商場財務工作總結

目錄

第一篇：商場租賃型企業財務工作總結第二篇：商場財務工作內容方案第三篇：商場財務收銀工作流程第四篇：商場財務複覈工作流程第五篇：商場保安工作總結更多相關範文

正文

第一篇：商場租賃型企業財務工作總結

商場租賃型企業財務工作總結

2014年，是公司逐步走向成熟和發展的一年。在總經理的指導下，財務管理工作有了顯著的提高，財務部的每位員工都能夠明確各自的工作職責，工作有條不紊。爲了幫助總經理管好家、理好財，先後完善了公司有關財務制度，並根據每週制定的工作計劃來完成總經理佈置的各項工作。

1、根據公司經營管理的需要，結合本公司的實際情況，對國家頒佈的各項財務會計制度等法規認真遵守，並對公司制定的各項財務制度嚴格執行。

2、爲了更好地加強內部管理，本部門的每位員工都能明確職責範圍，密切協作，各司其職，能有效地防止和制止財務弊病的發生，確保財務工作規(推薦打開本站：)範化，並能積極配合有關部門做好各項工作。

3、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中，熱情周到，準確無誤，並能做好與各個部門的密切合作，能積極配合有關部門做好各項工作。

4、在會計憑證的制單工作中，能慎密嚴謹，爲每年的財務審計順利過關打下良好的基礎。

5、 根據經營戶的臺帳，定期整理有關業主的應收租金情況，配合相關部門做好催繳工作。

6、 在每月的工資發放工作中，能配合辦公室製作完成員工工資表，並能準確發放到每名員工的帳戶中。

7、 配合辦公室做好每週的員工食堂的費用結算工作。

8、收銀員能更加嚴格要求自己，提高業務能力，每日準確填寫收銀日報表上交部門相關人員，使每月的銀行刷卡覈對工作得以順利進行。

9、 對於每月應上報稅務的各種會計報表以及稅務報表，都能做到內容完整，數據準確，報送及時。

10、日常工作中，能及時發現問題，並提出建議，避免產生不必要的經濟損失。

11、對各部門所需的數據，能不厭其煩，及時提供。

經過12、經過多次溝通，與xxxx稅務師事務所達議，取得了一 份另人滿意的二○○x年度會計年審報告。

13、13、爲了給公司的穩定起到積極的作用，積極聯繫稅務部門，做好業主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助。

14、14、爲了加強與業主之間的凝聚力，主動參與業主的財稅管理，得到了業主的好評。

15、能積極主動與稅務部門溝通，爲公司的稅務徵收工作帶來了方便。

16、16、對以前年度移交的庫存積壓商品，能從公司利益出 發，齊心合力，配合各部門及時處理，避免了更大的經濟損失。

17、對收到的租金能根據領導的指令做適當處置，合理避稅，爲公司減輕了經濟負擔。

18、對於總公司財務的指令，配合默契，做好資金的調控，使有限的資金起到了最大化的使用。

19、19、在經營戶租金催繳的工作中，比較積極主動，但今後還要加大催繳力度，真正盡到管家的責任。

20、20、在總經理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時候能夠互幫互助，並已適當安排好特殊員工的工作。

在今後的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強對自身素質的提高，嚴格勞動紀律，努力提高工作效率，繼續提供給各部門更準確、更完整的財務數據。併爲公司在新的一年中取得更大的發展而添磚加瓦

《商場租賃型企業財務工作總結》來源於免費公文網，閱讀商場租賃型企業財務工作總結。

第二篇：商場財務工作內容方案

商場財務工作內容方案

一、商場財務分工：

出納和會計兩名，具體分工如下：

出納：

1、負責向商場收銀員每日收取銷售資金和收銀日報；

2、負責商場銷售資金的收取和採購資金的支付，保證公司資金日清、日結；負責銀行存款每月的對賬；

3、負責財務銀行賬和日記賬的記帳管理；

4、負責每日銷售發貨單據的整理和根據倉庫出庫單開票；發票的購買、認證和管理；

會計：

負責商場應收、應付賬款的管理；

負責商場各項資產的管理；

負責商場各項費用的財務審覈；

負責商場財務的帳務處理；

負責商場各項財務報表的提供和財務分析；

負責商場的保稅等各項納稅工作。

建議：

商場倉庫和總部的配送中心分開覈算，商場財務不覈算總部的發貨情況；

二、商場存貨和固定資產管理

1、存貨管理：

根據企業採購、銷售情況做好存貨的進銷存報表----便於對企業整體營運狀況的瞭解；每日根據進銷存情況編制存貨大類庫齡報表----便於瞭解企業存貨銷售和管理狀況，避免不良庫存，加速存貨週轉；月末盤存存貨作到帳實相符、帳證相符----加強資產管理，避免資產流失。

2、固定資產管理：

編制固定資產卡片，卡片上註明資產的型號、使用年限、使用單位、責任人等信息；根據盤點情況掌握好資產的使用狀況，做好固定資產費用攤消的核算；

3、資產盤點：

根據公司情況和財務制度，財務應每月對商場的店內商品和倉庫商品的進行一次全面的盤點；保證對商場庫存商品的情況和資產損耗的情況和原因有及時的瞭解，並採取相應的改進措施。

建議：

商場對店內商品分品種、大類或區域建立相關責任人制度，每天能夠很好的掌握商場所屬責任範圍內的商品的進銷存情況，做到日清日結，及時查漏補缺，保證商場資產的安全性和補貨的及時性，把對商場資產的盤點工作做在平時。

同時希望行政部門和倉庫對財務工作予以重視和配合。

4、贈品管理

◆供應商填寫贈品發放申請單，（一式四份，一份供應商留存，一份採購留存，一份商場留存，一份財務留）

◆由採購部經理覈對確認後，再由倉庫主管確認簽字；◆供應商送贈品入倉庫，倉庫由陪送服務負責贈品發放

◆根據商場促銷政策，發生贈品領用時，由倉庫主管憑收銀小票或發票負責發放並登記，並要求顧客簽名；贈品發貨單一式三份（顧客一份，倉庫一份，財務一份）；

◆贈品列入商場存貨管理

5、退貨管理

◆如有顧客要求退貨，確認是否有質量問題（由商品所屬部門主管簽字確認），如屬退貨範圍的，開具三聯（1.客戶聯2.部門留存3.財務留存）退貨單，顧客憑退貨憑證及發票至收銀臺領取該筆款項金額。◆電話銷售退貨，應有銷售主管簽字，開具三聯（1.客戶聯2.部門留存3.財務留存）退貨單；

◆商品則留在倉庫專門保管，銷售、倉庫人員及時做好退貨的系統處理，保證資產記錄的正確性；

三、往來賬管理

應收賬款管理：

◆出納每日做好現銷商品統計記錄，對沒有到賬的現銷客戶做好跟蹤情況；並統計每日應收賬款具體情況；

◆會計每日做好應收賬款的分類統計和核算工作，並根據客戶的結算情況做好應收賬款的跟蹤和賬齡分析工作；

◆結合銷售部及時對賬、早日完成貨款的回籠

應付賬款管理

◆結合倉庫商品的入庫情況，做好商品入庫和應付賬款的核算；◆根據供應商的結算開票情況，結合採購部和出納做好貨款的支付工作；

◆根據供應商貨款情況，做好應付款的賬期分析，結合商場資金情況做好資金的安排使用工作；

四、費用控制管理：

根據企業費用大類下列各明細費用，通過費用歷史的縱向比較、橫向比較、與計劃比較及各項費用所佔比例分析企業費用的變動情況及費用控制的關鍵點，便於管理者更好的瞭解費用增減變動的狀況和原因。建議：針對商場的招待費用、汽車費用、差旅費用、手機費用制定相應的報銷標準，並嚴格執行；

五、財務分析：

財務工作一方在於真是的記錄、覈算企業所發生的業務，另一方面體現在其對公司管理者提供相關決策信息方面；

1）採購情況分析

主要是針對採購價格、採購渠道、採購地域、採購方式、採購數量的分析，以便企業瞭解什麼區域的什麼供應商通過什麼方式和多少的價格採購多少的數量最爲經濟；

2）銷售情況分析

通過加商場銷售情況分析企業商品毛利情況，找出企業利潤來源的主導產品大類和拳頭產。；

通過商場上銷售對象的分析企業利潤來源的主要客戶羣和企業潛在的贏利客戶。

通過商場不同的銷售模式的銷售狀況分析採用什麼樣的銷售模式針對不同區域的銷售對象。

通過以上分析能從銷售渠道、 銷售對象、銷售方式、銷售數量和價格的瞭解企業利潤的具體來源，便於管理層做出相應管理決策。

3）利潤分析

通過本量利分析和杜邦分析方法進一步對商場的營運狀況和資產狀況有更詳細的認識，便於管理層作出決策。

第三篇：商場財務收銀工作流程

商場財務收銀工作流程

接到營銷員開具好的訂貨單、銷售單檢查①訂貨單、直銷單要按商場規定的單據填寫要求填寫，單據上開具的商品品名、規格、型號、價格、購貨金額、折扣等是否正確，單據上不得附加其它條款；②補定金應開具紅字訂貨單沖銷原訂貨單，將原定貨單的經銷商聯和顧客聯與重新開具的訂貨單一起交於收銀臺；③顧客調貨的開具紅字訂貨單沖銷原訂貨單，如調貨後訂貨金額小於原訂貨單金額由商場經理和商戶負責人在紅字訂貨單上簽字確認，將原訂貨單經銷商聯和客戶聯收回附在紅單後，與新開的訂貨單一起交於收銀臺；④顧客退貨的應開具紅字訂貨單，由商戶負責人和商場經理在紅字訂貨單上簽字確認退款金額，收回原訂貨單經銷商聯和顧客聯，退還顧客訂貨款後，顧客應在紅字訂貨單上籤“訂貨款已收回”並簽名確認；⑤補交尾款的，覈對銷售單與原訂貨單金額品名等是否一致，並將原訂貨單據審覈完畢收取現金的加蓋現金收訖章，銀行刷卡的加蓋轉訖章，如遇顧客需要開發票的，應填寫發票記錄明細表，仔細登記發票號碼，開票日期，銷售單號，金額及商填寫完畢，讓商戶簽字確認後，即可開據發票，並將銷售單的顧客聯收回附在發票後，訂貨單不開發票根據主管會計複覈過的訂貨單或銷售單的商場財務聯，登記現金日記帳，依據銀聯交易單登記刷卡手續明細表訂貨單統計表，將銷售單後勤聯與訂貨單統計表報後勤統計員取的現金、轉帳及時填寫繳款單，由公司會計收至公司，覈對當日現金帳當日刷卡交易當日結算，務必做到現金的日清、日結、準確無誤，當日的營業額覈對正確後，按規定時間及時上交，餘款要封存加蓋複覈印章保管，及時填制各商戶臺帳。

第四篇：商場財務複覈工作流程

商場財務複覈工作流程

接到收銀員簽字，蓋過收訖章的訂貨單、銷售單，複覈①訂貨單、直銷單要按商場規定的單據填寫要求填寫，單據上開具的商品品名、規格、型號、價格、購貨金額、折扣等要正確，單據上不得附加其它條款；②補定金的紅字訂貨單和原訂貨單上各項目要一致，收回原訂貨單的經銷商聯和顧客聯；③顧客調貨的紅字訂貨單和原訂貨單上各項目要一致，如調貨後訂貨金額小於原訂貨單金額的紅字訂貨單上要有商場經理和商戶負責人的簽字，將原訂貨單經銷商聯和客戶聯收回附在紅單後；④顧客退貨的應開具紅字訂貨單，由商戶負責人和商場經理在紅字訂貨單上簽字確認退款金額，收回原訂貨單經銷商聯和顧客聯，紅字訂貨單上要有顧客籤的“訂貨款已收回”和簽名字樣；⑤補交尾款的，銷售單與原訂貨單金額品名等要一致，並附有原訂貨單經銷商聯和顧客聯。商聯、顧客聯，銷售單的經銷商聯、顧客聯、提貨聯交於商戶導購員；商場財務聯、銷售單後勤聯交於收銀員依據訂貨單、銷售單的公司財務聯登記轉帳日記賬簿和商戶收支往來賬簿填制當天的訂貨、銷售日報表，備報公司財務；編輯銷依據後勤統計員報送的勞務結算單，審覈無誤後，登記商戶收支往來賬簿覈對商戶收支往來賬簿，對已到交貨日期但未收取餘款的訂貨單，編制應收未收月報表報公司財務覈對收銀員所開據的發票金額與依據公司財務提供的商戶經營情況表，將各商戶的稅金、廣告綜合費用、房租、水電費用、空調費用等補充登記完整，及時與公司財務覈對商戶收支往來賬簿，做到轉賬和所登記賬簿日清月結，報表及時準確月末，對銷售日報表、勞務結算單、交款單等原始單據進行整理、裝訂成冊，以備相關部門查閱。

第五篇：商場保安工作總結

商場保安工作總結

光陰似箭日如梭，轉眼間2014年已經過去,在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以後的工作中我會刻苦學習；不畏困難；更好的工作來回報上級，商場保安工作總結。2014年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防爲主”和“內緊外鬆”的工作方針，始終堅持“羣防羣治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防範工作，維護商場的治安秩序，總結工作如下：

一 、工作的職責

疏導後院進出貨物的車輛，保持後院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場內有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被佔用等；晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等；

二、消防知識

九月份消防局舉行了關於消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會” 從那以後實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接着每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之後很贊同認可！

二、商場開業前的商場保安工作總結準備1、所有人員集合，統一檢查各通道，各卷閘有無異常，能否正常開啓。2、按規定時間開放員工通道，讓員工進入。3、按開業時間打開所有通道門，並維持門前的商場保安工作總結秩序，避免剛開業人員集中，發生擁擠現象。4、密切注視進出人員，因開業人員較雜，容易發生意外事件。三、……

商場保安工作紀要文/郭經理現在居民生活素質的綜合提高，人們購物的最高境界也發生了翻天覆地的變化，商場的硬件已經趨向同質化，而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋，各自不同，隨着保安員的進駐商場，帶來的各種問題和現象也逐漸擺在了每個經營管理者的面前，商場保安的工作職責也漸漸地明朗起來，工作總結《商場保安工作總結》。北京的中高檔商場是日益增多，對商場保安的工作也越來越重視，而保安服務公司也明顯發覺客戶單位的要求越來越理性和規範，保安員的業務水平和技能再一次提上了日程，商場保安員的工作到底需要怎麼開展，才能讓客戶單位滿意，讓保安公司放心，讓北京社會大衆對商場保安有個全新的認識？本文將就這方面略作引導，不敢妄言，希望同行批評指正，共同進步。保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場保安工作總結條件：(1)高中以上學歷，身高1.78米以上，身體健康，品貌端正；(2)30歲以下，個別崗位可適當放寬標準；(3)有保安能力、知識豐富者；

(4)體格健壯、責任心強、能做到誠實的執行任務者；一般商場的保潔工作歸爲商管管理，商管有人主要負責保潔隊伍的日常工作編排。進行保潔員的衛生區域劃分；崗位職能制定；考覈標準制定；

業務素質培訓等。例如：1)保潔員主要負責賣場主要通道，商場門前衛生，廁所衛生，消防通道衛生等，按工作量進行衛生區劃分。2)客流密集或敏感區域的衛生保……(4)當顧客的眼睛在搜尋時(顧客好象在找什麼東西)第三天營業員工作規範爲保證商場銷售服務工作的連貫有序，避免工作出現遺漏或失誤，特制定本工作規範，營業員應嚴格遵守本規範。一營業準備工作規範二交***規範三營業結束工作規範晚班營業員在營業結束前應做好如下工作……

商場保安工作總結，行政部經理職責五、行政內勤幹事崗位職責六、辦公室內勤職責七、內勤崗位職責八、收發人員職責九、文書管理人員崗位職責十、檔案員崗位職責第二節商場(超市)經營部職責規範一、經營部經理職責二、進貨***職責三、物價***職責四、商品質檢***職責五、條碼員職……

zfl小編推薦訪問其他文章：

商場工作總結

商場企劃部工作總結

商場店長年度工作總結

服裝商場年終工作總結

商場營業員的年終工作總結