華北分公司黨支部上半年工作總結

華北分公司黨支部上半年工作總結

一、上半年黨支部工作完成情況

（一）堅持大事大抓，繼續深入學習集團年度工作會、黨建工作會精神。今年以來，華北黨支部分別在華北片區指揮部組織學習1次、邯鄲項目組織學習2次、武九項目組織學習1次，並要求各項目各單位要持續深入的找機會、找方法開展學習。針對工學矛盾突出的實際，想盡辦法全力克服，對謝總年度工作報告、黨建工作會講話展開專題傳達，討論學習體會和落實舉措，通過黨支部先學一步、學深一層，統一了思想認識，確立了學習導向還通過工作例會學習貫徹，全體員工積極研討、廣泛交流，黨員同志對照新黨章，查找不足，統一思想，提高認識。爲確保人員到位率、將學習時間定爲下班後通過放映理論學習視頻等形式開展業餘學習。

（二）突出重點環節，嚴格落實“三會一課”制度。上半年，華北黨支部組織開展黨課學習2次，開展了《黨員應知應會》學習和《黨風廉政建設》教育，全面提高黨員幹部隊伍思想水平一是抓好理論學習；組織“兩學一做”學習教育5次，系統性的對《黨章》、《憲法》、《監察法》、習近平總書記系列重要講話進行了學習，進一步深化學習教育效果。

（三）堅持多措並舉，積極開展配合活動。一是以“三亮三比”促進黨建水平。通過黨員佩戴黨徽，在黨員示範崗、黨員信息公開欄中公佈黨員姓名、電話、責任區，簽訂並公示黨員承諾書等形式進行公示，接受羣衆監督。二是以“量化管理”提升黨建質量。以創建“雙強六好”工作爲標準，切實找準黨建思想政治工作促進中心工作的結合點和着力點，科學分解任務，制定工作措施，以黨支部爲主體，結合績效管理，強化目標責任考覈和日常量化管理，層層傳遞壓力，增進動力，激發活力，促使廣大黨員以良好的精神狀態、實幹的工作作風，投入到各自的工作中。三是以“主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實際，開展主題黨日活動，帶領全體黨員重溫入黨誓詞；利用“黨風廉政信箱”及公開電話等形式，廣開言路、傾聽心聲；利用展板、微信平臺等載體，引導大家暢談學習體會，進一步促進黨建效果。  

（四）加強作風建設，維護樹立良好形象。一是利用業餘時間組織員工觀看《永遠在路上》、《清廉中國》等反腐倡廉電視節目；開展“黨風廉政”專題黨課，將理論學習與實際相結合。二是深化廉政建設。堅持把紀律和規矩挺在前面，嚴格落實中央八項規定精神，組織簽訂《黨風廉政責任書》，實現業務工作與廉潔自律的同部署、同責任、同考覈，三是領導幹部，率先垂範，敢於喊響向我看齊，向我學習，主動接受監督，主動公開承諾，主動對項目負責，把黨性原則作爲基本規矩和行動準則，接受組織監督和民主監督，不斷增強自我完善、自我革新、自我提高的能力。四是嚴格落實民主集中制，每月開展談心交心活動，積極化解問題矛盾，自覺維護班子團結，發揮集體領導作用。

（五）構建企業文化，營造濃厚和諧氛圍。片區黨支部高度重視企業的軟實力建設，通過多種方式，使員工在思想上有深化、行爲上有改變、工作上有進步。大力弘揚社會主義核心價值觀和華川的企業核心價值觀，抓好企業文化培訓，組織新員工開展企業文化培訓。此外，華北黨支部統籌邯鄲項目開展“六一”兒童節主題活動，宣傳了集團公司正面形象；抓好員工主題活動，分別在邯鄲項目、津石項目，開展員工生日會3次、“巾幗英雄決戰太行”婦女節主題活動1次。

二、上半年黨支部工作存在不足

（一）支部工作重業務輕黨建，政治優勢未能充分發揮。對黨建的重要意義缺乏深刻認識，對黨建工作的重大作用缺乏理性認識，存在“重業務、輕黨建”思想，存在黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象；部分黨員幹部自我教育效果不好，模範帶頭作用不明顯，對加強黨建工作的制度、加強黨員教育的文化形式缺乏鋼性約束，使輕視黨建思想沒有得到及時扼制；黨建工作的時間難以保證，影響了活動的開展。

（二）黨建工作重穩妥輕創新，組織優勢未能充分發揮。個別班子成員在抓支部建設中，按部就班，略於應付，有創新意識沒有創新能力，只求完成集團黨委要求完成的黨建任務，不能創新工作，致使片區黨建工作疲於應付，缺乏新意，缺乏活力削弱了黨支部的凝聚力和戰鬥力。

（三）黨建學習重說教輕提高，隊伍優勢未能充分發揮。在教育方面，多數黨建學習仍以理論學習爲主，活動形式單一枯燥，組織生活存在一定的形式主義和隨意性，“三會一課”制度的執行存在形式。在管理方面，對那些個別不自覺履行黨員義務、不自覺參加黨內生活、嚴格有效的組織處理措施。在監督方面，黨內監督的方式方法都比較軟弱，有的參加組織生活應付，這些現象的存在反映出在黨員教育、管理和監督方面的有很多缺失，致使黨員的先鋒模範作用沒有在服務羣衆和業務工作中得到充分體現。

（四）黨建活動重形式輕落實，機制優勢未能充分顯示。主要表現在：一是支部建設說的多落實的少。活動安排，工作部署熱衷於會議，形勢與內容脫節。黨建考覈機制不完善。多數黨建目標責任制考覈因指標較爲籠統，難以量化，且缺乏及時有效的監控措施和制約手段，導致黨支部工作的考覈操作性不強，在一定程度上影響了責任制的全面落實。

三、解決問題的建議

（一）加大黨建力度，培養一支忠誠可靠善打硬仗的團隊。以“雙強六好”黨支部建設爲契機，讓華川文化全方位、全地域、全時段滲透到公司管理建設經營等各項工作中。一要加強領導班子建設，要以2020年工作任務爲牽引，深入開展“不忘初心、牢記使命”主體教育和“兩學一做”教育，不斷完善各級黨的組織建設，提高班子成員黨的意識和黨的覺悟，儘快將班子成員吸收入黨，要努力“把骨幹培養成黨員，把黨員培養成骨幹”。要不斷提高領導幹部特別是一把手的“四個意識”、開闊眼界，增加胸懷，克服陽奉陰違，弄虛作假，敷衍塞責，各自爲政不良作風，提高謀大事、謀全局、謀長遠的能力。要加強各級黨組織能力培訓，使領導幹部掌握“三會一課”組織方法、程序、技巧，學會經常性管理和經常性思想工作方法，確保所轄單位安全穩定有戰鬥力。

二要要加強文化建設。要通過“送出去、請進來”等方式，加強企業文化培訓，培養“企興我榮，企衰我恥”理念。要優化企業文化宣傳方式，確保企業文化“入眼、入耳、入腦、入心、入行”。要實行以人爲本管理方式，理解員工訴求，尊重員工權利，引導員工融入華川大家庭，啓迪員工實現自我價值。要經常開展文體活動，融洽氛圍，激發活力，快樂工作，快樂生活。要打造“家”的文化，以集團的文化體系爲企業經營活動的基本準則，倡導“不分彼此，不計形式，不計得失，共同擔當”理念，用共同理念凝聚人心，激發動力，用共同目標調動資源，排除干擾，共克時艱，促進企業個人雙發展。

三要加強作風建設。要對員工特別是幹部隊伍加強生活作風建設，要模範遵守社會公德、職業道德、家庭美德，要講操守，重品德，教育廣大員工耐得住寂寞，守得住清貧，經得起誘惑，頂得住歪風。要繼續開展“讀書、寫字、思考”活動，培養員工健康情趣，防止俗氣、官氣，培養“真誠做人、踏實做事、以德載物、以行爲本”的華川核心價值觀。要以財務爲中心堅持批評與自我批評，改進領導作風，堅持用羣衆路線決定具體的經營策略，不斷總結經驗教訓，防止領導幹部產生官僚主義、享樂主義，真正當好實現員工快速進步和本單位高速發展的“火車頭”。要在經營、攻堅決戰等生產活動中培養“反應迅速，全力執行，團結協作，精益求精”的作風，培養“頑強拼搏，永不言敗，敢爲人先，追求卓越”的華川精神，採取“誓師動員”等形式，鼓勵全體員工擼起袖子加油幹，掀起決戰高潮。要堅持一切以解決問題爲出發點，一切以集團利益爲落腳點，解放思想，事是求是，敢於掙脫束縛，勇於解決矛盾，要幹實事，敢擔當，敢較真鬥硬，領導要“爲擔當者擔當，爲擔當者免責”。