樑場政治工作總結

抓好黨建思想政治工作   提升項目綜合管理水平

--樑場政治工作總結

  尊敬的潘書記、考覈組成員：

                           上午好！

首先我代表肥西制樑場全體員工對公司檢查組的各位領導蒞臨檢查指導工作表示衷心的感謝！

肥西制樑場自2016年11月份成立以來，在公司黨委、公司的正確領導和機關各部門的精心指導下，樑場領導班子帶領全體員工攻堅克難、奮勇爭先，積極應對工程建設過程中出現的各種困難和挑戰，全面推進施工生產、項目管理和黨建思想政治工作等各項工作並取得了較好成效，得到了業主單位和各級領導的肯定，樹立了規範管理、嚴格履約、真抓實幹、能打硬仗的良好形象。

一、工程概況、機構設置及施工產值完成情況。

1.樑場概況:肥西制樑場承擔着新建合肥至安慶鐵DK24+358.910~DK39+014.600段無砟軌道雙線箱梁409孔預製任務。（跨度31.5m雙線箱梁388榀、跨度23.5m雙線箱梁21榀）有砟箱梁114孔（32米雙線99孔，24米雙線15孔）有砟單線234孔（32米單線198孔，24米單線29孔，20米單線7孔）。合計757孔。制樑場設置在安徽省合肥市肥西縣花崗鎮李祠村X045縣道左側，緊鄰新建合安鐵路DK34+700～DK35+250線路左側，佔地162.3畝。DK21+400設存樑場一處，佔地90畝。

2.管理機構情況。樑場現有領導班子4名，下設工程技術部、安全質量部、物資機械部、工程經濟部、財務部以及綜合辦公室、試驗室，樑場現有管理人員26人（其中女員工5人），黨員12人（其中女性黨員1人），團員10人，協作隊伍2家（制樑一隊、制樑二隊）共計147人。

3.樑場產值完成情況。樑場於2017年2月15日完成樑場臨建，攪拌站通過驗收；2月28日完成首孔箱梁澆築，6月15日通過國家級認證，6月25日架設首孔箱梁。樑場總產值爲4.147億元。截止目前，完成預製箱梁529榀，完成產值3.12894億元,已完成年度計劃產值的76%，施工生產有序推進，安全質量有序可控；在鐵路總公司、業主、局、公司等上級單位組織的多次檢查中均受到了一致好評。

二、夯實黨建基礎，爲促進項目和諧發展提供堅強動力。

1.一是加強政治理論學習。認真組織學習貫徹落實黨的十九大會議精神、局、公司第四次黨代會精神、局《四個實施意見》、公司三會精神，進一步理清工作思路，紮紮實實幹好工作。樑場黨員幹部自覺學、帶頭學，在細心研讀、學深悟透、深入思考上下功夫，深刻領會精神實質。根據形勢和任務發展的要求，聯繫樑場的實際，總結取得的成績和經驗，查找存在的問題和差距，研究解決的思路和辦法。把學習活動真正落實到實際工作中；落實到集中精力辦好自己的事，做好當前工作上來，推進各項工作。二是加強領導班子建設。大力倡導領導班子讀書學習、調查研究的良好風氣，從學習《樑家河》、《習近平的七年知青歲月》等書籍，不斷強化領導班子和領導人員忠誠企業的思想、艱苦奮鬥的精神和服務員工的意識，着力提高領導人員的戰略思維能力、開拓創新能力、應對複雜局面的能力、解決實際問題的能力、依法經營的能力、羣衆工作的能力和總攬全局的能力。堅持重大問題集體討論、民主決策，貫徹落實“三重一大”制度及與民主集中制有關的措施、制度，黨政領導要帶頭遵守，努力提高貫徹民主集中的自覺性，努力建設團結務實、真抓實幹的領導班子。三是抓好領導幹部黨性教育。堅持“實際、實用、實效”原則，突出培訓重點，努力增強培訓教育針對性。結合樑場階段性工作重點，重點抓好以黨性教育爲重點的教育培訓。通過發放《習近平總書記系列重要講話讀本》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《第十九次全國代表大會文件彙編》、《黨的十九大報告學習輔導百問》等教育讀本，開展“重溫黨員宣誓”、“戴黨徽、亮身份、學黨章”等主題活動，不斷強化領導幹部黨性教育工作力度，使黨員幹部將黨章黨規的要求內化於心、外化於行，自覺規範言行，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。四是抓好班子作風建設。樑場堅持把“兩學一做”學習教育及“三嚴三實”專題教育活動和日常工作的開展有機結合起來，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，通過召開專題民主生活會、座談會等形式，對照日常工作認真進行分析整改，着力解決領導幹部在思想作風，工作作風和領導作風等方面突出問題認真查找自身不足和存在問題。3月13日，樑場組織全體黨員在會議室組織召開黨組織生活會暨民主評議黨員活動，樑場10名黨員圍繞“兩學一做”學習教育要求及“四講四有”合格黨員標準，結合日常思想、工作實際進行了深刻的黨性分析，認真開展批評與自我批評，並組織全體黨員進行了民主測評，“兩學一做”學習教育弘揚了新風氣。在日常注重加大執行力建設力度的同時，督導黨員幹部狠抓制度落實，嚴格照章辦事，每一位班子成員帶領幹部職工更加務實地工作，更加團結一致地拼搏，班子之間形成整體合力，領導班子成員工作作風、服務意識、工作質量和工作效率都有了明顯的提高。五是加強黨風廉政建設。樑場在成立了黨風廉政建設領導小組的基礎上，每個月組織召開一次黨工委工作會議，專題安排部署黨風廉政工作。在嚴格貫徹黨風廉政建設責任制的過程中，我們始終把黨風廉政建設工作納入到領導班子的議事日程，堅持與日程工作同部署、同考覈。班子成員嚴格落實“一崗雙責”，在抓好分管業務的同時，按照工作分工抓好分管範圍內的黨風廉政建設工作。在工作機制方面，樑場堅持標本兼治、綜合治理的方針，緊密結合現場施工生產工作實際，從“人、財、物”等方面構建防範機制，使全項目黨風廉政建設與施工生產工作相互促進，和諧發展；強化宣傳教育，努力提升黨員幹部廉政意識。始終把廉潔從業教育擺在突出位置，努力引導全體黨員幹部特別是領導幹部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，從根本上築牢拒腐防變的思想防線；結合“學習型項目部”創建活動，通過組織全體黨員幹部開展讀廉政教育書籍、上廉政教育黨課、看廉政教育專題片系列活動，大力推進項目廉潔文化建設，增強黨員幹部反腐倡廉意識，積極營造良好的廉政文化氛圍。

2.加強員工隊伍建設，不斷提升員工的文化素質和文明素質。樑場牢固樹立“員工是第一生產力”的理念，從進場之初就提出了制定了“幸福之家”創建總體目標。即“樹立一個理念、堅持兩個主體、把握三個抓手、發揮四個全面、依託五大人員”。——樹立以“員工是第一生產力”的創建理念，堅持將黨建思想政治工作和局四個實施意見作爲幸福樑場建設的主要載體，把黨風廉政、企業文化建設，建功立業勞動競賽作爲推動項目經營管理工作的有效抓手，充分發揮員工在推進項目管理水平打造優質精品工程、推動技術、工藝與裝備創新降造增效、構造和諧怡人的生產生活環境、展示四局外部優良形象上的能動作用，充分依託班組長、黨羣工作協理員、羣衆安全生產監督員、黨風建設監督員及幸福大使等五類人員服務項目生產安全管理，全面推動樑場標準化、規範化、精細化管理，努力創建國內一流現代化、標準化的幸福樑場。在日常工作當中，堅持加強員工隊伍建設、提高員工隊伍素質，完善人才培養計劃，加大人才培養力度。針對新建合安高鐵建設標準高、技術人員能力有待提高的實際情況，樑場有目的、多形式地開展了業務培訓工作，充分運用教育培訓、氛圍薰陶、制度落實等方式，將職工培訓工作融入到精神文明建設的各個環節中去，確保取得實際效果。樑場制定了《創建學習型項目部實施方案》，在辦公區建立了幸福書屋，不斷豐富了書屋的藏書數量、種類，爲職工提供了良好學習的場所，購置圖書雜誌200餘冊。認真抓好職工、農民工各個層次的教育培訓，提高業務水平，通過職工（農民工）夜校、業務技能培訓室、安全質量警示教育室（VR虛擬演示）、青工大賽、農民工技能比武等形式對全體職工、農民工進行培訓和教育，促進他們努力學習業務技能知識和規範。截止目前，樑場制定了42項培訓計劃，逐項開展了培訓，本着“逢培必考”的原則進行定量考覈，先後培訓達到1500餘人次。對於考覈不及格者，進行二次培訓，再次考試。在不斷提升員工、協作隊伍農民工業務技能素質的基礎上，樑場以加強思想道德教育爲目標，《道德講堂》、《國學講堂》相繼開課。通過開展“感恩、責任、奉獻”主題教育、學雷鋒、志願者服務站等活動，每月召開一次以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德爲教育內容集中講課，通過誦經典、講故事、做點評，向幹部職工廣泛宣講思想道德深層次內涵，有效提升了全員的思想政治素養，形成了人人講美德、守法紀的良好風氣。

3.切實推進黨內民主建設，不斷提升項目黨組織和黨員隊伍整體水平。爲充分發揮班子整體功能，確保分工又協作，相互支持，不斷提升班子的整體合力、凝聚力和戰鬥力。樑場領導班子嚴格實行民主集中制，積極推進黨內民主建設，發揮黨員在黨內生活中的主體作用。保障和落實黨員主體地位，落實《中國共產黨黨員權利保障條例》。深化黨務公開，保障黨員對黨內事務的廣泛參與和有效監督。嚴格組織生活，落實"三會一課"制度和黨員領導幹部雙重組織生活制度，監督黨員切實履行義務。樑場領導班子成員間大事講原則，小事講風格，主動團結每個人，主動支持配合其他同志的工作，互相學習，互相幫助，互相支持，互相諒解，取長補短，共同進步。

三、深入開展“幸福項目部”、“幸福之家”創建工作，提升文明創建工作內涵。

樑場堅持把創建“幸福樑場”作爲推動企業發展和構建幸福企業的一項重要內容，堅持貫徹“以項目爲家庭，視職工爲親人”建家理念，積極培育“以人爲本、共創和諧”的人文關懷理念，把四局“勇於爭先、永不滿足”的企業精神融入到幸福之家創建過程各個環節，全面推進項目“家”文化建設，充分發揮“家”的凝心聚力作用，努力營造一個安全、舒適、和諧而充滿親情的家文化氛圍。一是注重基礎設施建設，營造優美整潔環境。我們堅持因地制宜和實用爲主的建家原則，從管理人員、農民工實際需求出發，努力建設符合切身需要、具有“五有”功能的的幸福家園。我們堅持對駐地生活、文化以及娛樂場所進行統一規劃佈置，統一要求，統一管理，努力做到住宿配置人性化、生活設施合理化、文化娛樂場所實用化。樑場投資300餘萬搭建徽式活動板房，統一規劃了職工、農民工宿舍、行李房、活動室、閱覽室、技能培訓提升室、四局文化展示室、班組長羣安員工作室、24小時淋浴室、洗漱間、開水房、晾衣棚等場所，並對職工生活區、農民工幸福小家院內統一進行了綠化，努力創造整潔優美的庭院環境；購置了空氣能熱水器，確保全體人員24小時能夠洗上熱水澡；建設了衛生乾淨的餐廳，定期更換餐廳菜譜，確保全員能夠享受到可口、味美、營養豐富的伙食；建成了職工、農民工活動室，配置了桌球、乒乓球、撲克象棋等運動器械和文化娛樂設施，保證了員工、農民工閒暇之餘有專門的休閒去處；我們還專門在幸福小家建成了農民工“幸福超市”，確保有效解決農民工購置生活日用品不便的難點問題；通過開通“無線網絡全覆蓋”、開辦農民工書吧努力爲一線農民工創造一個溫馨體貼、舒適安全的生活和文化娛樂場所，最大限度地滿足農民工的實際需求。二是全面推進農民工“五有家園”建設，有效助推項目施工生產。在大力開展幸福項目部建設的同時，樑場堅持將幸福企業創建工作向農民工方面有效延伸，不斷推進農民工“幸福小家”創建工作，讓廣大農民工兄弟有了更多的獲得感和幸福感，充分調動全體農民工積極參與項目施工生產、安全質量管理、文明施工的主動性和積極性。樑場開設的職工、農民工《四局文化展示室》、《技能培訓提升室》，將有助於幫助全體管理人員、廣大農民工兄弟更好地瞭解四局誕生、成長和發展的光輝歷程，傳播四局企業理念和企業文化，引導職工、農民工積極踐行社會主義核心價值觀、深入推進四局“十三五”規劃有着積極的促進作用。充分發揮職工、農民工在施工生產中的主力軍作用，攻堅克難，頑強拼搏，高標準、高質量、高效率地組織工程建設，有力促進了項目管理各項工作的有序開展。三是力求羣衆認可，不斷提升隊伍凝聚力。樑場堅持把幸福樑場創建工作與樑場施工生產同規劃、同部署、同檢查、同落實，鼓勵各部門在創建工作上創新求實，充分尊重職工的意見和建議。通過開通“幸福項目部”微信交流羣、建立管理人員、農民工“幸福檔案”等措施，定期發佈幸福項目部建設信息，努力構建建家創建工作宣貫平臺，將家文化理念貫穿和植入到每名員工和農民工當中，確保家文化理念深入人心。場建按照《臨時工程建設標準化管理手冊》相關規定和“三工建設”有關文件精神，覈定項目臨時駐地建設標準，按照項目工期、體量、員工總數科學規範建設項目駐地。結合道德講堂、國學講堂，講授國學知識，培育幸福文化，打造具有樑場特色的幸福觀，爲“幸福樑場”創造濃郁的文化氛圍。考慮到項目員工常年身處施工生產一線，與家人聚少離多，鼓勵家屬探親，設置了探親房。在保證爲家屬提供舒適的居住環境同時，營造出“家”一般的氛圍，讓員工及家屬切身感受到樑場的關懷和家庭生活般的溫馨，以更飽滿的工作熱情投身於工作中來。

四、創新農民工“五同”、“五自”管理模式，引導農民工加入工會，實現自我民主管理，成就“五個夢”。

樑場在結合施工生產實際推行農民工與樑場職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的“五同”、“五自”管理基礎上，引導農民工向“五自”方向發展，有效維護農民工合法權益。結合協作隊伍農民工實際情況，樑場工會對2家成建制的協作隊伍，敦促其及時辦理入會手續並組建工會組織，統一納入樑場工會組織進行規範管理，並於2017年5月25日，安徽省徽天下建築有限公司在樑場召開農民工全員大會，通過差額選舉產生了5名委員，通過等額選舉產生了工會主席，成立了工會委員會；目前制樑一隊、制樑二隊共140餘名農民工以源頭入會的形式加入肥西樑場，使得工會組織更加完善；2017年6月8日，合肥市廬陽區杏林街道工會工作委員會對該選舉結果給予了批覆。在建會的同時，同步完善了《會員登記臺賬》和《花名冊》，隨時掌握農民工隊伍人員變動情況，及時解決會員在工作生活中遇到的困難和問題。根據《工會法》和相關規定，樑場工會積極協助農民工工會建立《工會組織制度》、《農民工管理辦法》、《農民工工資支付管理辦法》等8項規章制度，明確了農民工工會職能、農民工工會組織選舉、會員權利義務等方面內容。組織農民工會員參加相關活動，提高會員的自我教育、自我管理、自我服務的意識和能力。樑場推行“溫暖農民工工程”。設置了農民工權益知識宣傳欄，加強農民工普法、維權教育，爲每一位農民工辦理工資卡，建立農民工工資專用賬戶，專款專用，確保農民工工資按時足額發放。5月23日樑場引導和組織協作隊伍參與樑場工會組織的活動，邀請農民工和職工混合組隊開展籃球友誼賽；7月24日全國總工會勞動和經濟工作部來到肥西樑場，爲農民工送去大米、豬肉、啤酒等慰問品，讓農民工兄弟充分感受到了工會的關懷和溫暖。樑場通過認真落實“五同、五自”管理，使農民工真正感覺到是我們的一員，全身心的投入到施工生產中去，構建真正的幸福樑場、五有家園，幫助農民工兄弟實現“主人夢”、“成才夢”、“尊嚴夢”、“致富夢”、“幸福夢”等五個夢。

爲做好羣衆安全生產監督工作，樑場設有羣安員9名、安全員1名，及時發現並整改樑場所發現的安全質量問題，積極組織開展各類崗前培訓活動，通過農民工技能培訓、規範作業交底、強化安全質量旁站監督等途徑，不斷提高農民工的安全質量意識和業務技能；在施工現場設立安全體驗區，讓農民工直觀識別安全區域、體驗危險係數以及熟練掌握必要的防護措施，努力提升安全防範意識和自我保護能力，熟練掌握各類安全生產規章及規定，確保將安全意識和安全規程貫穿於整個施工生產過程當中，不斷提升安全防控能力；在樑場農民工中選聘羣安員、“雙聘”作業班組長，有效發揮羣安員及“雙聘”班組長一線施工生產安全監督管理作用，切實做好現場安全質量隱患排查、消除各類事故隱患；8月23日樑場組織開展了“安全生產百日競賽”活動,9月15日樑場開展了羣安員“互查互檢”、職工代表巡視活動。

五、積極開展黨建主題活動，助力項目施工生產穩步前行。

爲有效推動施工生產順利進行，確保各項節點任務目標順利實現，樑場黨工委精心設計和組織開展富有特色的黨建主題活動，把黨建主題活動作爲項目黨建工作的重要載體,貫穿項目施工管理全過程，切實保證黨建工作和施工生產“雙促進，同發展”。通過以開展項目黨建主題活動爲主線，做好創建“三個一”、“不忘初心再起航，奮力書寫新篇章”、“踐行新思想，建功新時代”、創建“紅旗項目部”、“黨員精品工程”、“工程項目黨支部建設示範點”、“思想政治工作示範點”、黨員“一帶三”、“創崗建區”、“黨員身邊無事故”、“黨員安全質量監督崗”等黨內系列活動有機的結合，力求在項目黨建工作方面有新的突破。結合合安高鐵工程建設實際，將黨建主題活動與階段性工作目標緊緊結合到一起，不斷豐富和深化黨建活動內容。3月10日起，樑場開展了以“合安高鐵黨旗揚、四局引領立新功”爲主題的黨建活動，並就活動開展內容和目標、活動實施方案等進行細化和完善；及時總結推廣典型經驗，引領增強隊伍凝聚力，齊心協力共促發展，共對7名優秀黨員進行了表彰獎勵，營造了“比學趕幫超”競賽實幹濃厚氛圍；不斷掀起主題活動熱潮，將黨建主題活動不斷推向深入，向外界充分展示企業品牌形象。1月23日，中國建築業協會對肥西制樑場徽派標準化建設成果表示了充分肯定；3月15日，加納捷威創新有限公司對樑場徽派韻味的辦公區、乾淨整潔的生活區和人性化管理措施表示留下深刻的印象；4月24日，尼泊爾前內政部副部長一行對樑場採用的新工藝工法豎起了大拇指；5月5日，中國科技大學附屬中學小四班的老師、學生及家長共計100餘人參觀肥西樑場，對高鐵知識開展啓蒙實踐學習；5月28日，局副總經理汪志成對樑場標準化施工管理表示給予了高度讚揚；7月24日，全國總工會勞動和經濟工作部觀摩肥西樑場，並對樑場農民工工會進行調研和慰問；8月2日，安徽省“工傷保險進央企”主題普法宣傳活動走進肥西樑場，現場爲農民工開展普法宣傳；8月30日，新安網記者對在樑場開展現場直播，直播暑期合安高鐵的施工大幹高潮。這些成績的取得，離不開廣大職工、農民工的辛勤付出和艱苦努力。

六、以企業文化建設爲核心，努力營造和諧發展的內部環境。

在企業文化建設方面，樑場創新活動載體，運用文化長廊、宣傳欄、標語、簡報、微信公衆號、展板、安全宣講臺、徽文化理念招貼畫、二維碼等形式，宣傳貫徹局、公司關於打造以忠誠守信爲重點的精神文化，以安全生產爲重點的行爲文化，以“管理實驗室”爲重點的制度文化，以品牌形象爲重點的物質文化，以“工程優質、幹部優秀”爲重點的廉潔文化，以協調發展爲重點的和諧文化。將四局文化與徽文化相結合，傳承和發揚傳統細膩規範的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神、團結協作的合作意識、獨具匠心的思維方式“徽匠精神”。着力打造責任、感恩、奉獻企業文化，用“感恩之心、責任之心、誠實之心”打造四局徽匠。用匠人之心，共同築造中國的夢，四局的夢。開展“弘揚徽匠精神、鑄造世界品質”讀書學習等活動，培養出四局徽匠人才、四局徽匠科技、四局徽匠文化。培育出四局徽匠理念（弘揚徽商精神、打造四局徽匠；弘揚徽匠精神、鑄造世界品質，再現百年傳奇；培育現代徽匠、鑄造國際精品）使四局文化和徽文化理念在樑場不斷深入人心，提高員工忠誠企業、勇擔責任的意識，營造知恩感恩、施恩報恩的氛圍，發揚大公無私、甘於奉獻的精神。發揮員工主動性和能動性，努力培育員工團隊精神，增強梁場核心凝聚力，推動樑場安全、質量、進度、效益等各項工作指標全面提升。爲全面實現工程優質、幹部優秀、員工幸福的目標營造良好環境。

七、深入開展“八比八看”勞動競賽和科技創新，不斷掀起施工大幹高潮。

2018年8月14日業主建設單位《寧安公司關於開展鐵路工程建設施工單位勞動競賽的通知》。結合樑場施工生產實際，經研究決定，9月1日在樑場全面組織開展了 “八比八看爭先鋒、建功合安立新功”勞動競賽活動。

建立了黨工委統一領導、黨政齊抓共管，“一把手”負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，層層抓落實的勞動競賽工作機制，確保做到把勞動競賽工作落實與施工生產工作緊密結合；堅持廣泛發動、全面推進的方針，緊密結合現場施工生產工作實際，着眼工作特點，抓住責任主體，狠抓過程實施，使勞動競賽主體活動與施工生產工作相互促進，和諧發展；開展了優秀集體、優秀員工、優秀協作隊伍等競賽評比活動，堅持每月考覈兌現一次，秉承公平、公正、公開原則，考覈結果與管理人員績效工資相掛鉤，全員心往一處想，勁往一處使，你追我趕，激發了全體參戰員工的工作激情，形成了大幹的良好氛圍，推動了項目施工生產順利推進。截止目前，共計表彰2家協作隊伍制樑一隊1次、制樑二隊1次、優秀集體2個、優秀員工2名、優秀農民工2人，發放勞動競賽獎金5000元。

積極開展科技創新，廣泛使用新工藝工法，新設備運用提質增效，全面提升項目管理質量和效率，不斷提升項目質量安全管控水平，有效確保了工程建設的穩步推進。2018年上半年以來，通過採用接觸網基礎校準裝置、綜合性雨棚、離心霧化噴霧、砂石分離系統、自動蒸養棚等新工藝工法的廣泛應用，不僅提升了施工效率，減少了資源重複投入，有效節約了施工成本。

八、“不忘初心、牢記使命”，圍繞黨的十九大會議精神、局、公司第四次黨代會精神，深入開展黨建帶團建，不斷激發團員青年活力幹勁。

爲了將黨的十九大會議精神宣貫落實到實處，樑場成立了學習領導小組，7月1日，樑場黨工委組織員工學習了十九大會議精神，積極開展新政策、法律、法規宣傳教育工作，不斷增強員工法律維權觀念，提高依法維權的意識，使員工在合法權益受到損害時懂得運用法律渠道和正確方式解決問題。

爲切實推進項目團組織建設，切實發揮團組織生力軍和突擊隊作用，增強團組織生機與活力，鞏固和擴大青年羣衆基礎，樑場黨工委堅持做好“黨建帶團建”，指導團組織以生產經營爲中心，不斷強化青年團員政治大局意識、使命責任意識和忠誠奉獻意識，努力做好項目團建工作。督導項目共青團組織發揚優良傳統，創造性地開展工作，緊密圍繞施工生產，樑場團委“青年文明號”每月開展一次活動並總結經驗、“五四紅旗團委”工作在樑場大幹時起到了重要作用、9月樑場認真完成了“導師帶徒”工作、“安全生產，青年爭先”等活動，努力強化團員青年主題意識、創先爭優意識，促進團員青年模範作用的發揮；不斷提高青工的政治、文化、業務素質，引導青年成長成才，充分發揮青年的生力軍作用，爲施工生產服務。

九、開展豐富多彩的文體活動，促進文明創建工作取得實效。

抓好施工生產的同時，我們從實際出發，組織開展職工羣衆喜聞樂見的文體活動，積極倡導科學、文明、健康的生活方式，向外界充分展示員工良好的精神風貌。在開展職工文體活動中，做到合理組織、合理安排，努力貼近職工、農民工日常生活，富有趣味性；充分利用節假日和業餘時間開展籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等喜聞樂見的文體活動，從關心職工、農民工健康、提高健康水平的角度出發，豐富職工精神文化生活。2月11日在樑場餐廳舉行了“濃情元宵、真情四局”慶元宵活動，3月8日組織全體女職工開展了爲期一天的“爬山郊遊”活動；4月10日四公司第四屆青年技能大賽在肥西制樑場順利開幕；5月15日局第十屆青年技能大賽在肥西制樑場順利開幕；6月2日樑場女職工開展了“四局朗讀者、家書傳親情”女職工“安全家書”朗讀活動；7月1日樑場開展渡江戰役紀念館、安徽名人館等方式獻禮黨的97週年紀念日；9月10日四公司2018年“雙超杯”合肥地區職工籃球賽開幕式在肥西制樑場順利開幕；相關文體活動的開展，在一定程度上豐富了職工與協作隊伍的業餘生活。通過員工職校、夜校、VR安全質量教育室等渠道，不定期地對員工進行教育、培訓；既弘揚了民族的傳統文化，也在樑場營造好了良好的節日文化氛圍，豐富了職工和農民工的文化生活，同時更增進了員工之間的交流和感情，達到了鍛鍊身體、提高素質的目的，深受員工和農民工的熱烈歡迎。

十、堅持企地共建，努力打造和諧外部環境。

在合安高鐵建設過程中，我們始終堅持"誠、信、精、實"的經營理念，踐行"雷厲風行、穩健高效、率先垂範、情理交融"的管理風格，兌現"幹一項工程，交一方朋友，造福一方百姓"的莊嚴承諾，文明施工，創造了企地共建，和諧合安的新篇章。建立健全了環保、水保工作體系，把環保、水保提高到不僅關係到農民的收入，而且關係到子孫後代的生存的高度來認識，在施工中，堅持把棄碴遠運到指定棄土場;在現場施工作業中，堅持把污水通過三級沉澱池沉澱後再排放至適當地點，避免造成水土流失， 在現場施工時嚴格按照防噪音、防震、防污染措施組織施工，減少對環境的干擾，保護周邊羣衆的身體健康。這一系列真心實意的企地和諧共建活動，受到當地老百姓的真心歡迎， 譜寫了企地和諧共建的樂章。

    不足之處，請各位領導批評指正！