黨支部黨建工作融合經營管理、企業文化總結

融入經營抓黨建，融合黨建強管理

——黨支部黨建工作彙報

支部成立於****年**月，目前共有正式黨員*人，入黨積極分子*人，共青團員*人。近年來，支部在集團黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，全面貫徹落實黨的十九大精神，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，團結帶領全體黨員、職工，抓黨建、促經營、強管理，圓滿完成各項工作。在2020年被集團評爲先進基層黨組織、管理創新單位。現將具體情況彙報如下：

第一，抓住黨建工作『牛鼻子』，細化分工，強化責任，從源頭融入經營和管理。我們成立了以支部書記任組長，組織委員爲副組長，支部委員爲成員的黨建工作領導小組，按照黨建“一崗雙責”的要求，明確細化支委責任，把黨建工作與生產管理工作同時安排，同時部署，同時實施，同時檢查。這樣就牢牢抓住了黨組織的組織力，也就把握住了黨建工作的主動權。

第二，樹牢黨建工作的『指路牌』，合理規劃，常新常學，從學習上引導思想意識和政治站位。一是理論學習，制定《金豐支部學習計劃表》，嚴格落實、專人監督，壓實學習責任，有效的提高了全體黨員的政治理論水平。二是業務學習。常態化組織開展大講堂活動，堅持每月一講，一期一個主題，相互傳授工作經驗，交流學習心得，營造“勤學習、善思考、謀工作”的良好工作、學習氛圍。三是“互聯網+”學習。以“三會一課”爲載體，利用零散、碎片的時間，在“學習強國”APP、“燈塔在線”網絡學習。

第三，衝在前，幹在先，從業務上融入經營。

一是發揮出黨支部的『戰鬥力』。新冠疫情防控期間，全體黨員幹部想在前、衝在前、幹在前，從復工前防疫物資的籌集，職工信息摸排到復工後辦公區消毒、職工心理疏導、帶頭收心恢復生產，各項經營工作有序開展——休假不休人，減班不停航。黨支部的戰鬥堡壘作用發揮的淋漓盡致。

二是突出黨員幹部的『引領力』。成立以書記爲組長的航線市場開拓小組。發揮山東港口威海港東北亞出海口和日韓橋頭堡的優勢，北上東三省，西進渤海灣港口羣，南下長三角地區，將業務輻射範圍拓展至省內、省外港口羣。目前，已實現了濰坊航線開航、天津調空箱航線、錦州航線開航，新航線佈局雛形初步形成。

三是發揮好黨員骨幹的『創新力』。黨員業務骨幹自發成成立客服小組，定期走訪客戶和相關單位，收集意見和建議，解決客戶急難問題。針對客戶提出派車時間不准問題，張永志同志主動召集青威、物流園、海程邦達等相關公司人員到成山輪胎工廠召開現場協調會，一一梳理以上三家公司在派車環節銜接。

第四，守初心，幹實事，從細節上融入管理。

一是堅守全心全意服務的『初心』。一是多走多看，現場落實。黨支部支委成員、黨員經常性的到各部門“串門”，實地查看他們的工作環境，針對發現的問題，一件一件解決。例如：①協調住在張良附近開車上班的同事與他拼車，解決他因送孩子上學趕不上班車的顧慮（類似的事情共有10多件）。二是多聽多記，逐一落實。通過黨員責任區制度和不記名投票的形式聽取職工意見，建立職工意見渠道。針對羣衆反映的問題進行分類，製作臺賬，逐一進行落實。

二是大力擴散模範先鋒的『影響力』。一是立樹先鋒。在黨建長廊和班組建設長廊將優秀共產黨員事蹟和勞模事蹟上牆，讓先進典型時時見、處處見，激發廣大職工幹事創業熱情。二是黨員責任區。將全體黨員融入班組建設，劃分片區，掛牌上崗，在班組中着重獨標識，接受羣衆監督。三是提高曝光率。提升『榜樣力量』素材質量和數量，增加他們在各種媒體曝光率，引導全員向他們看齊。通過這些措施，使黨建工作的『影響力』越來越廣、越來越大。

三是營造風清氣正的『工作圈』。一是嚴格執行民主集中制。對公司重要決策堅決執行“三重一大”制度，經支委班子討論決定。二是落實“八項規定”。通過招待、差旅等辦法嚴控公務接待、差旅報銷等。三是開展廉政黨課、參觀廉政基地、觀看愛國教育影片等活動，提高全體黨員幹部自警意識。四是紀檢委員帶隊組成調研小組，常態化走訪相關客戶和單位，自我檢查是否存在吃拿卡要等問題。

以上就是支部在黨建中融合經營管理、企業文化的一些做法，如有不當，請各位領導指正！謝謝大家！