“兩新”組織黨員發展工作總結

一、基本情況

X縣共有“兩新”組織X個，黨員X個，佔X％，其中規模以上企業X個，黨員業主X名，佔X％。“兩新”組織黨員呈現以下特點：一是有較強的經濟實力和較大的社會影響力。二是有較強的開拓創新能力，對社會的貢獻較大。三是有較好的政治素質。四是其數量可觀，且呈增長勢頭。目前，“黨員業主”的數量不是很多，但卻有極大的示範效應。它證明：“兩新”組織是共產黨員，既不會改變企業黨組織的性質，也不會影響企業的市場競爭力和經濟效益，而是有利於黨組織發揮對企業經營活動的保證、監督、協調和服務作用，有利於增強企業的凝聚力，有利於堅持企業的社會主義方向。

二、存在的問題和原因

1.“兩新”組織入黨的積極性較高，但入黨動機比較複雜，對黨認識不深。私營業主這一階層是特定歷史階段的產物，不可避免地具有時代的侷限性、身份的複雜性、個體素質的差異性。在回答“爲什麼想入黨”的問題時，有的表示要當黨支部書記，樹立更大的個人權威；有的表示可以接觸更多的黨員領導幹部，有利於企業的生存和賺錢；也有認爲是一種榮譽，可以提高政治地位；僅少數人表示，入黨可以更好地實現爲人民服務的目標。從中反映出“兩新”組織對黨的認識還比較膚淺。

2.基層黨務工作者在黨員發展的認識上存在偏差。發現基層黨務工作者中存在兩種錯誤認識。一是把“允許入黨”理解爲“鼓勵入黨”，忽略“優秀分子”這一前提，甚至認爲可以“先入黨後教育”。二是認爲，私營業主中有部分曾經是通過非法途徑獲得財富，而且存在生活腐化等不良現象。於是全盤否定這一階層的先進性，放棄從他們中發現、培養和吸收優秀分子入黨。

3.黨的組織建設與發展、管理“兩新”組織黨員的需要不相適應。特別是非公企業黨組織建設，還不能適應對“兩新”組織管理的需要。有些企業還沒有黨支部，有入黨的願望卻不知道向哪裏申請；有的雖然已經建立黨支部，但是支部的作用不明顯；有的“兩新”組織對黨支部的影響力過大，妨礙黨組織作用的正常發揮。

三、下步工作意見

1．堅持標準，克服黨員發展工作中的錯誤傾向。發展“兩新”組織中的優秀分子入黨，必須嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針貫徹落實，做到“成熟一個、發展一個”。在把握髮展“兩新”組織入黨的問題上，要注意防止和克服幾種錯誤的傾向。一是要克服和防止以生產力標準代替黨員標準。二是要克服和防止孤立地看待黨員標準。三是要克服和防止降低標準、盲目發展。避免出現一哄而上、追求數量不重質量的現象。

2．多渠道發現、挑選、教育、考察、培養“兩新”組織中的優秀分子。要建立完善黨員發展中的推優制度，拓寬發現優秀分子的渠道；靈活運用教育的方式方法，重在提高教育效果；建立各職能部門的“聯席會審制度”；創新全方位的鍛鍊培養機制，爲優秀分子的脫穎而出營造良好的氛圍。使我們能夠真正地把“兩新”組織中的優秀分子吸收到黨內來。

3．嚴格規範執行黨員發展程序，把好“三關”。一要把好考察關。考察“兩新”組織，要在考察的方法、考察的內容、考察的範圍上做一些明確的規定，要認真聽取各職能部門和企業職工的意見，以達到考察結果的全面、真實。二要把好公示關。正式吸收入黨前進行公示，接受普遍的監督。三要把好審批關。防止“兩新”組織以經濟利益影響審批，防範黨內幹部用“黨票”送人情、做交易的情況出現。

4、建立完善相關制度，保障黨員發展工作順利進行。一是制訂“兩新”組織的黨員發展工作細則，增強實施的可操作性。二是建立發展“兩新”組織黨員的責任追究制，明確黨員發展工作中的相關責任。三是制訂科學合理的年度黨員發展計劃，加強對“兩新”組織黨員比例的宏觀調控，避免在黨內形成利益集團。