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“六化六提升”推進黨建和生產經營融合發展

“火車跑得快,全靠車頭帶”,今年以來,機車運用車間堅持加強黨建和生產經營融合,突出政治引領,以“國有企業黨建六化六提升工程”爲抓手,努力提高基層服務型黨組織和廣大黨員的創造力、凝聚力和戰鬥力。

“六化六提升”推進黨建和生產經營融合發展

一、取得的經驗亮點

機車運用車間黨支部“圍繞經營抓黨建,抓好黨建促發展”充分發揮黨支部在生產經營中的政治核心作用和戰鬥堡壘作用,以“國有企業黨建六化六提升工程”爲抓手,在強化組織建設、提升隊伍素質、打造黨建特色亮點、黨建經營融合上積極探索實踐,取得一定成效果。

一是制定《2020年支部學習計劃安排表》,並且對支部《制度彙編》黨員政治理論學習制度進行了重新修訂和梳理,有嚴格的監督檢查制度,通過每月檢查黨員學習筆記、心得體會,促使學習制度化、常態化。

二是打造黨建文化走廊。在原車間走廊設置黨建、廉政、社會主義核心價值觀文化牆,建立黨務公開、廉政心語、職工照片牆、榮譽牆專欄,營造黨建氛圍。

三是主動適應公司改革發展的實際需要,着重開展黨員培養教育工作,爲黨員學習提高和成長進步搭建平臺、拓寬通道。對生產經營骨幹,努力做好思想教育、榜樣示範、結對幫扶、組織培養等工作。爲他們政治和業務的共同進步提供服務,條件成熟的及時吸收入黨,力求“把業務骨幹培養成黨員,把黨員培養成精英”。2020年機車運用車間黨支部將車間兩名青年人才發展爲黨員,並積極開展內燃機司機提職和學習司機提職工作,通過持之以恆地做好“雙培養”工作不斷壯大黨員隊伍,提升黨員綜合素質,使“先進工作者”、“技術標兵”等各類先進人物是黨員幹部,優秀專業技術人才和技能人才是預備黨員,各工種技術最精、業務最通、業績最佳的往往也是積極分子,使黨員真正成爲企業生產經營工作的頂樑柱、主心骨、生力軍。針對車間部分黨員因崗位特殊性不能按時參加組織生活的問題,支部始終堅持“以人爲本”的原則,統籌兼顧,運用釘釘軟件,以現場+直播+回放方式進行每月組織生活,改變以往“抄筆記”交差了事、學習效果差的情況,規範了隊伍建設。

四是注重開展思想動態調查,每季度對職工思想動態進行深入分析,及時掌握職工的思想狀況,每季度對職工思想動態進行深入分析,加強對重大傾向性的預警和調控,前三季度共對黨員信教參教排查89人次,對“9.4油庫報警事故”談話25人次,始終堅持正面引導,統一思想,解疑釋惑,理順情緒,贏得全體車間職工的理解和支持。

五是摒棄“就黨建抓黨建”的傳統黨建工作思路,主動貼近生產經營的中心抓黨建。把生產經營活動中的工作難點作爲黨組織活動的着力點,做到黨政同心,目標同向;把職工羣衆關心的熱點作爲黨組織活動的落腳點,注重協調、維護公司和職工的雙方權益。機車運用車間黨支部從公司實際情況出發,針對生產經營中難點、重點,找準切入點,發揮黨員的主體作用:

一是設立“黨員責任區”體現黨員先鋒模範帶頭作用的崗位,細化責任內容,完善考評機制,每月初以車間考覈彙總公示表爲基準,按照要求進行積分換算統計進行公示,並將年終積分作爲評先選優的重要標準;

二是以黨員爲主導開展“四星勞動技能競賽”,以落實車間年度安全生產目標爲根本,以抓好生產經營爲主線,以勞動技能競賽爲主體,促生產、促安全、促管理、促發展、促技能提升,樹立機車乘務員安全之星、技能之星、節能之星、奉獻之星勞動標杆。

三是創新開展“非正常行車提示卡”、“火車頭志願者服務隊”、“金點子”等增強車間黨員幹部和職工羣衆的榮譽感、使命感和責任感的主題活動,全年共設置“非正常行車提示卡”23臺機車,開展“火車頭志願者服務隊”活動2次,收集黨員職工“金點子”建議12條,從而使廣大黨員在解決生產經營難題上攻關,在重點任務上突擊,在強化管理上從嚴,使黨員義務和責任具體化,將黨員的先鋒模範作用體現於生產經營工作之中。深入開展體現黨員先進性要求的各種主題實踐活動,車間廣大黨員初步成爲觀念先新、改革意識最強,技術先鑽、從業本領最高,重擔先挑、完成任務最優,風氣先正、維護大局最好的羣體,促進機車運用車間各項生產經營工作。

二、心得交流:

(一)強化黨員思想上建黨,採取線上線下黨員教育模式,充分利用釘釘軟件、微信平臺、學習強國軟件,鞏固“不忘初心,牢記使命”主題教育和黨風廉政主題教育成果,如發廉潔短信、黨員應知應會測試、社會主義核心和價值觀背誦等。

(二)嚴肅黨內政治生活,嚴格落實三會一課、組織生活會、主題黨日等制度,黨員因故不能到場參加組織生活的嚴格履行請假手續,並使用釘釘軟件直播功能參加活動。

(三)加強和兄弟支部的交流,積極向同行業的同志取經,每一次的培訓學習都是一種交流提升的機會。

(四)開展“送溫暖”活動,暖人心、鼓幹勁。按照黨員責任區包保對象劃分,發揮黨員先鋒模範作用,從政治上、思想上、工作上、生活上等方面去關心幫助職工,如在特殊節日爲職工家屬打一個電話、發一個短信表示慰問。

(五)堅持把“學習型班組,知識性員工”爲長期追求的目標,以黨員帶頭,着力在提高職工的素質和本領上下功夫,做好充分準備面對公司電氣化改造等新形勢、新任務。

三、下一步工作打算

以學習貫徹落實好公司黨委黨建工作部署和公司領導在加強作風建設推動高質量發展大會上的講話精神爲引領,聚焦公司高質量發展,聚焦黨建工作和經營業務工作深度融合,立足生產一線,全力做好黨支部2020年終及2021年度工作。

一是繼續加強支部黨員教育工作。在今年工作基礎上不斷強化黨支部黨員幹部的政治理論水平和業務知識學習。教育和帶領全體黨員立足一線崗位實際相互學習,互相促進,共同提高;做好運輸生產一線黨員黨性素養“老帶新”,業務知識“傳幫帶”工作,從而提高黨支部黨員的綜合素質,做到政治上更加成熟。

二是繼續加強黨支部標準化建設。繼續以“六化六提升”工程爲引領,健全規範支部組織生活制度落實;精心打造支部特色品牌,在“火車頭志願者服務隊”和“四星勞動技能競賽”的活動載體、內容、開展形式上持續探索和創新。

三是繼續凸顯黨支部模範引領作用。通過行之有效的“黨員責任區”載體平臺,進一步激發車間黨員幹部愛崗敬業、團結協作、立足本職、無私奉獻的激情,發揮好運輸生產一線黨支部的核心引領作用和黨員的“先鋒模範作用”。

標籤:六化 黨建