班組上半年安全培訓工作總結及下半年安全培訓計劃
一、班組上半年安全培訓工作總結
1.安全生產方面:在機組運行和停運期間,班中無任何不安全事件的發生,班中工作任務得到按時良好的完成。認真貫徹落實“安全第一、預防爲主”的政策方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作建設基礎,積極完成公司和部門交給的各項工作任務。對班組制度進行了修改和完善。嚴格執行消缺管理制度。有效保證了設備健康運行,爲我廠安全多發多供電貢獻了一份力量。加強班組管理,提高值班質量,上半年期間無違章、違紀現象。
2.培訓方面:每週按時組織班組成員按量進行技術培訓,學習過程中監督每個成員完成提問和答題等環節,保證每次學習都學有所得。定期組織學習運規、安規。定期將危險源點、作業規程及可能出現的傷害對班組員工進行培訓。在安全學習過程中我班組按照公司下發的學習計劃嚴格執行。還將安全工作從側面進行引導,將安全生產與員工切身利益聯繫起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯繫起來,大力宣傳 “一人安全,全家幸福”觀念,使員工發自內心的重視人身安全,重視安全生產,實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
3.班組建設及民主管理方面:班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。每月認真完成宣傳稿件。定期開展班務公開。公佈班上績效獎金考覈與獎勵情況。定期開展名主評議班長活動。積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。積極參加工會開展的各項活動。
4.存在的不足:在工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是由於人員流動性大,人員組織、工作之間的溝通上還有欠缺,班組成員和有經驗的同事比較還有一定差距。需要時間學習安規、運規,努力鑽研專業技術,提高事故處理能力,爭取各運行設備更好的平穩運行。
二、2018年下半年工作計劃
爲規範班組的培訓工作,確保培訓工作的順利進行並不斷提高班組全體員工的技術業務能力,確保公司全年培訓計劃的順利完成,特制定本班組安全技術培訓計劃:
1、班組安全學習活動每個輪班一次,組織本班員工對“安全九項技能”的不斷熟悉掌握和有效運用;
2、組織學習公司下達的安全簡報、事故通報、安全網會例會紀要、及時傳達上級安全會議精神,並落到實處;
3、組織學習電力安全工作規程、各項相關規程制度及公司與華電的各項規章制度,積極參與公司的安規考試;
4、積極參加秋、冬季及節日期間的安全大檢查,安全文明生產做到了“四無”。
5、堅持“四不放過”的原則,對不安全情況進行分析,制定相應的防範措施;
6、對各種不安全情況的學習,要結合本班工作實際進行討論,舉一反三,從中吸取教訓,引以爲戒。
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