企業文化故事徵文

目錄

第一篇：關於開展“企業文化故事”徵文活動的通知第二篇：企業文化故事第三篇：企業文化故事第四篇：企業文化故事第五篇：企業文化故事1更多相關範文

正文

第一篇：關於開展“企業文化故事”徵文活動的通知

河北機場管理集團有限公司

關於開展“企業文化故事”徵文活動的通知 集團公司各部門、分公司、直屬公司：

河北民航自1984年組建以來，特別是石家莊正定機場正式通航以來，在改革發展過程中，不斷創新，積極開拓進取，尤其是機場集團成立以來，不斷創造民航界的奇蹟，初步實現了跨越式發展，同時創造了巨大的精神財富，演繹了許許多多感人的故事。一個個鮮活的故事，不僅給人以心靈的觸動與精神震撼，也蘊含着企業提倡的價值理念，是承載企業文化的深厚內涵，對企業文化精神的最好詮釋，對傳承推廣企業文化有着重要作用。

爲進一步弘揚新時期河北機場集團優秀企業文化精神理念，促進員工加深對企業文化的理解、認同，自覺踐行企業文化，提高企業知名度和美譽度，爲河北機場發展做出新的、更大貢獻，經研究決定，開展“河北機場集團企業文化故事”徵文活動。現將有關事項通知如下：

一、活動時間

2014年12月12日至2014年12月30日。

二、徵文內容

1984年石家莊機場正式通航以來，反映時代特徵、展示企

業文化內涵、突出個人精神風貌的作品均可。

（一）河北機場在創業、生產經營過程中發揚無私奉獻精神，艱苦奮鬥、頑強拼搏的典型事例；

（二）河北機場領導自覺踐行企業文化，以身作則、廉潔自律的典型事例；

（三）河北機場堅持以人爲本，尊重人、關心人、愛護人、培育人的典型事例；

（四）河北機場員工在學習、工作、生活中積極參與企業文化實踐，互相關心、互相幫助，自覺維護機場利益和形象的典型事例；

（五）河北機場在戰略創新、技術創新、管理創新、服務創新、打造自主品牌等方面的典型事例；

（六）河北機場在安全服務、節能降耗、保證質量等方面體現河北機場精神和管理理念的典型事例；

（七）河北機場履行社會責任、積極回報社會的典型事例。

三、寫作要求

（一）堅持實事求是。企業文化故事必須是真人真事紀實性文體，文字簡潔，通俗易懂，字數不限，每個故事要有鮮明的題目，有真切感人的情節和細節，可配照片或漫畫。

（二）主題明確突出。一篇文章集中講述一個故事，所講述的故事要彰顯河北機場精神。

（三）細節生動鮮明。文章要採用記敘文的形式，有人物，有情節，有趣味，有意義，能夠體現出機場的特點和文化特色，能夠吸引人、感動人、啓迪人，避免空洞議論，泛泛而談。

四、參與方式

（一）徵文稿件通過oa或者電子郵件以電子版形式報送至集團公司企業文化建設項目組（郵箱地址：），也可直接報送紙質材料至集團公司辦公樓411房間。

（二）徵集到的故事經集團公司企業文化建設項目組審覈後，將全文在河北機場集團相關網站媒體刊發，優秀稿件向各大報紙媒體推薦。

（三）稿件錄用實行稿酬制度，對錄用的稿件均給予相應稿費獎勵。

五、相關要求

（一）各單位要高度重視此項工作，以徵文活動爲契機，進一步加深員工對企業文化建設的理解和認同。

（二）各單位要認真組織，充分調動員工參與採集、撰寫故事的積極性，並明確責任，把工作落實到人；在崗的廣大離崗退養、退休的老員工家屬要動員老員工積極參與故事徵集活動，以傳承河北機場文化。

（三）各單位報送稿件不少於5篇。稿件需註明作者、工作部門（或原工作單位）、聯繫電話等信息。

聯繫人：陳華、張凱宇聯繫電話：88027333

河北機場管理集團有限公司

企業文化項目組

二o一一年十二月十二日

第二篇：企業文化故事

企業文化故事：中國第一汽車集團公司企業文化簡介中國第一汽車集團公司（以下簡稱一汽）是一個有着50年曆史的國有企業。國內市場國際化的激烈競爭，企業轉型的嶄新實踐，使我們深刻體會到：有形的物質力量在企業發展中變得相對脆弱，而那些無法觸摸到的“無形”的力量卻在日益強化。用文化打造競爭力成爲一汽現實而緊迫的任務。一汽的文化建設大致分爲三個階段：理念體系的提煉形成、理念熟知認同、規範養成。

2014年，在一汽50週年華誕的歷史時點上，我們在多年準備工作的基礎上，推出了《第一汽車、第一夥伴》文化讀本，形成了統領一汽人的第一汽車系統的文化體系。即：核心價值觀：第一汽車、第一夥伴；企業精神：學習、創新、抗爭、自強；經營理念：用戶第一；管理思想：耐住寂寞，從“0”和“1”做起。人贏則贏；生存哲學：獅子與羚羊賽跑；產業夢想：讓中國每個家庭都擁有自己的汽車。理念體系推出後，我們充分利用企業內傳播渠道，讓員工熟知理念內涵。通過報紙、電視、《文化讀本》、張貼畫、理念卡片、櫥窗等形成文化建設輿論氛圍；通過各層次骨幹培訓，形成文化建設共識。抽樣調查結果顯示，員工對“第一汽車核心理念”的熟知度達到了76.8%。

文化要想落地，成爲員工的習慣，必須依託制度規範。爲此我們提出：

養成可維護的第一汽車思維方式。即在經營實踐中遵循的一套處理與外部、內部關係的基本方法，一種職業思維模式。第一汽車思維方式是一個需要滾動養成、逐漸固化的建設過程。也是一個不斷髮展、要求賦予新的內涵的可維護過程。我們建設的基本形式是，讓員工掌握 “查找（search）、傾聽（hear）、分析(analyse)、改進（improve）、控制（control）工作方法（簡稱爲shaic）”，並使其具有自我循環的能力。

展開可複製的第一汽車動作模板。在管理基礎重建和流程再造的實踐中，公司各個部門、各個環節、所有的工作、所有的崗位都以市場需求和企業轉型爲導向，重新審視、設計、修訂自己的工作職責、工作流程、工作標準，並與奉行的文化理念相適應。明確工作從哪開始、到哪裏結束、具體的路徑和要求。

放大可傳遞的第一汽車形象符號。總結一汽50年的文化沉澱，尤其是近10年來的改革和市場化的實踐，挖掘、提煉出一批自覺踐行文化理念的英雄人物、團隊、案例，集中宣傳、放大，讓員工感到學有榜樣、比有標杆。通過理念進制度層、操作層的探索實踐，最終實現員工對理念的認可並內化於行，從而達到文化管理的新境界，並最終形成開創一汽汽車百年基業的根基。

第三篇：企業文化故事

上善若水，用心爲您

對於從事銀行業的我們而言，最大的成就莫過於客戶的肯定，最大的感動來自於客戶們的讚許，服務是銀行唯一的產品。

有一段關於銀行服務的話語是這樣說的：銀行的服務分爲三個境界，讓客戶高興地走；讓客戶滿意地走；讓客戶感動地走。但若要追求第三種境界，就要求我們能用心爲客戶服務，急他人之所急，在別人需要幫助時伸出援助之手。雨中送傘，雪中送炭，在幫助他人的同時，自身價值也得到了實現，這就是服務的意義和終極目的所在。

請把殘鈔交給我

陽春3月，大足支行利羣分理處的大堂如往常般熱鬧。在進進出出的客戶中，有一位中年婦女，眉頭深鎖，神色焦慮。櫃員豔見狀後連忙詢問。原來，客戶有一張存放了好幾年的百元鈔票，由於存放方法不當，現已殘舊不堪。客戶很擔心錢幣已經不符合國家的兌換標準。邊說邊掏出錢幣，憂心忡忡地自言自語道“就是不知道這紙幣是不是真的太舊了，到底能不能換？”豔綻放出她甜美的微笑，輕聲安慰“沒關係，請把殘鈔交給我。”客戶慢慢遞進錢幣，只見一張近乎發黑、長滿青苔的紙幣躍然眼前，還夾雜着深深的黴味，黴點幾乎佈滿了紙幣正反面，幾近無法辨認。望着那張“殘幣”，豔不禁猶豫了片刻。破損程度這麼嚴重的，她還是第一次見。早就過了中午飯點，原本就“空空如也”的肚子還感覺到一陣騷動，但擡眼看到客戶期盼的眼神，很快地定了定神。她禮貌地告知客戶，這張紙幣需要經過清理和鑑定才能知道結果，並請客戶耐心等待。然後，開始了艱難的清理工作，小心翼翼地拎起殘鈔，將它輕放在櫃檯上，拿出紙巾

一點一點地輕輕擦拭去紙幣上的青苔，生怕稍爲用力紙幣就會支離破碎。看到邊緣部分已經被侵蝕，豔就找來透明膠，將撕裂部分重新粘合加固。

時間一分一秒地過去，經過10多分鐘的清理，那張百元紙幣逐漸還原出原來的輪廓。經過主辦會計對水印、變光油墨等方面的專業判斷後，最終確認紙幣是真鈔。隔着玻璃窗，豔告知客戶殘幣可全額兌換，並隨即將一張嶄新的百元現鈔遞給了客戶。手捧幾折波折換回的簇新紙幣，客戶臉上滿是歡喜和感動，她連連道謝。送走客戶，開始清潔雙手的豔不自覺地嘴角上揚，想到今天所做的小努力帶給客戶的驚喜和滿足，一絲成就感油然而生，連肚子都好像一點也不餓了。

我們常說，服務無小事，農商行是所有客戶最真誠、最忠實的金融之家，農商行每個員工，都是客戶最貼心的夥伴。只要有需要，請告訴我們，並相信我們，你們的肯定是我們最大的成就。

只要你在，我都會等着你

一天，大足支行利羣分理處的小梅剛正在受理一筆比較複雜的業務。在此過程中，她的餘光掃到一位老先生站在一米線外等候。小梅以爲老先生和正在辦理業務的客戶是一起的，就沒有太在意。業務結束時她按了一下叫號器，不料，老先生拿着一張已經過號的叫號單和另一位被叫的年輕人一同走到了櫃檯前。見此情景，小梅馬上詢問年輕人：“對不起，先生，這位老先生過號了，您看您能否在後面稍坐一下，讓這位老先生先辦理呢？”年輕人看了看鬢角斑白的老先生，點了點頭。

隨後請老先生入座，邊詢問業務需求，邊提示老先生以後怎樣看叫號屏。誰知老先生說道：“你以前不是坐中間那個櫃檯嗎，我就是喜歡讓你辦業務，你對人熱情技能也熟練，所以我等着你，別的櫃檯叫我的號我都沒有去呢，你都忘

了上次幫我辦存摺了吧。”

小梅愣住了，瞬間，一股暖流從心底升騰到到眼眶，她忽然有想哭的衝動，因爲老先生讓他感受到了真誠服務的價值。原來服務積累的信任可以讓老人惦記和銘記，甚至寧願等候也要讓自己服務。

思緒回到了幾天前，當時老人的存摺滿頁，他很擔心無法存款而焦急。小梅微笑着告訴老人不必擔憂，先給老人更換了存摺，又對老先生不明白的事宜做了詳盡的解釋，最後還在回單背面貼心的寫上了注意事項。小梅覺得只是做了自己該做的，卻沒想到給老先生留下了如此深刻的印象。

老先生再次開口說話，將思緒拉回了現實：“我們這種人就認個死理，對我們的好，我們永遠不會忘記，以後只要你在網點我都會等着你辦業務，圖個心裏踏實。”

老先生的一席話給小梅留下了永遠無法磨滅的印象，“只要你在網點我都會等着你”，還有什麼是比這更大的褒獎與肯定呢。

回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心，真誠的工作的同時也享受真誠服務帶給自己和他人的快樂！

一句話的肯定

曾經有人這樣唱道：“當我睜開雙眼每一天，都會記得大家的笑臉，明白心中勇敢又多了一點”。作爲一個一線金融服務工作者，在面對高強度工作壓力的同時，有時客戶的誤解與指責使我們感到傷心和委屈。但更多的時候，當我們完成一筆筆業務，換回那一張張真誠的笑臉的時候，便是客戶給予的最好肯定。而“肯定”，也許就是一句小小的鼓勵。

一個普通的工作日，連日的暴雨驟停，天氣終於放晴，整個營業廳繁忙而有序。時至中午，一位客戶情緒較爲激動，輪到他辦理業務時說：“來你們這辦

業務，從來沒有等過那麼久。“很抱歉讓您久等了！””櫃員敏微笑着向他耐心解釋並迅速爲其辦理業務，但客戶在離去時很憤怒表示要投訴。小敏感到十分委屈，正當她暗暗沮喪難過的時候，下一位客戶已經走上前並坐了下來。小敏重拾微笑。“請問您需要辦理什麼業務？”客戶搖了搖手，對她翹起大拇指：“你的工作很優秀，不要生氣，加油！”那一刻，小敏的眼眶溼潤了。工作，可能還需要提高，可能會被誤解，但工作的員工們辛勤地付出、以誠待人的態度，客戶們都看在眼裏，有了這樣一份理解、肯定和支持，也就堅定了我們的工作信念和動力。

客戶的認同便是最大的肯定。正因爲心中存着那份對工作的熱愛，對客戶的感恩，我們用心、我們堅持，換來客戶每一個笑臉，便是一種無聲的激勵。只要愛在心中，平凡的工作崗位也會成就精彩人生。

來，收着

4月，農村植補發放的日子，由於大部分是批量開戶，很多農村客戶都來激活賬號，臨近中午時分，大足支行利羣分理處，一位頭髮已斑白的老大爺正顫顫巍巍地奔來，眼神透露出焦急，天氣不熱，卻已滿頭大汗。“老大爺您好，您請坐，請問你辦理什麼業務？”小帥微笑着問到。“我是來領植補錢的，我們家有8口人，你看看有好多？”“請把您的存摺給我看看。”接過存摺補登，“大爺，有500多，您這個還沒設密碼吧，需本人持身份證並填寫特種業務申請書辦理。”大爺表情迷茫，“你們保安不在，也沒大堂經理，我很久沒動過筆了，眼睛也不好使……你幫我填一下吧。”小帥聽後，面露難色，合規要求銀行員工不準代客戶填單。可是這位老大爺寫字確實有一定困難，如何是好呢？小帥沉思了一會，(請關注)向老大爺解釋道：“大爺，不好意思，根據規定我不能幫你填單。但我有一個辦法，我在紙上寫一個字，您就跟着我在申請書上寫一個，但是要花一點時間，您看行嗎？”

老大爺看着他真誠的表情，連連說：“行，行。就是耽誤你們吃飯了，真不好

意思……”

“先寫你的名字，再寫身份證三個字，再寫身份證號碼……”

“再在下一行寫上這幾個字……”

一筆一劃的臨摹，幾個字的書寫平時只需1分鐘，今天卻足足花了5分鐘！等整張單子填完後，小帥臉上沒有絲毫的煩躁，仍然微笑着。

“小兄弟，真是太謝謝你了！我給你們添麻煩了！”老大爺感激的道謝，說完從口袋裏拿出一包煙遞了進來，“來，收着”。

小帥大吃一驚，趕緊喊住客戶，將煙退了回去：“您別客氣，這些都是我們應該做的！能得到您的諒解和理解，我已經很高興了。這我真的不能要，心意我領了，謝謝您！”

我們用真心、真情換來客戶的支持、讚許。我們感動了客戶，客戶又感動了我們自己。這感動，是我們堅守在自己崗位上的原動力！

我們不是一個人，因爲在風雨兼程的路上能夠互相扶持，我們是一個人，因爲我們有共同的名字叫農商人。我們的工作很平凡，因爲我們在平凡的工作崗位上踏實工作，我們很不平凡，因爲我們面對困難不會輕言放棄，一直勇往直前。無論如何，我們在自己的工作崗位上收穫着屬於自己的成功與感動。風吹過、雨打過，堅強的種子終究會發芽，或許沒有溫室中的花朵開得嬌豔但堅韌的“蕊”會支撐它征服風雨、朝向陽光。感動是什麼，感動是一種樸素的真實，一種心靈的震顫。，如果沒有樸素的真實又如何能夠帶給心靈深沉的震撼！這就是我們，樸素的工作在第一線的農商員工，一個衷心服務於客戶的團隊、一個彰顯農商精神的團隊、一個樸素而又給人感動的團隊。

人心重華不重實，

齊朝慶裔祖敖曹。

鄱陽農事勸今秋，

澤北村貧煙火獰。

欲採商崖三秀枝，

身隆業著未知退。

嬴女銀簫空自憐，

竹裏行廚洗玉盤。

可要五更驚曉夢，

因思周廟當時誡。

十八年來恨別離，

齊朝慶裔祖敖曹。

大足支行利羣分理處胡帥15002352215

第四篇：企業文化故事

“重九”和“好把式”

五總支二支部馮小蘭

說起煙，老爸比較有發言權，他從十三歲參加工作，一直到現在65歲，煙齡比他40多年的工齡還長，煙伴隨他從城市到邊疆，又從邊疆回到出生地昆明，從最初的5分錢一包煙抽到了現在10元一包的雲煙，經歷了50餘年的時間，抽過的煙從“金魚”到“社牌”、“鋼花”、“和平”、“春耕”、“金象”、“大團結”、“重九”、“勁鬆”、“牡丹”、“金沙江”、“烏蒙山”、“翡翠”、“雲煙”、“吉慶”、“紅河”、“石林”、“恭賀新禧”等等品牌，回頭想想，老爸經歷的這些捲菸品牌名稱其實就是當時新中國經濟建設的關鍵詞，捲菸品牌發展變化的過程就是新中國建設發展的歷程，伴隨老爸指尖點亮的是新中國前進航程上的一座座燈塔，如今這些煙包的圖像和兩頭點火的時代印象都在我的腦海裏留下了點滴印記，而在爸爸的腦海裏，印象最深的就是“重九”了。

小時候最喜歡過年，那時家裏可以拿出積蓄已久的箱底錢去年貨街上買好吃的東西，除了買年糕、買臘肉之外，也就是那時可以要求買點我們最喜歡的糖果、飲料，老爸也會和老媽商量，買一條好一點的煙過年時候抽。那時候老爸選擇買哪種煙的情景就像我們選糖果的感覺一樣，他在賣煙的幾個攤位之間來回比較，站在煙攤前一副愉快幸福的樣子。最後買了兩條“小重九”（不帶 —1—

過濾嘴的“重九”），我問老爸，怎麼我媽只答應買一條的，你買兩條呢？！老爸連哄帶騙的和我講理：我本來要買那個“大重九”的，可是一條“大重九”的價錢就將近兩條“小重九”的錢了，抽起來感覺也是一樣，所以你說買兩條合適呢還是一條划算？你不要和你媽說，我再給你買根棒棒糖，給好？被棒棒糖收買的我沒有向媽媽告狀，直到今天回過來問老爸，爲啥年貨街上那麼對煙，爲啥選“重九”呢，老爸才說起了一個故事。

1960年，因爲家裏經濟緊張，爸爸13歲的時候就報名去文山馬關的健康農場工作，在農場學會了開荒山、種糧食、伐木材、趕牲口等各種農活，10多年的勞作讓爸爸從一個少年長成一個身體壯實，勤勞勤懇的青年，大家都喜歡和他結伴幹活，農場的大汗淋漓的勞動之後，同伴傳來的一根菸讓老爸覺得相當的解乏，慢慢的爸爸也省下5分錢買包煙裝在兜裏發給大家抽。因爲工資很少，每個月只有13.5元，大家也都省着抽，經常把一支菸撇成兩截，把子彈殼鑽個洞當菸嘴用。彼此之間你發支菸給我，我也要回敬支菸給你，雖然窮，但是大家都是那麼淳樸、開朗、豁達、開心。休息的時候大家還會想出點花樣來娛樂，摔跤、比鋤頭功夫這些是最受歡迎的，贏家的獎品就是輸家的煙。這兩項都是爸爸的強項，尤其是鋤頭功夫，他們經常在地上用棍子畫條線，用鋤頭挖那條線，比誰的鋤頭下的準，爸爸的鋤頭使得好，就歸功於經常參加這樣的比賽，他最好的一次居然贏得了隊裏7、8個同事的煙，最後竟然贏了一支帶過濾嘴、2分多錢一支的“大重九”！ —2—

高興的爸爸把煙別在耳朵上炫耀了好久，直到煙味淡了才捨得抽。那次比賽讓爸爸“好把式”的聲名遠揚，方圓幾十裏的寨子都知道爸爸的壯實和鋤頭功夫，也是這件事讓爸爸有勇氣去找到寨子裏的陳家姑娘，贏得我外婆的好感，成就了後來的婚事。

從那以後爸爸幹活更加勤奮，開的荒地種的糧食自家都吃不完，經常接濟那些從城裏來、不會幹農活的知青，那些知青後來也幫助爸爸辦回家的手續，1974年爸爸帶着全家人從馬關來到了曲靖，從磚瓦工人開始做起，到後來自己承包工程，生活在起伏中逐漸穩定，如今全家人又回到了昆明。

點評：“重九”豐富了爸爸的內心世界，爸爸給“重九”賦予了獨特的解釋，“重九”精神支撐着爸爸經受了生活的各種磨練，如今65的老爸身上仍然有着一股不服輸的韌勁，在爸爸六十多年的生活裏，“重九”是給好把式的獎勵，“重九”是蓬勃向上的好運，“重九”是不服輸的抗爭精神，“重九”是困境中激勵前行的勇氣，“重九”是用雙手創造美好生活的智慧，“重九”是爸爸腦海中最愉快幸福的回憶......

—3—

第五篇：企業文化故事1

企業文化故事1

企業名片

江蘇黑松林粘合劑廠有限公司是一家民營科技企業，系中國膠粘劑工業協會常務理事單位，全國企業文化建設先進單位、中國化工思想政治工作先進單位。“黑松林”商標連續四屆被評爲“江蘇省著名商標”。公司參與制定了多項膠粘劑國家標準，先後通過國家級標準化良好行爲企業 、iso9001/14000體系認證，主要產品通過了國家環境標誌產品認證。

公司注重企業文化建設，強調“關注細節，迅速反應，馬上行動”的黑松林作風，要求廣大員工對待工作縝密細緻、高度關注，迅速快捷，打造了一支“特別能學習、特別能工作、特別能吃苦”的員工隊伍。

今日事今日畢

夜幕降臨， 一場大雪不期而至，北風挾着雪花肆意咆哮。黑松林新建的車間裏，卻是一番繁忙景象，安裝設備的小夥子們嘴裏喘着團團熱氣，緊張而有序地吊裝着設備。

“今天能不能安裝到位？”主管生產的副總經理殷萍隨車間主任來到操作平臺，問一旁指揮的機修班長小江。

“基本上可以結束，但還少幾個配件，主任派人採購去了。”

“殷總，你放心，只要配件買回來，八更八點也要安裝到位！” 臉凍得像紅富士的小江拍着胸口，說得斬釘截鐵。

第二天一早，例行的晨會一結束，殷萍又特意去了操作平臺，只見買回來的零部件靜靜地躺在冰冷的鐵板上。“只要配件買回來，八更八點也要安裝到位！”小江的話言猶在耳，不由讓殷萍有點生氣。請郎中不如遇郎中，小江正好迎面走來。“小夥子，嘴上沒毛，辦事不牢。昨天怎麼沒裝好啊？” 殷副總對小江一頓數落。

“殷總，不好意思，零部件買回來太晚了。我今天上午保證把它裝好，不會影響試產！”小江滿不在乎。

在當日上午下班前，殷萍又特意去了新車間，看到的仍然是鐵板上一盤散沙的零部件。

晚上收工日評會上，殷萍給大家講了一則《關注細節》的故事：在一家企業，總裝車間的地面上有一顆廢棄的地腳螺釘，因爲礙事被彎倒在一邊，時間一長竟被人踢得錚亮。後來，這家企業與美方合資了。有一天，美方經理指着地腳螺絲對車間主任說：“你今天派人把它剷掉。”晚上下班時，美方經理看到螺絲依然沒動，車間主任解釋說：“今天太忙了，明天一定派人把它剷掉。”美方經理說：“不

用你費心了，你被免職了。”

“這可不是我編的故事。”殷萍掏出載有這篇文章的《中國工業報》，非常嚴肅地對大家說：“很顯然，這個車間主任是因爲工作拖沓而丟掉‘飯碗’的。這件事能給我們什麼啓事呢？江班，你說說看！”

小江臉上飄起一片紅雲，帶着愧意逃避着殷萍追逐的目光，很不自然地說：“今天的事情，今天就要完成，拖拖拉拉做不好工作，這也是我們的‘關注細節，迅速反應，馬上行動’的工作作風所要求的。”

“不愧是管理人員，領會的還蠻深刻。確實，機修班在江班的帶領下，平時的工作成績和工作作風我們是有目共睹的，平時表揚得也不少，還獲得過‘全國學習型班組’的光榮稱號，值得我們學習。”殷萍先揚後抑：“不過，我們有些員工，自我降低標準，滿足於‘差不多’，認爲‘不騎馬、不騎牛，騎着毛驢佔中遊’就行了，遇到問題推諉拖延，見到困難畏首畏尾，處理事情瞻前顧後，情願做‘撞鐘的和尚’，不願做‘移山的愚公’，造成工作就是應付差事的局面，這樣越是應付越是被動，越是被動越難以應付，長期下去就形成惡性循環，工作陷於困境。”殷萍對工作拖沓現象進行了客觀的分析，最後還來了個動員和鼓勵：“我希望我們的黑松林人要以‘勤’爲先，一如既往，持之以恆，今日事今日畢，積極主動，不斷地提升自己、豐富自己！”

此時的小江已經臉紅到脖子根了。他對黑松林的工作作風又有了更深層次的認識。

專家點評

工作作風關係到工作成敗，有什麼樣的工作作風，就會帶出什麼樣的員工隊伍。

在企業日常管理中，令行禁止，緊張快乾的勤快作風是做好各項工作的保證。而疲沓拖拉，推而不動的懶惰習氣則會讓企業一事無成。要培養一個好的作風必須從糾正一個壞的惡習開始，而糾正任何一個壞的惡習，都不亞於一場刺刀見紅的肉搏戰。因爲這些惡習不上綱、不上線，像鈍刀子割肉那樣惱人，要徹底糾正必須要有科學的方法和正確的引導。既要讓當事者感受到刺骨的疼痛，也要讓周圍的人產生難以忘卻的感慨。

黑松林班後一次思想的碰撞，不是拿權力的武器去處罰人，而是將我們的思維進行置換，用先進的理念替代僵化的思想。很顯然，這樣的碰撞應該比通常“摘烏紗、炒魷魚”的效果更好。

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