財務管理科2021年上半年工作完成情況總結

2021年二季度，財務管理科緊緊圍繞局重點工作，堅持“依法理財，科學管理”的原則，大力推進“責任第一、榮譽至上、關注細節、重在執行”的工作理念，以收入、支出爲中心、資金爲紐帶，以深化財務管理體制改革爲動力，以提高財務人員素質爲基礎，加強財務預算和支出管理，完善財務制度，強化財務監管，提高資金使用效率和管理水平，較全面地完成了上級和本局領導佈置的各項工作任務，爲全局稅收發展提供了有力保障。現將二季度財務工作總結如下:

(一) 提升站位，凝聚思想共識

深入學習貫徹黨的十九大精神，在思想上、行動上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致，不斷增強落實中央決策部署的主動性和自覺性。二是落實全面從嚴治黨要求，做到黨建工作與財務工作同步規劃、同步部署、同步實施，確保“兩手抓”“兩促進”。增強財務戰線的組織力、凝聚力和戰鬥力。三是嚴格遵守政治規矩和財經紀律。全面依法理財，全面從嚴管理，把從嚴治黨的要求貫穿到財務管理工作的全過程、各領域，讓所有財務收支活動置於法律、法規和制度框架內運行；要樹立“嚴管就是厚愛”觀念，爲黨委負責、爲同志負責、爲自己負責，嚴把財務關，把服務基層和服務大局作爲財務管理的出發點和落腳點。

（二）舉辦政府會計新舊制度銜接工作培訓班

爲確保新《政府會計制度》在實驗區稅務系統順利實施，切實提高財務工作人員的業務水平，實驗區局舉辦了政府會計新舊制度銜接工作培訓班。財務管理科圍繞政府會計制度對全體學員進行了系統的講授，既介紹了政府會計制度的主要知識點、又重點地提出了新舊會計制度銜接的方法、步驟、注意事項、實例，以及在新制度下主要會計業務處理的實例。通過培訓，參訓學員進一步開闊了視野，完善了知識體系，理清了工作思路，增強了做好政府會計制度銜接工作的緊迫感、責任感和使命感，實驗區稅務系統財務會計人員進一步明確了《政府會計制度》的規定、要求、新舊會計制度業務銜接以及新制度下的主要會計業務處理，爲順利實施《政府會計制度》夯實了基礎。

（三）新財務系統並賬及開賬

爲使基層單位儘快掌握新會計制度，財務管理科在實驗區局機關十一樓視頻會議室實行新政府會計制度賬務處理集中辦公，系統內各預算單位根據2018年度財務決算新舊銜接表數據以及對新財務軟件的不斷測試，反覆初始化數據，成功進行了賬務並賬。在財務會計與預算會計兩套賬目並行的新要求下，各預算單位通過消化新政府會計制度培訓中的重難點，在相關憑證錄製方面、在科目細化方面、在預算支出來源方面反覆討論，最終成功開賬，邁出了稅務系統新政府會計制度實施的成功一步。

（四）加強預算覈算管理，提高財務工作執行力.

爲保證預算執行進度硬指標的完成，採取措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執行力。一是在部門預算編制的基礎上，認真做好國庫集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出，完善預算執行動態監控機制；二是在各基層單位重點項目的執行情況加強提醒督導，在季度重要節點堅持預算進度每日更新、每月通報，切實提高了預算執行率。截止6月底，實驗區系統中央財政撥款基本支出進度達50.00%，項目支出進度83.54%，總進度達56.63%，超序時進度6.63個百分點，完成上半年度預算執行考覈指標。

（五）指導實驗區系統各單位高效使用網上採購平臺。

根據《國家稅務總局河南省稅務局辦公室關於全面推行網上超市採購有關事項的通知》有關要求，全面推行網上採購，是落實稅務系統“兩個轉變”“三化建設”工作思路，推動政府採購改革的重要抓手。稅務總局提出了“原則上不能在網外採購”的要求，並按照公用經費中“商品和服務支出-日常辦公用品”科目“二上”預算數的20%爲各省設定了2021年“小目標、小任務”。爲做好此項工作，省局參照稅務總局測算口徑也爲各單位制定了網超採購“小目標”，實驗區稅務系統在全面107.8萬元網上採購的考覈目標下，截至6月份完成了目標任務的42.6%，下半年財務管理科將繼續督促系統內各預算單位，從制度上與技術操作上對各單位加強考覈與業務指導，力爭在三季度全省考覈排名中走在前列。

（六）深化資產管理信息化應用

針對並賬入庫後的國地稅固定資產，及時加強資產管理信息系統後續應用和管理。按照省局要求，財務管理科認真查找資產管理系統中資產入賬問題，及時反饋溝通，積極與軟件工程師對接處理資產賬務問題；並克服軟件系統不穩定的困難，對每一項工作任務進行細緻解讀，謹慎操作，確保了全系統國地稅固定資產折舊初始化、原地稅無形資產補提攤銷工作高效、穩定、準確的完成，爲財務開賬做好數據準備。

二、目前存在的問題

當前財務管理工作中還存在一些問題：

一是工作理念有待進一步轉變。近年來，系統上下雖然在落實八項規定、嚴肅財經紀律上取得一定成效，但一些領導、同志對財務和採購工作的重要性、嚴肅性、風險性認識不夠，舊思維舊習慣尚未根除。部分單位對推行網上採購的意義認識不到位，網上超市系統使用情況還不太符合上級要求，個別單位仍然存在“應採未採”現象。

二是基礎管理水平有待進一步提高。制度落實過程出現“棚架現象”，會計憑證記錄、資產臺賬管理不夠完備，閒置資產利用不夠充分。

三是隊伍建設需要進一步加強。部分基層單位財務人手配備不足、結構欠合理、崗責欠清晰，財務人員輪崗、更換較多，知識結構相對老化，對財務制度新變化、新要求掌握不熟練，在履職擔當、審覈把關中能力不足。

三、第三季度工作

（一）強化資產管理，維護國有資產完整。第三季度財務管理科將繼續依照規定, 要求各預算單位根據合併後資產賬務信息，開展資產全面盤點核對，對正常在用實物資產製作實物卡片，對賬務信息不準確的資產逐項登記，對需要調整（報廢、調撥）的固定資產集中上報進行審覈。積極推行資產管理信息化建設，在資產盤點核實的基礎上，完善資產管理信息系統，逐步建立完整準確的資產動態數據庫。

（二）出臺機關政府採購管理辦法。在省局的統一安排部署下，爲了加強實驗區稅務系統政府採購管理，規範政府採購行爲，明確職責範圍，提高採購質效，促進廉政建設，根據政府採購相關法律法規和《國家稅務總局系統政府採購管理辦法》，財務管理科將在下半年出臺實驗區稅務系統政府採購管理暫行辦法。

（三）紮實做好2021年維修改造項目立項。機構改革合併後，面臨新情況、新形勢，按照省局“抓規劃實施，服務推動”的工作思路，實施維修改造“地遠心暖”工程規劃，在開展調查摸底、分析評估、編報實施規劃的基礎上，對符合規定條件、急需維修改造的項目，督促相關單位認真落實基建管理文件規定，以消除安全隱患、恢復和完善使用功能爲重點，科學確定建設內容、建設標準和投資規模，按照規定的權限、程序和標準做好立項工作。同時採取案頭審覈和實地考察相結合，紮實開展項目調查論證，嚴把立項關，截至目前，經開局綜合業務辦公用房維修改造項目立項申請已通過省局審覈，維修改造面積約8100平方，投資估算約1800萬元，下一步將向總局申報立項申請。

（四）做好預算執行工作，保證資金支付工作的順利進行。做到財務工作長計劃，短安排。及時溝通上級，提前規劃支出項目，平衡人員及公用經費，有序推進預算執行；通過預算執行分析，針對預算金額調整以後的支出，科學合理支出各項經費，使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。