四抓牢四提升，促進黨建+經營融合

四抓牢四提升，促進黨建+經營融合

公司黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，以推進黨建與業務深度融合爲重點，堅持“四抓牢四提升”，推進光明小鎮等項目建設，助力公司高質量發展。

一、抓牢思想教育，提升黨員黨性

強化黨員思想教育，是黨員幹部增強黨性、提高本領、做好工作的前提，也是我們黨與時俱進、永保生機的不竭動力。公司從嚴從實抓黨員思想教育，不斷提升黨員黨性修養。

一是把學習貫徹習近平總書記最新重要講話和指示批示精神作爲“三會一課”的“第一議題”，確保支部學習全面系統、及時跟進。

二是堅持領導帶頭學習和黨員跟進學習相互融合，嚴格落實“三會一課”制度，制定黨員教育培訓計劃，支委班子以身作則讀原著、學原文、悟原理，對黨的十九屆四中、五中全會精神、黨中央關於疫情防控和復工復產精神、全國兩會和習總書記對安全生產工作的重要指示精神等進行集中交流研討，並組織參觀紅色教育基地“大潮起珠江”、觀看影片《八佰》《奪冠》等，引導全體黨員不斷適應新形勢新要求，把理論學習不斷轉化爲實踐成果。

二、抓牢責任落實，提升黨建服務於生產的水平

嚴格落實“一崗雙責”，進一步完善公司制度、規範工作流程，爲經營發展提供強有力的保障。

一是落實“一崗雙責”，組織班子成員、班子成員與分管部門負責人簽訂黨風廉政建設責任書；開展境外腐敗、化公爲私、設租尋租自查自糾；梳理工程建設、招標採購、財務資金安全等方面的風險隱患、堵塞漏洞。

二是進一步完善制度。梳理並完善黨建、行政管理、工程建設等50項制度，尤其是在集團下屬公司中率先制定公司業務事項審批權限清單，規範了人事、行政、項目、財務等154個事項的審批流程，明確了法人黨支部前置審議有關事項。

三、抓牢“黨建+業務”，提升黨建與業務發展效能

積極探索“黨建+業務”工作模式，進一步激發不同崗位黨員幹事創業積極性和支部黨建工作新動能，促進黨建和經營融合發展。

一是實施“黨建+重點項目工程”，明確“崗、區、隊”，成立黨員先鋒隊2個，黨員突擊隊2個，黨員責任區1個，黨員示範崗5個，黨建與生產經營責任呈點線面鋪開，先鋒隊、突擊隊、責任區分別下沉到業務項目一線，以項目爲主線，全力推動光明小鎮核心區土地確權和規劃調整，打造綠道、文化藝術中心、逕口村綜合體、紅橋公園等名牌項目；推進光明小鎮土地確權調規，推動科北、光僑食品廠等項目，並積極拓展新項目、獲取新資源，積蓄未來產業發展的新勢能。

二是組織黨員、員工代表參觀公司建設項目，如光明文化藝術中心、牛根坳工業區、紅橋公園等，增進黨員和廣大員工對項目的瞭解，激發大家的工作熱情。

四、抓牢團隊建設，提升黨羣融合新高度

團隊建設是公司發展的不竭動力，黨支部帶動工會、團支部，積極開展企業文化活動，增強員工的歸屬感、幸福感。

一是組織談心談話。班子成員之間、班子成員與分管部門負責人、班子成員與員工之間圍繞公司“四力”建設、發展戰略、黨風廉政建設、企業文化建設等內容敞開談，並組織對公司“十四五”規範進行宣貫，凝聚發展共識，堅定發展信心。

二是加強業務能力培訓。定期開展“光明論道”，學習“投資新項目公司法律風險防控”“招採製度、流程及明源成本管理系統實操培訓”等，加強員工業務知識儲備；赴兄弟單位、同行公司考察調研，增強對新型城鎮化業務的學習和理解。

三是加強企業文化建設。結合員工興趣愛好，組建羽毛球、籃球、足球等興趣小組，定期開展活動，並開展“凝心聚力、追夢成長”培訓交流，增進員工之間的溝通交流；結合傳統節假日，開展手工卡包製作活動、舉辦員工生日會、慰問生育受傷員工等，加強對員工的關懷；結合項目節點，對典型人物、事蹟進行宣傳報道，發揮榜樣引領。

勇立潮頭御風行，擊鼓催徵穩馭舟。華光黨支部將圍繞黨建與生產經營相融合的新要求，以“善學善思善謀劃”的智慧、“敢闖敢試敢爭先”的膽識和“肯幹苦幹埋頭幹”的精神推進光明小鎮等項目建設，助力光明區世界一流科學城建設。