雙山公司黨支部半年工作總結

上半年，雙山公司黨支部深入貫徹落實泰東公司兩會精神，以企業效益爲中心，深入開展“精益管理保生存、運營轉型求發展”主題系列活動，1-6月份預計完成收入   萬元；預計實現利潤接近    萬元，能超額完成了公司下達的計劃指標。

一、不斷完善、優化支部自身建設

以全國兩會、山鋼、泰東公司各級文件精神爲指導，深入貫徹科學發展觀重要內容，堅持雙山公司黨建工作融入各項工作中，抓好黨員幹部隊伍、人才隊伍建設，着力提升黨建水平，不斷優化支部建設，完善“三會一課”“兩學一做”制度。定期召開支委會、黨員大會、黨小組會議，及時傳達貫徹落實上級黨組織文件精神、會議內容。以“精益管理保生存、運營轉型求發展”爲主線，建設“四好”領導班子。深入基層調查研究，民主管理科學決策，提高班子成員間的親和聚合能力、駕馭實際工作的能力。

堅持民主集中制原則，嚴格實行集體領導與個人分工負責相結合的制度，民主議事，民主決策。正確領會、認真執行公司黨政工作指示精神，確保政令暢通。

樹立維護團結發展的大局觀，凝心聚力、團結協作、落實到位、做到補臺不拆臺、到位不越位，自覺調節自身行爲，保證各項工作開展落到。

抓好廉政效能體系高效運行。貫徹落實公司黨委《關於認真做好2019年春節期間反腐倡廉建設工作的通知》精神、內容，組織黨員領導幹部、重點崗位人員集體學習簽字確認，嚴格監督管理、廉潔自律，提升覺悟。支部與各項目組、重點崗位人員簽訂了廉政建設責任書、廉政建設承諾書。黨員領導幹部嚴格貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，認真落實黨風廉政建設責任制，帶頭遵紀守法，堅持集體領導，嚴格遵守社會公德、職業道德和家庭美德。

注重黨員日常教育和管理，開展黨紀黨風、黨的理想信念教育。積極培養建黨積極分子，爲黨組織輸送新鮮血液；定期與建黨積極分子談話，瞭解思想動態，做好培養材料的完善整理。

深入開展“黨建創新年”活動。以“黨建創新年”爲契機，以“大學習、大調研、大改進”爲抓手，加強學習提素質、深入基層搞調研、改進問題做提升，凝練隊伍，轉變作風，加強黨建。雙山公司在幹渣分揀、脫硫加工、陶土加工3個項目開展實施了“黨員創新立項”活動、以市場爲導向、提升項目爲目標，在比學趕幫超的良性氛圍中推動黨建創新。全體在職黨員重新劃分小組，1名中層黨員分管指定項目，發揮黨員引領帶頭作用，目標明確、職責清晰、層層落實，推進落實、總結提升，公司項目穩步提升。

開展好慶“七•一”系列活動。根據泰東公司黨委《關於開展慶祝中國共產黨成立九十七週年系列活動的通知》要求，制定慶七一黨建活動方案。一是開展黨課教育活動。主題爲落實全面從嚴治黨要求，進一步加強黨員幹部作風建設；組織一次“追尋黨的足跡，重溫黨史歷程”紅色基地參觀活動。通過活動，讓全體黨員幹部再次接受革命傳統洗禮，進一步加強黨性修養，並重溫入黨誓言，不忘初心，牢記使命，紮實做好本職工作，爲公司發展壯大做出貢獻。參觀結束後每名黨員撰寫1份參觀學習心得體會。二是開展“黨員爲降本增效獻一計”活動。要求黨員從本崗位出發，本着對公司負責、對崗位負責的主人翁態度，圍繞生產安全、設備管理、技術創新、市場開發、人事管理等提1條合理化建議。經篩選評比，對有價值的予以採納並獎勵合理化建議人。三是開展“黨建創新”小組評選活動，堅持以市場爲導向，推動企業黨建創新。在職黨員在所劃分小組內，率先垂範，有目標、有措施、有分工，依照黨小組半年內實施情況進行總結。評選出一個黨建創新小組、2個黨建創新好黨員、6個黨建創新好員工。通過評比，帶動並推動公司各項目取的良好業績。

通過以上活動開展，進一步明確黨員權利義務，加強政治學習，提升內在素質，發揮先鋒模範帶頭作用，永葆黨員政治本色，勇於擔當、團結奮進、獻計獻策，爲公司發展做出積極貢獻。

二、爲企業發展建設保駕護航

（一）、修訂完善規章制度。細化完善2019年度經濟責任制考覈辦法，加持以人爲本，以經濟效益爲中心，深化內部“嚴、細、實”管理，加大考覈力度，充分發揮分配機制的導向和激勵作用，有效地調動全體員工的積極性、主動性、創造性，在雙山公司大創業的關鍵之年，激發員工幹事創業的熱情、羣策羣力、團結奮進、共同努力，經濟效益良好。

（二）、深入學習職工違規違紀管理辦法，按照總公司的部署，通過紙質、媒介等形式將該文件下發至班組，全員學習簽字確認。從思想上築牢穩定大局，對個別職工無視公司規章制度的行爲嚴肅考覈，公司先後處理了兩起違規違紀事件，爲全體職工敲響了警鐘，確保了生產經營穩定順行。

（三）、按節點穩妥推進三定工作。

首先對現有崗位摸底排查，有針對性地進行班組合並，突出班組特質；認真梳理崗位人員情況，組織相關人員進行崗位寫實，制定出本單位機構設置及崗位設置，確定崗位定員，並上報總公司進行審覈。

二是認真貫徹落實公司關於辦理職工離崗休養的通知精神，對符合條件的職工本着自願申請的原則退出現工作崗位，爲下一步三定工作奠定基礎。

三是全面實施競爭上崗工作。根據總公司對本單位機構及崗位設置報告的批覆，推進三定工作，確保兩不誤，三定工作不誤，生產經營不誤；確保兩穩定，職工隊伍穩定，安全工作穩定。

（四）、加大形勢任務教育。結合公司現狀及市場情況，加強形勢任務教育，通過專題學習、下發形勢任務教育資料及宣傳發動等一系列工作，使廣大員工樹立責任意識和危機意識，正視當前企業所面臨的困難與挑戰，進一步激發工作熱情，全力以赴地投入到生產經營中，與企業共克時艱、共度難關。

（五）、建設打造職工隊伍。注重職工隊伍建設，一是積極引進院校畢業學生，爲公司發展注入新生活力；二是發揮老員工 “傳、幫、帶”作用，加快對年青員工的培養，凡新進學生均作“師帶徒”安排，並對今年半年新進學生進行了實習考覈測評；三是爲年輕職工搭建成長平臺，使年輕員工逐步走上班組及管理崗位。公司不定期與他們進行思想交流，及時瞭解掌握相關信息，做到“扶上馬”並“再送一程”。四是舉辦技能大賽，鼓勵、並提升員工素質，今年在鋼城區殘聯的關心支持下，在公司人力資源部的協調下，舉辦了2019年新入職體障職工崗前崗中培訓，共有20餘人參加了培訓；舉辦了體障職工塑編加工崗位技能大賽，劉陽陽、趙玉衛等一批縫紉加工技術能手脫穎而出。五四青年節時，時銳被泰東公司授予“青春建功明星”榮譽稱號。

（六）、營造和諧環境，確保生產經營順行。加強與主辦廠的溝通聯繫，確保爲主線服務到位，達到和諧雙贏持續發展。加強職工思想教育，敬業愛崗、弘揚正氣，保持職工隊伍穩定。先後涌現出了一批優秀員工和班組集體，公司均給予了表彰和獎勵，並設置光榮榜，在全體職工中開展向榜樣學習活動。

三、大力開展勞動競賽。

1.陶土加工項目專項勞動競賽。細化過程管理、集中強化生產、充分暴漏問題，進一步分析制約澆鋼渣微粉產能提升的因素、運用PDCA管理模式，不斷總結改進。由人工操作到管道輸送、適用新產品變頻器技術參數調整、原料進一步篩分細化、人員技術培訓等多項措施使得澆鋼渣微粉產能進一步提升。

2.塑編加工“學標杆，爭能手”技能比武。爲了更好地適應市場需求，增強市場競爭力，不斷提升員工操作技能，先後多批次派出員工到沂源恆金源公司學習噸包袋的縫製及質檢工作。爲進一步活躍工作氛圍，檢驗學習效果，公司在該班組開展了一次“學標杆，爭能手”技能比武，效果良好。第一階段以幹渣分揀和石墨加工兩條生產線爲主體，分別制定了勞動競賽方案，拉開了勞動競賽序幕。

3、幹渣分揀項目勞動競賽，爲進一步提升產能，在幹渣項目開展勞動競賽，幹渣分揀班組加工澆鋼渣9567.18噸，計劃爲7000噸，超計劃2567.18噸；加工鐵渣3173.27噸，計劃爲3000噸，超計劃173.27噸；生產成本降低了4.92元，超額完成了既定目標。

通過競賽，各班組加大交流溝通，加強橫向和縱向聯繫，及時跟進做好相互間的配合與服務，取得了較好的經濟效益。

四、強化民主管理、廠務公開工作。

按照廠務公開工作要求，對職工關注的生產經營、評先樹優、責任制考覈、職工獎懲等問題，利用生產經營例會、廠務公開欄、專題會議等進行公開公示，讓職工隨時掌握瞭解現實情況，自覺接受職工羣衆監督。

召開了雙山公司2018年度職工代表大會，聽取審議了趙永濤經理工作報告，黨政負責人與班組負責人分別簽訂了安全責任書、社會綜合治理平安建設責任書，進行了管理、骨幹測評及後備幹部推薦，進行了經濟責任制票決。落實了職工的知情權、審議建議權、評議監督權，做到了屬於職代會職權範圍內的重大事項，都通過職代會進行了公開，有利地促進了黨的全心全意依靠工人階級辦企業方針的貫徹落實。

五、深入開展主題系列活動

根據公司黨委關於2019年思想政治工作安排意見的通知精神，持續深入開展“精益管理保生存，運營轉型求發展”主題系列活動，通過多種形式提升主題系列活動的實效性，公司各項工作持續、健康、有序，經濟效益實現穩步增長。

做好新上項目的推進及市場開拓工作。石墨加工項目上，與設備廠家加深溝通，對污泥處理設備、浮選設備進行革新改造、全面梳理設備、工藝，現階段生產趨於穩定，逐步達產達效；擋渣器項目在原有萊鋼、魯麗鋼鐵市場基礎上，分別在九羊、石橫進行了產品實驗，效果良好；和沙鋼銷售商簽訂了合作協議，並根據沙鋼產品要求開始試驗生產，爲沙鋼實驗工作的展開奠定基礎。

全員行動，消除浪費，降低消耗。在外委項目及三費支出控制方面，採取層層把關審覈，不講關係，不留情面，不該花的錢堅決不花，不該報銷的費用堅決不予報銷，各項指標均得到了有效控制。

改善廠區環境，做好現場環保整治。合理利用現有場地對所有固廢原料、後續產成品統一規劃佈局、定置管理，及時打堆、覆蓋、打水降塵；脫硫渣車間廠房修繕工作全面完成，有效的控制了脫硫渣篩分過程中粉塵外溢，澆鋼渣區域安裝高壓水槍水管噴淋防塵控塵；對雙山現有區域、道路進行分區硬化、綠化，大面積種植綠化吸塵植物、栽培效果顯著，美化環境、降低粉塵，花園式管理初步建成。

六、建設良好企業文化

積極開展“安全生產月”和“環保節能宣傳月”活動，根據公司要求，制定了本公司活動方案，懸掛宣傳標語，下發宣傳學習資料，營造濃厚氛圍，要求全體員工重視安全，加強環保節能意識，確保安全生產順利運行。爲推動活動有效開展，公司開展了消防和抗洪演練、全員安全培訓，錘鍊隊伍，防患於未然。各項活動不走過場，不搞形式， 使廣大職工得到了提升與鍛鍊。　　

開展慶“三·八”活動，參加了泰東公司組織的女職工健康知識講座，舉辦了雙山公司女職工詩歌朗誦會，並給每個女職工送上了一份節日禮物。陶土加工班的女職工張麗被泰東公司授予“巾幗標兵”榮譽稱號，化驗室被泰東公司授予“巾幗標兵崗”榮譽稱號。

各項活動的開展，既展現了雙山職工隊伍的良好風貌，又提高了企業的凝聚力、向心力，增強了職工戰勝困難、完成生產任務的信心，有力地促進了企業三個文明建設的持續穩定發展。