社區上半年工作總結及下半年工作打算

第一篇：社區上半年工作總結及下半年工作打算

今年以來，xx社區在開發區黨工委的正確領導下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想爲指導，認真學習科學發展觀，堅持“以人爲本，服務居民”的宗旨，以提高社區服務管理水平爲主要目標，圍繞建設現代文明社區的總體要求，認真學習餘杭區社區管理暫行條例，初步形成了以社區爲基礎，部門聯動，社會廣泛參與，合力共建社區的工作格局，爲進一步抓好社區各項建設，以創建區級示範社區爲目標，積極擴展各類社區服務項目，繁榮社區文化，美化社區環境，加強社區治安管理，開展創建特色鮮明，內涵豐富，環境優美，設施到位，居民滿意的新型社區。

一、踏實抓好社區基層隊伍建設

爲進一步加強社區組織建設的規範運行，健全了社區黨員代表大會，社區黨建聯繫和黨員片組戶聯繫卡制度等，定期召開會議，報告工作情況，使社區黨員參與到社區的各項服務中，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，進一步規範各類規章制度，做到制牌上牆，組織機構，規章制度健全規範，爲社區工作提供了有力的組織制度保障。

二、不斷加強學習，提高社區幹部自身素質

社區工作面廣，工作量大，在做好工作的前提下，不斷加強學習。爲此，我們認真學習各項業務知識，以科學發展觀，同時開展虛心向兄弟單位學習先進的管理經驗，並且悉心聽取社區居民意見建議，積累社區工作經驗，不斷提高業務水平和業務能力。

下半年工作主要圍繞徵地拆遷工作，得益於餘杭經濟開發區出臺了科學的拆遷安置政策，xx社區在徵地拆遷中，做好廣泛深入地宣傳發動工作，真誠地對待被拆遷羣衆，將政策把握好、宣傳好、落實好，提高社區黨員羣衆對城市化建設推進工作的認識，講清講透拆遷工作的利弊得失，使廣大羣衆領悟到開發建設的重要性，做到程序規範，公平、公證的原則，我們社區全體班子人員，按照開發區黨工委的工作計劃與要求，將圓滿完成xx社區420戶的區域拆遷工作任務。

第二篇：社區上半年工作總結及下半年工作打算

社區上半年工作總結及下半年工作打算

上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領導下，在街道三產辦的關心支持下，社區立足實際，將發展社區經濟作爲發展社區事業的首要任務，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成效。截止6月份，社區實現工業產值2676萬元，完成全年目標任務的55.75%、實現三產增加值5074.03萬元，完成全年目標任務的50.74%、新增服務業項目投入2820萬元，完成全年目標任務的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：

一、抓思想發動，層層落實責任

爲確保社區全年目標任務的順利完成，在年初社區工作會議上統一思想，成立班子，強化社區工作人員的稅源經濟意識。實行社區經濟工作“一把手”負責制，明確一名副主任具體負責社區各項經濟工作，確定專職統計員及時、準確的做好各項經濟指標的上報，建立規範的三產電子臺賬、新增規模以上三產單位臺賬、閒置房臺賬等經濟臺賬資料，隨時向街道反饋、提供相關社區商業網點的分佈、投資規模等情況。同時爲讓社區的每一位同志肩上都有擔子，將社區工作人員分成三組，並明確小組負責人，對轄區範圍內的3大區域（望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北）分片包乾，定期走訪登記，及時掌握投資信息。

二、抓重點項目，大力培植稅源經濟

今年社區重點服務金陵大飯店、旺角寫字樓等2個在建項目，確保如期開工開業；對投資1780萬的速8酒店，全力做好各項服務

工作，已於5月份對外營業。積極配合街道做好區民政局地塊改選項

目的洽談工作，目前社區已按照街道的要求，對現地塊商業網點分佈

及房屋的租售情況進行了調查摸底並進行了上報。

三、抓資源整合，着力發展社區經濟

社區一方面對轄區內的三產用房進行了全面清查、登記，做到

心中有數；另一方面，盤活社區閒置、空關、轉租的存量資產，增強

自主招商的意識，利用社區勞動保障工作平臺，鼓勵有條件的居民自

主創業，爲符合條件的創業人員提供小額貸款等優惠服務，大力發展

個體工商戶。截止6月份，社區新增個體工商戶32家，新註冊私企

45家。

四、抓優化服務，提升社區服務平臺

社區嚴格按照“屬地註冊、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極

做好轄區內現有三產單位的服務工作，主動幫助單位解決困難，這樣

既聯絡了感情，又掌握了經濟動態，有效防止了稅源流失。對新到社

區投資的投資者，一律實行“一站式”、“保姆式”服務，幫助他們辦理

相關手續，協調各類矛盾，盡一切可能讓他們實現早運營、早見效，

增強他們的投資信心。

針對當前社區經濟形勢和全年經濟工作重點，下半年，社區經濟發展

將緊緊圍繞街道年初的經濟工作目標，再掀社區經濟發展高潮。

一、盤活資源，做好社區招商引資工作

社區將盤活自有資源錦鶴大廈、來鶴臺、山姆月城名珠、雍

華府、望月路沿街寫字樓、商鋪等空置資源，以“騰籠換鳥”的舉措，

大力發展樓宇經濟、數碼、電子、餐飲特色經濟。

二、積極引導，努力打造特色街區

對轄區內的來鶴臺廣場、望月路美食街，採取自主招商、協助

街道招商相結合，加大一次招商、二次招商的力度，積極引導培植“一

街一品”，推動來鶴臺商圈早建成，早見稅。

三、抓大活小，做好三產單位的服務和跟蹤工作

社區將通過各種渠道，及時、準確掌握各種招商引資信息，

在做好納稅大戶、成熟型三產單位服務跟蹤的同時，對社區內的小項

目做到不離不棄，實現社區經濟服務工作的優化。

社區經濟的繁榮是搞好社區建設的支柱，我們五里社區一班人將全力

以赴做好下半年的社區經濟工作,確保全年經濟目標任務的圓滿完

成。

謝謝大家！

五里社區居民委員會

二００八年七月十六日

第三篇：海科社區2014年上半年工作總結及下半年工作打算

海科社區2014年上半年工作總結

及下半年工作打算

2014年上半年，社區工作在黨工委好辦事處的正確領導下，按照街道提出的“一、二、四”工作目標，我社區制定了適合自身的三年奮鬥目標。既一年打基礎，二年辦實體，三年上平臺；建設社區優勢互補，搭建平臺，服務企業，共駐共建，促進發展，做了一系列工作，具體如下：

一、第一年的目標是打好基礎把海科社區推進企業，讓企業認可海科社區；做到企業有事找海科社區；有海科社區就有大家的歸屬感。

1、現社區轄區內共有企業479家，高等院校4所，社區登記戶籍人員共計460餘人。社區自成立之後組建了9個居民小組，3個黨小組，建立健全了議事會、監事會，成立了老年協會和工會組織，完善了各項規章制度，做到了社區有人做事有人管事。

2、我們走訪了近300家企業，發放並收回各種調查表共計600餘份，與企業進行了交心談心，瞭解了企業的各項需求，爲社區能爲企業服好務，辦好事，奠定了堅實的基礎。

3、結合企業的需求，我們組織了“三八節”園區職工綠道騎遊活動，參加人員達80餘人，讓企業員工感受了溫江的田園綠道，同時也讓他們感受到了社區的溫暖。組織了社區居

民47人蔘加街辦的紅歌會，豐富了社區居民的業餘文化生活。5月份我們開展了鄰里節系列活動，從啓動儀式到籃球聯賽、青年聯誼會、執行力的培訓等，一系列的活動，我們感受到了企業的高度參與和廣大職工的熱情。

4、爲了更好的爲企業員工服好務，我們分別在統一和娃哈哈內建立了流動人口之家；計劃生育協會之家。我們關心園區的流動人口，關心她們的工作、生活和生育情況，於5月在企業內組織了育齡婦女進行三查工作，共計230餘人參加了三查，其中查出有病7人，並進行了跟蹤隨訪，做到育齡婦女的貼心人。在子女入學方面，我們在園區內做了大量的宣傳工作，積極幫助企業職工辦理相關手續，讓員工能在園區內安心上班，能一家團聚。在園區職工因工作不好找對象的問題上，我們組織了青年聯誼會，爲他們交友搭建了平臺，方便他們找到心儀的對象，安心在園區內工作。在關心員工住宿問題上，積極幫助他們申請廉租房。

5、加強對兩委成員的業務能力培訓，和知識文化水平的提高，做到每一週的例會。做好每一週對自己工作的安排和總結。努力學習各方面的知識，不斷提高自己的業務能力。在企業內發掘優秀人才和優秀黨員的培養，壯大社區支部，將海科這一面旗幟牢牢地矗立在科技園區，成爲園區的先鋒模範。

二、夯實社區黨建，強化教育管理。

1、認真落實黨風廉政建設責任制，結合實際制定完善了學習、工作、財經及三會一課等制度，做到有章可循。

2、堅持民主管理、民主決策、民主監督制度，重大事項組織社區黨員和居民開展說事議事活動，切實落實四議兩公開制度，社區事務、財務和黨務及時公開，接受監督。健全社區居民公約，加強居民宣傳教育，努力形成居民自我教育、自我管理的格局。

3、認真開展“三心三比兩對照”幹部專題教育活動，使我們的工作效率，服務水平，依法行政能力，都得到顯著提高。

4、增加支部新鮮血液，培養3名入黨積極分子。並積極開展黨員細胞工程建設和基層黨組織“創先爭優”活動，認真開展“學習日、走訪日、整改日、服務日”活動，力爭做到“五好四強”，強化社區黨組織和黨員素質，提升社區黨建工作水平。 三、積極服務企業，做好其它工作。

1、積極探索組建業主管理委員會，學府尚郡住宅樓採用加強宣傳，戶戶簽字的辦法，投票選舉產生了業主管理委員會，實行自我管理，自我服務，自我監督，營造良好的居民生活環境。

2、用好村級公共服務和社會管理專項資金。4月底發放了2014年公共服務和社會管理專項資金的使用方向民意調查，共

發放調查表694份，收回683 份，經整理彙總共收集意見建議15條。2014年5月25日社區召開黨支部會議對收集的意見建議進行評審，在15條建議意見中保留了符合公共服務資金使用範圍6條意見建議，剔除了9條不符合公共服務資金使用範圍的意見建議。後續工作仍在進行。

下半年工作打算：

1、大力開展走訪企業和走訪小區羣衆活動，打造均等化服務平臺，向企業及員工發放海科社區服務指南宣傳單，收集企業基礎信息瞭解企業所需，爲企業辦好事、辦實事，爲今後的企業、羣衆服務打好堅實的一步。

2、爲增加文化底蘊，豐富文化建設年企業羣衆的文化生活，在國慶和元旦與企業開展共建活動。

3、大力提高企業員工的素質，培訓各種技能。

4、制定下一年的經濟實體方案。如綠化公司，便民超市、裝飾公司等。

5、據不完全統計轄區企業有42家成立了黨組織，大部分企業還沒沒有成立黨組織，走訪瞭解目前有流動黨員109人。根據轄區實際情況，我海科社區擬創流動黨員之家，讓流動黨員也同樣感受組織的溫暖。

6、對企業消防安全進行一次大型演習，讓他們更注重生命和財產的損失。

第四篇：柏木司法所2014年上半年社區矯正工作總結及下半年工作打算

柏木司法所2014年上半年社區矯正

工作總結及下半年工作打算

2014年，柏木司法所社區矯正工作在司法局、鄉黨委政府領導下，紮實做好社區矯正的每一項工作，確保矯正對象不發生脫管、漏管、重新犯罪等情況。上半年來，我所累計接收社區矯正對象10人，解教5人，目前在冊社區矯正對象5人，其中剝奪政治權利對象1名，緩刑對象3名，假釋對象1名。爲加強對社區矯正對象的教育、轉化和管理，半年來我所在社區矯正工作中，主要從以下幾方面入手來進行矯正的：

一、健全組織網絡，明確工作格局。

爲加強對社區矯正工作的組織領導，首先，成立了鄉社區矯正工作領導小組，組長由鄉分管政法工作的副書記擔任，成員由派出所、司法所、民政所、勞動和社會保障所等部門負責人組成，明確各單位各部門之間的分工協作關係。領導小組下設辦公室，辦公室設在司法所，具體負責社區矯正工作的日常開展，各村委會有工作站，配備並建立健全了社區矯正工作者和志願者以及監督人工作隊伍。其次，建章立制，建立健全了工作例會制度（每季度召開一次例會）、聯席會議制度、請示報告制度、教育培訓制度和責任追究制度。

二、確保日常管理規範化。

確保在日常管理規範化，要求每位矯正對象必須做到：①每週一次電話彙報（即每週五爲電話彙報日）；②每月一次思想彙報並遞交書面彙報材料；③每月一次公益勞動，勞動時間不少於4小時；④每月一次集中教育活動，對矯正對

象的表現進行總評，該表揚的表揚，改批評的批評，該警告的警告，嚴明矯正紀律；⑤遵守一項基本制度，即遷居和外出請銷假制度。在抓好日常管理工作的同時，對每位矯正對象都建立健全了電子檔案，做到一人一檔，對每位矯正對象的思想狀況、活動情況做到了如指掌，發現不良苗頭及時矯正，確保矯正工作順利進行。

三、教育管理制度化。

在做好矯正對象入矯正教育的前提下，根據矯正對象的具體情況，認真制定好個案矯正方案，從思想上、心理上、工作技能上，開展多方位教育活動，促使矯正對象認罪服法。爲此，我們採用“三結合”的方式，來提高日常教育工作水平。即個別談話與集中法律法規技能等培訓相結合、定期彙報談話與不定期考察評審談話相結合、矯正工作者直接教育與社團和社會志願者以及親屬對矯正對象開展經常性幫教活動相結合。如，每月一次的個別談話活動與月一次的集中教育，每月一次思想彙報和矯正工作者不定期社區走訪考察評審談話活動等。

四、社區矯正工作開展情況。

一是建立信息平臺。堅持每月對兩類人員進行信息監控，對重點對象進行走訪、瞭解，對困難對象進行幫助，同時通過信息平臺的建立，及時瞭解兩類人員的生活、工作動態，有針對性地加強對兩類人員的管理教育。二是完善資料平臺。對社區矯正對象嚴格按要求，建立書面檔案資料，定期彙報資料、活動交流材料、集中教育、公益勞動管理資料；對剛回來的兩類人員及時進行資料銜接，建好個人檔案，力爭做到不發生錯登、漏登、亂登、不登。針對在資料登記上存在的問題，限期進行了整改，徹底改變不規範現象，同時

積極創新管理的方法，落實措施，強化工作責任。三是加強社區矯正監管。結合社區矯正監管專項整治活動，抓好“思想彙報、公益勞動、外出請銷假”三項重點監管措施規範有效地落實。

五、下半年工作打算。

一是加大管理教育的力度，定期開展彙報教育和公益勞動。二是充分發揮幫教志願者和責任人的作用，協助好監管工作。三加強資料平臺的管理，做到準確無誤、保證質量。

柏木司法所

2014年6月11日

第五篇：上半年工作總結及下半年打算2014年

上半年工作總結及下半年打算

團結衛生院

2014.6.29

對照市衛生局下達的2014年衛生工作目標任務，現簡要總結如下：

一、農村衛生工作

嚴格執行《靖江市新型合作醫療管理辦法》，進一步規範醫務人員的服務行爲，無違規行爲發生。

本院已實行計算機網絡管理，補償準確、及時、足額。 鞏固社區衛生服務中心建設成果，不斷提高內涵質量。 對已建成的社區衛生服務站進一步加強管理與考覈，實行“五統一”。

鄉村醫生養老保險等五險覆蓋率100%。

防保所、婦兒保門診在硬件達標的基礎上，注重加強內涵建設，上半年引進南京醫科大學預防醫學本科生一名，到防保所工作。

各類疫苗接種規範進行，二類疫苗100%在市疾控中心購進，傳染病發率全部控制在省指標以下。

腸道門診網絡直報正常開展。

住院分娩率達100%，新生兒疾病篩查達90%，孕婦系統管理、嬰兒系統管理達到規定要求，上半年未發生孕婦死亡和嬰幼兒死亡。

其他相關工作正常開展。

二、醫政工作

1、機構執業規範率

醫療機構執業許可證（包括村衛生室）能及時校驗，校驗率100%；在崗醫生、護士執業註冊率100%；無明顯違規情況；醫療制度、技術操作規範執行率100%。

2、人才建設

（1）有人才建設規劃、年度計劃，目標、措施明確具體並較好落實；

（2）職工繼續教育進一步加強，參培率100%，定期組織鄉村醫生參加各類培訓。

3、醫療安全

（1）教育全體醫務人員遵守醫療執業道德，上半年未發生醫療事故。

4、護理、感染管理工作

（1）護理技術操作規範率100%；

（2）落實《醫療廢物管理條例》，積極參加泰州市醫院感染監測網絡建設，建立健全院內感染組織；

（3）本院醫療廢棄物全部由泰州公司統一定期收集處理。

5、藥品管理

（1）藥品管理按規範進行，嚴格執行基本藥物制度，實行“零差價”銷售。

（2）藥品進、銷、存、使用管理規範；

（3）規範執行《處理管理辦法》、《抗感染藥物使用管理規範》。

三、行風建設、精神文明與檔案管理

1、服務對象調查綜合滿意度90%；

2、嚴格落實糾風工作責任制，無投訴、舉報情況發生；

3、規範開展基本藥物目錄網上集中採購工作，無違規採購目錄外品種，實行差價率100%；網上採購率100%；

4、鞏固創建“無紅包醫院”成果，深入推進開展“醫

德醫風示範醫院”活動；完善醫德醫風建設個人檔案資料；

5、實行全員崗位責任制，開展“三防”工作，無被查處違法案件；

6、無違反計劃生育政策現象，禁止非醫學需要鑑定胎兒性別和選擇性別終止妊娠；

7、完成年度文件材料整理歸檔。

四、計財工作

1、認真執行政府招標採購有關規定；

2、按時足額上交有關費用

3、嚴格按公立醫院規範進行

存在問題：

1、上半年單位財務狀況不佳，1—6月虧損22萬；

2、對社區內的慢性病了解、熟悉程度有一段距離；

4、村衛生室或社區衛生服務站雖已領證，但缺少軟、硬件建設設施。

5、醫務人員社區服務意識不強。

6、醫師使用抗生素率偏高；

7、衛生院純效益下滑趨勢現象明顯，主要表現在藥品

銷售方面，不但零差價，而且負差價，主要是報損過期、失效、抽檢、勞動局扣款等，醫療服務技術價值未體現，各項支出逐年加大，其速度遠遠大於單位效益增加的速度。經濟是基礎，基礎不紮實，勢必影響到衛生事業各項工作的健康發展，必須引起高度重視。

五、下半年工作打算

下半年工作的重點仍然是社區衛生服務，隨着形勢的變化，我們將改進醫院的發展模式，一是進一步完善和規範社區衛生服務中心的功能，二是對已建成的社區衛生服務站加強規範化的管理，三是在傳染病防控方面進一步落實各項措施，確保不發生大規模的傳染病流行，確保不因工作失誤造成傳染病流行事件，四是做好醫院感染管理的各項工作，五是做好並完善深入推進創建“無紅包醫院”的臺賬資料及“平安醫院”的臺帳資料工作。力爭全面完成市局下達的衛生工作目標任務。