稅收工作總結(精選多篇)

第一篇：稅收工作總結

【工作總結】稅收工作總結範文

編輯：haoword

各位領導：

在過去的一年裏，伴隨着改革開放和現代化建設勝利前進的步伐，稅源管理xxx科在市區局和地方黨委、政府的正確領導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神及國務院領導關於加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會議精神，樹立和落實科學發展觀，積極開展黨員先進性教育活動，貫徹落實中央關於加強宏觀調控的各項政策措施，以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求，以強化責任爲主線，以片區管理爲平臺，大力實施精細化管理，不斷優化納稅服務，全面整合信息化資源，深入推進依法治稅，創新隊伍管理機制，構建責任化工作機制，持續搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括爲“12366”工作思路，即：“圍繞一箇中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實現了2014稅收質量的快速更好地發展，全面提高了稅收徵管質量和效率。

下面，我把稅源管理xxx科2014年基本工作情況及2014年工作打算做以簡要回顧和展望。

（一）2014年稅收工作回顧

一、大力實施稅收精細化管理，努力實現稅收收入穩定協調增長。

2014年，稅源管理xxx科稅收徵管工作是以全面提高徵管質量和效率爲目標，大力實施科學化、精細化稅收管理，深化稅源監控，加強重點企業、重點稅種和重點行業管理，打牢稅收徵管基礎，努力實現稅收 “兩(敬請期待本站推出更好文章：)個比重”的穩步提高，提高與xxx區gdp的穩定、協調增長。採取的措施主要包括：深化片區管理，完善稅收管理員制度；建立“一戶式”電子檔案，加強戶籍動態管理；加強稅源分析，積極開展納稅評估；加強徵收管理，提高申報入庫水平；加強稅種和行業管理；加強稅收收入預測和基本調度；深化、細化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫，克服了“開頭鬆、中間平、最後緊”的入庫現象，全年組織收入xxx億元，增長xxx%，其中鄉鎮級稅收完成xxx億元，區級企業完成稅收xxx億元，比去年增長xxx%；企業所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報戶數達到xxx戶以上，絕大部分企業實現了網上報稅；確保年內欠稅增減率達到市區局要求，滯納金加收率達到10xxxx以上； 2014年全年完成規模以上企業數據的採集錄入和補錄工作，建立xxx戶企業“一戶式”電子檔案。實行清欠責任制，收到了明顯效果。2014年，共清理歷史陳稅xxx萬元。

二、創新開展稅收服務，建設服務型國稅機關。

2014年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動爲契機，以服務經濟建設、服務社會發展、服務納稅人的“三服務”爲主要內容，進一步完善服務體系、創新服務手段、改進服務方式、健全服務機制，提高服務水平，積極創建“隨需應變”的現代服務型國稅機關。建立了納稅服務責任制，強化監督考覈；加強各崗位協調配合，形成高效的稅收服務工作機制；堅持高起點定位，創新開展稅收服務工作。稅收服務來源於“爲人民服務”的延伸和體現，創建稅收服務型國稅機關是2014年開展黨員先進性的具體體現。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現着黨員的先進性。市xxx國稅局局長吳xxx強調：“我想，只要我們的領導幹部和全體黨員不斷增強創新意識，敢於突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發現，有所發明，有所創造，有所前進”。我科的xxx同志，作風正派，工作嚴謹，廉潔自律，勇於探索，在日常工作中，積極學習catis業務流程，敢於在稅收工作中奮勇創新，對待納稅人象春天裏的微風，徐徐冉冉、沁人心脾。她經常遇到許多的企業會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。曾經有多次出現這樣的情景：由於catis系統經常出現業務忙系統運行速度較慢，在處理有關罰款、變更、註銷、認定業務中，網絡認定慢，納稅人在辦理業務量大的情況下，由於不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務幹部業務不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心裏不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優質的服務贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之於民、稅收用之於民”這句格言在她身上得到了真實地體現，突出的業績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由於許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創新，爲稅源管理xxx科獲得榮譽奠定了基礎，2014年xxx科被xxx區三個辦事處評爲先進單位及最佳服務單位，被省局評爲省級文明建設單位，高質量、高要求的實現了“文明服務、文明納稅”雙豐收。

三、大力推進依法治稅，進一步提高稅收執法水平。

2014年，稅源管理xxx科以推行執法責任制爲龍頭，把依法治稅貫徹於稅收工作的始終，落實組織收入原則，發揮納稅評估作用，大力推進依法治稅，進一步規範執法行爲，努力建設法治化國稅。主要包括：嚴格落實組織收入原則，繼續堅持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求，實現了稅收收入由“基數+增長”的計劃模式向“稅源+管理”的質效模式轉變；強力推行稅收執法責任制，實行稅收執法全過程的計算機自動監控考覈，提高依法治稅水平；深入貫徹行政許可法，加強取消項目的後續管理與監督；加大稅務評估力度，發揮堵漏促管作用，營造公平有序的稅收環境。稅源管理xxx科加大稅源監控力度，狠抓了重點稅源的管理，有力地促進了稅收收入進度。通過強化日常監控和專項評估，達到以監控、專項評估促收的目的。爲加強對納稅評估工作的領導，我們專門成立了納稅評估領導小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術力量，將名稅源監控同志分爲三個監控片，強化了工作責任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》，嚴格落實責任追究制。一年來，我們嚴格按照納稅評估規程，將每個月零負未低申報及申報質量差的企業，特別是連續月份零負未申報和留抵稅額長期數額較大的企業，確定爲重點評估對象，實施重點評估，並對徵管中發現的一些共性問題加以歸納，如商貿企業返利問題、折扣問題等等。在正常按月評估的同時，我們還分行業實施專項評估、調查，陸續開展了重點稅源企業調查、福利企業專項檢查、加油站企業專項調查、廢舊物資企業專項調查、商貿企業普通發票專項檢查等。2014年累計評估企業xxx戶，查補稅款xxx萬元，罰款xxx萬元，滯納金xxx萬元。xxx同志在所得稅彙算清繳中和普通發票檢查過程中，認真學習有關企業所得稅有關條文、條例、規定，認真把關，每查一個問題有根有據，讓納稅人心服口服。xxx在進行福利企業、出口退稅企業政策審覈、退稅方面嚴格把關，一年來無一錯漏情況發生。在2014年按照xxx局關於對商貿、工業企業檢查納稅情況有關掌握尺度及標準，針對企業不同情況、不同規模，對企業的所得稅進行了覈定徵收和彙算清繳及增值稅納稅情況的專項檢查，同時還對出口企業的所得稅進行了彙算清繳，規範了稅收管理，堵塞稅收漏洞。xxx同志是一位做事細緻認真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經驗和較全面的稅收業務知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證，仍然堅持嚴格執法查稅，受到了xxx局xxx局長的親口慰勉.她積極發揚一個老共產黨員的優良品質，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質量的完成了檢查工作。全年對於市區局組織稅收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得稅彙算清繳等檢查全部參加了，xxx科累計檢查組織收入收入達到xxx多萬元，初步達到了xxx局所規定的要求，爲xxx局的組織收入奠定了一定基礎。稅源管理xxx科推進依法治稅，提高稅收執法水平得到了全面的提升。

四、全面實施信息化整合工程，提高信息化建設和應用水平。

2014年，稅源管理xxx科將以現有信息資源整合爲重點，着力提高信息的規範和共享程度，強化“人機”結合，進一步提高信息化建設水平和應用能力。按照三層網絡體系架構，以國稅工作爲平臺，以稅收業務管理系統、行政辦公管理系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統爲重點，把稅源管理xxx科信息系統建設成爲對外強化納稅服務、對內加強執法管理，能覆蓋稅源管理xxx科所管轄的各項業務的綜合管理服務信息系統。主要實現要實現新的核心徵管軟件和網上申報軟件的上線運行，逐步完成和實現內部服務信息系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統的系統整合。信息化整合重點是對現有信息資源的整合；信息化整合的前提是進行以業務流程重組爲核心的多方面整合。我科的xxx同志身兼數職，不僅僅是科室的網絡管理員，又負責高稅負退稅及出口企業的退稅審覈工作，他積極請戰天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻自己的青春，爲整個系統信息整合做出了應有的貢獻，直到現在仍然沒有來得及要孩子。

五、加強幹部隊伍建設，提高做好稅收工作能力。

2014年，稅源管理xxx科在幹部隊伍建設上，以開展保持黨員先進性教育爲先導，以提高領導能力爲着力點，創新干部隊伍管理機制，堅持以人爲本，注重人力資源的開發，加強人才隊伍建設，強化廉政責任與監督，努力提高依法執政和做好各項稅收工作的能力。其中，提高科室負責人的領導能力爲重點，努力實現吳xxx局長在xxx年幹部競爭上崗時所說的24字方針“寬嚴結合、一言九鼎、開拓創新、深入細緻、以廉樹威、擺正位置”；積極推行崗位能級管理，創新干部隊伍管理機制是重點；實施優秀人才帶動戰略，提高幹部隊伍素質是基礎；加強黨風廉政建設和思想政治工作是保障。按照xxx局的考覈定級制度，全面推行崗位能級管理，構建責任化工作機制，加強內部行政管理。建立了“四制一體”的責任體系爲重點，構建責任化工作機制，強化工作落實，提升行政水平。其中，前提是構建以“四制一體”爲主要內容的責任體系；重點是加快建立納稅服務責任制、行政管理責任制、納稅服務保障體制、深化廉政建設責任制；進一步完善考覈、評定、督辦、監控“四位一體”的監督管理機制。xxx同志，孩子畢業找工作，急着報名，她接到促收任務後，她把孩子報名的事，託付給親屬，和同志一起積極做通企業的工作，落實好入庫資金；xxx同志，孩子生病，無人照看，只好把孩子託付給年邁的老人，工作在監控崗位第一線，直到任務完成，才把孩子接回家。xxx同志具體負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。有一次，在東方加油站初始化時，下起了大雨，爲了及時完成當天的計劃，冒雨工作了xxxx多小時，把多臺加油機全部初始完畢，全身都淋透了，發起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是xxx同志卻謙虛地說：“換誰都會這樣做的”。多麼樸實的語言，多麼真誠的工作作風。正是靠向xxx這樣的同志們的無私奉獻、紮實的工作、優質的服務，使我們在納稅人面前樹立起了良好的國稅形象，得到納稅人的認可、理解、支持，促進了我們各項工作的開展。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理xxx科平時加強幹部隊伍建設，注重同志們整體素質的提高，纔有了這些同志的無私忘我的工作奮鬥精神，才保證了我們各項任務的圓滿完成。

六、以“12366”創建爲總抓手，持續搞好基層建設。

要牢固樹立徵管基礎年年打，基層建設年年抓的戰略思想，堅定不移地推進基層建設一年一個新臺階，不斷向縱深發展。這一工作思路可以概括爲“12366”工作思路，即：圍繞一箇中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌。具體的講，“圍繞一箇中心”：即以組織收入爲中心，這是組織開展好各項工作的首要前提；“抓住兩條主線”：即抓落實、抓創新，在落實中實現創新，在創新中抓落實，相輔相成，推進各項工作全面進步和發展；“完善三個機制”：即完善以“兩權監督”爲核心的約束機制、以立體化績效考覈爲核心的考評機制和以物質激勵、榮譽激勵、環境激勵爲核心的激勵機制，建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系，全面加強內部管理；“加強六項建設”：即加強徵管體系建設、執法體系建設、信息一體化建設、領導班子建設、黨風廉政建設、國稅文化建設；“打造六個品牌”即：通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設的加強，努力打造具有市區國稅特色的執法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務品牌和內部管理品牌。抓好落實目標責任、堅持動態管理、加強督導調度、嚴格考覈驗收。稅源管理xxx科在確定“12366”工作思路工作指導方針主要做到如下幾點：

一、很抓職工教育，提高隊伍素質。

一是積極適應新形勢下的要求，着力構建多層次的幹部教育培訓工作機制，引導幹部職工牢固樹立“終生學習”的思想觀念，不斷增強幹部教育培訓的針對性，突出了對新業務、新知識、新技術的培訓學習，成立了由科室一把手、黨支部書記、兼職監察員爲核心的領導小組督導科室人員的培訓工作，不定期的請xxx區檢察院的同志定期進行預防職務犯罪教育，大力開展形式多樣的警示教育，實現了整頓查糾制度化、經常化，進一步加強了幹部職業道德建設，有效地預防職務犯罪行爲的發生。二是認真抓好重點人員的教育培訓。對業務素質高、工作能力強、業績突出的骨幹優先培訓，着力培養稅收工作所需要的專家型、複合型高層次人才，同時，堅持因材施教、分級分類培訓，對不同人員採取不同的培訓方式，不斷增強教育培訓形式的靈活性。對基礎差、文化水平低的人員，從基礎知識入手，採取以師帶徒方式，由本單位業務水平高的同志輔導，循序漸進，使其逐漸提高。

二、着力發展國稅文化建設，樹立先進科室管理理念

1.開展保先創建.結合日常教育培訓，比較系統開展的愛國主義、集體主義、社會主義和共產主義思想教育；深入開展“三個代表”教育、開展“雙聯雙帶”教育，開展“對比教育”，黨員先進性教育、愛崗敬業教育、慈心一日捐等活動，使幹部職工進一步樹立大局意識、和諧國稅意識，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關係，引入競爭機制，把幹部職工素質、貢獻的大小與本人的工資、獎金結合起來，體現公平公正的原則。2014年，xxx局適時提出了“爭一”的工作目標，制定出臺了《xxx局目標管理考覈單項考覈標準》，與《責任追究辦法》配套執行，根據上述措施，稅源管理xxx科選準切合自身實際的着力點，總結重點工作的經驗做法，上報xxx局審批後，召開各種形式、各項工作的現場會，發揚團結一致、顧全大局、無私奉獻的優良傳統和作風，先後召開了各類現場會xxxx，推出科室內部先進典型xxxx，組織全系統學習，選派科室業務好的同志參加xxx局的選拔考試，掀起比學趕幫超的新高潮。涌現出了像xxx等同志的先進人物典型。

2.創建精神文明建設。稅源管理xxx科成立了精神文明建設活動的領導機構和組織部門，大力開展討論會、知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、聯誼會、攝影比賽以及體育競技活動，充分調動了幹部職工加強文藝寫作的積極性，幹部精神狀態普遍較好。2014年4月，稅源管理xxx科向全區納稅人發出“保持共產黨員先進性教育活動徵求意見函”、積極配合xxx區在創建文明城市啓動儀式等活動，受到了xxx區政府的表彰，得到了很好的反響效果。在創建精神文明建設過程中，xxx同志，身體十分不好，心臟出了問題，面色蒼白，血糖極度低，仍然參加活動和雙聯雙帶活動。xxx同志在作完手術以後，仍然相應支部的號召，積極捐款，參加幫助貧困村莊的貧困戶。在祖國其他省市遭受洪澇災害的時候，稅源管理xxx科積極相應市區局的號召共計捐款爲xxx元，充分體現了全國人民一家親的血濃之情。

（二）展望2014年着重做好的幾項工作

一、稅收工作計劃：

1.實施科學化、人性化管理,爭創xxx國稅局先進科室.

2. 加強稅務幹部職工高效性、規範化的教育,規範隊伍的整體化教育.加強xxx科的培訓教育,逐步開發適應xxx科的教育模式.加強xxx科後備人才的培養、教育,逐步培養新形勢下的後備人才.3.加強xxx科的日常稅源管理,提高徵管質量,促進所在科室幹部職工全面成長進步.加強文明稅收管理環境,營造優美的徵納稅企良好的人文關係.加強稅收收入的進一步增長,努力在2014的稅收收入的基礎上再上一個新臺階.

二、實施措施.

1. 堅持以人爲本、規範發展,實行依法治稅,從嚴治稅.一切事情都要從xxx局和幹部職工的整體利益、全局利益出發,牢固樹立爲納稅人服務的宗旨,關心企業的發展,培植國家的稅源.

2. 加強隊伍建設,提高領導班子和幹部職工整體素質.一個好的領導班子集體就是火車頭、領頭羊,建立一支以基層領導爲核心的領導隊伍是使管理科室可持續發展的保障,提高單位領導集體的管理素質,逐步向複合型人才轉變;

3.加強稅務幹部職工高效性、規範化的教育,規範隊伍的整體性教育.稅源管理xxx科將在今年的實際工作中,時時刻刻緊抓“一把手工程”，層層抓落實，逐步建立和形成了以“內強素質，外樹形象”爲目標、以規範執法和文明服務爲突破口、以提高幹部隊伍素質爲基礎的思想政治工作和教育培訓工作機制。始終注重以科學的理論武裝人，以先進的思想引導人，以典型的事蹟帶動人。在認真抓好“三講”、“三個代表”、“三基”、“三觀”、“三德”、“四信”爲主題的理論學習和思想教育的同時，積極探索思想政治教育的新思路、新方法，注意增強思想教育的針對性、實效性，真正收到了春風化雨、潤物無聲的效果。在堅持對幹部職工進行愛國主義、集體主義、職業道德、廉政勤政教育的基礎上，有組織、有步驟地進行了先進典型教育、反面警示教育、案例剖析教育和法制培訓教育，進一步強化了幹部職工的責任意識、奉獻意識和法紀意識，爲各項工作的開展提供了內在的精神動力。從而推動了稅務幹部職工高效性、規範化的教育,規範隊伍的整體性教育.

4.加強科室後備人才的培養教育,逐步培養新形勢下的後備人才.政治思想工作是稅收工作的生命線,業務學習是保證稅收徵管工作的基礎。加強業務學習，全面提高我科人員政治思想、業務素質，從根本上推動我科後備人才的全面培養教育,俗話說流水不腐,戶樞不蠹,只有培養好的人才,爲xxx局輸送新鮮的血液,纔是有目的、有特色、有行動有、實質內容的實幹精神

5.加強xxx科的日常稅源管理,提高徵管質量在2014年要積極推進稅源管理,努力提高徵管質量:

一、轉變觀念，積極推行納稅評估、稅源監控的工作,根據xxx局制定的《納稅評估管理辦法討論稿》及稅源監控管理辦法，結合xxx科的工作實際，進一步完善和規範《稅源管理xxx科納稅評估操作規程》及考覈辦法，進一步理順了崗位之間的關係.

二、強化措施，不斷健全納稅評估體系

1.優化監控管理資源配置

2.加強崗位間的業務銜接

3.按行政區域分片管理

3.加強了對評估工作的考覈.

4. 做好稅源管理的文明稅收管理環境,營造優美的徵納稅企良好的和諧關係.將緊緊圍繞“創文明行業、樹國稅形象”，按照“三個代表”的重要思想和“帶好隊、收好稅”的總體要求，立足於建立一支嚴格執法、廉潔勤政、開拓進取、無私奉獻的國稅隊伍，不斷提高稅務幹部隊伍的政治素質和業務素質，解決了爲納稅人服務的思想和能力問題,正確處理嚴格執法與優質服務二者的關係，積極探索優質服務新路子，不斷充實服務內容，拓寬服務範圍，規範服務行爲，提高服務質量。把國稅服務作爲國家行政部門的一個名牌推向社會，體現出“法治、公平、文明、效率”的治稅思想。杜絕了“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的不良作風，營造優美的徵納稅企良好的人文關係.

5.全力做好稅源的挖掘和培養,進一步做好稅源監控管理,促進稅收收入的進一步增長。在2014年將按照國家稅務總局的稅務管理員的改革要求,按照“分類監控，責任到人”的原則，在日常稅源監控管理過程中，在強化精細化管理的基礎上，從有效掌握納稅人的生產經營規律和涉稅信息變動規律入手，按照不同規模、不同行業、不同經濟形式、不同經營方式、不同區域、不同納稅信用等級的特點，提煉適合於每一類、每一個行業甚至每個納稅人的稅收徵管規律，確定管理方法。要充分應用金稅工程、稅控裝置、電子報稅及票表稽覈等現代信息技術，在做好日常管理、評估工作的基礎上，全面掌握企業基本信息，防範關聯企業稅收轉移，強化物流信息和資金流信息的監控分析，綜合評價企業經營能力和納稅能力，科學預測稅收收入，堵塞稅收徵管漏洞,促進稅收收入的進一步增長, 爭取在2014的組織收入再進一個臺階.

總之，回首過去，信心滿懷，展望未來，任重道遠，讓我們攜起手來，埋頭苦幹，紮實工作，戒驕戒躁，奮勇前進，以新的業績爲稅收工作作出更大貢獻。

謝謝大家

科

第二篇：年度涉外稅收工作總結

本文由好範文小編輯收集整理，這是一篇關於年度涉外稅收工作總結的文章，歡迎瀏覽借鑑！

“十一五”規劃的開局之年在一片忙碌中過去了，一年來，外稅股全體幹部在區局、分局的正確領導下，按照年初確定的指導思想、具體要求和工作任務，務實創新，真抓實幹，取得了明顯的工作成效。

一、應收盡收，涉外稅收收入保持快速增長。

****年全區外資企業共完成稅收收入70886.36萬元（含免抵調庫數28673.56萬元），淨入庫稅收收入42212.8萬元，其中國內“兩稅”入庫32252.1萬元，外企所得稅入庫9960.7萬元。2014年的涉外稅收收入呈出三個特點：一涉外稅收收入佔國稅總收入的份額逐年提高，2014年我區涉外稅收收入佔到全區國稅收入的34.2%，比2014年提高了4.2個百分點，淨入庫數佔全區國稅收入的25.2%，比2014年提高了2.65個百分點,涉外稅收收入已經成爲我區國稅收入的主要來源；二涉外稅收收入的增幅高於全區國稅收入的平均增幅，並高於全市涉外稅收收入的平均增幅，2014年我區涉外稅收收入（淨入庫）同比增長了37.65%，比全區國稅收入（淨入庫）平均增幅高出了14.47個百分點，比全市涉外稅收收入（淨入庫）平均增幅高出了6.92個百分點，涉外稅收收入正在成爲我區國稅收入的增長點；三是人均組織涉外稅收收入超過了億元。

涉外收入的增長既我區外型經濟健康快速發展、稅源增加的結果 (2014年全區實現涉外銷售3035201萬元，增長48.38%，其中應稅銷售2014192萬元，增長39.26%，出口免抵退銷售1019010萬元，增長70.48%)，也是外稅幹部強化管理、開拓創新、艱苦努力的結果。一年來，外稅股在組織外稅收入過中採取了很多行之有效的措施，如強化稅收預測分析、狠抓大企業稅源監控、開展納稅評估、實施涉外稅務審計、加強反避稅調查等，千方百計堵漏增收，挖潛增收，確保了涉外稅收收入的超額完成。

二、注重實效、稅收徵管基礎工作得到進一步加強

1、進一步完善責任區管理員制度，優化了徵管流程，加強了責任意識，徵管基礎得到了加強夯實；同時結合分局人員調整對責任區進行了重新合理劃分，全面落實責任制度，優化稅收管理員之間的銜接，提高稅收管理效率。

2、提高稅收預測分析質量，掌握摸清了稅源情況，在此基礎上加大了催報催繳力度，促進了企業如實準確的申報，大力清理欠稅，徵管質量得到了提高，實現了全年月月無新欠的年初目標。

3、實行分類管理，加強重點稅源監控，抓住稅收收入的主動脈，****年我們繼續將重點稅源戶納入了大企業管理軟件進行專業化、精細化管理，同時對其他納稅人按“抓住重點、兼顧一般”的要求，對不同規模、不同行業、不同區域的納稅人實行分級分類管理，有效地提升了稅源監控水平，同時防範了企業稅收風險。

三、管理到位，外企所得稅管理保持較高水平。

近幾年我區的所得稅管理工作一直處於全市領先地位，從****年到****年我區的外企所得稅匯繳在全市評比中都獲得了好成績。****年我區在外企所得稅管理的方式、方法、質量上進一步得到了提高，****年度徵收入庫外企所得稅9960.7萬元，比05年增長50.87%，增幅超出全市外企所得稅平均增幅13.69個百分點。

1、抓好事前、事中、事後三個環節，加強所得稅日常管理。事前管理注重宣傳和服務，通過各種有效途徑爲納稅人提供全方位的稅收政策諮詢和輔導，加強納稅人對政策的理解，幫助其依法誠信納稅。事中管理着重調研和審批，加強所得稅優惠政策的調研，發揮好政策的導向作用。通過對政策的調研，嚴格把好審批關，用足用好優惠政策。對重要的政策問題、重大項目、有疑點的項目進行實地調查，在充分掌握信息的基礎上加以研究分析，作出審批結論。全年共批兩免三減半優惠43戶，減免所得稅1.58億元，通過審批提前企業獲利年度3戶，發現1戶企業通過關聯企業調節利潤重複享受“兩免三減半”優惠，補徵所得稅10多萬元。事後管理強化監督和檢查，通過所得稅納稅評估、實地核查及配合二股進行所得稅審計及反避稅調查，對企業實際的經營狀況和所得稅法的執行情況進行了有效的監督和檢查，有力的提高了納稅人的稅法遵從度。

2、抓好審覈評稅，推動所得稅匯繳再創佳績。在做好內外培訓和輔導工作，加強內部的銜接、協調工作的基礎上，在所得稅管理軟件中增設計算機評稅功能，有效提高了評稅的質量和效率。全區409戶外資企業參加了****年度的所得稅匯繳，匯繳面達100%；其中268戶企業進行了自行納稅調整，調整應納稅所得額7639萬元，補稅397萬元；稅務機關對201戶企業進行了納稅調整，調整應納稅所得額7524萬元，補稅126萬元。企業盈利面繼續上升達53.32%，比上年上升了2.9個百分點。在市局匯繳評比中被評爲工作優勝單位、報表及基礎數據優勝單位，xx恩福油封有限公司的匯繳案例被評爲優秀案例。

3、加強非居民所得稅管理，提高國際稅源控管能力。多次參加國際稅源控管專題培訓會，積極研究非居民所得稅發展變化規律，以售付匯證明爲抓手、以分類管理爲基礎、以構建全面的國際稅收體系爲目標，不斷規範管理制度，更新管理手段，在挖掘隱性稅源、維護國家稅收權益方面邁上了新臺階。****年全區共開具售付匯證明289份，入庫外國企業所得稅346萬元。

第三篇：2014年國際稅收工作總結

2014年國際稅收工作總結

2014年，我局在市局的正確領導下，認真貫徹省局、市局文件精神和各項稅收政策，切實加強國際（涉外）稅收管理，促進稅收徵管實現科學化、精細化管理。現將2014年國際稅收工作總結報告如下：

一、加強學習，不斷提高國際（涉外）稅收徵管水平。

認真學習了總局王力副局長《提高認識 狠抓落實 全面加強國際稅收管理》的重要講話，進一步提升了對國際稅收工作的認識，明確了國際（涉外）稅收工作的總體思路和努力方向。

二、高標準、嚴要求、圓滿的完成市局安排的各項工作任務。

三、國際（涉外）稅收管理工作中存在的問題

由於涉外稅收政策性、專業性強，情況複雜，要求稅務人員要有較高的政治素質和業務素質，既要認真執行國家的稅收政策，又要切實維護涉外企業的合法權益，目前涉外企業稅收管理員對涉外稅收業務接觸較少、實踐較少，對相關業務知識掌握較少，企業財務規範又多，稅收管理員已不能適應快速變化的經濟發展形勢，難以適應工作的要求，應加大對涉外稅收管理人員的專業化培訓力度，提供必備的資料。

四、對加強國際（涉外）稅收管理工作的幾點體會

（一）進一步加強涉外稅收政策宣傳，充分發揮廣大羣衆的積極性，逐步形成稅務機關跟蹤管理，相關部門積極配合，廣大人民羣衆積極參與的國際稅收情報收集和交換網絡。

（二）要明確職責和分工。按照總局和區局關於加強涉外稅收徵管工作的總體要求，結合稅收管理員制度的落實，明確國際稅收情報交換的工作職責，在未設置國際稅收管理機構的情況下，充分發揮稅收管理員的積極性，及時發現國際稅收情報，及時進行處理。

(三)加強部門之間的協作，完善國際稅收情報交換的工作機制，形成以稅務機關爲主，各部門密切配合的監控體系，確保國際稅收情報交換工作的順利開展。

2014年我地區將按照市局對國際稅收情報交換和涉外工作的統一要求，進一步加強對涉外企業的稅收政策宣傳和日常管理力度，及時掌握和交換國際稅收情報，分析瞭解和涉外企業的生產經營情況，稅收增減變化等情況；採取措施不斷增強幹部執法能力，使我局國際（涉外）稅收管理工作的水平得到有效提升。

二○一一年十二月二十二日

第四篇：2014年度稅收工作總結

2014年度稅收工作總結

過去的一年，在市局和縣委、縣政府的堅強領導下，在縣局黨組和同志們的關心支持下，我盡力履行崗位職責，盡心做好分管工作，較好地完成了組織上交給的各項工作任務。現按規定述職述廉如下:

一、工作、學習和廉潔自律情況

自2014年任職以來，按照班子分工，本人着眼全局利益，着力維護大局，着重團結和諧，勤勤懇懇，兢兢業業，持之以恆地重點做好以下幾項工作。

（一）加強收入管理，組織收入實現多贏。按照市局“1355“工作思路和縣局”1136“組織收入工作思路，在堅持組織收入原則的前提下，依法合規加強收入管理。2014年，全縣國稅收入完成6.1億元，一年跨越了2個億元臺階，同比增長28.7％，增收1.4億元，收入總量穩居三縣一區第一位,是10年前2014年的11倍，是“十一五”開局之年2014年的5倍。實現了“十二五”良好開局，達到了“擴大收入規模、增強地方財力、促進經濟發展、規範稅收秩序、爭取經費支持”的多贏目標。

（二）加強收入預測，組織收入預見性增強。建立管理員、管理單位、收入覈算三級預測機制，提高了收入的預見性，全年收入以月保季，以季保年，月度入庫均衡，全年預測偏差率除5月份因特殊情況外，其他月份均在範圍之內，正是因爲預測準確，並及時給縣政府彙報，取得了政府對國稅組織收入的理解和支持。

（三）加強收入協調，組織收入統籌有力。組織收入工作是稅務 - 1 -

部門的中心工作，是一把手工程，是每個徵收單位、每個稅幹共同的工作，不是哪一個單位哪一個人的工作，因此，縣局班子成員分工不分家，每月深入研究收入形勢，總結成績、分析問題、統籌收入、解決困難，各徵收單位和縣局職能股室圍繞中心定措施、抓落實，頑強拼搏，努力進取，有力推進了組織收入工作的順利開展。

（四）加強收入質量優化，助推地方經濟發展。在2014年全部國稅收入中，共享稅（增值稅、所得稅）收入3.97億元，佔總收入比重71.3％，略高於上年同期水平。國稅宏觀稅負4.5％，高於去年同期0.5個百分點，收入質量明顯提高，同時堅決貫徹落實結構性減稅優惠政策及省局關於支持皖北經濟發展40條措施，免費向企業和社會各界發放了《稅收優惠政策指南》2014餘份，公開宣傳、陽光操作，落實政策，全年兌現各項退免減稅0.7億元。

（五）加強重點稅源管理，把握組織收入主動權。重點稅源收入佔全局收入總量的80％以上，抓好重點稅源就抓住了組織收入工作的主動權，稅源三股在重點稅源的管理上做到了四個強化四個大幅增收：一是強化煤炭企業稅收管理，嚴把進項抵扣審覈關，覈實煤炭產銷量以及價格，實現煤炭企業增值稅同比大幅增收。二是強化白酒稅收管理，嚴把計稅價格審覈關，實現白酒消費稅同比大幅增收。三是強化對企業幫扶力度，使亳州市報廢車輛回收公司“起死回生”，實現該企業入庫稅款同比大幅增長。四是強化重點企業的評估力度，實現評估稅款大幅增收。

（六）加強納稅服務，提升窗口形象。加強制度建設，完善了導稅、延時、預約、首問責任和詢問等制度；做好納稅政策宣傳，按月整理

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納稅服務熱點、難點，有問必答，積極反饋納稅服務新情況、新問題；開展風險提醒，構建和諧徵納關係，篩選後的納稅風險提醒輔導面和納稅人滿意率達到雙100％；統一辦稅服務流程，梳理涉稅業務74項，爲稅源專業化管理做好承接和儲備；維護文明窗口形象，積極配合行風評議監督和效能督察；加強在崗人員教育和管理，全年無納稅服務投訴現象；抓好日常管理，全年徵收稅款5.9億元，服務涉稅納稅人54779戶次，受理、發售、認證、代開涉稅資料和票據4443501份，形成電子圖片資料37870份。

（七）加強理論學習，提高自身素養。堅持學習中國特色社會主義理論體系，認真學習十七屆四中、五中、六中全會、中央經濟工作會議和胡錦濤建黨90週年講話精神，領會落實總局、省局、市局工作精神。通過學習自身政治理論水平有所提升；處理問題的能力有所提高，政治紀律，組織紀律有所加強，發展穩定的大局意識明顯改變。

（八）加強廉潔自律，確保爲稅清廉。認真落實黨風廉政責任制、“一崗雙責”，不折不扣地貫徹落實上級關於反腐倡廉的重要工作部署。能夠按照要求，及時準確報告收入、住房等個人有關事項。切實把廉政建設有關規定作爲“高壓線”對待，不該去的場合堅決不去,不該辦的事堅決不辦，沒有出現違規違紀的現象。我所分管的股室到目前未發現違規違紀行爲。

2014年，我局組織收入工作受到市局充分肯定，縣政府主要領導在多次會議上給予表揚，在我局給政府的收入彙報材料上兩次作出肯定性批示，並在徵管經費上給予大力支持；我局納稅服務和窗口形象，在行風評議中得到普遍好評；重點稅源管理措施得力，亮點紛呈。所

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有這些成績的取得和我個人進步，得益於市局和縣委政府的強力支持、縣局黨組的正確領導、全體稅乾的辛苦付出和在座各位的關心幫助。在此，我真誠地表示衷心感謝！

過去一年，雖然做了一些工作，但是與上級要求和領導期望還有一定差距，在以下幾方面尚需改進：理論學習的系統性有待加強；科學組織收入思路有待深化；個人的領導方法有待於改進；信息技術水平有待提高。對此我將認真整改，爭取今後在學習上有新進展，思想上有新進步，方法上有新提高，能力上有新提升，工作上有新成效。

二、2014年工作打算

2014年，我將在縣局的正確領導下，密切聯繫羣衆，加強對分管工作和聯繫單位的指導和調研。具體來說即：以組織收入工作爲中心，堅持組織收入原則，擴大收入規模，提高收入質量，優化收入結構，加強收入預測，保持月度相對均衡，推進組織收入工作科學、可持續發展；以稅源專業化管理爲契機，整合大廳資源，細化業務流程，加強大廳軟硬件建設，進一步提升窗口形象；加強重點稅源管理和監控，加大納稅評估和預警管理力度，定期開展重點稅源生產經營和政策執行情況調研，把握好收入主動權。

以上述職，敬請批評指正。

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第五篇：2014年稅收工作總結

今年以來,大盂鎮圍繞企業抓服務,圍繞徵管抓協調,圍繞重點項目抓收入、保增長，實項財政稅收穩步增長。

一、稅收計劃及完成情況

2014年國稅計劃徵收1132萬元，已徵收2203萬元，佔年計劃的194%，已超額完成1071萬元，較2014年完成的1628.4萬元已增長574.6萬元；地稅計劃徵收333萬元，已徵收258.5萬元，佔年計劃的77.6%，目前欠收74.5萬元。其中百城鐵合金完成國稅2152萬元，地稅28.7萬元，喜躍發完成國稅5萬元，地稅148.4萬元。

二、主要特點及情況分析

大盂鎮財稅工作的主要特點體現爲三個穩步：財政稅收實現穩步增長，重點企業實現穩步擴張，扶持服務實現穩步提升。主要重點骨幹企業百城鐵合金xx年引入合作伙伴津汾公司以來，以以產計酬的新機制，以技改提效、管理提質的新辦法，三年實現三個跨越，xx年年完成稅收萬元，2014年完成稅收1569.6萬元，2014年已完成稅收2180.7萬元。特別是2014年利用太鋼除塵灰作爲輔料試製鎳鐵成功以來，產品的品質和銷量得到根本保證，成爲太鋼循環經濟鏈的一員和長期合作伙伴，今年年初在各種因素影響生產步入低谷的情況下，仍投資500餘萬元進行技術改造，發展後勁明顯增強。喜躍發公司承攬大運路改造等多項市縣重點工程，工程業務量、貢獻率較上年明顯增長，僅今年就投入千萬元購置大型機械，綜合施工能力進一步增強，成爲羣衆外出務工增收的主要出路。圍繞重點企業和項目，大盂鎮注重從小處着眼，從細微處入手，注重維護企業外部良好的運行環境，注重體驗企業經營者的切身感受，及時有效的把服務融合到重點企業項目生產運行的全過程。特別是今年108國道大修期間，我們一手抓服務施工企業喜躍公司，及時協調村戶確保順利施工，一手服務途徑大盂施工便道的重點企業車輛，克服諸多困難，圓滿完成了任務。

三、下一步工作計劃

一是地稅收入距計劃欠收74.5萬元，要確保按時完成任務。

二是圍繞稅收徵管，搞好協調，抓好服務，增強主要領導抓稅收工作的主動性，增強各級各部門服務企業項目的超前性，形成合力，營造氛圍,落到實處。