”的管理模式，嚴格落實安全生產責任制，並簽定《安全生產責任書》一級抓一級，逐級負責逐級落實。堅持每天的站班會和每週的安全例會制度，安全生產部門繼續開展每月一次安全生產工作大檢查，使安全工作橫到邊、縱到底、不留死角，真正形成“大安全”工作氛圍。對於安全事故嚴格按照“四不放過”分清責任制，按照各級簽定的安全責任制，實施重獎重罰的原則嚴肅處理。針對每個事故隱患形成的原因目前狀況提出整改，逾期未整改將追究有關領導和責任人的責任。

針對職工要開展內容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動，努力建設“以人爲本”的企業安全文化。不斷增強職工安全自我保護意識，強化安規考試，使工作人員“要我安全”轉到“我要安全”。加強對班組、工作負責人、工作認可人、工作監護人的業務培訓，以此提高一線管理人員的安全管理水平，牢固樹立“三不傷害”的思想意識，營造良好的安全生產氛圍，從而進一步夯實安全工作基礎。

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第四篇：外協隊與外僱人員安全管理制度

中國水電三局海勃灣項目部 外協隊與外僱人員安全管理制度

第一章總則

第一條 爲進一步加強項目部安全生產工作，規範安全管理，防止和減少生產安全事故，保障從業人員生命和財產安全，特制定項目部外協隊與外僱人員的安全管理制度。

第二條堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，遵守國家有關安全法規和工程局安全生產管理規定，做好協作隊伍及其員工的安全管理工作；實行“施工前明確安全職責，施工中指導監督，發生事故以責論處”的管理方式。

第二章外協隊伍資質審查

第三條項目部對外協隊的施工安全負有監督和指導的任務，對外協隊施工範圍內的危險源負有交底的義務，將外協隊的安全施工列入項目部的安全管理中。

第四條項目部對聘用的臨時用工應按正式員工一樣實施安全管理。

第五條項目部進行發包前，必須由經營管理部嚴格審查投標單位的安全施工資質，未經安全資質審查或審查不合格的外協隊（分包隊伍），嚴禁參與投標。資質審查的相關資料複印件存檔經營管理部。

第六條資質審查不得自行降低標準，不得簡化程序，不得逾期不辦。對於管理混亂或出過重大傷亡事故的外協隊（非本單位責任除

外），不得繼續使用。

第七條項目部進行發包時，對安全施工資質不合格的隊伍，安全環保部具有一票否決權。

第八條外協隊（分包隊伍）資質審查內容：

1、有關部門頒發的、有效的營業執照和施工資質證書。

2、經過公證的法人代表資格證書或法人授權委託書。

3、由政府主管部門頒發的“安全生產許可證”、施工簡歷和近期三年安全施工記錄。

4、安全施工的技術資質（包括負責人、工程技術人員和工人）及特種作業人員證件。

5、安全施工管理機構及人員配置，外協隊必須配備專（兼）職安全員。

6、保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具的配備。

7、安全施工管理制度等相關資料。

第九條 不具備分包資格的勞務輸出組織應審查的主要內容：

1、有關部門頒發的、有效的營業執照。

2、勞務人員的身份證明、年齡、身體健康體檢證明。

3、滿足項目施工的安全條件：常規安全教育記錄、進廠安全教育記錄及從事特種作業的資格證書。

4、安全施工管理制度等相關資料。

第三章外協隊伍安全生產監督管理

第十條項目部與外協隊伍簽訂安全合同不排除或減少自身的

安全職責，各外協隊伍應嚴格履行自身的安全管理責任。

第十一條對於通過了項目部的資質審查，進入項目部施工的外協隊伍，應簽訂《海勃灣項目部擇用施工隊伍安全合同》，明確雙方的安全管理職責。

1、安全部應對進場外協隊進行安全培訓。

2、監督外協隊建立健全安全組織機構及安全保證體系，積極開展安全活動及檢查、會議等安全工作。

3、外協隊必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和項目部的安全工作規程、規定，服從項目部在安全方面的管理、監督和指導。

4、外協隊應根據施工部位情況，定期對本隊伍員工進行安全教育和詳細的安全技術交底，並做好相關記錄。

第十二條與外協隊簽訂合同時，同時要求籤訂安全協議，必須明確各自的安全施工責任。凡由外協隊責任造成的傷亡事故，應由外協隊承擔全部責任。

第十三條與外協隊簽訂合同時，必須明確規定外協隊對自己的人員、設備進行保險。

第十四條外協隊必須按國家規定爲施工人員配備勞動保護用品、用具，項目部安全環保部和工區應對其進行監督。

第十五條對不服從安全部門管理或嚴重違章作業、野蠻施工、管理混亂、發生重大安全事故或年累計二次一般安全生產事故的外協隊伍，應令其停產整頓，限期整改，仍不能達到要求的，必須立即與

其終止合同，限期退場，並向工程局職能部門報告相關情況。

第十六條嚴禁外協隊再進行二次分包。

第十七條項目部聘用的臨時用工必須嚴格按照對本單位職工安全管理的辦法進行管理，且必須符合下列要求：

1、簽訂正式用工合同。

2、進行安全教育，發放勞動防護用品。

3、特種作業人員必須持證上崗。

第四章附則

第十八條定義：

外協隊：係指以合同方式承接（分包）工程任務或勞務分包的，具有獨立法人資格的經濟實體。

聘用人員：係指由項目部僱傭的能獨立承擔民事責任的自然人。 第十九條本制度由項目部安全環保部負責解釋。

第二十條本制度自發布之日起執行。

第五篇：外協隊伍安全管理組織機構(勞務隊)

寧天城際一期工程5標

外協隊伍安全管理機構

（伊春宏發）

中鐵電氣化局集團寧天城際一期工程5標項目部

外協隊伍安全管理組織機構圖

主要管理人員