車間安全工作總結及安全工作計劃

車間安全工作總結及安全工作計劃

2012年主要工作總結如下:

一、與12個基層班組分別簽訂了2012年安全環保目標管理責任書，強化安全職責的落實；

二、組織車間員工學習“2011年安全警示錄”並開展討論；

三、圍繞“學規章，反三違，抓演練，全員管”的安全主題活動，車間全員參加安全考試；

四、繼續推行班組安全員輪流當方法， 促進班組安全工作；

五、懸掛安全溫馨提示牌，增強員工安全意識；

六、車間職能人員繼續參加班組的安全學習，促進班組安全工作；

七、全員參與，開展2012年危險源辨識及風險評價工作，控制生產檢修活動中存在的風險，保證裝置的安滿優生產； 

八、全員參與，開展2012年全員環境因素調查及評價，評價出的9項重要環境因素組織全員學習；

九、制定車間應急預案演練計劃，每季度組織車間級應急預案培訓及演練（共4次）；

十、組織車間人員學習員工崗位安全職責；

十一、分解車間2012年QHSE目標，並完成2012年四個季度目標完成情況；

十二、迎接集團公司QHSE體系審覈，督促相關人員完成問題整改工作；

十三、做好公司、對車間的各項安全檢查迎檢工作，及時整改檢查出的問題；

十四、做好QHSE體系要求的各項工作。

2013年安全工作計劃：

一、全體員工要統一思想，提高認識，落實安全環保責任，在全車間範圍內持續開展“學規章，反三違，抓演練，全員管”工作。進一步強化員工安全素質，努力提高員工安全技能，以人的可靠保證管理可靠、技術裝備的可靠，努力打造安全生產的長效機制；強化環保管理，以推進清潔生產體系的有效運行爲手段，確保2013年車間安全環保工作目標的實現。

二、進一步完善車間安全組織網絡，充分發揮班組安全員及班長的作用，進一步強化基層班組的安全環保管理，實現全員管安全環保的良好局面。

三、檢維修作業管理規範化，嚴格執行公司及事業部的各項規章制度及儀表檢維修規程，嚴格票證管理。

四、繼續完善車間突發事故應急預案，制定2013年車間演練計劃並組織實施；各班組上報2013年班組演練計劃，由班組組織實施，車間相關人員參加。

五、繼續進行儀表專項檢修、操作危險源辨識風險評價表的學習，用於提示專項檢修工作，使風險評價融入日常管理，達到降低和控制風險的目標。

六、繼續應急預案的培訓工作，加強員工的教育培訓，不斷提高全員的綜合素質。

七、參加各類專業管理人員安全技能培訓班，從而提高各類專業管理人員的自身安全素質，促進安全環保管理隊伍整體素質和管理水平的提高。

八、繼續實行車間領導對各班組的責任區劃分，按照“誰主管、誰負責，誰工作、誰負責”的原則，認真落實安全生產管理責任。

九、積極完成事業部下達的各項安全工作，將2013年的安全工作做實、做好。