小麥調研報告多篇

【第1篇】夏糧小麥託市收購的成功調研報告

市今年夏糧收購嚴格執行國家小麥收購“託市”政策，積極推進糧食流通體制改革，注重調動方方面面的積極因素，最大限度地保護農民種糧利益，通過糧食系統廣大職工的共同努力，形成了上下合力、齊心協力、羣策羣力的喜人局勢，託市收購進展順利，實現了雙贏。

一、夏糧小麥託市收購的主要成效

從6月1日開秤至9月底結束，四個月時間，取得了夏糧收購“三個之最”：一是收購數量創歷史之最。四個月共收購小麥9.4萬噸，其中託市收購5.4萬噸、儲備1.3萬噸、自營2.7萬噸；倉儲保管7.255萬噸，達到了滿負荷存放；參與收購經營人員160人，奮戰120天，收購9.4萬噸、銷售5.1萬噸，經營量達14.5萬噸，人均906噸，人均每天7.5噸。二是收儲質量創歷史之最。小麥品質、質量都在中等以上，據送中儲糧邳州庫檢測，小麥指標：容重760以上、水份12.5、雜質小於1、不完全粒6以下；倉儲設施全面檢修，達到了“四防”要求，藉助託市收購，對全市購銷企業倉儲設施：倉房、場地、排水系統逐一過堂，防鼠板、防蟲簾、防雀網、消防器材全面配置，實現倉儲標準化。三是效益創歷史之最。農民種一畝小麥產量在800斤左右，高的達1000斤，全市小麥產量達15萬噸，農民餘糧由糧食系統收購9.4萬噸，佔60%以上，出售的價格比去年每百斤提高4-5元，因價格因素畝均小麥要比去年增收40元左右；收購企業，託市收購 5.4萬噸，收購費用補貼50元/噸，保管費年80元/噸，企業可盈利 702萬元。託市收購，真正實現了農民增產增收，收購企業購銷兩旺。

二、夏糧託市收購的關鍵舉措

夏糧收購應該說是階段性的突擊戰，對糧食系統全體幹部職工來說是一場考驗，政策性強、收購時間長、工作質量要求高、工作量大，通過實踐，我們的購銷工作經受住了考驗，收儲能力再次得到檢閱，取得了輝煌的業績。着重體現在以下五個方面：

（一）收購措施得到有效落實，各項工作全面到位。落實有力措施是關鍵，在收購工作中做到“三措並舉、三線包乾、三查結合”，從而保障了收購工作有條不紊地開展。

三措並舉，牢固樹立責任意識。從講政治、爭效益、強責任的高度來統一收購人員的思想，思想上充分認識，工作上及早準備，打有把握之仗。發揮糧食收購主陣地、主渠道作用，認識到糧食收購是糧食工作的基礎，做好今年小麥最低收購價託市收購工作，關係到糧食價格的穩定，關係到農民增收，關係到糧食供應安全保障，關係到農村經濟發展和穩定；發揮倉容、場地優勢，敞開收購，最大限度地掌握小麥糧源；發揮檢測優勢，以質論價，以優良的質量贏得市場，積極保護農民和收購企業的切身利益。與購銷企業負責人簽訂了責任書，既要保證收購數量，同時更要重視小麥品質。

三線包乾，牢固樹立競爭意識。對收購企業，按照總量穩定控制，分線、分片、分組包乾的原則，層層落實購銷任務，由分管局長、分工科室具體組織收購工作的推進。包乾到收購庫點，明確任務，做好指導、協調、監督、管理工作，督促收購企業早收購、快收購，多收糧、收好糧，妥善處理好收購期間的矛盾和問題，保證託市收購工作健康順利開展。

三查結合，牢固樹立質量意識。採取檢查、抽查、督查相結合的辦法，組織力量深入到庫點，對收購政策的落實、收購價格、小麥品質、服務質量等進行監督檢查。同時在託市收購點，要求收購工作人員實行佩證上崗，掛牌服務，並聘請1-2名行風監督員，向社會公佈舉報電話，設立舉報箱，通過一系列的約束機制來鞏固提高收購質量。

(二)銷、購兩個積極性得到提高，收購工作形勢喜人。

一是農民售糧積極性高。由於嚴格執行了國家託市收購政策，組織、宣傳、服務工作到位，堅持服務農民增收，實行敞開收購，理性收購，誠信收購，有序收購，對農民自願出售的餘糧，依質論價，不拒收、不限收、不停收，不打“白條”，公開驗質、公平作價、公正計量，農民一手賣糧一手拿錢，切實解決了農民種田豐收後的糧食銷售市場風險問題。

二是購銷企業收糧積極性高。國家對糧食購銷經營實行免稅和銀行貸款支持政策，極大地刺激了糧食購銷企業收購的積極性。各庫點在思想上、物質上、資金上、服務上提前到位，先後投入近200萬元，對 27個收購庫點的倉庫屋面、地坪、場地整理維修；新添吸糧機、輸送機、地磅、電子磅等，使農民賣糧既快捷又省力。及早與農發行對接，超前申請貸款，共貸款7668萬元，確保了收購資金及時足額供應。

（三）糧食部門的形象得到提升，主渠道作用充分凸顯。

在託市收購工作中，糧食部門管理人員一直衝在收購一線，對驗糧、檢質、司磅、結算、保管等人員進行業務培訓，哪裏需要就出現在哪裏，沒有上下班，沒有星期天，沒有節假日，在各個收購庫點做好指導、服務、協調、監督、管理工作，沒有發生一起坑農、傷農事件。充分發揮糧食購銷企業主渠道流通地位，重塑糧食人新形象，以優良素質、企業信譽贏得市場，其它個體糧商和民營糧食企業無法比擬，其潛在的資源優勢發展成爲保持主渠道地位的強勢，爲糧食購銷企業生存探明瞭發展方向。

（四）收購服務超前謀劃，着眼細緻周到。

收購服務工作立足更周到細緻，提供方便。從收購機械投入、人員安排、茶水供應、現金髮放、收購時間安排等項考慮力求全面周到，只要羣衆有要求，我們都做到有求必應。每個收購點都向售糧農民公示政策、價格、等級樣品、標準，讓農民賣“明白糧”、“放心糧”；在入庫高峯期，早開秤、晚息磅，對賣糧大戶還設置了休息室，充分滿足農民賣糧要求。

（五）農民經紀人積極入市，搞活了糧食流通。

全市參與夏糧收購的經營者爲100多家，糧食經紀人 300餘人，在夏糧收購中充分利用各自優勢，積極入市參與收購。糧食經紀人走村串戶收購糧食，極大地方便了農民售糧，擺脫了糧食收購企業孤軍作戰的困擾，擴張了糧源總量。

三、夏糧託市收購的幾點啓示

xx市夏糧最低收購價政策的實行，取得了明顯的託市效果，可以說農民得到了實惠，收購企業增強了經營能力，拓展了經營渠道，造血功能得到加強。在託市收購上至少有三點有益啓示：一是準確把握了託市政策機遇，執行有力。糧食系統從上到下，認真學習了國家託市收購政策，做到思想、行動上高度一致，基礎工作打得牢，服務“三農”意識強；二是體現了糧食系統上下齊心協力，措施有力。各個收購庫點，從物質上做好充分準備，從嚴整治庫房、環境，集中精力、人力、物力打好這場硬仗，爲農民售糧服務；三是工作定位高、要求嚴，管理有力。堅決執行國家託市收購政策，堅持做到收購數量不能少、收儲質量不能壞，樹立大局意識，建立長效管理機制。

通過今年夏糧託市收購工作的成功實踐，給我們今後從事糧食經濟工作指明瞭努力方向。

一要不斷加強糧食系統職工隊伍建設。在“三提高”上下功夫，提高職工文明素質，培養更多的糧食工作者；提高民主法制水平，完善制度建設；提高業務能力，加強技能培訓。從而造就一批能打硬仗的糧食經營隊伍。

二要不斷弘揚糧食系統創業正氣。在全系統宣傳“三個樹立”，樹立創業典型，在糧食系統職工中全面大調查，挖掘自主創業典型，號召勤勞致富，大力宣傳身邊的致富典型，使廣大職工學有榜樣，趕有目標。何莊糧站原站長陳寶平，養殖奶牛，年獲利28萬元；樹立行業典型，在現有崗位上通過技能比武，營造爭先創優的各類典型；樹立學習典型，創建學習型機關，以聞名全國的xx“愛心郵路”品牌爲目標，學習他們積極奉獻社會。

三要不斷樹立大糧食理念。自覺服從、服務於新農村建設大局，進一步提升糧食系統的整體形象，構建和諧糧食，爲促進全市糧食工作全面健康發展爭作貢獻。

【第2篇】小麥和油菜籽調研報告2022

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小麥和油菜籽調研報告2022

2022年新小麥和油菜籽即將開鐮收割上市，湖北省今年的小麥和油菜籽長勢如何?今年的小麥最低收購價預案能啓動嗎?湖北糧油企業目前生存狀況怎樣?帶着這些問題，我們於4月17日至21日赴孝感市的安陸市、雲夢縣，黃岡市的黃梅縣、武穴市等四個縣(市)，通過深入田間地頭，走訪種植大戶、農業合作社、地方糧食儲備庫、糧油加工企業，召開座談會等多種方式對今年湖北省夏糧夏油產購形勢及市場情況進行了實地調研，形成如下調研報告。

一、小麥情況 (一)播種面積和總產有所下降，單產有所增加

據我們初步調查，今年孝感市小麥播種面積147.34萬畝，比上年減少9.82萬畝，減幅6.2%;預計單產447斤/畝，比上年增加10斤/畝;總產6.6億斤，同比減產0.3億斤。黃岡市小麥播種面積爲93.1萬畝，比上年增加1.7萬畝，增加1.86%;預計單產455.3斤/畝，比去年增加8.8斤/畝。總產4.24億斤，比去年增加764萬斤。單產提高原因是由於去冬今春，兩市降雨充足，土壤墒情較好，無長時間極端嚴寒天氣，較有利於農作物的生長髮育，如果後期沒有大的病蟲害和不利天氣，預計最終單產會較去年有所提高。綜合兩地數字，播種面積和總產比去年下降，單產略有增加。

分析種植面積減少的主要原因：

一是小麥經濟效益偏低，影響農民種植小麥積極性。孝感和黃岡均不屬於我省傳統的小麥主產區，受兩地的土壤及氣候因素影響，小麥質量大多難以達到國家最低收購價的質量標準(特別是不完善粒指標)，農民種植的小麥基本上很少能按照最低收購價出售，而是隨行就市賣給了糧食經紀人，毛糧價從0.6元/斤-0.8元/斤(摺合淨糧0.9元/斤-1.1元/斤左右)不等,售價遠低於最低收購價。據安陸市辛安專業合作社介紹，該合作社總共流轉了6400多畝土地，今年僅種植了300畝小麥，比去年減少了一半。他們預期盈虧情況是：一畝小麥種植成本430元，其中土地流轉費50元，種子60元，肥料120元，農藥30元，人工費50元，機械120元。種植成本同比上升了10%。今年畝產700斤，每斤按0.90元計算，收入630元，利潤200元。

辛安合作社算是當地種植大戶，按照以上他們的測算，在氣候條件正常、規模種植、科學種糧、田間精細管理的前提下，每畝純利潤能有200元已經是相當不錯的收益了，當然理論上規模種植還存在一項隱性成本，即秸稈粉碎費用(50元/畝)、旋耕機翻耕費用(一次50元/畝)、增加麥種費用(22元/畝)，合計122元/畝。如果出現其它不利因素如：小麥成熟、收割期間遇到連續陰雨、導致小麥赤黴病發作、引發不完善粒超標;小規模種植成本增加;種植戶疏於田間管理，造成單產下降等等，那麼種植戶的實際收益水平就會隨之不同程度地下降、直至虧本。由於邊際效益低，不少新型種糧主體已經開始減少小麥種植面積。

二是國家最低收購價啓動的時間晚於農民售賣小麥的時間，政策性惠農紅利農民沒有享受到。由於氣候原因，孝感和黃岡兩市的小麥上市一般在5月10日到5月26日之間，小麥收割之後就要種稻谷或者棉花了，所以農民一般都是在5月中下旬就開始賣小麥。而國家的最低收購價(包括湖北省去年的減災救災小麥收購)啓動都是在6月份，啓動時農民手中的小麥已銷售臨近尾聲，基本沒有多少存貨。售價遠低於國家的最低收購價，雖然後期市場收購價格有所上漲，但農民沒有享受到，導致農民種植小麥的積極性受挫。

(二)兩地的小麥加工企業情況

由於兩市的小麥質量相對較差，農民所種植的小麥多半被用作飼料，稍好一點的被糧食經紀人販往各地填庫。據瞭解，孝感市原有5、6家麪粉廠大多已停產，現在還在運轉的只有兩家。這兩家麪粉廠加工所用的原料小麥多半是武漢、河南等地外採的，本地的小麥收購量只佔到原料總量的三成左右。其中一家公司負責人向我們介紹了最近的一筆業務：從中儲糧武漢直屬庫外採的2022年小麥到廠價126.5元/百斤，每百斤小麥可出精粉約40斤，價格1.56元/斤;出普通粉約28斤，價格1.42元/斤;出標準粉約6斤，價格1.36元/斤;出副產品細麩11斤，價格0.82元/斤;出麩皮15斤，價格0.77元/斤。百斤小麥毛收入130.89元，扣除原料成本126.5元、電費約2元、人工約1.7元后，純利潤僅0.69元。

(三)對今年小麥的市場形勢及收購預案啓動分析

1.預計今年小麥開秤收購價在1.16-1.18元/斤(摺合淨糧價格)。2022年因災害性天氣，小麥減產，價格後期上漲了20%左右。2022年3月下旬河南省 2022年託市麥開始陸續投放市場，4月份後各地的中央及地方儲備小麥輪換出庫加快，供給開始寬裕，小麥價格有下滑壓力。目前，孝感市糧食企業小麥出庫價格1.21元/斤，預計新麥市場開秤價1.16元/斤左右，黃岡市目前小麥市場價格1.18元/斤，預計新麥市場開秤價1.18元/斤左右，啓動託市預案的可能性較大。

2.兩市預計收購情況。孝感市糧食部門今年預計收購託市小麥1億斤，比上年多購9800萬斤。黃岡市今年預計收購量1.4億斤，比去年增加1630萬斤。

二、油菜籽情況 (一)兩市油菜籽兩減一持平，種植面積和總產均雙降，單產持平。

按照統計部門的調查統計口徑，孝感市油菜播種面積103.76萬畝，比上年減少6.25萬畝，減幅5.7%，在上年大幅減少的基礎上繼續減少;預計單產274斤/畝，同比持平;總產2.84億斤，比上年減產1750萬斤。黃岡市油菜種植面積239.3萬畝，比上年減少5.2萬畝，減幅2.13%。預計單產276斤/畝，同比持平;總產6.61億斤，比上年減少1000萬斤。同樣，按照農業部門和糧食部門摸底調查的情況看，預計今年安陸、雲夢、黃梅三地油菜種植面積可能實際減幅達到了20%-30%，武穴市在政府的扶持下，主推油菜花經濟，面積減少的情況相對要好一些。

分析孝感黃岡兩市油菜種植面積和總產雙降原因：

一是國家取消了油菜籽託市收購政策，農民種植油菜收益大幅下降。2022年取消菜籽託市政策，開秤價格由2.55元/斤猛跌到1.6元/斤，2022年農民就大幅減少了油菜種植面積，去年油菜籽開秤價格也是在1.6元/斤，後期漲到2.2元/斤左右。由於前期農民已經拋售，多數種糧戶沒有享受到後期漲價的實惠，嚴重影響了農民的種植積極性。

二是生產成本持續上升，種植油菜籽邊際效益低，影響了農民種植意願。據瞭解，目前油菜籽人工種植每畝投入480元，其中：種子10元，底肥加追肥130元，防病30元，其它10元，人工300元。撒播種植每畝投入420元左右，其中：機耕70元，種子30元，底肥加追肥170元，除草20元，防病30元，機收100元。種植成本同比上升5%。今年按目前市場價格1.99元/斤計算，畝產油菜籽276斤，每畝毛收入549.24元。一畝地農民人工種植純收入爲69.24元，不到100元，撒播種植也才129.24元。要是按去年1.6元/斤的收購價格計算,還要虧錢,農民種植的意願自然而然就下降了。

(二)兩市的油脂企業情況

孝感和黃岡兩市規模以上油脂企業還在運轉的僅剩兩家，而這兩家企業主要以加工棉油爲主，菜籽加工天數全年不超過2周，加工出的菜油按100斤菜籽兌換40-42斤菜油的比例，跟農民兌換，利用兌換業務加工企業一方面可以減輕收購資金壓力，另一方面副產品菜粕可以帶來部分收入。除自己少量加工外，其餘七成以上的菜籽主要用來做貿易，外銷西南的湘、雲、黔、川等地。

(三)對今年油菜籽的市場形勢分析預測

按照目前菜籽油的市場價格水平，我們推測今年油菜籽開秤價會大幅高於去年，達到2元/斤(水雜達標)左右。

以武穴市爲例，我們具體測算一下當地加工企業的成本利潤情況：國產四級菜油批發價格4.4元/斤，菜粕價格1.10元/斤。按照每百斤菜籽出油34斤，出菜粕59斤計算，每百斤菜籽加工投入產出情況是：出油34斤*4.4元=149.6元、出菜粕59斤*1.10=64.9元，刨除加工費11.5元，每百斤可以產出203元。由此，我們推測，糧食收儲企業菜籽收購價格在2元/斤以下，油廠接收價格在2.03元/斤以下，邊收邊銷邊加工是有利潤和效益的。據我們調查摸底的情況，油廠的態度是，密切關注着市場走勢，行情好的話，多收購一些，自己加工一部分、外銷一部分;行情不好，邊收邊銷，不屯貨。

三、加工企業融資情況 據我們調研瞭解，農業發展銀行收緊了對中小微糧油加工企業的貸款，孝感黃岡兩市糧油加工企業融資渠道主要有以下幾種：

(一)郵儲銀行、農商行抵押貸款。企業用廠房設備、股權甚至私房等固定資產抵押，再找農業擔保公司進行擔保後才能得到貸款;或者採取3家以上的公司之間互相聯保的形式貸款。貸款年利率7.8%-10.08%不等，擔保公司收取1.5%的擔保費和10%的擔保金，如我們調研的有三家企業均是採取此種方式融資。

(二)本土企業利用自身的信用進行社會融資。我們走訪的一家公司就是利用自身信用，以年息10%的利率在當地吸收民間資金，年融資額300萬元左右，當然此種融資方式不受法律保護。

(三)本地農信社給予個體糧油經紀人的信用小微貸款，辦法是用戶口本抵押貸款，一個戶口本可以貸10萬元。我們走訪的雲夢某糧食經紀人就是採取這種方式貸款，借了20-30個親戚朋友的戶口本，貸了200-300萬元。

四、收購倉容準備情況 兩市目前用於夏糧收購的倉容準備比較充足，能夠滿足收購需求。孝感市準備了託市收購空倉庫容3.3億斤左右, 黃岡市準備了收購倉容2.13億斤，其中國有倉容1.83億斤，社會倉容0.3億斤。

五、建議 (一)加大金融支持力度，扶植糧油企業發展。目前糧油加工企業發展遇到的最大瓶頸還是資金不足、融資困難。金融部門要加大對糧食經營企業的融資支持力度，切實解決好企業融資難、融資貴的問題。

(二)推廣家庭農場、專業合作社、龍頭加工企業訂單等規模種植模式。連片規模種植，既可以享受廠家直供低價農資，又能順利推進機械化、自動化生產，大幅度提高了生產效率，有效降低了生產成本。要積極引導農民與專業合作社、糧油加工企業合作，完善土地流轉制度，統一種植，統一管理，增加糧食單產，從而提高農民的總體收益。

(三)加大小麥種植的科技推廣力度，提高小麥品質，促進增產增收。孝感和黃岡市受氣候、土質及農民的固有的種植習慣等因素的限制，大多數小麥質量較差，容重和不完善粒等指標達不到託市收購標準，農民種植的小麥只能低價賣給糧食經紀人，享受不到國家政策性收購價格帶來的惠農紅利。我們建議相關部門要加大科技種植的推廣宣傳和培訓，引導農民科學種田，提高種植收益。

【第3篇】小麥播種情況調研報告

調查主題：企業的老闆是如何走向成功的？

調查地點：xx縣實驗中學

調查對象：七（2）班學生家長

調查方式：小組成員通過訪談七（2）班學生家長成功人士，瞭解成功人士成功歷程、成功的相關領域簡介、成功祕訣。

調查分工：採訪：觀察記錄：

調查過程：

1、上網：查找相應的資料。

2、採訪：並做相應的紀錄。

3、後期：整理資料，寫調查報告

調查目的：爲了豐富學生生活，讓學生了解如何才能獲得成功，在實踐中激發學生熱愛學習、努力學習的情感，培養和提高廣大學生學習的自覺性和對社會的責任感。我班特意作了一次“企業的老闆是如何走向成功”的小調查。

通過對本班學生家長的調查，我們發現影響成功的十大成功定律：

序號影響成功的因素佔調查者的%

1、積極心態96%

2、正確思考方法90%

3、建立信心00%

4、創新致勝00%

5、充滿熱忱92%

6、堅強的意志力00%

7、富有合作精神95%

8、不服輸精神00%

9、永葆進取心00%

10、養成好習慣00%

成功的人心懷夢想，他們有着極爲明確的目標感，顯著的目的性。他們清楚地知道他們想要的是什麼。他們知道如何將事情辦好。他們能夠在最大限度內運用自己的技能、天賦、精力和知識。他們做那些必須要做的事情，而不僅僅是那些喜歡做的事情。他們努力工作並出色完成任務。他們不會輕易地被別人的想法和觀點所左右。他們有着堅強的意志力。睿智而富有思想。對於成功的渴求爲他們帶來了意想不到的收穫。他們希望完成任務。擁有高度的熱情、使命感和自信心，有着摔倒了再站起來的精神。

小麥播種情況調研報告