上半年地稅局工作總結及下半年工作打算

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第一篇：2014上半年地稅局工作總結及下半年工作打算第二篇：2014年地稅局上半年工作總結與下半年工作打算第三篇：地稅局上半年總結和下半年打算第四篇：地稅局上半年總結和下半年打算第五篇：地稅局上半年總結和下半年打算更多相關範文

正文

第一篇：2014上半年地稅局工作總結及下半年工作打算

上半年主要工作情況

上半年，我局根據省局"四提四並重"工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實徵管基礎，提高徵管效率，優化納稅服務，規範各項管理，積極推進"三基"建設，各項工作進展順利，較好地完成了半年工作任務。

一、大力組織收入

我局在連續實現5年稅收收入增長超20%的高基數下，堅持以組織收入爲中心，強調做大總量和提高質量並重，上半年，全市系統組織入庫總收入201447.3萬元，同比增加45181.8萬元，增長27.42%；組織入庫地方稅收（計劃口徑）196529.5萬元，同比增加41856.1萬元，增長27.06%，組織入庫市財政口徑收入197342.2萬元，同比增加39758.9萬元，增長25.23%，入庫中央級收入28875.1萬元，同比增加2595.7萬元，增長9.88%，入庫省級收入36665萬元，同比增加13130.6萬元，增長55.79%。較好地完成了各項收入任務，增幅爲四年來最高。我局始終堅持把組織收入工作放在各項工作首位，切實堅持組織收入原則，強調收入質量，強化組織收入措施，確保稅收與經濟協調增長；認真落實稅收分析制度；積極開展稅收預測和收入調研工作。一是任務層層分解。及早佈局收入工作，合理分解收入任務，召開收入形勢分析會，研究組織收入對策。二是嚴格稅源管理。強化稅源監控，堅持抓大不放小的徵收思路，對重點稅源做到嚴格控管，對零散稅源做到應收盡收，做到抓大不放小。三是強化工作考覈。嚴格落實組織收入工作目標責任制，重新調整了班子成員分工，堅持落實局領導聯繫制度，做到對組織收入進度全面掌握，對重點稅源變化情況全面掌握。四是加強組織收入督導。認真落實組織收入工作彙報制度，時刻掌握稅收任務進展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關的活動。

二、夯實徵管基礎

上半年我們圍繞夯實徵管基礎，提高徵管徵管效能，切實爲納稅人和基層減輕負擔，開展了以下工作。一是深入開展強徵管活動。緊緊圍繞省局"五比五看強徵管"活動，全面修訂徵管工作規程，狠抓了徵期內申報納稅和稅款入庫工作。我們將這項工作納入績效考覈內容，開展專項競賽活動。徵期內的申報率從去年的50%左右提高到現在的95%以上，徵期內稅款入庫數佔當月稅款入庫數的比例從去年年初的40%左右提高到現在的70%左右，效果明顯。大力開展發票四獎工作，舉辦了兩期發票開獎晚會。二是抓好所得稅管理。紮實做好xx年度企業所得稅彙算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳後三個階段的工作指標量化，全市共2238戶企業通過"涉稅通"系統進行匯繳，納稅調整後補繳稅款4570萬元。如期圓滿完成年所得12萬元個人所得稅自行申報工作。共受理12萬元以上自行申報納稅人4826人，較上年增加752人，增長18.45%，完成省局下達目標任務4250人的113.55%，申報應補交稅款2014.98萬元，比上年增加265.43萬元。三是加強了對重點行業、重點稅種的管理。全市房地產業全面實行地方稅收項目管理，全面開展全市貨運自開票納稅人資格年審工作，加強對重點稅源企業的監控和管理。下發了《株洲市房地產業地方稅收項目管理實施辦法》，出臺了《城鎮土地使用稅房產稅稅源管理辦法》及《"兩稅"稅源管理考覈評比辦法》，有效促進了重點稅種的管理。四是加強科技管稅，增加了對信息化建設的投入。上半年，信息化設備投資額共計260多萬元，完成了石峯區局雲龍所辦公樓網絡工程建設，圓滿完成了"省直管縣"大集中系統推行工作，全面啓用了房地產一體化軟件。

三、狠抓"三基"建設

我局圍繞"抓基層、打基礎、練基本功"，狠抓"三基"建設。一是加強"三基"建設領導。市局和各基層局高度重視"三基"建設，形成了領導有力、標準統一、速度更快、責任更清的"三基"建設管理體系。形成了一把手親自抓，主管領導要具體抓，其他領導一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設。上半年，基本功建設在提高素質上做文章，加強了感恩教育、愛崗敬業教育，強化政治素質，積極推行教育培訓學分制，提高業務素質，使所有幹部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質和技能。5、6月份在湖南工業大學財經學院舉辦了成品油稅費改革接收人員和系統新招公務員等初任培訓班，爲期58天，參訓人員48人。三是加強行政管理。嚴格落實政府採購管理辦法，加強財務管理、基建管理、固定資產管理。規範公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴格請示彙報制度，減輕了基層負擔，提高了機關運轉效率。加強機關後勤服務管理，規範制度，確保安全，後勤保障能力不斷提高。四是嚴格責任考覈。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責任考覈體系，並把"三基"建設納入績效管理，完善了績效考覈辦法，做到各負其責、各盡其責。

四、加強隊伍建設

我們圍繞形象提升狠抓隊伍建設。一是加強領導班子建設。上半年市局完成了xx年新提任5名正科、8名副科實職和11名基層局科（所、分局）長幹部試用期滿考察轉正工作。加大了基層局中層領導建設，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個基層局科（室、所、分局）長在本局內崗位輪換工作，完成縣（市）區局領導班子後備幹部的選拔推薦工作。二是堅持以人爲本關愛幹部。緊緊圍繞"人才薈萃，充滿活力、團結和諧、廉潔高效、管理規範"的幹部隊伍管理目標，堅持以人爲本，努力提高幹部隊伍的歸屬感和幸福指數，市局克服了重重困難，新建機關幹部宿舍主體工程進展順利。組織開展春節慰問活動，修訂幹部子女升學獎勵政策，落實幹部子女升學獎勵兌現。三是開展爭先創優。深入開展基層黨組織和黨員爭先創優活動，制定創先爭優活動實施方案，黨員作出公開承諾，接受羣衆監督。四是加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政責任制，將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中,細化、量化黨風廉政建設工作目標和任務，認真貫徹落實省地稅局下發的《全省地稅系統紀檢監察信訪工作操作規程》，完善了信訪投訴處置機制，熱情接待來訪羣衆。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。

下半年工作打算

下半年，我們將圍繞全省地稅工作會議和年初工作安排，提出的各項工作目標，結合上半年工作實際情況主要抓好以下幾個方面的工作。

一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務

下半年我局雖仍面臨嚴峻的收入形勢，上半年收入工作各項指數在省排名相對靠後，針對當前形勢，我們要增強信心，真抓實幹，堅持"抓緊、抓實、抓出成效"的工作方針，加強收入質量考覈，下大力氣組織好稅收收入。加強經濟稅收分析，及時掌握影響收入增長的重大因素，深入挖掘新的稅收增長點。強化重點稅源監控，積極開展集團企業、彙總納稅企業的稅源監控工作，建立重點稅源預警分析機制，及時掌握其對稅收收入產生的影響並有針對性地採取措施。嚴格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項工作任務。

二、夯實徵管基礎，努力提升徵管質量

一是強化源泉控管。繼續做好發票有獎工作，發票改版工作、稅控機推廣工作和發票日常管理工作。二是做好徵期內納稅申報和稅款入庫競賽活動。從7月開始，市局每月編髮情況通報，通報情況納入績效考覈成績。三要強化納稅服務。加強對大廳的明察暗訪，改善納稅服務上的薄弱環節；繼續做好12366納稅服務熱線工作；做好納稅信用等級評定工作；做好poos機刷卡繳稅工作，力爭個體定稅戶通過網上銀行走稅庫銀繳稅方式，解決納稅人到大廳劃卡繳稅的麻煩，真正實現納稅人足不出戶就能繳稅。四是開發應用稅收執法管理系統。依據《株洲市地方稅務局徵管工作規程》的規定，將每項稅收徵管業務進行分解，明確每項稅收業務的內涵、工作要求、工作標準、完成時限、部門或崗位間流轉的環節等，解決"疏於管理、淡化責任"，吃大鍋飯的問題。五是探索實行納稅戶地址編碼管理。按照屬地管理的原則，借用gps定位管理的理念，以行政區劃爲單位，從高到低，層層細分，建立全市範圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖，給予每一個納稅戶一個地址編碼，進行定位管理。

三、紮實推進依法治稅，營造良好稅收法治環境

做好"xx普法"驗收考覈工作，加強與省局、市普法辦的聯繫，掌握瞭解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經驗和做法向檢查組展現。做好xx年稅收執法督察工作，市局組織人員對基層各單位進行全面督察，督察要深入、全面，發現問題及時要求整改。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大稅務案件。

四、加快"三基"建設，夯實地稅發展基礎

下半年，將着力加快"三基"建設，主要抓好以下幾個方面工作：一是加強地稅文化建設，推行cis系統；二是抓好兩個試點單位經驗總結和推介工作，在全市範圍內推開；三是繼續深入開展創先爭優活動，努力挖掘先進典型，以典型帶動整個隊伍，在全系統形成比學趕超的良好風尚；四是做好"三基"建設驗收達標工作，爭取50%以上的單位通過省局"三基"建設驗收達標。

五、強化學習培訓和內部管理，打造一支高素質幹部隊伍

一是加強專業化知識學習和培訓。適應推進專業化、信息化管理的要求，組織開展以"五員"爲重點的崗位練兵活動，加大對企業財務會計、稅收分析、納稅評估、應用軟件等知識培訓，提高幹部學習培訓的實效性。二是規範內部行政管理。加強制度建設，完善政務、財務、事務管理辦法，確保行政運轉的效率。進一步明確部門之間的職責分工，健全崗位責任體系。加強部門之間的協調配合，提高工作效率。

第二篇：2014年地稅局上半年工作總結與下半年工作打算

2014年是“十二五”規劃的開局之年，做好各項工作意義重大，影響深遠。上半年，南澗縣地方稅務局在大理州地方稅務局黨組、行政領導班子和南澗縣委、縣人民政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀和十七屆四中、五中全會精神，按照省、州地方稅務和黨風廉政建

設工作會議確定的目標要求

，以深入開展創先爭優活動爲契機，全面提高幹部隊伍的整體素質，不斷改進和優化納稅服務措施，滿懷建黨90週年的喜悅之情，開拓創新、銳意進取、紮實工作，各項工作得到了有序、有效推進，爲完成全年工作任務，實現“十二五”規劃開好局、起好步的目標奠定了堅實的基礎。

一、上半年基本工作情況

（一）強化收入的預測分析，抓實組織收入工作

全局上下緊緊圍繞組織收入這個中心，及時將州局和縣人民政府下達的收入計劃進行分解落實，強化稅收經濟分析，認真做好稅收調查工作，加強稅收徵管，確保各項收入及時、足額入庫。上半年，全局累計組織地方稅收收入9046萬元，完成州局下達年度計劃任務數19900萬元的45.46%，比上年同期的6972萬元相比增收2014萬元，增長29.75%。其中：工商稅收收入4587萬元，比上年同期的5104萬元減收517萬元，減10.13%，農業稅收入4459萬元，比上年同期的1868萬元增收2591萬元，增長138.70%。按縣人民政府考覈口徑計算，全局累計組織縣級稅收收入8453萬元，完成縣人民政府下達計劃任務數18020萬元的46.91%，完成縣級一般預算收入6426萬元。同時，上半年，全局還累計徵收養老、醫療、工傷、生育、失業等五項社會保險費1631萬元，綜合徵收率達97.69%，徵收文化事業建設費2萬元、地方教育附加122萬元，代徵工會經費30萬元。上半年，全局組織稅費收入合計10831萬元，爲圓滿完成全年的收入任務，實現“十二五”開好局、起好步的目標奠定了堅實的基礎。

（二）加強稅源管理，不斷提升稅源的精細化管理水平

1.認真做好企業所得稅彙算清繳及年所得12萬元以上個人所得稅自行申報工作。我局嚴格貫徹執行關於“兩個所得稅”的各項制度、規定和要求，加強信息化應用，不斷提高管理水平。截止5月，全面完成企業所得稅彙算清繳工作。參加彙算企業20戶，彙算面達100%，其中盈利企業12戶，盈利面爲60%，全額徵收企業所得稅4戶，享受稅收優惠政策6戶，彌補以前年度虧損2戶，盈利企業利潤總額328.68萬元，納稅調整增加57.08萬元，納稅調整減少0.91萬元，彌補以前年度虧損21.75萬元，全年應納稅所得額363.11萬元，應納所得稅90.78萬元，減免所得稅額4.82萬元，實際應納所得稅85.96萬元。在總結往年經驗的基礎上，充分認識做好自行納稅申報工作的重要性，明確任務，克服困難，突出重點，抓早抓實，截止3月，圓滿完成了州局下達的年所得12萬元以上個人所得稅申報管理工作，全縣受理年所得12萬元以上納稅申報30人，申報年所得額685萬元，應納稅所得額567萬元，申報應納稅額94萬元，開具所得稅完稅證明96份。認真做好個稅系統的維護和管理，穩步推進個人所得稅全員全額扣繳明細申報工作的開展。

2.嚴格執行減免稅政策，簡化審批手續，確保各項稅收優惠政策落實到位。我局圍繞中心、服務大局，充分發揮稅收政策促進地方經濟發展的重要作用，確保各項稅收優惠政策貫徹執行到位。認真貫徹落實西部大開發稅收優惠政策，對1戶符合條件的企業給予了政策優惠，減徵企業所得稅1.5萬元。繼續貫徹落實下崗失業人員、殘疾人員和大學畢業生稅收政策。按照減免管理規定，完成享受減免優惠政策納稅人的年審工作，並將年審結果錄入徵管系統。認真做好各稅種的備案類減免稅工作。根據規定，認真做好各分局審覈上報的備案類減免稅工作，上半年累計備案減徵、減免的納稅人有43戶，備案減免地方各稅34萬元。

3.繼續搞好重點行業、重點稅源的監控。按照要求，結合我縣實際，對全縣高收入行業（單位）15戶個人所得稅高收入者、15戶重點納稅大戶進行重點監控，涉及菸草、電力、電信、金融、建築安裝、貨物運輸等行業，特別是小灣電站耕地佔用稅的入庫情況已納入州局、縣局的重點監控範圍。

4.嚴格貨物運輸業稅收徵收管理，重點做好自開票納稅人的監管。在貨物運輸業營業稅徵收管理過程中，嚴格執行“三個辦法、一個方案”，嚴格執行《雲南省地方稅務局轉發國家稅務總局關於<公路、內河貨物運輸業稅收管理操作規程>的通知》（雲地稅發〔〕12號）和《國家稅務總局關於加強對貨物運輸業代開發票納稅人所得稅徵收管理的通知》（國稅發明電〔〕56號）的文件規定，5月中旬，我局接受了雲南省地方稅務局的貨物運輸業管理專項檢查，

重點對2戶自開票納稅人的審批、年審和管理情況進行了檢查，得到了檢查組的一致好評。

5.穩步推進應用房地產評估技術加強存量房交易稅收管理工作。爲不斷加強房地產交易的稅收管理工作，根據《財政部國家稅務總局關於推進應用房地產評估技術加強存量房交易稅收徵管工作的通知》要求，我局根據省、州局的統一部署和安排，已按要求開展了前期的

宣傳發動、業務培訓、成立機構等工作，我局將嚴格按規定的時限和程序開展好此項工作。

（三）圍繞稅收工作大局，紮實做好各項徵管基礎工作

1.進一步規範個體工商戶稅收定額管理工作。一是開展個體工商戶的稅源清查，全面清理漏徵漏管戶，對徵管信息系統內的數據進行認真核實，對增加、減少經營項目的進行認真梳理覈實，及時調整，摸清稅源底數，做好按月管戶巡查工作，督促新開業的納稅戶及時辦理稅務登記，積極進行稅收政策宣傳；二是稅收管理人員分片區、分行業、分戶採集個體業戶的店面地段、經營人數、經營規模等資料信息，作爲定額覈定的參考依據，儘量使覈定定額接近實際水平，不斷增強稅收定額覈定工作的科學性和準確性；三是根據所採集的納稅人涉稅信息，按照業主自報、同行比對、街道人氣等因素綜合評定，集體研究討論後，合理覈定納稅人的定額，經領導簽字把關，並通過辦稅服務廳對外公示，接受納稅人的監督；四是加強事後審覈工作，明確責任，杜絕“人情稅”、“關係稅”等不良現象的發生，促進和諧地稅建設。

2.創新納稅服務手段，深入推進優秀辦稅服務廳建設。6月，南澗縣政務服務中心地稅分中心授牌成立。我局以分中心成立爲契機，積極將納稅服務工作融入全縣的政務服務大局，嚴格執行首問責任制、一次告知制、限時辦結制、責任追究制、投訴舉報制等管理規範，不斷改進和優化納稅服務措施，深入推進優秀辦稅服務廳建設。一是繼續做好發票預約上門服務。對發票使用量較大的納稅戶，由徵收分局定期送票上門，上半年共爲小灣電站送去發票5次。二是爲納稅人提供短信提醒服務，建立納稅服務提醒制度，上半年共向納稅人發出短信1609條。三是提供跟蹤服務。對納稅人諮詢事項，凡是當場無法立即答覆的，留下納稅人的聯繫方式，按照首問責任制的要求，由第一責任人整理歸納全面的資料後回覆納稅人，上半年共回覆納稅人的諮詢203人次。四是根據辦稅服務廳需要納稅人提供較多紙質複印資料的實際，通過政府採購爲一分局辦稅服務大廳購置多功能複印機一臺，免費爲納稅人進行資料複印，此舉得到了廣大納稅人的交口稱讚，真正體現了以納稅人爲本的理念，爲納稅人帶來了一個實實在在的方便。

3.做好發票管理工作。充分發揮發票在稅收徵管過程中的源泉控管作用，繼續深入開展發票專項檢查工作，嚴厲打擊發票製假、售假等違法行爲，加大貨物運輸發票的監管力度，積極宣傳發票有獎活動，不斷增強消費者索取發票的意識，進一步強化發票領、用、存的管理，建立健全各項發票管理制度，確保各個環節管理到位。認真做好新舊發票的換版銜接工作，整個工作做到及時、高效、有序進行。

4.認真貫徹落實《雲南省地方稅務系統委託代徵辦法》，進一步規範全縣的委託代徵稅款管理工作。要求各管理分局對委託代徵代扣代繳稅款的單位和個人規範委託代徵事項的辦理，嚴格使用新的11類文書，做到規範填寫文書，並按照徵管歸檔要求做好資料的整理歸檔。

5.更新計算機設備。我局對以前購置的計算機進行了淘汰更新，共更新計算機43臺，很好地改善了我局信息化建設的裝備水平。

（四）認真開展稅務行政審批清理工作

根據《大理白族州地方稅務局轉發雲南省地方稅務局關於開展稅務行政審批清理工作的通知》南地稅發〔2014〕37號文件要求，以《稅收規範性文件制定管理辦法》爲重點，在第四輪清理的基礎上，對照《國務院關於第五批取消和下放管理層級行政審批項目的決定》（國發〔〕21號）,對行政審批項目進行全面清理，並填報《現有行政審批項目登記表》和《現有行政審批項目意見表》等報表。清理過程中，按要求將我局涉及的行政許可事項1項和非行政許可事項16項的具體內容、辦理條件、辦理程序、法律依據、承諾時限、涉及的全部審批材料以及文本格式等認真梳理，覈對無誤後報縣法制局和縣政務服務中心備案。

（五）做好稽查工作，切實維護正常的經濟稅收秩序

認真開展對廣告業、重點稅源企業、事業單位的稅收專項檢查。上半年，我局稽查部門共開展專項檢查納稅戶15戶，有問題戶8戶，已結案8戶,共查補入庫稅款59.42萬元，佔全年稽查收入任務數130萬元的45.7%。深入開展打擊發票違法犯罪工作，進一步規範稅收秩序。定期聯合國稅、公安經偵，針對性的開展轄區內的發票檢查工作，會同當地財政、審計對行政事業單位的發票開展檢查，做到“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”。上半年共檢查發票87226份，涉及發票金額7942萬元。其中，未按規定取得發票28份，罰款1200元。通過開展稅收專項檢查和發票專項檢查工作，有效的震懾了稅收和發票的違法行爲，提高了納稅遵從度，規範了正常的稅收經濟秩序。

（六）加強幹部隊伍建設，提高幹部隊伍綜合素質

1.深入開展創先爭優活動。活動中，我局認真擬定活動實施方案，結合稅收中心工作，嚴格按照“五好五帶頭”的要求，在徵收大廳、管理一線開展“四亮四評”活動，在全體黨員中開展評星定級活動，認真評選黨員示範窗口、黨員示範崗，充分發揮黨員模範的帶頭先鋒作用。成立黨員服務隊，深入徵管一線和納稅人中，積極宣傳稅收政策，爲納稅人提供諮詢服務，向納稅人徵求改進和完善服務措施的意見建議。努力奪取黨員流動紅旗，展示全縣地稅系統黨員幹部的良好形象。通過創先爭優活動的開展，全縣地稅系統涌現出一批優秀黨員幹部，有3人被縣級機關黨委表彰爲優秀共產黨員，1人被縣總工會表彰爲全縣的先進職工。

2.積極開展先進模範事蹟的學習。組織全系統幹部職工學習楊善洲、龍進品的先進事蹟，在全系統營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，動員幹部職工以先進模範爲榜樣，愛崗敬業，依法行政，廉潔從稅，全身心投入到爲納稅人服務的工作中。

3.組織幹部職工外出考察學習。5月中旬到6月中旬，組織全系統幹部職工分三批外出考察學習，不斷開闊幹部職工的心胸眼界，大力激發幹部職工的創新思維。

4.開展建黨90週年的系列慶祝活動。在喜迎建黨90週年之際，開展講黨課、學黨章、固宗旨等系列活動，全系統廣大黨員幹部唱紅歌，重溫入黨誓詞，學習黨史知識，栽植紀念林。推薦選手參加縣裏舉辦的“創先爭優在彝鄉”演講比賽。活動的開展，進一步堅定了全系統黨員幹部的理想信念，更加激發出幹事創業的激情。

5.對領導班子分工進行調整。爲了深入貫徹落實《全國稅務系統領導班子和領導幹部監督管理辦法》的規定，我局對領導班子成員的分管工作進行了調整，實現了縣局主要領導不直接分管財務和人事工作。

6.加大學習投入。投入資金建設機關圖書室和黨員活動室，建立健全學習制度，爲幹部職工開展學習活動提供良好的學習近平臺和制度保障。

（七）加強地稅文化建設，不斷塑造南澗地稅的良好形象

1.圓滿完成了第三屆“瀾滄江地稅杯”運動會的承辦組織工作。4月，通過精心組織籌備，第三屆“瀾滄江地稅杯”運動會在南澗縣城如期舉辦。此次運動會盛況空前，普洱市景東縣、臨滄市雲縣、大理州南澗縣三家地稅150名運動員參賽，超過以往。比賽設男女籃球、男女排球、混合拔河、混合旱龍舟等項目，增加了趣味性。歷時兩天的比賽，精彩紛呈，高潮迭起，趣味盎然，充分展示了每一支代表隊的競技水平和道德風采。比賽鍛鍊了意志、增強了體魄、增進了友誼、弘揚了體育精神。整個運動會組織嚴密，順暢有序，圓滿成功，充分體現出作爲東道主的南澗地稅隊伍的大局意識、責任意識、形象意識，在兄弟單位面前展示了南澗地稅人的良好形象。

2.積極做好扶貧掛鉤工作。由於比較效益下降、勞動力不足等各種原因，今年全縣的烤煙種植遇到了前所未有的困難，全縣的烤煙種植面積難以落實。我局根據縣委政府的部署和要求，立即派出以分管局領導爲首的兩名駐村工作隊員，協助村委會和指導員，積極做好掛鉤的擁翠鄉龍鳳村的烤煙生產工作，要求做到烤煙大田移栽不結束，工作隊員不出村。結合村委會的烤煙生產工作實際，我局制定了一個扶持辦法。該辦法規定，村民烤煙栽植面積在10畝以上，並完成合同規定的收購數量，每畝扶持資金30元，15畝以上，扶持資金60元。根據測算，該扶持經費將支出18000元左右，全部由我局承擔，主要用於幫助菸農解決煙苗款。該辦法的出臺，有力地激發了村民種煙的積極性。由於我局多年來一直出實招，辦好事，積極傾心新農村建設，我局支持新農村建設工作的事蹟被縣委新農辦向州級推薦交流。

3.積極開展“全國助殘日”和“六一”國際兒童節慰問活動。在第二十一次“全國助殘日”之際，我局慰問掛鉤點擁翠鄉龍鳳村委會10戶殘疾人貧困戶，給每戶發放100元慰問金，合計發放慰問金1000元。“六·一”國際兒童節慰問活動中，我局向擁翠鄉龍鳳國小贈送了價值1600元的文體用品，給小學生們送去節日的關愛。

4.開展向盈江縣地震災區捐款活動。我局積極響應黨中央、國務院、省委、省政府和省地稅局對抗震救災的指示精神，全系統幹部職工紛紛踊躍向德宏州盈江縣地震災區捐款，74名幹部職工共計捐款8150元。此項捐款將匯往雲南省地方稅務局，由省局將愛心傳遞到災區地稅局，爲災區地稅渡過難關盡一份力量。

（八）加強黨風廉政建設

按照“一崗雙責”的要求，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，責任狀的內容體現崗位職責職能的差異性，針對不同的崗位職責職能提出不同的要求，提高監督的實效性。組織全體幹部職工認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的各項規定，切實提高拒腐防變的能力。按照省、州局的統一部署和要求，積極開展集中警示教育和整改建制活動。陽光是最好的防腐劑，積極加強陽光地稅建設，倡導做陽光人、說陽光話、辦陽光事。

（九）搞好社會治安綜合治理平安創建工作

層層簽訂《社會治安綜合治理維護穩定目標責任書》，繼續做好社會治安綜合治理和維護社會穩定工作。加強車輛、財物管理，確保安全不出事故，認真落實全天24小時值班制度和緊急重大情況報告制度，確保政令暢通、運轉協調，及時有效地處理好各類突發事件、不留後遺症；加強保密教育，嚴防失、泄密事件的發生；認真落實信訪工作責任制，堅持源頭防控、依法辦事、有情操作的原則，加強思想教育、政策解釋和情緒疏導，切實把矛盾和問題解決在基層、解決在萌芽狀態，避免發生越級訪、重複訪和集體訪。上半年，全局沒有發生安全事故，沒有發生重大刑事、治安案件和經濟犯罪案件。在南澗縣綜治委鞏固平安單位創建的複覈檢查中，我局“平安單位”順利通過複檢，繼續保有“平安單位”的稱號。

二、工作中存在的問題和不足

上半年，全局的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在以下不足：一是各部門工作進展不平衡；二是對徵管數據大集中系統應用模塊的開發利用程度不高，該系統的作用還沒有完全發揮出來；三是工作人員的綜合素質、責任意識、工作熱情還需進一步提高；四是徵收、管理、稽查的工作協調還有待進一步加強；五是創新稅收管理服務的理念、制度、機制還有待進一步加強；六是徵收管理的方式方法創新不足，部分稅收徵管還存在漏洞等。這些問題和不足，我局將在今後的工作中努力改進和完善。

三、下半年工作打算

2014年是“十二五”規劃的開局之年，做好下半年的各項工作，對圓滿完成全年各項工作任務，實現“十二五”規劃開好局，起好步的目標關係重大。下半年，南澗縣地方稅務局將在州局黨組、行政領導班子和縣委、縣人民政府的正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆四中、五中全會精神，以總書記總書記在紀念建黨90週年活動大會上的講話精神爲指引和動力，嚴格執行“聚財爲國、執法爲民”的稅收工作宗旨，認真履行依法治稅、從嚴治隊、科技加管理的稅收工作方針，積極帶好隊、收好稅、抓管理，求實創新、搶抓機遇，團結協作、拼搏進取，努力圓滿完成以組織收入爲中心的各項地方稅收工作任務，努力實現“三個確保”的目標，即確保收入任務圓滿完成、確保幹部隊伍不出任何問題、確保安全生產無事故，爲南澗縣經濟社會發展作出應有的貢獻。

（一）繼續開展好創先爭優活動，重點在活動內容和載體建設上進行深化，充分發揮創先爭優在推動工作和提高黨員幹部素質上的積極作用。

（二）做好組織收入的中心工作。加強調研，加強收入預測分析，加大重點稅源、重點行業、重點企業的監控力度，充分發揮財政、國稅、地稅收入分析聯席會議和縣局收入分析例會的積極作用，及時發現組織收入工作中的漏洞和不足，牢牢抓住組織收入的主動權，積極挖潛堵漏，努力完成州局和縣委、縣人民政府下達的收入計劃任務，爲實現全縣經濟社會平穩較快發展和改善民生提供財力保障。

（三）繼續做好稅費源及稅費種的管理，不斷提升精細化管理水平。重點做好小灣水電廠、招商引資項目、國家投資拉動項目後續建設、縣城東片區開發等的稅收服務和徵管工作，繼續加強房屋出租稅收、車船稅等零星稅源和小稅種的管理，創新管理的方式方法，不斷提升相關稅源和稅種的精細化管理水平。

（四）按階段、按步驟做好推廣應用房地產估價技術加強存量房交易稅收徵管的相關工作，重點做好人員業務培訓、數據採集等工作。

（五）繼續做好優秀辦稅服務廳的創建工作，重點做好優秀辦稅服務廳創建標準和規範的查缺補漏和梳理完善工作，積極應對創建考評。

（六）繼續開展集中警示教育和整改建制活動，重點做好整改落實和建章立制工作，推動全系統的黨風廉政建設工作不斷上水平。

（七）按照“三讀”活動和學習日活動的要求，繼續做好乾部隊伍的教育培訓工作，不斷提升幹部隊伍的整體素質。重點做好例行學習相關內容的充實豐富工作，學習形式、學習載體的創新工作，確保學習的效果。

（八）繼續做好精神文明創建工作，重點做好縣級文明單位的重新申報和州級文明單位的複審工作，積極爭創省級文明單位，促進全系統物質文明、精神文明、政治文明、社會文明、生態文明協調發展，不斷增強全系統的凝聚力、向心力、戰鬥力，構建和諧地稅。

（九）繼續抓好安全生產和綜治維穩工作，確保全年不出事故。重點做好車輛管理、消防、網絡安全、信訪、值班等工作。

（十）以“六好”創建爲載體，進一步做好內部行政管理工作。加強節能環保和厲行節約教育，確保各項厲行節約指標的實現，創建資源節約型機關。

（十一）加強陽光地稅建設，在全系統積極倡導做陽光人、說陽光話、辦陽光事。重點做好“陽光政府四項制度”和“效能政府四項制度”的嚴格貫徹落實，不斷提升全縣地稅的社會形象。

（十二）積極完成省、州局和縣委、縣人民政府交辦的其他工作。

第三篇：地稅局上半年總結和下半年打算

地稅局上半年和下半年打算

今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅會議精神，堅持以組織收入爲中心，以“五項管理”爲重點，深入開展2014“管理年”活動，全面加強稅收管理、執法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理的科學化、精細化、規範化水平，全局的各項繼續保持健康發展的良好勢頭。

一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩定增長

針對今年組織收入任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動爲動力，加強徵管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，着力解決疏於管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規範化，確保了稅收收入的穩定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。

（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失

一是實施重點稅源企業網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依託互聯網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業，實行企業網上即時申報，稅務機關即時審覈，即時反饋審覈信息的管理方式，確保重點稅源管理更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監控管理的53戶重點企業，共實現各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx。

二是建立重點稅源企業、行業稅收常規分析監控制度。通過對重點稅源企業及重點行業的稅收常規分析，及時瞭解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95以上。採礦、製造、建築、房地產、交通運輸等全市xx幾大重點行業實現地方稅收xx萬元，佔總收入的xx。

三是建立動態稅源跟蹤監控制度。依託社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯繫和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息採集和跟蹤，建立動態稅源監控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯動，完成了對全市2014年xx項重點工程項目的信息採集，通過實施跟蹤監控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。

（二）進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員徵收、聯合年審、委託代徵、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛採集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅不斷深化。目前已與xx個部門建立了聯繫和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共採集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。

（三）積極推進納稅評估。以企業所得稅爲重點，根據我局所得稅稅源分佈情況，選擇採礦業、房地產業等重點行業及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作爲納稅評估對象，加強企業相關數據資料的蒐集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。

（四）認真落實徵管責任區和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的三級徵管責任區，以“六率”指標考覈爲重點，明確目標，落實責任，加強管理考覈，促進了徵管質量的提高。

（五）加強稅務登記和發票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯合辦證。與工商、國稅、質監部門建立信息傳遞交流制度，清理漏徵漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規範非正常戶的認定程序，並按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏徵漏管戶。今年以來，共清理漏徵漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發票管理制度，加大發票使用監管力度，規範發票保管、領購、代開、繳銷等各個環節的管理。在外部，嚴厲查處並打擊不按規定開具使用發票行爲。上半年，共查處發票違規案件xx起，罰款xx萬元。

二、加強執法管理，推進依法治稅

（一）強化稅務稽查。共計查補各類納稅業戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx，選案有效率達到了xx，檢查結案率達到了xx，審理結案率達到了xx，處罰面達xx，偷稅處罰率達到xx，稅款入庫率達xx，滯納金加徵面達xx。

（二）嚴格落實稅收執法責任制。建立健全了《稅收執法程序規範》、《稅收執法文書規範》等一系列規範性文件，對稅收執法程序、執法文書等稅收執法的各個環節和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《稅收執法責任書》，實行稅收執法責任制、一票否決制和執法過錯責任追究制度，保證了稅收執法的程序規範和公正、

準確。半年來，全局沒出現一起因執法程序不當而引起的納稅人複議、訴訟案件。

（三）進一步強化執法監督。對內，立足實際，將執法管理與稅源管理、徵收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業務緊密結合起來，將稅收執法責任制貫徹到稅收業務的各個環節。全面應用稅收執法計算機自(本站隆重推薦好範 文網：)動考覈軟件，對現行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發票管理、稽查等環節全部納入自動考覈，每月進行考覈。通過完善稅收執法行爲各個環節的事前、事中、事後監督機制，規範執法行爲。對外，聘請了xx名社會執法監督員，強化社會監督，及時發現並糾正稅收執法中存在的問題，促進了執法水平的提高。

三、加強服務管理，提升地稅形象

一是進一步提高效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規範稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高質量和辦事效率。

二是認真落實各項稅收優惠政策。認真落實支持企業改革、民營經濟發展、高新技術產業培植等各項稅收優惠政策，促進企業更快更好的發展。落實下崗職工再就業，軍轉幹部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業，福利企業等稅收優惠政策，促進社會和諧穩定。上半年，共爲x戶符合條件的企業受理資產損失報批金額xxx萬元，爲x戶福利企業覈批減免稅款xxx萬元，爲xx戶企業辦理2014年度稅收減免xx萬元，爲xxxx戶達不到新起徵點的個體業戶依法免徵地方稅收xxx餘萬元；爲xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費xxxx元，爲xxx戶符合條件的個體業戶審批減免稅款xxx萬元。

三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府採納，x條形成正式文件。深入開展大企業納稅服務直通車活動，上半年爲大企業提供服務事項xx件。結合“創新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。

四、加強隊伍管理，提高幹部素質

一是大力實施“六子工程”，激發幹部活力。結合“管理年”活動，積極探索創新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”爲主要內容的幹部管理“六子工程”。從選準、用活中層幹部入手，不斷健全和完善幹部選拔任用機制，通過強化對幹部的激勵制約，獎優罰劣，激勵幹部不斷負壓奮進，積極進取，增強幹部的責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優勝劣汰的動態幹部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼備的年輕幹部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發廣大幹部的積極性和主動性，提高了幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

二是開展思想作風整頓，轉變作風。爲進一步轉變作風，全力打造學習型、高效型、創新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動爲契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關幹部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、徵求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大幹部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動月期間，各單位共查找問題xx條，徵集意見和建議xx餘條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規範，進一步健全完善了機關幹部作風建設長效機制，增強了廣大幹部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創新意識，幹部的精神面貌煥然一新。

三是加強幹部教育培訓，提高幹部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治不動搖，通過開展思想作風整頓、職業道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，採取各種形式教育引導幹部職工增強廉潔從稅意識和爲納稅人服務的意識。在業務上，圍繞建設一支學習型、知識型幹部隊伍，建立了幹部培訓檔案，根據幹部的知識結構，有的放矢地加強幹部培訓。開發了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統，建立了業務考試題庫，成立了青年讀書會，採取多種形式加強幹部業務技能培訓，促進幹部知識更新。今年以來，先後組織十多名中層幹部參加各類知識培訓。舉辦各類業務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。

五、加強行政管理，創新管理體制

一是實行星級管理考評制度。結合實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考覈、“管理年”考覈與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據目標完成情況，每月進行考覈評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態管理，根據每月考覈成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考覈得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的崗位，區分不同崗位，設置徵收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、創新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發廣大幹部的爭創積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大幹部的爭創意識明顯增強，爭創星級單位、爭當崗位明星已成爲每名幹部的自覺行動，廣大幹部的積極性、主動性、創造性空前高漲。

二是實行每月考覈講評制度。改革過去半年一次的目標管理考覈辦法，實行月計劃提報制度和月份考覈講評制度，各單位每月提報重點目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月目標完成情況和本月打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考覈力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常和重點目標的監督、協調、考覈、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發三個通報，對各單位日常和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考覈先進單位進行通報，表彰先進，督促後進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考覈通報的管理機制。

三是實行重點項目化管理制度。對全局年度重點、亮點或階段性重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性計劃和措施；明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項目標的落實。

六、存在的主要問題和不足

一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏於管理”的現象仍然存在；三是部分幹部事業心、責任感不夠強，缺乏創新意識。

七、下半年主要打算

1、以組織收入爲中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考覈，按月進行收入調度。堅持依法徵稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協調，提高組織收入的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。

2、以“管理年”活動爲總抓手，切實加強稅收管理。結合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監控範圍，及時、準確瞭解重點稅源經濟和稅收變動情況，做好重點企業的常規分析，及時瞭解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業對全局組織收入的稅收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態現實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責任區、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。

3、深入推進社會綜合治稅。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監管力度，保證地方小稅持續、穩定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯繫溝通和信息交流，推動社會綜合治稅不斷深入，最大限度地做到應收盡收。

4、加強對重點行業，新興、特殊行業的稅收管理。重點加強對建築業、交通運輸業、採礦業、房地產業等我市重點稅源行業的稅收管理；積極探索對電子商務、二手房交易、商業企業櫃檯租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業、難管行業、熱點行業的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。

5、推進依法治稅，加大執法力度。以稅務稽查爲重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業、重點稅種及高收入羣體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行爲打擊力度，整頓和規範稅收秩序。加強幹部執法培訓，大力推進稅收執法計算機自動考覈，提高執法水平。

6、進一步強化監督制約激勵機制，加強幹部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”爲主要內容的幹部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強幹部教育培訓，深化幹部人事制度改革，進一步健全各項幹部管理制度，完善監督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創

第四篇：地稅局上半年總結和下半年打算

今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入爲中心，以“五項管理”爲重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規範化水平，全局的各項工作繼續保持健康發展的良好勢頭。

一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩定增長

針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動爲動力，加強徵管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，着力解決疏於管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規範化，確保了稅收收入的穩定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。

（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失

一是實施重點稅源企業網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依託互聯網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業，實行企業網上即時申報，稅務機關即時審覈，即時反饋審覈信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監控管理的53戶重點企業，共實現各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。

二是建立重點稅源企業、行業稅收常規分析監控制度。通過對重點稅源企業及重點行業的稅收常規分析，及時瞭解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95%以上。採礦、製造、建築、房地產、交通運輸等全市xx幾大重點行業實現地方稅收xx萬元，佔總收入的xx%。

三是建立動態稅源跟蹤監控制度。依託社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯繫和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息採集和跟蹤，建立動態稅源監控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息採集工作，通過實施跟蹤監控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。

（二）進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員徵收、聯合年審、委託代徵、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛採集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯繫和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共採集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。

（三）積極推進納稅評估。以企業所得稅爲重點，根據我局所得稅稅源分佈情況，選擇採礦業、房地產業等重點行業及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作爲納稅評估對象，加強企業相關數據資料的蒐集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。

（四）認真落實徵管責任區和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的三級徵管責任區，以“六率”指標考覈爲重點，明確目標，落實責任，加強管理考覈，促進了徵管質量的提高。

（五）加強稅務登記和發票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯合辦證工作。與工商、國稅、質監部門建立信息傳遞交流制度，清理漏徵漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規範非正常戶的認定程序，並按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏徵漏管戶。今年以來，共清理漏徵漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發票管理制度，加大發票使用監管力度，規範發票保管、領購、代開、繳銷等各個環節的管理。在外部，嚴厲查處並打擊不按規定開具使用發票行爲。上半年，共查處發票違規案件xx起，罰款xx萬元。

二、加強執法管理，推進依法治稅

（一）強化稅務稽查。共計查補各類納稅業戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結案率達到了xx%，審理結案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加徵面達xx%。

（二）嚴格落實稅收執法責任制。建立健全了《稅收執法程序規範》、《稅收執法文書規範》等一系列規範性文件，對稅收執法程序、執法文書等稅收執法工作的各個環節和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《稅收執法責任書》，實行稅收執法責任制、一票否決制和執法過錯責任追究制度，保證了稅收執法的程序規範和公正、準確。半年來，全局沒出現一起因執法程序不當而引起的納稅人複議、訴訟案件。

（三）進一步強化執法監督。對內，立足實際，將執法管理與稅源管理、徵收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業務工作緊密結合起來，將稅收執法責任制貫徹到稅收業務工作的各個環節。全面應用稅收執法計算機自動考覈軟件，對現行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發票管理、稽查等環節工作全部納入自動考覈，每月進行考覈。通過完善稅收執法行爲各個環節的事前、事中、事後監督機制，規範執法行爲。對外，聘請了xx名社會執法監督員，強化社會監督，及時發現並糾正稅收執法中存在的問題，促進了執法水平的提高。

三、加強服務管理，提升地稅形象

一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規範稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。

二是認真落實各項稅收優惠政策。認真落實支持企業改革、民營經濟發展、高新技術產業培植等各項稅收優惠政策，促進企業更快更好的發展。此文來源於 落實下崗職工再就業，軍轉幹部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業，福利企業等稅收優惠政策，促進社會和諧穩定。上半年，共爲x戶符合條件的企業受理資產損失報批金額xxx萬元，爲x戶福利企業覈批減免稅款xxx萬元，爲xx戶

企業辦理xx年度稅收減免xx萬元，爲xxxx戶達不到新起徵點的個體業戶依法免徵地方稅收xxx餘萬元；爲xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費xxxx元，爲xxx戶符合條件的個體業戶審批減免稅款xxx萬元。

三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府採納，x條形成正式文件。深入開展大企業納稅服務直通車活動，上半年爲大企業提供服務事項xx件。結合“創新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。

四、加強隊伍管理，提高幹部素質

一是大力實施“六子工程”，激發幹部活力。結合“管理年”活動，積極探索創新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”爲主要內容的幹部管理“六子工程”。從選準、用活中層幹部入手，不斷健全和完善幹部選拔任用機制，通過強化對幹部的激勵制約，獎優罰劣，激勵幹部不斷負壓奮進，積極進取，增強幹部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優勝劣汰的動態幹部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼備的年輕幹部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發廣大幹部的工作積極性和主動性，提高了幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

二是開展思想作風整頓，轉變工作作風。爲進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動爲契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關幹部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、徵求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大幹部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動月期間，各單位共查找問題xx條，徵集意見和建議xx餘條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規範，進一步健全完善了機關幹部作風建設長效機制，增強了廣大幹部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創新意識，幹部的精神面貌煥然一新。

三是加強幹部教育培訓，提高幹部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，採取各種形式教育引導幹部職工增強廉潔從稅意識和爲納稅人服務的意識。在業務上，圍繞建設一支學習型、知識型幹部隊伍，建立了幹部培訓檔案，根據幹部的知識結構，有的放矢地加強幹部培訓。開發了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統，建立了業務考試題庫，成立了青年讀書會，採取多種形式加強幹部業務技能培訓，促進幹部知識更新。今年以來，先後組織十多名中層幹部參加各類知識培訓。舉辦各類業務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。

五、加強行政管理，創新管理體制

一是實行星級管理考評制度。結合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考覈、“管理年”考覈與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據工作目標完成情況，每月進行考覈評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態管理，根據每月考覈成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考覈得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區分不同工作崗位，設置徵收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發廣大幹部的爭創積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大幹部的爭創意識明顯增強，爭創星級單位、爭當崗位明星已成爲每名幹部的自覺行動，廣大幹部的工作積極性、主動性、創造性空前高漲。

第五篇：地稅局上半年總結和下半年打算

今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入爲中心，以“五項管理”爲重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規範化水平，全局的各項工作繼續保持健康發展的良好勢頭。

一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩定增長

針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動爲動力，加強徵管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，着力解決疏於管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規範化，確保了稅收收入的穩定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。

（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失

一是實施重點稅源企業網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依託互聯網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業，實行企業網上即時申報，稅務機關即時審覈，即時反饋審覈信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監控管理的53戶重點企業，共實現各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。

二是建立重點稅源企業、行業稅收常規分析監控制度。通過對重點稅源企業及重點行業的稅收常規分析，及時瞭解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95%以上。採礦、製造、建築、房地產、交通運輸等全市xx幾大重點行業實現地方稅收xx萬元，佔總收入的xx%。

三是建立動態稅源跟蹤監控制度。依託社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯繫和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息採集和跟蹤，建立動態稅源監控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息採集工作，通過實施跟蹤監控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。

（二）進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員徵收、聯合年審、委託代徵、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛採集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯繫和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共採集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。

（三）積極推進納稅評估。以企業所得稅爲重點，根據我局所得稅稅源分佈情況，選擇採礦業、房地產業等重點行業及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作爲納稅評估對象，加強企業相關數據資料的蒐集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。

（四）認真落實徵管責任區和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的三級徵管責任區，以“六率”指標考覈爲重點，明確目標，落實責任，加強管理考覈，促進了徵管質量的提高。

（五）加強稅務登記和發票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯合辦證工作。與工商、國稅、質監部門建立信息傳遞交流制度，清理漏徵漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規範非正常戶的認定程序，並按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏徵漏管戶。今年以來，共清理漏徵漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發票管理制度，加大發票使用監管力度，規範發票保管、領購、代開、繳銷等各個環節的管理。在外部，嚴厲查處並打擊不按規定開具使用發票行爲。上半年，共查處發票違規案件xx起，罰款xx萬元。

二、加強執法管理，推進依法治稅

（一）強化稅務稽查。共計查補各類納稅業戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結案率達到了xx%，審理結案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加徵面達xx%。

（二）嚴格落實稅收執法責任制。建立健全了《稅收執法程序規範》、《稅收執法文書規範》等一系列規範性文件，對稅收執法程序、執法文書等稅收執法工作的各個環節和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《稅收執法責任書》，實行稅收執法責任制、一票否決制和執法過錯責任追究制度，保證了稅收執法的程序規範和公正、準確。半年來，全局沒出現一起因執法程序不當而引起的納稅人複議、訴訟案件。

（三）進一步強化執法監督。對內，立足實際，將執法管理與稅源管理、徵收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業務工作緊密結合起來，將稅收執法責任制貫徹到稅收業務工作的各個環節。全面應用稅收執法計算機自動考覈軟件，對現行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發票管理、稽查等環節工作全部納入自動考覈，每月進行考覈。通過完善稅收執法行爲各個環節的事前、事中、事後監督機制，規範執法行爲。對外，聘請了xx名社會執法監督員，強化社會監督，及時發現並糾正稅收執法中存在的問題，促進了執法水平的提高。

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