2018年落實黨風廉政建設“兩個責任”促進會工作總結
2018年落實黨風廉政建設“兩個責任”促進會工作總結
按照2018年股份公司年中工作會、“兩個責任”促進會會議精神及要求,成都項目積極響應,迅速進行了工作部署,在全面落實黨風廉政建設責任制方面明確了相應的工作職責。也取得了一定的成效,現將有關情況總結如下:
一、黨風廉政建設“兩個責任”落實情況
股份公司“兩個責任”促進會後,集團公司下達了相關文件傳達了會議精神,項目召集中層以上幹部進行了集中學習,傳達兩級公司有關要求,對下一步推進黨風廉政建設和深化正風肅紀工作進行了部署。項目部要求領導班子及部門負責人正確認識“兩個責任”的深刻內涵,以身作則,廉潔自律,不斷強化政治意識、堵住管理漏洞,嚴防廉潔風險。項目班子領導要履行好黨風廉政建設的主體責任,帶頭執行黨風廉政建設責任制,組織黨員幹部開展黨風廉政教育;紀工委要切實履行監督責任,明確職責定位,落實法規制度,從源頭上防止腐敗發生。項目部配備了黨風廉政監督員,進行全過程監督。
二、廉政風險點查找情況
項目部自成立以來,班子領導高度重視黨風廉政建設,股份公司召開動員會以後,項目黨工委認真進行風險點查找工作,細心聽取羣衆意見和民主生活會提出的突出問題,有針對性地制定肅紀和制度建設的具體措施,查找工作分三個階段:
1、清權確責:領導班子及部門負責人明確工作範圍、責任任務及涉及人員;
2、風險排查:相關人員及部門結合實際工作,梳理工作流程,排查廉政風險,確定風險點;
3、簡章立制:完善制度、措施,根據風險點及時補充新的制度和措施。針對資金管理、物資管理、預算管理、合同計價管理、安全管理等幾個方面的工作,進行查找並梳理出了各類風險點,根據可能存在的風險,完善相關管理制度,優化工作流程。通過以上工作,公司領導班子落實了主體責任,進一步完善了防控風險的制度設計,從源頭堵住了項目運行中的管理漏洞,爲項目的健康發展夯實了基礎。
三、整改措施制定情況
項目部針對存在的風險點,修訂並完善了相關制度,通過制度約束和過錯責任追究機制的建立,確保在項目建設、人員考覈、大額資金使用、公務接待等容易出現廉政風險的環節做到令行禁止、嚴格落實上級公司的各項要求,集體包括:
1、項目決策方面,領導班子嚴格執行《項目經理辦公會議事規則》和《“三重一大”決策實施細則》,確保重大決策事項、重要人事任免及重大項目安排、大額資金使用等的科學化、民主化和規範化,杜絕暗箱操作。
2、在用人方面,嚴格遵守《人力資源管理制度》,規範項目人事管理行爲,明確相關職責,充分做到透明、公開、公正。
3、在資金管理方面,嚴格執行《公司財務管理規定》及《公司財務制度》,確保費用逐級審覈、款項專款專用、嚴控成本費用支出。
4、在物資設備管理方面,遵照《公司物資管理辦法》,確保材料出入庫制度和材料盤點,設備的購買和使用嚴格遵守公司相關制度。
四、黨風廉政建設承諾書情況
爲了確保黨風廉政建設工作有效開展,使兩個責任落到實處,項目黨工委和紀工委聯合倡議,項目部逐級簽訂了《黨風廉政建設承諾書》,項目紀工委全過程監督落實並留檔備查。
下一步,項目領導班子將繼續認真履行好黨風廉政建設的主體責任,紀工委落實監督責任,恪盡職守、秉公執紀,將監督責任落到實處,隨時接受公司紀委的檢查和監督。
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