社區建設工作回顧和工作展望

工作回顧

2013完成市區社區居委會調整。社區數量由39個調整爲50個，新增11個，社區居委會佈局更加合理，服務羣衆能力進一步提升。加大社區用房落實力度。積極做好房地產項目聯審工作，先後參與43個項目的規劃審覈和聯合驗收工作，已簽訂協議30份，社區用房面積達到1.3萬平方米，已交付使用11處，總計3400平米。完成市級綜合社區服務中心籌建工作，申請省級社區建設補助資金50萬元。加大對社區服務中心（站）項目的扶持力度，申請省級資金260多萬元。

工作展望

加大對社區建設工作的政策支持，完善社區工作體制機制。加強社區基礎設施建設，解決社區工作用房和服務用房不足等制約社區建設的瓶頸問題。嚴格做好房地產項目的聯合審批和竣工驗收工作，確保社區用房質量。加大工作力度，積極協調、爭取公有閒置房屋和場地，用於社區建設。

建設1+6體系社區服務機構。建成1所市級示範性社區綜合服務中心，把中心建成全市標杆式服務中心。在桃城區建設6所區級社區綜合服務中心。合理佈局1+6體系，每所社區服務中心覆蓋一定範圍，逐步實現全覆蓋。啓動社區公共服務綜合信息平臺建設。搭建社區、社團、社會工作服務社會平臺，推進三社聯動。大力開展共駐共建工作，整合社會資源服務社區建設。