黨羣工作總結(精選多篇)

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第一篇：2014年 黨羣工作總結第二篇：2014年黨羣工作總結第三篇：黨羣工作總結第四篇：2014年度黨羣工作總結第五篇：季度黨羣工作總結更多相關範文

正文

第一篇：2014年 黨羣工作總結

2014年工作總結

2014年，機械分廠在公司的正確領導下，以“造中國最好石油鑽機，創世界名牌海工裝備”爲目標，嚴考覈、細管理，抓規範、促提升，各項工作都取得了長足的進步。

主要經營指標完成情況：全年生產經營指標億元，實現產值萬元，實現利潤萬元，與去年同期相比增加了萬元，減虧萬元。

今年主要工作量的完成情況：完成了1套cp300-2#平臺鑽機、2套50鑽機、6套70鑽機和6套50l鑽機的製造配套工作；完成液壓鑽機制造配套任務1套；完成22個井隊各種鑽機的配套任務；9000m陸地鑽機制造配套任務正在運行中；cp300-3#平臺的製造任務現已完成，等待外購設備。全年完成的主要鑽機設備製造有：天車19臺、遊車13臺、轉盤13臺、絞車21臺、轉驅21臺、泵組17套等。

一年來，分廠主要抓住了以下幾方面的工作：

一、以提高經濟效益爲中心，強化生產經營管理

分廠始終堅持“追求價值，誠信回報”的核心價值觀，緊密圍繞生產經營工作的重點，充分調動員工積極性，實現了管理上水平、經濟效益有提高的良好局面。

2014年是分廠完成工作量最多的一年。隨着公司的發展壯大，生產任務量驟增，加上時間緊、工期短、要求高，給生產運行工作帶來了一定的難度，爲使產品保質、保量、按時出廠，分廠領導班子採取多種有效措施，確保生產高效運行。首先建立、制定合理的分配機制，提升生產效率。嚴格根據公司生產進度計劃表進行縝密安排，對於重點項目、緊急任務，分廠超常組織、超常安排、超常指揮，車間實行“白天緊張幹、晚上加班幹”，推動了全公司生產的順利進行。其次，充分調動勞動力資源，千方百計提高工效。分廠始終堅持每週六天工作制，並根據實際生產情況需要，車間分別實行一班、二班、三班、四班倒班工作制，搶抓生產進度。針對加工車間操作人員加班連點，容易造成人員疲勞的情況，車間技術員、管理人員也都充實到生產一線。分廠還發動機關管理崗人員深入車間投身生產，加快了生產運行速度。三是領導幹部身先士卒，寸步不離的堅守在生產現場靠前指揮。分廠領導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實”的工作目標。全廠兩級領導幹部經常放棄休息時間，堅持與大家奮戰在生產第一線，有效提高了全員工作積極性，工作效率有了很大提升。

今年4月初，爲保八月底前順利完成6部50l鑽機制造任務，分廠組織了“全員大幹100天”活動，掀起了熱火朝天的“生產大會戰”；6月份，疊加公司開展的“提質量、強安全、保工期、創增值，奮戰三個月，奪取全年經營主動權”勞動競賽活動，又掀起一輪生產大幹的新高潮；勞動競賽剛落下帷幕，爲了衝刺全年目標，分廠隨即又開展了“明形勢、樹信、鼓幹勁，全面完成各項生產經營指標”的形式任務教育，分廠員工始終保持着高漲的工作熱情和充足的幹勁。正是因爲分廠幹部員工上下一心，處處發揚着“艱苦奮鬥、永不放棄、共赴未來”的遼河重工精神，才取得了較好成績。

二、盤活內部資源，加強成本管理，減少庫存積壓

在盤活內部資源方面，分廠清查領導小組多次召開專項會議，機關與車間聯合現場清庫，對可以使用的立即領用、還有使用價值的通過改造等辦法使用。加強成本控制管理，一是對材料、物資的領用進行嚴格控制。二是嚴格執行公司生產計劃安排，對計劃外的項目做到不投料、不投產。三是積極開展修舊利廢、技術創新、小改小革等活動，鼓勵員工圍繞生產技術創新。

爲了幫助公司減少庫存積壓，分廠堅持“壓縮庫存、消減庫存，生產上能用的、修復能用的、改造能用的，都要千方百計想辦法利用上”的原則，使不良庫存實現利用最大化。主動與物資供應站加強溝通聯繫，在中心庫房召開現場辦公會並現場清點，安排專人負責定期與供應站聯繫掌握庫存信息，及時將信息傳達到分廠到車間，便於生產中隨時充分加以利用。

三、切實增強執行力，全面提升企業核心競爭力

嚴格按制度管理，增強企業執行力，是分廠取得生產經營良好成績的有力保障。今年以來，分廠進一步規範了各項規章制度，完善了考覈體系，切實加強了機關各部室落實制度的執行力。並藉助在公司奮戰三個月勞動競賽中取得優異成績的東風，從嚴夯實各項基礎管理工作，提高了管理水平，執行力得到了很好的加強。

面對今年的生產經營形勢，分廠積極應對變化，固定每週六對員工進行崗位技能培訓，在生產中遇到問題現場隨時培訓。一年來，分廠共組織培訓70餘次，共有1000餘人次參加了培訓，通過培訓，激發了員工鑽研技術、苦練硬工夫的熱情，廠內“比、學、趕、超”的氛圍更加濃郁，員工隊伍素質有了大幅度提高。

今年公司舉辦的主要技術工種技術比賽，8個比賽工種中分廠獲得了5個工種的第一名，張宇翔、葉茂盛、甘露等5同志分別榮獲公司級“技術能手”光榮稱號。

四、加強基層基礎工作，企業管理水平不斷提高

安全是天。今年以來，儘管生產任務繁重，安全工作仍然是重中之重。分廠加大了繩索、吊具等安全設施的投入，改善了硬件設施；在分廠兩級安全生產會議中，增加了安全經驗分享環節，大大提高了全員安全意識和安全辨別能力；嚴格考覈，加大安全管理力度，廠安全環保部每天都對各車間現場進行巡檢，下發整改通知單，拍攝違章、標準化、特種設備等問題照片；在巡檢中發現大小安全問題201項，當場糾正和制止；對屢次發生和較爲嚴重的問題，開出罰款單12張，共計罰款3050元。由於監督及時，措施到位，全年分廠未發生任何安全生產事故。

質量是命。今年以來分廠把質量管理工作作爲企業管理的一項核心工作來抓，把質量管理與實際工作結合起來。進一步優化工藝過程，確認關鍵工序、明確質量指標和檢驗方法，找準質量控制點，嚴格按體系要求規範操作，有效地減少了質量問題的出現。

在質量管理工作中，分廠採取多種措施：一是強化質量監督，處罰執行到位。加強對產品質量的檢驗，對出現質量問題或事故的在第一時間整改，並按《分廠質量管理制度》給予相應處罰。二是加強檢驗工作。分廠成立了以廠領導爲首的驗收小組，從產品進貨、生產過程和最終檢驗全過程嚴格控制質量，對將要出廠的產品進行出廠前驗收，發現問題立即召開質量工作現場會，分析問題出現的原因，研究解決問題的方法，及時整改，整改後再次驗收，確保每一個出廠產品都合格。三是完善各種產品質量記錄。詳細填寫分廠生產的各種產品質量記錄單，車間也對生產過程中重要零部件的生產廠家、型號、尺寸等信息進行詳細記錄，使所有產品都有追溯性。

2014年，分廠經營形勢取得了較好成績，這和加強了內控體系密不可分。年初，公司給分廠下達了對我們來說並不輕鬆的經營指標，面對如此重任，分廠領導採取多種措施，如外協、外購件的控制制度、物資交舊領新制度、設備維修制度等。這些制度的制定實施，有效地理順了生產經營運行秩序，強化了成本管理，控制了非生產性費用支出，分廠引導員工大處着眼，小處着手，從自己的崗位做起，儘可能的節約成本降低消耗，最大限度地控制成本。

在基層基礎建設方面，結合公司5s管理工作，進一步加強管理，嚴格落實，廠

容廠貌得到了很大改觀。分廠安裝先進的監控系統，進一步加大了綜合治理、護廠防盜的力度，有效防止了資產流失。黨羣部門及時瞭解和掌握員工存在的困難，實實在在爲員工解決實際困難，今年累計探望患病員工19人；爲4戶貧困家庭送去慰問金和生活用品共計13600元。分廠的凝聚力、向心力和戰鬥力得到了進一步增強。

在投身生產經營的同時，分廠還積極參加公司舉辦的各類活動，在公司球類比賽中，分廠對於頑強拼搏，最終贏得女排、男籃雙冠軍。

明年的工作打算和初步想法：

2014年，是公司融入渤海裝備後正規化管理的第一年，分廠要認清面臨的形勢和任務，團結全廠員工，同心同德，共同努力，紮實有效地做好各項工作。

一、細化內部分配政策，完善激勵約束機制

分廠在現有的基礎上，進一步細化內部分配政策，在工時、加班、夜班、獎金的發放等方面，繼續堅持強化考覈，按照“按勞分配、多勞多得”的原則，拉大差距，充分體現干與不幹不一樣，幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣，更加有效地調動員工的工作積極性，提高勞動效率。

二、強化生產組織，夯實5s管理工作

2014年，要藉助公司發展的契機，學習渤海裝備先進的運行管理方法，制訂生產計劃注重科學性、準確性和預見性，加強計劃實施的嚴肅性，提高執行力，保證生產運行計劃科學、順暢、按時完成。

夯實5s管理工作，按照5s+2s，即“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”的總體要求，加大生產現場管控力度，努力改善生產工作環境，精心培養員工良好的行爲習慣，切實做好本質安全與資源節約。

三、狠抓安全質量管理，加強監督檢查力度

堅持“安全第一、預防爲主”這條主線貫穿始終，防止一切事故的發生，繼續實行領導安全承包制度，落實安全生產責任制，同時加大安全檢查工作力度，確保全年安全生產無事故。在質量管理中，分廠採取有效措施狠抓質量工作；要繼續落實質量責任制，實施質量責任追究制；嚴格執行質量考覈獎懲制度，向產品出廠合格率100%，顧客滿意度92%以上的目標邁進。

四、加大培訓力度，實現員工隊伍素質的不斷提高

着力創建學習型企業，加大員工培訓力度。對各崗位的員工進行有針對性的培訓，具備條件時將派表現優秀的員工外出學習，擴大分廠隊伍的知識面，提升隊伍整體能力。

2014年，分廠將繼續發揚艱苦奮鬥、永不放棄、共赴未來的遼河重工精神，爲“造中國最好石油鑽機，創世界名牌海工裝備”的目標努力奮鬥，爲公司的發展做出更大的貢獻。

第二篇：2014年黨羣工作總結

中建四局三公司中天會展項目部

二〇一四年黨羣工作總結

歲月如梭，2014年即將過去，在這一年裏，會展項目部在公司黨委、工會的正確領導下，緊緊圍繞項目施工生產開展項目黨建工作，認真領會黨的十七大精神實質，努力學習實踐科學發展觀，充分發揮項目部黨支部、工會“參謀政務、管理事務”的職能，努力實現“領導滿意，部門滿意，黨員滿意，羣衆滿意”的工作目標，較好的完成了領導交給的各項任務，現將一年來的工作情況總結如下：

一、學習方面

思想理論建設是黨的根本建設，大力推進中國特色社會主義理論體系的學習貫徹,進一步增強黨員、幹部貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,是當今一個時期黨的建設的首要任務，也是我們2014年支部工作的薄弱點。2014年項目黨支部在施工生產任務不忙時合理組織黨員學習上級文件精神，主要學習了《中共中央組織部、國務院國資委黨委<關於在國有企業開展爭創“四強”黨組織爭做“四優”共產黨員活動的通知》、學習貫徹公司“三會”精神的實施意見、開展創先爭優活動，項目支部對黨員點評及支部點評工作；在黨員幹部中開展“清清白白做人，乾乾淨淨做事”警示教育活動、通過各類活動加強了黨員幹部的素質教育和廉政建設。

二、開展活動方面

項目部支部和工會，結合項目施工生產不相沖突的情況下，認真

組織開展了有益於職工羣衆活動和趣味比賽活動。

1、夏季送清涼，防暑降溫活動。項目工會配合公司工會進行夏季防暑降溫活動，冒着高溫酷暑爲大家“送清涼”，不僅送來了綠豆、白糖、老蔭茶及防暑降溫等物品，更送上了組織的關心和關懷。

2、項目部支部不僅加強職工思想教育，工作學習，同時還關心職工家庭生活，及時瞭解職工特殊困難主。項目部職工王勤小孩因患嚴重腦部疾病，第一次手術後現在急需進行第二次手術，該同志在項目部請假，項目支部和工會領導瞭解她家因第一手術費用較高，第二次手術造成家裏經濟困難，經商議對該職工進行特殊慰問，由項目支部、工會人員到家看望，並送去慰問金2014元。讓職工深受感動。

3、項目工期緊，任務急，在大型節假日無法開展文體活動，項目部領導爲加班職工送去節日慰問金，安排食堂爲職工、農民工節日會餐，讓大家在節日裏歡慶一堂。項目部春節、中秋節慰問職工 182人次，金額84000元。中秋季慰問民工1600人，金額12800元。

項目工會在業餘時間，組織項目年青人自組籃球隊打球，開展一些寓教於樂活動，讓職工在一起相互溝通、交流思想和工作。

4、按時完成上級工會交辦的各項工作。今年，項目部工會代表公司工會參加局工會在貴州地區組織的職工體育活動二次。

三、項目後勤工作

1、爲響應貴陽市“三創一辦”工作，項目部請貴州省疾控中心工作人員到項目滅四害工作。併購買滅鼠籠50個滅鼠藥200包。蟑螂丸等投放在四害常(來源好範 文網)出沒的地方。每天對死角噴灑三次消毒液也及敵

敵畏。

2、項目部和食堂人員簽訂責任制，必須嚴格按照國家衛生部和當地衛生部門的規章制度執行。後勤人員並每天進行檢查聽取工人的意見並向食堂工作人員提出整改意見。

3、職工食堂，嚴格按照規章制度執行。有購買人、有監督人、有審覈人。每天採購回來的食品，都必須進行公示讓職工知道食堂的每一份錢是怎麼用的。

4、生活區：經過慘痛的教訓，項目部對生活更是加強了管理力度，制定了《宿舍管理規定、宿舍用電管理規定》生活區禁止用大功率電器，宿舍的燈線全部改換成低壓電。插座電每天按時間送出，按時間關閉，每天對生活區進行兩次檢查。爲消除安全隱患，項目取消了用柴火燒鍋爐提供熱水方式，改換成用電熱水器6個來供應工人的熱水問題。杜絕了安全事故的再次發生。

四、廉政建設方面

爲認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，搞好自身黨風廉政建設，一年來，項目部黨員幹部都能夠以身作則，每個黨員幹部都簽訂了《廉潔承諾書》，並能夠按照承諾書中的10個條款內容嚴格要求自己。如：項目經理王子雄、生產經理張益超拒絕收受紅包、拒絕施工隊請客約20餘次，對軟磨硬泡者是能推則推，能躲則躲；並嚴格要求項目部職能部門及人員，堅決杜絕收受禮品、紅包等現象。項目領導班子都有句口頭禪：“要把公家的錢當成私人的錢來用，把公家的事當成私人的事來辦”，體現了共產黨員廉潔的本色。

一年來項目支部能夠堅持抓好黨風廉政建設，進一步規範領導幹部的從政行爲，制定排查崗位風險廉潔點，突出重點，系統梳理，加大廉政風險點的排查力度，以崗位點，以權定責，科學劃分廉政風險等級，嚴肅認真的制定具體防範措施，堅決克服避重就輕、敷衍塞責的形式主義；定期進行政務公開，保證黨風建設和廉政建設有效執行。

五、2014年黨員發展

根據去年計劃，2014年項目黨支部擬培養積極分子4名，實際培養積極分子5名，發展黨員一名，預備黨員按期轉正2名。

六、開展創先爭優活動

項目黨支部今年在創先爭優活動中，對黨員進行點評，支部自評，加強黨員及職工創先爭優活動宣傳，在第三階段創先爭優活動中，開展建黨九十週年宣傳，黨的十七屆六中全會內容學習；項目黨員公開承諾。使項目部黨員意識到作爲一名合格的共產黨員要立足本職崗位,認真履行職責,要有愛崗敬業、與時俱進的精神風貌,要有腳踏實地、真抓實幹的工作作風,嚴於律己、廉潔清正的道德品質等,要把貫徹落實科學發展觀活動落實在行動上,充分發揮共產黨員先鋒模範作用,

七、存在不足

項目支部工作還存在差距，在黨員管理工作中不細；項目還需在今後工作中多開展職工文體活動，豐富職工業餘文化生活。

二〇一四年工作要點

2014年是“十二五”規劃之年，黨的十七屆六中全會爲我們指明瞭工作方向。項目黨建工作將以十七屆六中全會

精神和爲指導，以創先爭優活動爲總抓手，堅持把握“融入企業、進入管理、服務大局”的工作原則，立足發展實際，創新思路，彰顯特色，突出實效，在公司黨委的工作體系下探索建設特色的黨羣工作新局面。

一、持之以恆，深入推進創先爭優活動。

2014年黨建工作將以創先爭優活動爲統領，對照活動實施方案，不折不扣執行既定動作，並結合項目的實際情況，加強創新，豐富活動載體，充實活動內容。重點以創建示範點爲動力，持續推動項目黨建工作的創新。紮實推進、及時提煉黨建工作中的好做法、好經驗，提升工作水平，爲項目各項工作的開展提供有力支撐和全面保障。

二、與時俱進，加強黨的基層組織建設。

以創新黨建工作活動載體爲目標，進一步鞏固和加強黨的基層組織，着力擴大覆蓋面、增強生機活力。根據項目黨員結構特點，進一步強化項目在黨建中的基礎性作用。推進項目黨支部工作創新，加強對青年員工、業務骨幹的引導，增強黨員隊伍生機活力，建設高素質基層黨組織隊伍。

三、常抓不懈，認真做好廉潔從業工作。

以完善懲防體系建設爲抓手，構築拒腐防變的堅固防線。學習貫徹《國有企業廉潔從業若干規定》，加強自律教育；完善黨風建設責任制，保障公司“三重一大”事項的有關規定落到實處。

四、齊心協力，促進和諧企業文化建設。

進一步創新“黨建帶工建”、“黨建帶團建”的工作思

路，加強領導，充分發揮工會和團支部的橋樑和紐帶作用。進一步重視企業文化建設，凝聚黨、工、團的力量，培育具有時代特點、企業特色、積極向上的文化，創造良好的軟環境，樹立品牌，爲公司可持續發展提供內驅力。

中建四局三公中天會展城項目

二〇一四年十一月十五日

第三篇：黨羣工作總結

綜採一隊2014年黨羣工作總結

今年是礦業公司的“工作落實年”，我隊黨支部在礦業公司黨政的正確領導下，以彬長集團和黨的十七屆五中全會精神爲指導，轉變觀念，創新管理模式，狠抓工作落實。緊緊圍繞安全、質量標準化、文明生產等，紮實有效的開展各項工作，爲建設本質安全型區隊提供了提供了堅強的組織保證。

一、黨支部基本情況

我隊目前在冊人數196人、其中管理人員14人（含工程技術人員6人）、黨員14人、其中預備黨員2名，向黨組織遞交申請書人員2人，確定入黨積極分子2名，團員55人，90%以上的員工具有中專以上學歷。

二、黨支部工作總結

我隊黨支部成立以來，在公司黨委的親切關懷和正確領導下，面對繁雜而沉重的工作任務，區隊黨支部思想高度統一，努力協調一切積極因素，圍繞區隊生產任務，有針對性的開展各項工作，出色的完成了礦業公司交付的原煤生產任務，工程質量標準化再上一個新的臺階。通過一年的奮鬥和努力，我隊黨支部在黨組織建設、黨員隊伍建設、安全文化建設和廉政文化建設等方面有了新的發展和提高，增強了我隊的凝聚力和戰鬥力。

（一）、加強學習提升黨員自身素質

黨支部把學習作爲提升黨員整體素質的一項基礎性工作來抓，定期組織黨員學習礦業公司黨委下發的各類文件，傳達職代會、安全辦公會議精神；要求黨員以身作則，做好表率作用，從而帶動身邊員工的積極性、主動性、創造性，爲我隊建設發展奠定了堅實的思想基礎。

（二）、加強黨組織建設、充分發揮黨組織、黨員在安全生產中的表率作用 一是堅持貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，抓好黨的自身建設，特別是抓好黨員組織建設和黨員隊伍建設。對調入我單位工作的黨員及時進行組織關係接轉，積極發展優秀員工，從而不斷壯大我隊黨支部。

二是大力開展了黨建質量標準化工作。緊緊圍繞“服務生產”的整體思路。制定黨建管理制度，進一步規範了黨建質量標準化工作的開展，有效發揮了黨員在安全生產中的示範作用和先鋒表率作用。

（三）、完善班組建設制度，促進班組不斷成長

班組是企業最基層，數量最多，分佈最廣的單位。班組建設是企業戰略目

標實現的重要基地和堅強保障。加強班組隊伍建設形成合理的人才培養機制，有針對性的各類專業技能培訓，組織班組長學習交流先進的經驗和管理方法，把班組建設與人才使用有機的結合起來。

①、班組“五考覈”制度

班組“五考覈”制度激勵班組建設不斷成長，以激勵員工在生產工作中的積極主動性，在班組建設方面，我隊班子成員組織編寫了2014年度班組建設考覈辦法，主要以安全、工程質量標準化、生產任務、員工正常出勤率、遵守勞動紀律等發麪進行考覈。對評選的優勝班組，每月給予5000元獎勵。

②、積極開展爭優創先，黨員先鋒崗、青年監督崗等活動

以科學發展觀爲主題，圍繞集團公司“工作落實年”和礦業公司中心工作，突出安全生產，進一步明確組織創先進、黨員爭先鋒、企業上水平、職工提素質的具體要求，在區隊開展了爭有創先活動，廣泛宣傳動員廣大員工投入到活動中來，爲全面完成彬長集團和礦業公司“十二五”各項目提供了強大的政治動力和堅強的組織保證。

充分發揮黨員的模範帶頭作用和黨支部的戰鬥堡壘作用。創建了支部書記示範崗，區隊隊長示範崗。通過青年監督崗員星級管理考覈辦法，發揮青崗員在礦業公司安全生產中的積極作用。

（四）加強區隊文化建設，民主生活豐富多彩

1、加強區隊文化建設

區隊文化建設是提升區隊管理水平的重要手段，安全文化理念是安全工作的靈魂，安全工作也是工作的重中之重，2014年我隊在堅持“生命至上，安全爲天”的安全理念的同時，區隊安全文化又有了進一步的落實和昇華，提出了“良好的作業環境加上規範的操作就等於安全”的安全理念。從基層抓起，抓細節，抓落實，加強區隊基礎管理工作，增強了員工質量標準化意識和安全意識。

①、積極推行“雙述”活動，使廣大員工真正把“雙述”應用到日常工作中。將崗位雙述全面的推入到了實踐階段。

②、深入開展了區隊“六個一”專題活動。一人一感想，一天一小時，入井一分鐘，溝通一人次，交接一張單，班長一面旗。“六個一”充分體現了區隊文化特色，對安全工作狀態，工作標準的要求是區隊文化與工作的結晶。

③、積極開展“學業務、學管理、學制度”散學活動。以一認證貫徹集團公司和礦業公司2014年會議精神，創建學習型區隊，學習型班組，提高員工業務

能力和綜合素質，我隊以班爲單位積極開展了“三學“知識競賽，使“三學“活動進一步深入基層。

④、以“百日安全”活動爲契機，加強安全文化建設。以陝煤化集團和彬長公司安全會議精神爲指導，以安全生產爲前提，以質量標準化爲導向，以狠抓落實爲手段，認真貫徹落實各項制度和措施。以“百日安全”活動契機，堅持目標管理和過程管理有機結合的原則，在區隊掀起了安全文化建設熱潮，深入開展了學習“王村礦”先進經驗的學習活動，積極開展了安全教育培訓活動。

2、民主生活豐富多彩

在礦業公司黨政的關懷和領導下，區隊開展了豐富多彩的文娛活動，豐富員工的業餘生活。全隊積極參加了礦業公司第五屆員工籃球比賽，增強了員工鍛鍊身體的意識；還積極參加了集團公司組織的“愛我彬長，唱響礦區”的迎國慶唱紅歌比賽，並取得了優異成績，增強了區隊凝聚力和團隊意識。在區隊黨支部的組織下還開展了“愛黨、愛國、愛礦、愛崗”四愛教育活動、 “家屬囑安全”活動、“寫好一封信”等多種多樣的組織活動，極大的豐富了員工的業餘生活。

（五）、加強黨風廉政建設

一是黨支部根據公司黨風廉政建設的安排，成立了黨風廉政建設領導小組，建立黨風廉政建設目標責任制，明確責任，形成了黨政齊抓共管，層層抓落實的工作格局。把黨風廉政建設擺在重要的位置，促進黨員的廉潔自律和政治生命的安全。

二是區隊工資分配方案、計分辦法、工資表定期按時公示，確保工資分配的公開性、透明性。

三、下一階段的指導思想及工作思路

（一）、指導思想

以礦業公司的發展思路和工作總體部署爲指導，按照公司黨委工作安排，全面貫徹科學發展、安全發展、和諧發展理念。按照黨建質量標準化要求全面加強黨組織後勤建設、幹部隊伍素質建設，爲我隊的安全生產提供堅強的組織保證。

（二）、工作思路

緊緊圍繞我隊生產任務，有針對性的開展各項黨支部活動，將重點放在兩個方面：一方面加強黨建工作，另一方面加強本質安全型區隊建設。

黨建工作方面：一是強化黨員的作風建設，把“求實進取、創業奉獻”精神貫徹到每一位黨員心中，努力發揚一個黨員就是一面旗幟的先鋒模範帶頭作用。

搞好黨建各項工作，把我隊建設成爲“政治素質高、安全生產好、作風形象優”的良好形象；二是大力加強黨員隊伍管理。狠抓黨員隊伍教育管理，針對黨員思想和工作實際，選擇黨員普遍關心的問題，通過不同形式集中進行討論，使廣大黨員思想政治覺悟得到提高；並要認真做好入黨積極分子的培養、教育、考察、發展工作, 做到成熟一個，發展一個, 切實加強黨員“後備軍”建設。

區隊建設方面：一是強化區隊管理，完善健全各項管理制度，安全工作放在首位，是一切工作的重中之重。二是結合礦業公司要求抓好工作面工程質量、文明生產，力爭完成礦業公司下達的各項生產任務，“多出煤，出優煤”，爲礦業公司快速發展提供有力的保證。

我隊黨支部在公司黨委的正確領導和大力支持下，加上日已積累的工作經驗，我隊員工從上到下將努力拼搏、開拓創新，切實做好我隊黨支部的各項工作，爲大佛寺礦業公司的各項建設做出應有的貢獻。

綜採一隊黨支部

二零一一年十月三十日

第四篇：2014年度黨羣工作總結

2014年度分公司黨羣工作總結

一、黨建及黨政工作情況

在公司黨委的領導下，分公司迅速成立了黨支部，建立黨員花名冊。開展黨建“四個品牌”活動，向基層員工傳達黨的政策和方針。項目員工也紛紛表達了自己積極要求向上的精神，共有12名同志向黨組織遞交了入黨申請書。7月底在我分公司組織了積極分子培訓班。

確保廉潔文化“四進”活動深入開展，在項目部和分公司張貼廉潔標語、樹立“我的廉潔”小桌牌。

組織項目召開“四組關係”大討論，分公司班子成員也組織了相關討論，並時常以此作爲工作上和思想上的指導，時刻保持高度的警惕。

二、工會工作情況

1、加強組織領導，健全組織機構

先後組織**項目通過選舉成立了項目團支部，緊接着成立了機關團支部和分公司團總支。把團組織的網絡在分公司範圍內拉起來，充分調動青年團員的積極性。通過團支部的建立，加強青年團乾的責任心，給予他們使命感，讓他們認識到在工作中自己不僅僅是一名員工，更是一名團員幹部，不僅僅是要爲單位負責，更要爲團組織負責。

2、發揮工會組織的教育職能，促進分公司穩定發展

? 分公司剛剛成立，規模小，基礎薄，負擔重，職工的心態和分公司穩定受到了嚴峻的考驗，工會組織充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢，努力在穩定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式，加強溝通，凝聚人心，增強合力。隨時注意強化職工的市場意識、大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。

3、重視安全生產，爲企業快速發展提供安全保障。

把安全生產工作作爲重要內容來抓。主動配合安全生產部門對職工進行安全生產教育，3月，組織項目全體人員召開安全專項會議，傳達局和公司的安全生產電話會議的內容，要求各項目嚴格按照會議精神落實並迅速組織展開安全專項大檢查，對各項目進行嚴格的檢查，項目的安全隱患下發整改通知單，與項目經理簽訂安全生產責任書；6月，組織各項目參加分公司2014年度安全知識競賽，並評出一等獎、二等獎、紀念獎。同時舉行了2014年度安全知識競賽暨“安康杯”之“落實責任 我要安全”的演講，將安全生產月活動推向高潮。10月組織各項目開展臨電及施工技術培訓，積極響應質量月活動。

**項目部1月獲得了寧波市安監站頒發的“先進項目部”獎牌；6月7日在市“安全生產月”動員大會上，被授予“平安工地”；6月12日，獲得市“安康杯”競賽優勝單位稱號。

各工地設立了專職安全員，配備了安全帽、安全帶、衛生室、急救箱，制定了安全措施，利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，積極參與各種安全檢查和考覈，有效的杜絕了安全事故的發生。

及時瞭解和反映職工對勞動保護方面的意見和建議，有效監督勞動保護用品的發放，爲確保職工的生命安全和安全施工做出實實在在的努力。

4、以勞動競賽爲牽動，提高職工隊伍技術業務素質。 ? 勞動競賽活動取得較好的效果。一年來，以“創優質工程”爲主要內容的，圍繞重點工程認真開展了形式多樣的勞動競賽和爭創先進活動。如安全知識競賽，爭做黨員先鋒崗、勞動競賽、爭創“青年文明號”、爭創“崗位能手”等。這些競賽活動緊貼生產經營實際，具有較強的針對性。

5、關心職工生活，努力爲廣大員工辦實事

? 關心公司員工的生活。元宵節、端午節分司領導分別到各項目慰問，和職工在工地一起聚餐；“三八”節爲女職工贈送了《世界是平的》、《女人要讀懂自己》等書籍，發放過節紀念品；在夏季來臨時，我分公司工會在分公司資金非常緊張的情況下拿出專門經費爲每位員工定做了夏季工作服。此外，做好了未婚青年信息調查等工

作。

? 4月，響應公司“情繫湘江源” --“捐一天工資”大型抗旱救災公益活動，各位工會成員都積極的向災區人民獻出了自己的愛心。

?7月的“金秋助學”活動中，亦爲貧困的莘莘學子獻出了大家的援手。

?炎炎夏日，爲農民工兄弟們送上一袋袋甘甜的西瓜，帶去陣陣清涼。

?工會的工作真正做到誠心誠意爲員工辦實事，盡心盡力爲員工排憂解難，有效地調動了員工的勞動積極性。

? 宣傳報道了分公司在兩個文明建設中尤其是生產經營方面涌現出來的好人好事，對外樹立了良好的公司形象。

?平時爲了豐富廣大職工業餘文化活動，我們組織了籃球、羽毛球等積極健康的工餘活動，在參與過程中增強了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感，鍛鍊了他們的團隊協作能力，推動了精神文明建設。

?各項目也積極參加當地的青年志願活動。

按照公司要求開展《世界是平的》讀書活動、四組關係大討論活動。組織員工參加了公司“青春在奉獻中閃光”dv演講大賽。提交四組關係徵文7篇

第五篇：季度黨羣工作總結

季度黨羣工作總結

一季度我們緊貼本隊生產安全實際及員工思想動態，主要做了以下工作：

一、一月份我們對黨羣一些工作進行總結，支部黨員以座談會的形式，開展了總結交心會，肯定了青年黨羣一些好的做法，也看到了工作中存在的不足，廣大員工對黨、工、團組織在生產生活中發揮的作用是肯定的，對我們整體工作也提出了殷切的建議，對其中一些好的建議我們將在今年的工作中予以採納和實施。二月份因臨近春節，針對我隊的生產安全形勢，我們組織了“嚴細檢查，清理隱患”爲主要內容的“青年糾察隊”志願活動，由於組織宣傳到位，廣大員工積極響應，通過對站內設備，安全隱患進行了一次地毯式排查整改，取得了良好效果，爲春節期間的安全平穩生產打下了堅定的基礎。

二、春節前後，我們針對我站地處偏遠，業餘文化生活單調的現狀，號召廣大員工積極參與，組織了“卡拉ok比賽、”“猜迷語”、“安全知識競賽”、“集輸、輕烴廠聯誼活動”，充實了員工的業餘文化活動，也增進了班幹部與員工，員工與員工的距離，凝聚了人心，提升了士氣。

三、3月7日，我隊組織廣大員工開了2014年工作會，對大隊行政工作報告，工會工作報告，黨羣工作報告及員工薪酬兌現考覈辦法進行了傳達，討論，並對我隊2014年各

項工作作了具體安排部暑，通過召開工作會，使廣大員工看到今後工作的遠景和壓力，通過近階段的運行，廣大員工的心態及工作態度都有了可喜的變化。三八婦女節，我們充分徵求女員工意見，爲我隊18名女員工每人買了一套牀單被罩，併爲部分女員工調了班放了一天假，送去了組織的關懷。

四、通過一季度的運行，黨羣一路工作開展勢頭較好，下一步，我們將充分挖掘員工潛力，突出宣傳工作，爲開展健康向上的業餘文化活動，促進我隊各項工作良性運行。

xxxx隊

2014年3月17日

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