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收費站“一站一策”保通方案

收費站“一站一策”保通方案

收費站“一站一策”保通方案

爲進一步做好收費站保通工作,改善通行環境,提高通行效率,在新的收費模式下,最大限度發揮高速公路的社會效益和經濟效益,結合收費站實際情況,現制定應對車輛擁堵“一站一策”保通方案如下:

一、成立“一站一策”保通領導小組

組  長:          

副組長:

成  員:

二、工作要求

1、收費員要強化大局意識和服務意識,樹立“以人爲本,以車爲本”的服務理念,要把保通工作作爲一項重要工作抓緊抓好,實行全員備班制,增加外勤人員,開啓全部車道。

2、做好大件運輸車輛上下站和貨車入口稱重超限超載車輛勸返管理。根據收費站實際情況,機動靈活操作,專人進行指揮,做好現場管理,引導車輛快速通過和勸返,維持通行秩序。收費站無法開展稱重檢測時,上報通管科,引導貨車繞行省道,並儘快恢復稱重檢測設施正常使用。

3、切實把好入口關。嚴格落實好客運班車(旅遊包車)凌晨2-5 時禁行高速公路規定,0-6時危險品運輸車輛禁止駛入高速公路。

4、及時發佈信息,做好出行服務。嚴格按照有關要求,及時、準確上報實時路況信息,利用可變情報板微信、微信公衆號、抖音等多種方式及時發佈路況信息,引導車輛合理安排出行路線。

5、認真做好文明服務工作,設置免費茶水、醫藥箱和工具箱等便民措施,爲過往司乘人員提供基礎便民服務,樹立公司良好形象。針對司乘人員的質疑,要耐心做好解釋工作,避免引起收繳矛盾甚至社會輿論事件。

6、出現雨霧天氣、交通事故、執行特殊保通任務等情況必須封道時,收費站應在接到上級通知後方可封道,否則,將嚴肅追究相關人員的責任。

7、加強與路產、地方交警的合作,嚴厲打擊惡意佔道、闖卡、圍堵收費站等違法行爲,維持快捷良好通行秩序,確保站區安全。

8、保通小組和服務小組認真做好上傳下達和信息及時反饋工作。凡發生交通堵塞及各類突發事件,必須及時上報值班站領導,並採取措施應對。

三、車輛擁堵方案適用範圍及處置措施

1、當收費車道等候車輛達到5輛。開啓全部車道,實現非ETC、ETC車輛分流,外勤人員在廣場疏導交通,收費員提升業務技能水平,提升車輛通行速度。

2、當收費站擁堵50米時。開啓全部車道,實現非ETC、ETC車輛分流,收費員提升業務技能水平。立即報告值班站領導,外勤做好車輛疏導和解釋工作。

3、當收費站擁堵100米時。立即報告值班站領導,備班人員全部到崗,外勤做好車輛疏導、分流和解釋工作,同時報告通管科,與路產大隊、高速交警聯繫,準確掌握道路通行情況、車輛擁堵情況、道路車流動態,做好車輛分流前準備工作。

4、當收費站擁堵200米以上時。立即報告值班站領導,備班人員五分鐘內全部到崗,同時報告通管科和主管領導,外勤做好車輛疏導和解釋工作。與路產大隊、高速交警聯繫,準確掌握道路通行情況、車輛擁堵情況、道路車流動態,分流部分車輛從就近相鄰收費站下道。

四、保障收費員人身安全預案

爲了確保人員安全,建立健全收費站安全防範機制,應對各類突發事件,制定如下安全預案:

安全保障措施:1、各班組定期組織學習,加強收費工作人員安全教育,增強安全防範意識,時刻保持預防突發事件的警惕性。2、加強收費現場的管理,收費班長和稽查人員必須不定時在車道、收費廣場檢查巡視,收費崗亭24小時上鎖,非工作人員不得隨便進入崗亭;對在收費車道滯留的閒雜人,外勤人員要及時進行勸離。

突發事件預案及處理:

(一)收費站人員交通事故應急處置預案

1、如果遇到收費站當班人員交通事故受傷情況,應第一時間對傷員進行緊急救護,並向監控室及值班站長上報,根據情況,由監控員在最短時間內撥打“120”和“110”到現場處理。值班站長應當於接到人員受傷通知後,五分鐘內向公司相關領導報告。如果有損壞站口設施,當班工作人員在保證自身安全的前提下,示意車輛停下,保護好事故現場,通知路產人員進行處理。

2、值班站長爲收費站總指揮人,負責對救護、疏散、排堵等工作的協調、安排、調度;當班班長根據值班站長做出的處置方案的進行具體實施,安排組織當班機動人員救護、疏散、排堵等工作。

3、在路產大隊、高速交警、執法大隊等未到達現場前,當班班長帶領本班人員對發生車禍的車道的被堵塞車輛進行疏導,並擺放反光標,避免出現二次車禍。疏導時,必須着反光背心並注意自身安全。

(二)發生謾罵威脅或毆打收費人員時

1、監控員應及時做好現場情況的監控錄像工作,完整保存影音資料。

2、當班班長及時上報站領導,根據事件發展情況聯繫路產、高速交警或當地派出所給予幫助解決,保證人員安全。

3、維護現場收費秩序,確保車道暢通。

五、收費設施、設備出現故障時

(一)職責分工
    1、根據組織領導機構,組長負責預案實施的全面指揮工作,在發生設施、設備損壞現象時,應迅速做出判斷,並啓動處置預案,處置過程中要進行科學合理的人力、物力調派,並要協調好可能影響車輛通行的各個環節。
    2、當班班長要做好與收費車道、值班站長、運維分中心信息溝通工作,及時報告設備損壞的程度和維修情況,並準確傳達各種指令以及做好相關記錄。

(二)部分收費計算機故障時:要及時向當班班長、監控員上報,在維護人員指導下操作或等待維護人員維修,同時外勤及時疏導車輛。要向司乘人員做好解釋工作,同時引導後面的車輛到其他車道通行。

(三)設備出現故障無法正常髮卡、回收卡時:應立即上報上級部門,按上級部門指令操作,並做好相關記錄。

(四)設備出現故障無法稱重時:如遇上道稱重設備故障,無法正常稱重時,客車和空載貨車正常放行,載重貨車由外勤員勸退。稱重設備故障應第一時間上報運維人員進行維修,並做好相關記錄。

(五)收費設施被過往車輛毀損時:收費設施被過往車輛損毀時,立即通知路產部門或高速交警到場根據有關規定進行處理,收費站予以協助。

(六)收費設備改造、站區路面維修,造成車輛擁堵時:收費站要設立提示牌,協調施工單位科學安排施工時間,安排專人疏導車輛,避免造成車道擁堵。